HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA

Samankaltaiset tiedostot
JIPPO-JUNIOREIDEN VIESTINTÄ

HUIMAN JUNIORIJALKAPALLON VIESTINTÄOHJE

TUUSULAN PALLOSEURAN VIESTINTÄ

1. Viestinnän kohderyhmät (kenelle viestimme?)

Viestintäsuunnitelma

Sisällysluettelo KEITÄ ME OLEMME?... 3 SISÄINEN VIESTINTÄ... 3 Sisäisen viestinnän tavoitteet... 3 Kenelle viestimme sisäisesti?...

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Sosiaalisen median pelisäännöt. FC Honka ry

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017

Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016

Urheiluseuran viestintä

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Viestintäsuunnitelma

FC WILD viestintäsuunnitelma Tapio Keränen

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Kriisiviestintäohjeen päivitys

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

FC WILD Seuran viestintäsuunnitelma Viestintävaliokunta

Joukkue, jossa toimin

KRIISIVIESTINTÄÄ, MITÄ MUKA MEILLE SATTUISI? Nina Paloheimo Seuraseminaari

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Viestintä. Purjelentokerhojen päivä 11. maaliskuuta 2017, Kouvola tiedottaja Hanna Laine

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma

Joukkue jossa lapsi pelaa

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Vinkkejä hankeviestintään

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!

Keski-Uudenmaan ammattiopisto KRIISITILANTEIDEN TOIMINTAMALLI

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Viestinnän työkalut ja Best practices

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Viestintäsuunnitelma 2015

Jopox. Viestintäkanavien roolit & Aloitusopas

S T N T S T R A. Kaarinan Pojat ry:n viestintästrategia

Taloyhtiön viestintä - suositeltavat käytännöt ja

Vaikuttavuutta EU-tiedotukseen EU-tiedottaja Riikka Vitikka

Oppilaitoksen turvallisuuspäivä SATAEDU Ulvila Kriisiviestintä Hellevi Lassila Koulutusjohtaja, vararehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä

M-Teamin strategia

Eevaleena Isoviita. Vinkkejä viestintään

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

SUOMEN MONIPUOLISIN URHEILUSEUROJEN PALVELU

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Monenlaisia viestikapuloita

ESPOON MATINKYLÄN URHEILUPUISTO

Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Luottamushenkilöt Hyvinkää

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Viestintä Helsingin ympäristökeskuksessa

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Lapin yliopiston ylioppilaskunnan viestintäsuunnitelma Liite 1: Kriisiviestintäohjeistus

FINLAND FESTIVALS. Finland Festivals

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Sosiaalinen media Valion viestinnässä

Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto Arja Kujala

VIESTINTÄSUUNNITELMA MINÄ, SINÄ, ME FC PAKA

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

Viesti kulkee! Aikku Eskelinen, Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto. Kuva:

Miksi tiedottaa (median kautta)?

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Työkalu joukkueen hallinnointiin

TIETOPAKETTI UUSILLE JA VANHOILLE PELAAJILLE, VALMENTAJILLE SEKÄ LASTEN VANHEMMILLE

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelutilanne. Vaaliviestintäsuunnitelma: Vaaleista viestiminen ja markkinointi

Hei me tiedotetaan! Vinkkejä hankeviestintään. Tuettujen hankkeiden koulutus

Järjestöjen viestintävastaavien perehdytys

VARSINAIS-SUOMEN LIIKENNETURVALLISUUSSEMINAARI SEMINAARIN OSA II: KUNTIEN LIIKENNETURVALLISUUSTYÖ KYSELYTULOKSET & ASIANTUNTIJAPANEELI

OHJE sosiaalisessa mediassa toimimiseen vapaaehtoisille

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

MUSAN SALAMA VIESTINTÄSUUNNITELMA

Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke

Viestinnän strategia ja toimintaohje

VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN DIGISOTEKOKEILUT 2018 SIRPA MUSTONEN, MOTIVA OY

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Kriisiviestinnän kokemuksia Kuinka päivitän ja pidän kriisiviestintäsuunnitelmani ajan tasalla

Viestintäsuunnitelma Tikkurilan Palloseura Tikkurilan Palloseura ry. Viestintäsuunnitelma

KRIISIVIESTINTÄ TAPAHTUMISSA TAPIO REINEKOSKI HYYN VIESTINTÄASIANTUNTIJA AALTO-YLIOPISTON VIESTINNÄN ERITYISASIANTUNTIJA 2017

Transkriptio:

2019 Viestintäsuunnitelma HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA

Sisällysluettelo 1. Kenelle viestimme... 2 1.1 Seurana tärkeimmät viestinnän kohderyhmät ovat... 2 1.2 Joukkueiden tärkeimmät viestinnän kohderyhmät ovat... 2 2. Miten viestimme... 2 2.1Seuran pääviestintäkanavat ovat... 2 2.2 Joukkueiden pääviestintäkanavat ovat... 2 3. Mikä on viestintämme tavoite... 3 3.1Seuran sisäisen viestinnän tavoite:... 3 3.2 Seuran ulkoisen viestinnän tavoite:... 3 3.3 Joukkueiden viestinnän tavoite:... 3 4. Mitkä ovat viestintämme tavoitteet viestintäkanavittain... 3 4.1 Jopox... 3 4.2 Kotisivut... 3 4.3 Whatsup -ryhmät... 3 4.4 Sosiaalinen media... 3 4.5 Sähköposti... 4 4.6 Säännölliset seuratiedotteet... 4 4.7 Paikallismedia... 4 5. Hyvinkään Palloseuran viestintäkanavat ja vastuuhenkilöt... 4 6. Kriisiviestintä... 4 6.1 Kriisiviestinnän vastuut ja työnjako... 4 6.2 Kriisiviestinnän tavoitteet ja periaatteet... 5 6.3 Viestintäketju ja yhteystiedot kriisitilanteessa... 6 7. Sosiaalisen median ohjeet... 7 8. Viestintätyökalut Hyvinkään Palloseurassa... 7 9. Lisätiedot/-ohjeet... 8

1. Kenelle viestimme 1.1 Seurana tärkeimmät viestinnän kohderyhmät ovat 1. Joukkueidemme toimihenkilöt 2. Pelaajat ja heidän lähipiirinsä 3. Yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät 4. Yhteistyöseurat 1.2 Joukkueiden tärkeimmät viestinnän kohderyhmät ovat 1. Joukkueen pelaajat ja heidän lähipiirinsä 2. Joukkueen toimihenkilöt 3. Joukkueen omat yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät 4. Seuran toimihenkilöt ja valmentajat 2. Miten viestimme 2.1Seuran pääviestintäkanavat ovat 1. Jopox 2. Seuran kotisivut: 3. Whatsup -ryhmät 4. vuosittaiset joukkuepalaverit toimihenkilöille 4. Facebook, Instagram, Twitter 5. Paikallismedia (lehdistö, kunnan sivut ym) 2.2 Joukkueiden pääviestintäkanavat ovat 1. Jopox 2. Sähköpostitiedottaminen eri kohderyhmille (nopea tiedotus, ajankohtaiset asiat)

3. Whatsup -ryhmät 4.. Joukkueiden oma Facebook 5.. Joukkueen sisäiset tapahtumat (vanhempainillat ym) 3. Mikä on viestintämme tavoite 3.1Seuran sisäisen viestinnän tavoite: Kertoa seuran toiminnasta ja ajankohtaisista asioista avoimesti ja ennakoivasti. Lisätä seurahenkeä ja yhteisöllisyyttä sekä sitouttaa jäsenistöä seuraamme ja sen toimintaan. Joukkueiden on omassa viestinnässään osattava katsoa seuraa kokonaisuutena. Joukkueen viestintä ei voi olla ristiriidassa seuran viestinnän kanssa. 3.2 Seuran ulkoisen viestinnän tavoite: Kertoa avoimesti ja positiivisesti seuran toiminnasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Tuoda esille Hyvinkään Palloseuran rooli laadukasta jalkapallotoimintaa lapsille, nuorille ja aikuisille järjestävänä hyvinkääläisenä urheiluseurana. 3.3 Joukkueiden viestinnän tavoite: Kertoa joukkueen toiminnasta ja ajankohtaisista asioista ennakoivasti nykyisille ja uusille pelaajille sekä heidän lähipiirilleen. 4. Mitkä ovat viestintämme tavoitteet viestintäkanavittain 4.1 Jopox Ensisijainen tiedotuskanava joukkueiden tapahtumista, ylläpitää harjoituskalenteria, pelaajatietoja, auttaa tapahtumien ja maksujen hallinnoinnissa. 4.2 Kotisivut Uutiset: nostaa esiin olennaiset uutiset. Synnyttää mielikuva monipuolisesta, positiivisesta, laadukkaasta ja suunnitelmallisesta toiminnasta. Jakaa onnistumisia ja kasvattaa seurahenkeä. 4.3 Whatsup -ryhmät Whatsup -ryhmät on tarkoitettu nopeaan viestintään. Vanhemmille on hyvä perustaa oma ryhmänsä, joka toimii tiedotuskanavana toimihenkilöiltä vanhemmille. Viestinnän määrään pitää kiinnittää huomiota. 4.4 Sosiaalinen media Facebook:

kertoa tapahtumia vapaamuotoisesti ja rennosti. Iloista ja yhteisöllisyyttä tukevaa viestintää. Vahvistaa seurahenkeä. Instagram Jakaa tapahtumista kuvia ja välittää iloista positiivista kuvaa toiminnasta 4.5 Sähköposti Ajankohtaisista asioista tiedottaminen / muistuttaminen. Sähköpostiviestintä voi olla kahden välistä tai ryhmäviestintää. Viestinnän määrään kannattaa kiinnittää huomioida. 4.6 Säännölliset seuratiedotteet Tiedottaa seurassa tapahtuvasta toiminnasta ja ajankohtaisista asioista. 4.7 Paikallismedia Tuoda esille Hyvinkään Palloseuran toimintaa ja tapahtumia sekä nostaa esille jalkapallolajia. Myös joukkueet voivat tarjota uutisia omista turnaus- tai muista tapahtumista paikallislehdistölle. 'urheilu.aamuposti@media.fi' Uutisten tuottaminen on suositeltavaa, kunhan ne noudattavat seuran viestinnän linjauksia. 5. Hyvinkään Palloseuran viestintäkanavat ja vastuuhenkilöt Hyvinkään Palloseuran kaikkien viestintäkanavien vastuuhenkilö on toiminnanjohtaja. Joukkueiden omien sosiaalisten medioiden sekä whatsup ryhmien vastuuhenkilö on joukkueen joukkueenjohtaja. Hyvinkään Palloseura on ohjeistanut toimihenkilöiden viestintää erillisellä ohjeella ohjeita toimihenkilöille 6. Kriisiviestintä Kriisiviestinnällä tarkoitetaan tilanteita, jotka syntyvät äkillisesti ja joissa on tarve viestiä viipymättä. Kriisitilanteessa vastuiden on oltava selkeitä ja viestinnän selkeää ja nopeaa. Kriisiviestintätilanne voi syntyä esimerkiksi onnettomuustilanteessa tai seuraan jollain tavalla liitettävissä olevasta negatiivisesta tapahtumasta. 6.1 Kriisiviestinnän vastuut ja työnjako Kriisiviestintää hoitaa ainoastaan seuran puheenjohtaja sekä toiminnanjohtaja. Muilla ei ole oikeutta eikä lupaa viestittää kriisin aiheuttaneesta tapauksesta eteenpäin ilman edellä mainittujen lupaa.

Joukkueen sisällä tapahtuvasta kriisistä tiedotetaan aina ja välittömästi toiminnanjohtajalle tai puheenjohtajalle, ja mikäli heistä kumpaakaan ei saada kiinni, niin seuran vakituisille työntekijöille, joiden tehtävänä on ilmoittaa asiasta eteenpäin mahdollisimman nopeasti (toiminnanjohtajalle ja /tai puheenjohtajalle). Seuran työntekijät eivät anna lausuntoja eteenpäin, neuvottelematta asiasta ensin toiminnanjohtajan tai puheenjohtajan kanssa. 6.2 Kriisiviestinnän tavoitteet ja periaatteet Kriisiviestintätilanteessa on tärkeää toimia ennalta sovittujen vastuiden mukaisesti. Kriisiviestinnän tavoitteena seurassamme on luoda mahdollisesta kriisitilanteesta oikea kuva viestittämällä asioista selkeästi ja riittävästi sekä kohdistaa viesti oikealle kohderyhmälle. Kriisiviestintämme tulisi lisäksi olla nopeaa ja etukäteen määriteltyjen vastuuhenkilöiden hallinnassa. Viestinnässä on tärkeää toiminnan jatkumisen turvaaminen mahdollisimman normaalina kriisin aikana ja sen jälkeen. Kriisiviestinnässä tulee noudattaa seuraavia periaatteita: - luotettavuus - ajantasaisuus - ennakoivuus. Kriisiviestinnässämme tämä tarkoittaa, että viestitettävät asiat ovat oikein ja asiallisia. Asoista on myös pystyttävä puhumaan rehellisesti, eli jos ollaan kriisiin syyllisiä, myönnetään se heti. Seuran kriisiviestintä noudattaa aiheeseen mahdollisesti liittyvää viranomaisviestintää. Tärkeimmät kriisiviestintäkanavamme ovat seuran kotisivut sekä kohdennettu sähköpostiviestintä. Tavoitteenamme on myös ottaa huomioon erilaiset kohderyhmät, ja miettiä missä järjestyksessä kriisistä näille kohderyhmille tiedotetaan. Myös tiedotuksen erilaisuus eri kohderyhmille on huomioitava. Tärkeää on hoitaa kriisitilanne hyvin loppuun saakka ja tiedottaa asiasta siihen liittyville kohderyhmille aina, kun jotain uutta tiedotettavaa on. Kun kriisitilanne on päättynyt, viestinnässä palataan normaaleihin käytäntöihin. Mikä voi aiheuttaa kriisin? Mahdollisia kriisinaiheita urheiluseurassa on useita. Seuraavat asiat saattavat aiheuttaa kriisitilanteen ja vaativat tehokasta viestintää: 1) Turnauksen/tapahtuman/harjoitusten aikana sattuva isompi onnettomuus 2) Onnettomuus tai muu poikkeustilanne seuran toiminta-alueella

3) Valmentajan tai jonkun muun avainhenkilön äkillinen sairastuminen, tapaturma tai kuolema 4) Seuran omaisuuteen kohdistuva vakava vahingonteko tai onnettomuus 5) Seuran toimihenkilöä tai vapaaehtoista epäillään rikoksesta 6) Turnaus- tai pelimatkalla sattuva aikuisten/nuorten sopimaton käyttäytyminen, joka uhkaa seuran mainetta 7) Joukkueen sisäiset ristiriidat tai erimielisyydet saavat sellaiset mittasuhteet, että asiasta tulee jollainlailla viestiä vanhemmille ja ehkä laajemminkin seuran sisällä 8) Seuran taloudellinen tilanteen äkillinen muuttuminen 9) Mahdollinen vastuuaseman väärinkäyttö 10) Harkitsematon teko, esim. vaitiolovelvollisuuden rikkominen 11) Joukkueen varojen väärinkäytökset 6.3 Viestintäketju ja yhteystiedot kriisitilanteessa Viranomaiset Kriisin luonteen mukaan yhteyttä otetaan tarvittaviin viranomaisiin, joko poliisiin ja /tai pelastusviranomaisiin. Soita yleiseen hätänumeroon 112. Hyvinkään Palloseuran toimihenkilöt: Mikäli kriisin luonne on sellainen, ettei poliisia tai pelastuslaitosta tarvita, ota ensisijaisesti yhteyttä seuran toiminnanjohtajaan. Seuran johto ottaa tämän jälkeen asian omaan käsittelyynsä, ja tiedottaa parhaaksi katsomallaan tavalla muita tahoja. Huolimatta kriisin luonteesta, tai siitä onko paikalla ollut poliisi tai pelastuslaitos, on asiasta aina ilmoitettava välittömästi seuran toiminnanjohtajalle, jotka hoitavat asiasta tiedottamisen. Kenelläkään valmentajalla, joukkueella tai vanhemmista ei ole lupaa tiedottaa tai antaa kriisitilanteesta lausuntoja seuran puolesta virallisesti tai epävirallisesti eteenpäin. Paikallismedia Jos kriisitilanteesta on seuran taholta tarpeellista tavoittaa mediaa, esim. tiedottamisen vuoksi, ensisijainen yhteystaho on paikallislehti Aamuposti

7. Sosiaalisen median ohjeet Seura hyödyntää viestinnässään myös sosiaalista mediaa, lähinnä Facebookia, Instagramia ja twitteriä. Sosiaalinen media ei ole ensisijainen viestintäkanava, vaan sitä kautta nostetaan esille seurassa tapahtuvia positiivisia asioita, vapaamuotoisella otteella. Seuran Facebookin päivittämisestä vastaa seuran toiminnanjohtaja. Joukkueet voivat käyttää sosiaalista mediaa oman toimintansa viestinnässä, mutta käyttötarkoitus ja julkisuus on harkittava tarkoin. Jos joukkue on perustamassa omaa Facebook-sivustoa tai muuta sosiaalisen median kanavaa Hyvinkään Palloseuran joukkueena, on etukäteen otettava yhteyttä seuran toiminnanjohtajaan yhteisten toimintatapojen sopimiseksi. Pääsääntönä on, että kun käytetään Hyvinkään Palloseuran nimeä ja logoa, tulee joukkueen viestintä sosiaalisessa mediassa olla linjassa seuran viestinnän kanssa. 8. Viestintätyökalut Hyvinkään Palloseurassa Hyvinkään Palloseuran kotisivut ovat seuran ja joukkueiden ensisijainen viestintäkanava. Seuran sivuston päivitys- ja kehitysvastuu on toiminnanjohtajalla. Joukkueiden toimihenkilöiden tulee seurata aktiivisesti seuran kotisivujen tiedotusta. Joukkueiden sivustojen päivitysvastuu on joukkueenjohtajalla tai sovitusti joukkueen muulla toimihenkilöllä. Kunkin joukkueen sivuilta tulee löytyä ainakin seuraavat tiedot: - joukkueen toimihenkilöiden yhteystiedot - harjoitusvuorot - ajantasainen pelaajaluettelo vähintään etunimellä - ajan tasalla oleva tapahtumakalenteri Jopoxin sähköposti viestikanavaa käytetään muun viestinnän tukena. Sähköpostiviestillä ei välttämättä tavoita esimerkiksi nuorisopelaajia, jotka eivät aktiivisesti useinkaan seuraa sähköpostiaan, mutta ovat tottuneita verkkoviestintäkanavien käyttäjiä. Joukkue voi ottaa halutessaan ottaa viestintänsä tueksi whatsup ryhmän tai sosiaalisen median, esimerkiksi Facebookin. Tällöin tulee noudattaa seuran sosiaalisen median ohjeistusta. Myös muut sosiaalisen median kanavat, kuten Twitter, Instagram ja YouTube, ovat mahdollisia joukkueiden viestintäkanavia, mutta asiasta pitää sopia etukäteen seuran toiminnanjohtajan kanssa.

9. Lisätiedot/-ohjeet Lisätietoja seuran viestinnästä ja ohjeita käytännön toimintaan antavat toiminnanjohtaja tai seuran puheenjohtaja