PSK:n kevätseminaari Kysyntä- ja käyttäjälähtöinen innovaatiopolitiikka energia- ja ympäristöala esimerkkinä

Transkriptio

1 PSK:n kevätseminaari Kysyntä- ja käyttäjälähtöinen innovaatiopolitiikka energia- ja ympäristöala esimerkkinä Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

2 Kansallinen innovaatiostrategia ja esimerkki Toinen tapa hahmottaa innovaatiostrategia Osaamislähtöinen innovaatiopolitiikka kysyntäohjautuva innovaatiopolitiikka Energia- ja ympäristöliiketoimintaa ohjaavat tekijät ja esimerkki Yritystoiminnan muutostrendejä Lopuksi muutama huomio 2

3 Kansallisen innovaatiostrategian viitekehys RAJATON MAAILMA Liikkuvuus ja vetovoimaisuus KYTKEYTYMINEN GLOBAALEIHIN OSAAMIS- JA ARVOVERKOSTOIHIN Osallisuus ja vaikuttaminen Yhteisöt ja keskittymät Kannustavat markkinat INNOVATIIVISET YKSILÖT JA YHTEISTÖT KYVYKKYYS JA OSAAMINEN KYSYNTÄ- INNOVAATIO- Osaamisperusta LÄHTÖINEN INNOVOINTI KYSYNTÄ- JA KÄYTTÄJÄ- LÄHTÖISYYS Yksilöt ja yrittäjyys Osallistava innovointi KOKONAISVALTAINEN KEHITTÄMINEN Laaja-alaisuus Muutosjohtaminen 3 SYSTEEMISYYS

4 Asiakasrajapinta osaamispohja systeemisyys 4

5 KEIHÄÄNKÄRJET INNOVAATIOTOIMINTAA EDISTÄVÄ TOIMINTAYMPÄRISTÖ OSAAMISPERUSTA 5

6 6 Tekes ohjelmat SA ohjelmat SHOK OSKE EAKR Tekes ohjelmat Tekes ohjelmat KYpalvelu SA Huippuyksiköt EU FP7 EU EIT EU ERC Innovaatio -yliopisto EU JTI Olemassa VC verokan- nusteet Lead markets YIC rahoitus Uusi / Puuttuva ESR TYKES Julkiset hankinnat Standardit Normit Julk. Palv. Uudist. Käyttäjä- yhteisöt Hankinta- osaaminen Pre-comp Proc. (R&D) TEM Investointi tuet Green Procur t Living labs Yritys- Suomi Käyttäjien verokann.?? Osaamislähtoinen innovaatiopolitiikka Knowledge push Kysyntäohjautuva innovaatiopolitiikka Demand pull

7 Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyyden vahvistaminen - Innovaatiopolitiikan painopisteet Kehitetään julkisen sektorin hankintatointa ja menetelmiä innovointia edistäviksi Panostetaan julkisten hankintojen erityisosaamiseen ja keskitettyjen tukipalveluiden kehittämiseen hankintayksiköiden avuksi Käynnistetään esikaupallisten hankintojen kokeiluhankkeita Kehitetään säädösympäristöä innovaatiotoimintaa kannustavaksi ja tulevaisuusorientoituvalla ja kannustavalla tavalla Kehitetään ja otetaan käyttöön menetelmiä sääntelyn innovaatiovaikutusten arvioimiseksi osana paremman sääntelyn toimenpiteitä Hyödynnetään julkisen sektorin käytössä olevia politiikkavälineitä kuten julkisia hankintoja, sääntelyä, standardisointia ja tutkimusrahoitusta innovaatioiden edistämiseksi ja uusien ratkaisujen löytämiseksi yhteiskunnallisiin haasteisiin 7

8 Energia- ja ympäristöliiketoimintaa ohjaavat tekijät Velvoittavat säädökset Standardit Kulutusta ja käyttöä ohjaavat kepit ja porkkanat (verot ja kannusteet) Asenteet Teknologian mahdollisuudet Tuottavuus kannattavuus - säästöt 8

9 Karibian Unelmaristeilyt CDC OY Laivan hankinta Laivan operointi Markkinointi ja myynti Kustannustehokkuus kokemus 9

10 Mikä on yrityksen tutkimusryhmän organisaation rooli globaalissa osaamisverkostossa? piste verkosto koordinaattori 10

11 Esimerkki: tuotetoimittajasta suorituskykytoimittajaksi ja arvotoimittajaksi Tietointensiivisyys 11 Tuote Tuotemoduulit Tuote Palvelu Tuote Palvelu Tuote Tuote Lähde: Salminen, Pelkonen, Rautiainen, Kauhaniemi & Pillai 2004 Palvelu Ratkaisutoimittaja Suorituskykypartneri Palvelumoduulit Tuotemoduulit Palvelumoduulit Arvopartneri Liiketoiminnan muutoskohta Aikajänne

12 Suomalaisen teollisuuden haaste JÄRJESTELMÄTOIMITTAJATASO 12

13 Ei yhteenveto mutta muutama huomio Tunne asiakkaiden tarpeet myy asiakkaalle se mitä asiakas tarvitsee ei sitä mitä asiakas pyytää Tarjoa kokonaisratkaisu jossa hyödynnät parasta mahdollista osaamista ja tarjoa jotain koko elinkaaren ajaksi Älä unohda että uudet ratkaisut perustuvat edelleen useimmiten uusimpaan teknologiseen osaamiseen Moniosaaminen syntyy tiimeissä Vaikuta toimintaympäristön säädöksiin näin voit sekä vaikuttaa että olla eturintamassa valmiina siihen mitä on tulossa Hyödynnä heikkoja signaaleja ja ole aina askelta edellä asiakkaitasi ja kilpailijoitasi 13

14 Kiitos