SÄHKÖISEN MEDIAN TOIMINTAOHJE



Samankaltaiset tiedostot
Sosiaalisen median toimintaohje

Sosiaalisen median pelisäännöt. FC Honka ry

Sosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Sosiaalisen median käyttöohje

Sosiaalisen median ohjeistus joukkueille. OVOn tehopäivä

Tietotunti klo 12 ja 17. Aiheena sosiaalisen median sovellukset: Instagram, Twitter, WhatsApp ja Facebook

OHJE sosiaalisessa mediassa toimimiseen vapaaehtoisille

Sosiaalinen media Lions-toiminnassa. Thorleif Johansson

VANHEMMAT JA RYHMÄN VASTUUHENKILÖT

työvälineenä Työsuojelutoimijoiden verkostotapaaminen, Eeva Penttilä

Sosiaalinen media Valion viestinnässä

SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS

Urheiluseuran viestintä

Miten hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaasti

Facebook koulutus. Kalle Rapi Etelä-Karjalan kylät ry

Rovaniemen Palloseura Sosiaalisen median käy4ö

Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016

Joroisten kunnan sosiaalisen median ohje

mahdollisuuksia paikallisyhdistyksille Suomen omaishoitajien verkosto

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

TUL:n Seurapäivät Turku

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

TOIMINTAOHJEET ULKOISEN SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖÖN

Nettielämä on oikeaa elämää JA SE ON TAITOLAJI!

Suomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Khall liite 1 Kh

Suomen Jääkiekkoliitto 1

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Ruoveden Pirkat

Sosiaalinen Media = SoMe

Miten saan ystäviä, menestystä ja vaikutusvaltaa verkossa liikkuvin kuvin

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Työelämä hanke Sosiaalisen median strategia

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Suomen Jääkiekkoliitto 1

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa

Luento 4, , Mediaviestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Laurean SOME-ohjeet. 1. Mikä on sosiaalinen media?

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Turvallisesti netissä

Nokian Palloseura. Joukkueiden yhtenäiset säännöt ja periaatteet

Yhteisöllinen media museoiden verkkopalveluissa

KUNNIOITA PELIÄ ARVOSTA KAIKKIA SEN TOIMIJOITA Suomen Jääkiekkoliitto 1

Uuden TwinSpacen yleiskatsaus

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille- Ruoveden Pirkat

Lapset, nuoret ja media - Tukea digiajan kasvattajalle

Sosiaalisen median käyttö Pallo-Iiroissa 2015

Syvemmälle sosiaaliseen mediaan palvelut hyötykäyttöön. Christina Forsgård Twitter: kittikatti LinkedIn: fi.linkedin.com/in/christinaforsgard

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä ope)ajan tulee /etää ne/stä ja sosiaalisesta mediasta Jyväskylä, Oskari Uo/nen vies/ntäkonsul?, yri)äjä

MuurY P07 Futis. Vanhempainkokous

Verkostomainen ja luova 1imityö

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Seurakehittäjät Paasitorni. Tiistai Auditointikäsikirja ja uudistettu auditointiprosessi

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Sosiaalisen median ohje

M-Teamin strategia

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017

Tähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea

Sosiaalinen media Lions-toiminnassa

Mainekortit.fi Avoin työkalu yritysten ja organisaatioiden käyttöön!

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa

SOSIAALISEN MEDIAN OHJE. Viestintäyksikkö.

Verkkoviestintäkartoitus

Suunnitelma opiskelijoiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

Vinkkejä hankeviestintään

Tietoyhteiskunta muuttuu muuttuuko mikään?

Sosiaalinen media markkinointivälineenä

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Viestinnän muutosten jalkautus

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke

Puhtaasti paras. Reilusta pelistä ja terveistä elämäntavoista antidopingtyöhön

Nuorten palveluohjaus Facebookissa

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

5. Kuinka kauan pystyisit olemaan ilman sähköisiä mediavälineitä? (Ei tarkoita puhelimella soittamista.)

MARTAT VERKOSSA. Jouko Marttila

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Nettikasvattajan. käsikirja

1. Luokka-aste Kysymykseen on vastattu 299 kertaa Vaihtoehto Lukumäärä Prosentti % % % % % %

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Mediallistumisen vaikutukset johtajuuteen, maineeseen ja asiantuntijuuteen

Nuoret ja nuorisotyöntekijät facebookissa

Lapset, nuoret ja sosiaalinen media. Pirjo Sallmén Kirjastot.fi, 2013

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Transkriptio:

1 30.3.2012 SÄHKÖISEN MEDIAN TOIMINTAOHJE Suomen Pesäpalloliitto ry

2 Sähköisen median muutos Varhaisimmat teoreetikot näkivät viestinnän sanomien siirtämisenä A:lta B:lle. Myöhemmin kiinnitettiin huomiota vastaanottajan tulkintaan ja mahdollisten tietoa suodattavien tahojen rooliin. Viestinnän porttiteoria nostaa esiin dominoivat mielipidejohtajat, jotka seuraavat mediaa ja referoivat tietoa omien näkemystensä pohjalta laajemmalle yleisölle. Tiedotusvälineiden roolista on puhuttu paljon. Kriisialueilta, kuten sodista, välitettiin aluksi tietoa varsin suoraan, mikä söi myös operaatioiden kannatusta. Myöhemmin median roolia on opittu kontrolloimaan, eivätkä uutiskuvat ole välttämättä näyttäneet koko totuutta. Ylipäätään tiedotusvälineet ovat oppineet luomaan itse agendansa, joka suurelle yleisölle edes näytetään puhumattakaan asiasisällöistä ja tarkastelukulmista. Sähköisen median muutos on tasa-arvoistanut ja demokratisoinut julkisuuden hallintaa. Tiedotusvälineet eivät enää ole suuressa määrin portinvartijoita, sillä kenellä tahansa on pääsy julkisille foorumeille. Tästä hyvänä osoituksena ovat Twitter-päivitykset kuvineen suoraan tapahtumien keskipisteestä verkkoon, josta ne leviävät sekunneissa joka puolille maailmaa. Uusissa viestinnän malleissa passiivisesta viestien vastaanottajasta on muodostunut aktiivinen käyttäjä, joka tulkitsee sanomia ja antaa merkityksiä niille. Lähettäjän rooli korostuu edelleen sysäysten antajana, mutta itse viestintäprosessi on entistä tasavertaisempi. Viestintään vaikuttavat myös tilannetekijät, konteksti ja kulttuuriset tekijät. Mitä on sosiaalinen media? Aktiivisen käyttäjän roolin on mullistanut niin kutsuttu sosiaalinen tai vuorovaikutteinen media. Eri verkkopalveluissa on entistä helpompaa suodattaa tietoa ja torjua omien ennakkokäsitysten vastaista informaatiota. Sosiaalisessa mediassa tiedonvälitystä ohjaavat käyttäjän preferenssit, joita muokkaavat kiinnostuksen kohteet ja kaveriyhteisöt. Sosiaalinen media tarkoittaa työkaluja, tiloja ja toimintatapoja, joiden avulla ihmiset voivat olla kanssakäymisissä, luoda, jakaa, vaihtaa ja kommentoida sisältöjä. Tiedon alkuperäinen lähettäjä ei saa sisältöään suoraan oman viestinsä kautta vastaanottajille, vaan informaatio käsitellään ja muokataan yhteisön foorumilla. Organisaation kannalta pahimmassa tapauksessa sen viestiä ei uskota, vaan sanoma kääntyy päinvastaiseksi.

3 Sosiaalisen median välineet voidaan ryhmitellä verkostoitumispalveluihin (kuten LinkedIn, Facebook ja MySpace), kollektiivituotannon välineisiin (kuten wikit ja Wikipedia), sisältöjen jakamisen palveluihin (kuten Twitter ja Flickr), sisällön tuottamisen ja julkaisemisen välineisiin (kuten blogit ja YouTube) sekä kommentointiin ja keskusteluun. Sosiaalisen median rooli pesäpalloliikkeessä Pesäpalloliitto kannustaa toimijoitaan omaa henkilökuntaansa, johtokunnan jäseniä, seuratoimijoita, pelaajia, faneja ja muita lajin toimijoita olemaan aktiivisesti mukana sosiaalisen median maailmassa. Viestintä on nykyään jatkuvaa vuorovaikutusta. Esimerkiksi jäsenkampanjat voivat tuoda väliaikaista suosiota, mutta kannatuksensa voi perua yhtä nopeasti kuin päätöksensä liittymisestä. Tarvitaan jatkuvaa läsnäoloa ja osallistumista eri foorumeilla. Pesäpalloliitto suosittelee hyödyntämään sosiaalisen median palveluja mahdollisimman kattavasti. Mitä enemmän toiminnasta puhutaan, sitä enemmän viestit saavat näkyvyyttä pitkälle ilmaiseksi. Sosiaalinen media on arkipäivän työkalu, jossa jakamalla ajatuksiaan saa vaihtokaupassa takaisin ideoita ja neuvoja oman toiminnan kehittämiseksi. Lisäksi jokaisen toimintasektorin on hyvä seurata ja olla perillä internetissä käytävästä keskustelusta. Sosiaalinen media nostaa nopealla syklillä keskusteluun päivänpolttavia teemoja, joihin organisaation on pyrittävä vastaamaan. Yhteisöpalveluiden kautta saa samalla arvokasta palautetta omasta toiminnastaan. On parempi, että kritiikki tulee esiin julkisella foorumilla kuin selän takana. Samalla asiakaskuntaansa pystyy sitouttamaan organisaation puolestapuhujiksi. Sähköisen median periaatteet Organisaation toiminta sähköisessä mediassa on pitkälle maineenhallintaa. Eri sidosryhmillä on organisaatiota kohtaan odotuksia, joiden toteutumista seurataan eri viestintäkanavien kautta. Toiminnan tulee olla eettisesti kestävällä pohjalla, kunnioitusta herättävää ja luottamuksen arvoista. Tämän kautta organisaatio saavuttaa yhteiskunnallisen legitimiteettinsä, sen olemassaolo nähdään hyväksyttävänä. Jotta toivottava maine saavutettaisiin, organisaation tulee puhua samaa kieltä. Ristiriitainen informaatio on omiaan herättämään ennakkoluuloja toiminnan yhtenäisyydestä.

4 Yksikään organisaatio ei ole yhdellekään sen kanssa tekemisissä olevalle samanlainen. Organisaatio saa muotonsa ihmisten tekemissä tulkinnoissa, eivätkä nämä tulkinnat ole koskaan täysin identtisiä. Organisaation johtaminen on sen takaamista, että tulkinnat organisaatioista ovat tarpeeksi yhtenevät yhteistyön ja menestyksekkään toiminnan kannalta. (Pekka Aula) Sähköisessä viestinnässä on otettava huomioon organisaation arvopohja ja sitä koskevat linjaukset. Pesäpallon toimintasääntöjen mukaan liiton tarkoituksena on kansallispelimme pesäpallon ja vastaavanlaisen lyömäpalloilun edistäminen, kehittäminen ja valvominen, kilpailu-, nuoriso- ja kuntoliikuntatoiminnan harjoittaminen sekä toimiminen mainittuja toimintoja harjoittavien jäsentensä valtakunnallisena yhdyselimenä. Liiton toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin periaatteet. Superpesiksen arvoja ovat puolestaan kaudella 2012 perhekeskeisyys, tasa-arvo, suomalaisuus ja yhteisöllisyys. Pesäpallon virallisten toimijoiden ei tule lähtökohtaisesti esittää sähköisessä mediassa mielipiteitä, jotka ovat ristiriidassa yhteisen arvopohjan kanssa. Pesäpallon pelaajasopimuksen mukaan urheilijan on käyttäydyttävä niin, ettei hän menettelyllään tai epäurheilijamaisella käyttäytymisellään kilpailutilanteessa tai sen ulkopuolella aiheuta huomattavaa vahinkoa seuralleen, lajilleen tai urheilulle yleensä. Käyttäytyminen sähköisessä mediassa vastaa käyttäytymistä kentällä, ottelutapahtumissa tai missä tahansa muussa vuorovaikutustilanteessa. Reilun pelin säännöt tasa-arvosta, kunnioituksesta ja tasa-arvosta ovat yhtä lailla voimassa. Virtuaalimaailma ja reaalimaailma eivät tältä osin eroa toisistaan. Pesäpallotoimija edustaa sähköisessä mediassa itsensä lisäksi joukkuettaan, seuraansa, lajiaan, suomalaista liikuntaa ja urheilua yleensä, muita sidosryhmiään sekä yhteistyökumppaneitaan. Tämän vuoksi säröt maineenhallinnassa vaikuttavat useilla eri tasoilla. Epäurheilijamainen vastustajan tai esimerkiksi toisten lajien arvostelu on sosiaalisessa mediassa ehdottomasti kielletty. Liikunnan ja urheilun toimijoiden tulee esiintyä yhtenä rintamana myös virtuaalimaailmassa. Pesäpalloliiton ja Superpesiksen edustajien on oltava ehdottoman tasapuolisia kaikkia jäsenjärjestöjä kohtaan. Organisaation edustajien tulee kirjoittaa sosiaalisessa mediassa kunnioittavasti, kohteliaasti ja ystävällisesti. Kyse on virtuaalimaailman asiakaspalvelusta, josta jää vahva

5 muistijälki historiaan. Jokainen kontakti sosiaalisessa mediassa luo organisaatiosta kuvaa ulospäin ja jättää osalle käyttäjistä pysyvän ensivaikutelman. Lapset ja nuoret sosiaalisessa mediassa Aikuisten on hyväksyttävä, että lapset ja nuoret toimivat sähköisessä maailmassa. Rajojen asettaminen on kuitenkin tärkeää. Alaikäiset eivät välttämättä ymmärrä internetin pelisääntöjä tai niiden laiminlyömisen seurauksia. Valitettavasti verkossa on myös aikuisia, jotka voivat käyttää sinisilmäisyyttä hyväkseen. Juniorijoukkueiden on suotavaa luoda omat sivunsa internetiin ja käyttää hyödyksi sosiaalisen median palveluita. Seurassa on kuitenkin syytä luoda pelisäännöt, jotta lapset ja nuoret ymmärtävät vastuunsa. Esimerkiksi henkilötietoja tai epäasiallisia kuvia ei pidä laittaa julkisesti näkyville. Mikäli internetissä havaitaan epäasiallista kielenkäyttöä tai kiusaamista, siihen tulee puuttua välittömästi. Juniorijoukkueen yhdessä laatimia pelisääntöjä kannattaa käyttää hyödyksi myös sähköisessä mediassa. Kun lasten ja nuorten tapahtumista viestitään, on hyvä miettiä ensisijainen kohderyhmä. Sisältö voidaan kohdistaa suoraan alaikäisille tai vaikuttaa vanhempiin laadukkaan toiminnan näkökulmasta. Ensin mainittu on usein tehokkaampaa, mutta tietyt palvelut vaativat jälkimmäistä. Esimerkiksi Facebook-yhteisöpalvelun alaikäraja on 13 vuotta. Aikuisten ja lasten rinnakkainen toimiminen yhteisöpalveluissa ei ole ongelmatonta. Erityisesti valmentaja-pelaaja-tilanne voi olla haasteellinen. Lapselle tai nuorelle voi syntyä paine hyväksyä oman valmentajansa kaveripyyntö. Lisäksi selkeästi aikuisille tarkoitetut keskustelut tulisi pitää erillään lapsille näytettävästä sisällöstä. Käyttäytyminen sosiaalisessa mediassa Sosiaalista mediaa käytetään lähtökohtaisesti omalla nimellä. Organisaation toimija voi kuitenkin erottaa toimintansa siviilihenkilönä työminästään toimimalla työtehtävissä organisaation nimen alla. Näissäkin tapauksissa on hyvä esiintyä suoraselkäisesti omalla identiteetillään ja lisätä päivitysten yhteyteen oma nimi (esim. PPL/Antti). Erityisesti urheilijoiden on muistettava, ettei yhteydestään organisaatioon pääse irti edes vapaa-ajan keskusteluissa. Kun nimi on tunnettu, yhteys pesäpalloon säilyy yksityiselämäänkin liittyvissä kysymyksissä. Urheilija on urheilija myös pelikentän

6 ulkopuolella eli eettiset ja hyvien tapojen mukaiset periaatteet on syytä ottaa huomioon käytettäessä yhteisöpalveluja. Verkkoon ei tulisi laittaa mitään, mihin ei siellä halua jatkossa törmätä. Vaikka sisällön myöhemmin poistaisikin, muut käyttäjät ehtivät taltioimaan sen sekunneissa. Erityisesti tiedotusvälineiden edustajat seuraavat laajasti sosiaalista mediaa, jonne laitettu materiaali voi päätyä laajasti julkisuuteen. Sosiaalisessa ja sähköisessä mediassa tulee kunnioittaa kanssaihmisiä. Poliittiset näkemykset on erityisesti esitettävä hyvien tapojen mukaisesti. Rasististen tai loukkaavien viestien välittäminen on ehdottomasti kielletty kurinpitomenettelyn uhalla. Toisten ajatuksia ei tule käyttää ilman lupaa ja lähteet on merkittävä joka tapauksessa asianmukaisesti näkyviin url-osoitetta myöten. Kuvien, musiikin ja videoiden käyttö edellyttää tekijänoikeuksien ottamista huomioon. Sosiaalinen media tarjoaa vapaan areenan kaikenlaiselle keskustelulle, joten myös organisaation toimintaa kritisoivaa tietoa on otettava vastaan. Mediaympäristöjä valittaessa on hyvä suosia palveluja, jotka vaativat kirjautumisen. Muussa tapauksissa moderointi eli viestien suodattaminen vaatii huomattavasti resursseja. Sosiaalisen median perusoletus on, ettei viestejä lähdetä poistamaan verkosta. Ainoastaan vihapuheen kaltaiset rasistiset ja loukkaavat sisällöt on karsittava pois tai pahimmissa tapauksissa ilmoitettava viranomaisille. Organisaation arvostelu ei lähtökohtaisesti aiheuta viestin poistamista, vaan edellyttää mahdollista reagointia. Asiallisesti esitettyihin palautteisiin on usein hyvä vastata myös virallisen tahon puolelta. Poistettu viesti voi puolestaan aiheuttaa katkeruutta sen lähettäjässä, joka on voinut taltioida esimerkiksi esitetyn kritiikin kuvakaappauksena käyttöönsä. Sosiaalisen median toimintaohjeet pähkinänkuoressa Ole aktiivinen, keskustele, ole läsnä, kommentoi, tee avauksia, vaikuta, verkostoidu, luo imagoa Älä lisää sosiaaliseen mediaan sellaista sisältöä, jonka haluat myöhemmin poistaa Toimi omalla nimelläsi ja seiso mielipiteittesi takana Muista tietoturva-asiat, äläkä anna tietojasi epäilyttäviin palveluihin Muista edustamasi organisaation arvopohja aina lisätessäsi sisältöä verkkoon Toimi internetissä niin kuin toimit muuallakin elämässä. Jos et pysty sanomaan asiaasi kaverille kasvotusten, älä tee sitä myöskään virtuaalimaailmassa.