RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategia 2013-2020



Samankaltaiset tiedostot
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

Toimintasuunnitelma 2014

TEEKKAREIDEN URHEILU- JA VOIMAILUKERHO RY

Strategia toimintaa ohjaamassa

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Toimintasuunnitelma Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016

... yhdessä... TOIMINTASUUNNITELMA

Teemallinen yhteistyötilaisuus - toteutusperiaatteet. KVTL Kevät 2011

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi

KIVININET Rajatonta kasvua Kaakossa

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

VUOSIAVUSTUSHAKEMUS vuodelle 2011 Palautus klo Kulttuuri- ja Vapaa-aikalautakunta PL 50, Kangasala

Heinola Resort t

SIL 2020 STRATEGIA. Palvelut. v

Kyläsuunnitelma Siikamäki-Peiposjärvi Valtakunnallinen vuoden kylä 2008

SIL 2020 STRATEGIA. Urheilu- ja Harrasteilmailu. v

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

NUOTTA II KOORDINOINTIHANKE LOPPURAPORTTI

Ringetteliiton alueiden sarjaseminaarit

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Uusi valmennusjärjestelmä. Together we make future

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Suomen golfin strategia

Toimintalinja. Perämettän Puskaratsastajat ry pj. Anne Harju

Inkoo

LARK alkutilannekartoitus

Crohn ja Colitis ry.

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

FC SCJ Strategia 2019

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH

Tukirahoitusinfo- ja keskusteluilta

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Turku liikkuu iloiten

GOLF. Harrastuksena. Tietoa vanhemmille. Kansallinen JUNIORIGOLFOHJELMA

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016

LAHTI-HOLLOLA Koe elämys, ota suunta jääkauden jälkiin! Lahti-Hollola Jukola 2018

GOLF TALMA OY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2019

... yhdessä... TOIMINTASUUNNITELMA

Strategia Suomen YK-Nuoret

Verkostotyö kehittämisen ja vaikuttamisen välineenä.

EU:n rajat ylittävän alueellisen yhteistyön ohjelmien rooli Itämeristrategian toteuttamisessa

Fiskarsin kyläseura ry - Fiskars byförening rf TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä. Hallitus. Jäsenistö. Toimikunnat ja työryhmät

Angelniemen kyläkyselyn tuloksia

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Urheiluseurat

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAPALVELUT. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

LSK BUSINESS PARK OY: MASTER PLAN

Melan strategia

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Ratsastus on kasvattanut suosiotaan läpi vuosien

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia

Tarinan strategia 2020

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen Yhtiökokous 1

Viisari. Saarijärven kyläilta

Kaltoinkohdellun lapsen tutkinnan- ja auttamisen toimintamalli. L A S T A - h a n k e

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Kehittämismalli yhteistyön

MARKKINOINTISUUNNITELMA

Kulttuurituottajana kunnassa. Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Tikkurilan Palloseuran. jäsen- ja toimintamaksu

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Pertunmaan kunnan strategia

Liiton strategia Karoliina Öystilä

Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

JÄPPILÄN SEUDUN VESIOSUUSKUNTA VESIHUOLLON TIEDOTUSTILAISUUS Tilaisuuden avaus Vesihuollon yleiset periaatteet Osuuskunnan yleiset

VUOSIAVUSTUSHAKEMUS 2015 Palautus Hakija Seura / Yhdistys: Rekist.vuosi Osoite: Internet kotisivut: Avustusta haetaan vuodelle 2015

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

VIHREÄ LIPPU Käytännöllinen ja tehokas ympäristökasvatuksen työkalu

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY

Maastoon matalalla kynnyksellä. Tiiina Riikonen

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Eevaleena Isoviita. Vinkkejä viestintään

ELINKEINO-OHJELMA

RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE. on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille

YHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI

Transkriptio:

RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategia 2013-2020

Yhteenveto RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategiatyöstä vuosille 2013-2020 10 15 min esityksen 30.5.2013 pitäjänä Lassi Salonen Purjelentäjä, lennonopettaja Räyskälä Säätiön hallituksen ja hallintoneuvoston jäsen Lopen kunnan Räyskälän kylän vakituinen asukas 2001->

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEN KEHITYKSEN ROADMAP Käsiteltiin ja kirjattiin tärkeimmät tapahtumat, toiminta, toimijat, kalusto- ja rakentamisinvestoinnit vuosikymmenittäin 60 luvulta 2010 luvulle.

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEN KESKUKSEEN VAIKUTTAVAT ULKOISET TRENDIT Käsiteltiin mm. Elämäntapatrendit, Urheilu- ja harrastustoiminnan yleiset trendit, Harrastus- ja urheiluilmailun trendit, ympäristötrendit, jne

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUS Pureuduttiin SWOT-analyyseillä mm. Uusien harrastajien hankkimiseen, Ilmailukeskuksen taloussaneeraukseen, Ilmailukeskuksen investointien rahoitukseen

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEN PALVELUIDEN ANALYSOINTI

Palveluiden analysointi Analysoitu nykyisyyttä ja painotuen strategisiin uusiin asiakasryhmiin Helppoa perheen yhteisharrastamista arvostaviin uusiin harrastajiin ja Alueellinen toimintakeskus asiakkaisiin. Vertailukohdaksi on otettu vanhojen harrastajien osalta isot eurooppalaiset Lentokeskukset. Uusien harrastajien osalta vertailukohtana on perheiden nykyiset kilpailevat harrastusmuodot, esim. Karavaanari harrastus, Purjehdus, Golf ja Kuntoilu perheen aikuisilla, sekä nuorilla Mikroautoilu, Jalkapallo, Kiipeily, Maastopyöräily, jne.. Toimintakeskuspalveluiden osalta vertailukohtana on ollut Kanta- Hämeen luontoa lähellä olevien toimintakeskuksien palvelut

Tulevaisuuden Ilmailukeskuksen tuote- ja palvelutarjontaa Uudet tuote ja palvelu mahdollisuudet Oheistoiminnan välinevuokraus As. vaunu ja mökkivuokraus Mökkiomistus lomaosakkeina tms Kentän avustuspalvelut Lennokkien lennätyskurssit ja kone sekä tarvikemyynti Opastettuja luontoretkiä, kalastusta, marjastusta ja sienestystä. Hiihtoa, talviajokursseja (Kahvion oltava auki) Häviävät tuote ja palvelumahdollisuudet Telttailuleirintä

Ilmailukeskuksen nykyisiä yhteistyökumppaneita Suomen Urheiluilmailu Opisto Oy MP- Poliisit Toiminimi Cafe 26 Lopen kunta Urakoitsija Jani Tuki Kiinteistö Oy Lentolaakso Moottorikerho Kahvakopla ry

Tulevaisuuden mahdollisia uusia yhteistyökumppaneita Kanta- Hämeen kunnat, kylä-, asukas-, ym yhdistykset Siivousyrittäjä Elämysyrittäjä, koirasafariyrittäjä, ratsastustalli Mökkikylä rakentaja ja / tai vuokraaja Asuntovaunuvuokraaja Tapahtumamarkkinoija Autokoulut ja kerhot MP-kerhot

Tulevaisuuden markkinointi- ja informaatio välineitä Sosiaalinen media, fb, Twitter, yms. Harkittua tarkoin kohdistettua lehtimainontaa tukemaan? Aktiiviset nettisivut mobiilisti luettavina. Niin helppot, että vastuullinen julkaisija voi itse saman tien kirjoittaa tiedot sinne. Mökki-, as. vaunu, auto ja lentokone kalustokaluston vuokraus poolit aktiivisesti hoidettuna nettiin kielinä suomi ja englanti tms. 1000km Suomi tuotteeksi. Viime vuonna Räyskälä 27. paras lentokeskus maailmassa OLC:n mukaan.

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEN MISSIO JA VISIO

Räyskälä Säätiön missio Räyskälä Säätiö ylläpitää ja kehittää Räyskälän Ilmailukeskusta ja sen toimintaa. Ilmailukeskus on harrasteilmailun kaikkien lajien valtakunnallinen koulutus- ja toimintapaikka, sekä Kanta-Hämeen alueellinen toimintakeskus vakituisille ja vapaa-ajan asukkaille. Harrasteilmalussa Ilmailukeskus pyrkii tajoamaan Pohjois- Euroopan parhaat toimintaedellytykset lennokkitoiminnan, purje-, ulrakevyt- ja moottorilennon harrastajille ja heidän perheiden yhteiselle harrastamiselle. Alueellisena toimintakeskuksena Ilmailukeskus pyrkii tarjoamaan Kanta- Hämeen parhaan toimintapaikan kunnille, yrityksille ja yhteisöille järjestää luonnonläheistä toimintaa ja tilaisuuksia.

Räyskälä Säätiön visio Räyskälän Ilmalukeskusta ja sen toimintaa kehitetään yhteistyössä kentän nykyisten käyttäjien ja lähikuntien kanssa. Tavoitteena erityisesti uusien ilmalunharrastajien ja alueen yritysten, yhteisöjen ja vakituisten, sekä vapaa-ajan asukkaiden tulevaisuuden tarpeet. Peruskorjaus- ja uusinvestointien rahoitus hoidetaan yhteistyössä lähikuntien ja Suomen Ilmailuliiton kanssa hyödyntäen alueelliset, valtakunnalliset ja EU avustukset sekä tuet. Harrastustoiminnassa keskitytään ympäristöystävällisiin aurinkoenergiaa hyödyntäviin lajeihin ja ympäristövaikutusten minimointiin. Kaikessa toiminnassa toimitaan ympäröivän luonnon ehdolla, turvallisesti, laillisesti ja perhearvoja kunnioittaen.

RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUS STRATEGISET PÄÄTAVOITTEET 2013-20

Strategiset päätavoitteet 2013-20 RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖN TALOUS JA RAHOITUS ON PIDETTÄVÄ JATKUVASTI HYVÄSSÄ KUNNOSSA. Vuosikorjaukset + poistot + ylijäämä pidettävä 90k tasolla. HANKITAAN UUSIA ILMALUNHARRASTAJIA RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEEN. Uusia ilmailijoita vähintään 10 kpl /v ja lupakirjakurssien osanottajamäärä vähintään 50 uutta oppilasta /v. ILMAILUKESKUKSELLE HANKITAAN LISÄÄ AKTIIVISIA YHTEISTYÖKUMPANEITA ja PALVELUIDEN TUOTTAJIA INVESTOIMAAN sekä TOIMINTAA KEHITTÄMÄÄN.

Strategiset päätavoitteet 2013-20 ILMAILUKESKUKSEN TAPAHTUMIA ja TOIMINTAA KEHITTÄMÄÄN HALUTAAN ILMAILUKESKUSHENGESSÄ TOIMIVAT SÄÄTIÖ, OPISTO, KERHOT ja YKSITTÄISET ILMAILIJAT. TAVOITTEENA on PERHEYSTÄVÄLLINEN TAPAHTUMAKESKUS ILMAILIJOIDEN lisäksi myös: LÄHIALUEEN KUNNILLE, NIIDEN ASUKKAILLE ja VAPAA-AJAN ASUKKAILLE.

Strategian toteutus 2013-14 Miten strategiset linjaukset saadaan ohjaamaan käytännön toimintaa?? Strategian jalkautus ja jatkuvat vuosittaiset tarkistukset Strategia vuosisuunnittelun, toimintasuunnitelmien ja vuositavoitteiden, sekä niistä johdettujen kehittämishankkeiden lähtökohdaksi. Roolitus kuntoon: Aiemmin hajallaan ilman riittävää suunnittelua ja koordinaatiota toimivat hankkeiden itsenäiset toteuttajat yksittäiset henkilöt, nuotiokunnat, yms, mieluummin kehityshankeiden hankkeiden esittäjiksi ja toiminnanjohtajan suunnittelu- ja toteutusresurseiksi. Hallitus priorisoi kehityshankkeet, hyväksyy niiden tavoitteet, suunnitelmat ja resurssien käytön, sekä valvoo toteutumista. Toiminnanjohtaja vastaa kaikesta operatiivisesta toiminnasta johtamalla, delekoimalla, itse toteuttamalla tai luomalla edellytyksiä valitsemilleen hankkeiden suunnittelijoille, sekä toteuttajille. Microsoft Excel -taulukko