5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista



Samankaltaiset tiedostot
KESKI-SUOMEN MATKAILUSTRATEGIA 2015

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Kasvuun johtaminen -koulutus

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

ELY:n rahoitusmahdollisuudet tuotekehitykseen Outi Kaihola

Team Finland toiminta Oulu

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI.

Tilannekatsaus Kasvupalveluista ELO-verkostolle lokakuu Tea Raatikainen / Lähde: J. Tonttila/ TEM, Pasi Patrikainen KESELY

Riittääkö seutukuntien vetovoima?

Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Market Expander & QUUM analyysi

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu


Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki

ERP-KYSELYN TULOKSET

Sote- ja maakuntauudistuksen tiekartta: Kasvupalvelut

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Kasvupalvelujen valmistelutilanne. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut Työryhmien yhteiskokoontuminen

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

Projektien rahoitus.

Tekesin rahoitus nuorille yrityksille. Jaana Rantanen

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

M A A L I. Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE.

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Yrittäjän ystävä: TE-KESKUKSEN KEHITTÄMISPALVELUT PK-YRITYKSILLE

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

uusi tuote tai palvelu, jossa kansainvälistä kasvupotentiaalia

RPKK KoulutustaRjonta 2009

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Helmet Business Mentors Oy

Sote-ilmapuntari. Sote-maakuntauudistuksen vaikutukset yritysten nykyiseen ja tulevaan toimintaan. Soili Vento/ Entresote hanke

Logistiikka-alan Ennakointikamari

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Tuntematon yritysrahoitus Jyväskylä Team Finland-verkosto maailmalla yritysten tukena. Juha Markkanen / UM Vientisuurlähettiläs

Visit Finlandin kehittämispalvelut yrityksille

Asiakkuusprosessi ja ohjauspalvelukuvaus/lupaus - yksilöohjaus Pirkko Kuhmonen Mia Jokinen Varsinais-Suomen OpinOvi

Kansainvälistymiskartoitus. Tampereen kauppakamari Kyselyajankohta:

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI Juha Kiviluoma

Osaava Etelä-Kymenlaakso 2015 Maija Mikkilä ja Outi Vainikainen

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

Team Finland pähkinänkuoressa

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Team Finland pähkinänkuoressa

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

Yritys- ja innovaatioympäristöselvitys

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen.

PSK:n kevätseminaari Kysyntä- ja käyttäjälähtöinen innovaatiopolitiikka energia- ja ympäristöala esimerkkinä

Leipomotoimiala Leipurin ja Kondiittorin silmin Jari Elonen, Puheenjohtaja Suomen Leipuriliitto ry Leipomoyrittäjä Elonen Oy Leipomo

Tekesin (Business Finland) rahoituspalvelut yrityksille 2018 #

Paula Kukkonen erityisasiantuntija Bovallius ammattiopisto

Luomun vientiseminaari Team Finlandin anti luomuviennille

AVOIMEN DATAN VAIKUTTAVUUS: SEURANTA- JA ARVIOINTIMALLIN KEHITTÄMINEN. Heli Koski, ETLA

YritysEspoo Maksutonta yritysneuvontaa kaikille

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Savoset Luotsi-palvelut tuotteistamisen polku

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Kansainväliset pk-yritykset -pk-yritysbarometrin valossa. Samuli Rikama

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto

Teemaklinikka - Miten suomalaisista ideoista tehdään menestystarinoita? Oulu

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Accelerate your internationalization and export! KEURUU

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Verkosta virtaa bisnekseen!

Keitä Salon osaamiskeskittymä

Krista'Keräsen'palvelukehitystyöpaja' 'kelle,'mitä,'missä?' ' ' Ammatillisen*koulutusviennin*katsotaan* kohdentuvan*ammatillisiin*oppilaitoksiin*

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Transkriptio:

Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia jossain muodossa lisättävä 3 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla 2 3 1 Mahdollisuuksia olisi lähialueilla, vaatisi resurssia 4 Menestyminen maakunnan alueella vaatii tuotekehityksen parantamista 5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista 5 5 4 0 5 4 3 0 2 3 2 Tulevaisuuden asioita 7 Yrityksellä on riittävä osaaminen tuotekehitykseen 4 4 3 0 8 Yrityksellä on itsellään tai omassa verkostossaan riittävät 5 4 3 0 tuotekehitysresurssit

Markkinat, asiakkaat ja kilpailijat [%] Paikallisten asiakkaiden osuus liikevaihdosta 25 % Kotimaisten asiakkaiden osuus liikevaihdosta 70 % Ulkomaisten asiakkaiden osuus liikevaihdosta (Suomessa toimivia ulkomaisia) 5 % Asiakkaat / asiakasryhmät (tärkeysjärjestys): 1 Rakennusliikkeet 2 Kaivosyhtiöt 3 Yksityiset toimijat 4 Julkinen sektori Ulkomaiset asiakkaat pääasiassa: Etelä-Afrikka Australia Ruotsi KILPAILIJAT Paikallinen Valtak. Ulkomainen Valtakunnalliset lämpöpumpputoimittajat 0 0 Valtakunnalliset porapaalu-urakoitsijat 0 0 Paikalliset maanlämpöratkaisujen toimittajat 0 0 0 0 0 0 0 0

1 Ostot ovat yrityksen tuloksen kannalta tärkeä tehtäväalue 3 4 4 Ei suurta merkitystä 2 Yrityksellä on hyvä tuntemus paikallisista toimittajista ja niiden tarjonnasta 3 Yrityksellä on hyvä tuntemus kansallisista toimittajista ja niiden tarjonnasta 4 Yrityksellä on hyvä tuntemus kansainvälistä toimittajista ja niiden tarjonnasta 5 Yrityksellä on riittävät resurssit suunnitelmalliseen ostotoimintaan 3 4 4 0 5 4 4 0 6 Yrityksemme tietojärjestelmä tukee ostotoimintojen seurantaa 4 4 3 0 5 5 3 KV-messuihin tutustumista, kontakteja enemmän 5 4 2 Lisää käytettävä aikaa, perehtymistä aiheeseen

1 Yritys hallitsee uusien työntekijöiden rekrytoinnin 4 4 3 Merkitys kasvaa 2 Yrityksemme saa helposti osaavaa työvoimaa? 5 4 3 Ei saatavana hyviä kokeneita, itse opetettava 3 Alueen työvoimatoimistolla on hyvät palvelut uuden työntekijän löytämiseen 4 4 2 0 4 Osaamme hyödyntää työvoimatoimistojen palveluita 3 3 2 0 5 Osaamme hyödyntää työvoiman vuokraus- ja/tai rekrytointipalveluita 6 Yrityksemme tekee yhteistyötä oppilaitosten kanssa (harjoitelijat, työssäoppijat) 7 Alueella on riittävästi tarjontaa nykyisen henkilöstön jatkokoulutukseen 8 Yrityksellämme on kirjallinen henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelma 3 2 2 0 3 4 3 Tulevaisuudessa merkitystä 4 4 3 0 2 2 1 0 9 Yritys toteuttaa vuosittain henkilöstötyytyväisyyskyselyn 3 4 2 Tähän asiaan voisi panostaa 10 Kehityskeskustelut käydään vuosittain 4 3 2 Voisi tutkia

1 Ostotoimintaan liittyen 3 3 2 Sopii osaan toimintaan hyvin 2 Markkinointiin ja myyntitoimintaan liittyen 4 4 3 0 3 Yhteistarjouksiin liittyen 2 2 2 0 4 Osaamisen kehittämiseen liittyen (järjestöt, oppilaitokset, hankkeet) 4 4 3 0 5 Tuotekehitykseen liittyen 3 3 3 0 6 Maakunnallisesti 2 2 2 0 7 Kotimaassa 3 4 3 0 8 Kansainvälisesti 1 1 1 0 9 Osaamme hyödyntää taloudellisesti verkostoyhteistyön 3 4 3 Voisi miettiä miten parantaisi tuota

1 Yrityksen kirjanpitäjä (voi olla tilitoimiston hlö) osaa neuvoa talouden suunnittelussa 5 4 2 Yhteistyön tiivistämisen tarvetta 2 Yrityksellä on riittävä osaaminen kirjanpitoraporttien 4 4 3 Olisi hyvä tehostaa hyödyntämiseen 3 Osaamme hyödyntää TE-keskuksen rahoituspalveluita 2 3 2 Pitäisi tietää mitä on tarjolla 4 Osaamme hyödyntää Finnveran rahoituspalveluita 1 1 1 0 5 Hallitsemme investointilaskelmat (uudet laitteet, tilat: 4 4 4 0 kannattavuus, rahoitus) 6 Hallitsemme tuotehinnoittelun ja kannattavuuslaskelman 5 5 4 0

1 Laatu- ja toimintajärjestelmä 4 4 3 Toimintajärj.osalta osassa toimintaa 2 Taloushallinnon järjestelmä 3 3 3 0 3 Hallitsemme perusasiat: sähköposti, internet-sivut, ATKvarmistukset 4 4 3 0 4 Dokumenttien hallinta 4 4 4 0 5 Sähköiset tilaus-toimitusjärjestelmät ostotoiminnassa 2 3 2 0 6 Sähköiset tilaus-toimitusjärjestelmät myyntitoiminnassa 1 1 1 0 7 Sähköiset varausjärjestelmät 0 0 0 0 8 Osaamme hyödyntää paikallisten palveluntarjoajien osaamista ATK-asioissa 3 4 3 0

1 Yrityksessä on riittävästi myynti-/markkinointiosaamista 5 4 3 Osaamistasoa ja resurssia tulisi lisätä omaavia henkilöitä 2 Asiakaspalveluosaamisen laatu yrityksessämme on korkealla 3 4 3 0 tasolla 3 Hallitsemme hyvin yrityksen markkinointiviestinnän materiaalien 2 2 2 Muualta voi ostaa palvelun tuottamisen 4 Yrityksemme johto hallitsee myynnin ohjauksen ja seurannan 3 3 2 Tilanteen mukaan tulisi panostaa 5 0 0 0 0 0 6 Yrityksellämme on toimiva asiakasrekisteri 3 3 3 0 7 Hallitsemme markkinalähtöisen tuotteistamisen 4 4 4 0 8 Yrityksellä on markkinointisuunnitelma, jota päivitetään vuosittain 3 3 2 Suunnitelmallisuutta lisättävä

1 Yrityksen kehittämiselle on määritelty selkeät painopisteet 3 4 4 0 2 Yrityksellä on selkeästi määritelty strategia ja tavoitteet 4 4 4 0 3 Strategia ohjaa käytännön toimintaa ja sen jalkauttamisessa 4 3 2 Tässä olisi tekemistä henkilöstölle on onnistuttu 4 Yrityksellä on kirjallinen liiketoimintasuunnitelma 2 3 2 Jatkoa ajatellen voisi päivittää 5 LTS ohjaa käytännön toimintaa ja sen jalkauttamisessa 2 2 2 0 henkilöstölle on onnistuttu 6 Hallitustyöskentely on aktiivista ja se toimii käytännössä 3 3 1 Tehoa on syytä nostaa 7 Yrityksessämme on käytössä kannustava palkkaus- ja palkkiojärjestelmä 4 4 4 0