HANKKEEN TARVE toimivat paikallisten yritysten parhaaksi. Yrittäjien keskuudessa on laaja-alaisesti noussut esille huoli työvoiman saatavuudesta sekä osaamisesta. Enenevässä määrin myös ikärakenne vaikeuttaa työvoiman saantia isojen ikäluokkien jäädessä eläkkeelle. Toisaalta nuorten halu kouluttautua korkeasti, vie massaa mm. teollisuuden tehdastyön osaajilta ja maaseudulta. Vapailla markkinoilla olevaa työvoimaa on kuitenkin saatavilla niin nuorissa kuin vanhemmissakin ja paikallinen työvoima on yrityksille tärkeää mm. pysyvyyden kannalta. Suomessa on selvää kasvua taantuma- ja lamavuosien jälkeen. Yritysten kasvuhalut ja ennen kaikkea rohkeus investoida ja palkata työntekijöitä lisääntyy. Usein kuitenkin paikkoja ei haluta tai voida laittaa avoimiksi. Tästä syystä alueellamme on valtavasti potentiaalisia työpaikkoja, ns. piilotyöpaikkoja odottamassa oikean asenteen omaavia työtekijöitä. Monilla nuorilla voi olla halu palata synnyinsijoilleen perhettä perustamaan, jos vain työpaikka löytyy. Toisaalta työpaikkaa vaihtavissa on potentiaalia. Onnistunut rekrytointi vaatii mm. hyvää ihmistuntemusta sekä yritystuntemusta. Paikallinen tieto yrityksistä sekä työvoimasta on selvä kilpailuetu verrattuna ulkopuolisiin rekrytointiyrityksiin. Piilotyöpaikkojen etsijät ja tarjoajat pitää saada kohtaamaan, se on suuri ongelma tilanteessa, jossa työpaikkoja ei laiteta avoimiksi, mutta työvoimansaanti on este kasvulle. Toisaalta rakennetyöttömyys sekä pitkäaikaistyöttömyys ovat edelleen haaste. Työvoiman määrän vähentyminen nyt ja tulevaisuudessa nostaa yrityksissä ajatuksia miten työvoimaa saadaan 10 ja 20 vuoden päästä? Erityisesti vaikeasti työllistettävien, syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymisen tai koulutukseen suuntautumisen haasteellisuus. Samoja viitteitä löytyy myös pidempiaikaisista työttömistä. Tästä ryhmästä potentiaalisten yksilöiden töihin tai koulutuksen kautta työelämään saaminen koetaan yritysten keskuudessa tärkeäksi. Hankkeessa luotavan ja käyttöönotettavan toimintamallin pitää toimia myös uuden maakuntamallin kasvupalveluiden kanssa. Tällä työvoiman toimintakentällä tarvitaan paikallisesti konkreettisia toimenpiteitä sekä selkeää, realistisesti toteutettavaa toimintamallia, erityisesti työttömien aktivoimiseksi työelämään, työllistämistä edistäviin palveluihin sekä koulutukseen ohjautumiseen. Toisaalta myös piilotyöpaikat, mahdolliset työpaikan vaihtajat sekä muu liikkuva työvoima pitää saada kohtaamaan. Tällä hankkeella tullaan vastaamaan näihin haasteisiin. HANKKEEN NIMI: ACTIVE TYÖSSÄ ON VOIMAA! HANKKEEN TAVOITTEET ACTIVE - hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli, joka pohjautuu työelämän tarpeisiin työvoiman saralla. Hanke tuottaa uudentyyppisen työskentelymallin sekä syventää yhteistyötä alueen työllisyyttä hoitavien tahojen, kuten Kehitys-Parkki Oy:n, Pirkanmaan TE-toimiston, Parkanon ja Kihniön yrittäjien, nuorten työpajojen, 3. sektorin sekä ammatillisen koulutuksen kanssa (erit. Sataedu sekä Sasky). 1
Kohderyhmänä on kahdentyyppistä asiakaskuntaa, vaikeasti työllistettävät nuoret ja aikuiset sekä työpaikanvaihtajat ns. nopeammin työllistyvät. Hankkeessa kokeillaan erilaisia keinoja, joilla työntekijät ja työnantajat löytäisivät toisensa molemmille helpolla tavalla. Toimenpiteistä kolme; lyhytkoulutus, työkokeilupankki sekä tuettu työkokeilu kohdistuvat erityisesti vaikeasti työllistettäviin nuoriin ja aikuisiin. Työntekijäpankki sekä työvoimaa-klinikka koskevat kaikkea työvoimaa. Hankkeessa etsitään ratkaisua myös piilotyöpaikka ongelmaan niin työnantajien kuin työntekijöidenkin suunnilta. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä käytettävissä on toimiva työkalu sekä toimintamalli, joka myös pannaan käytäntöön yritysten ja 3. sektorin ym. kanssa työkokeilu- ja työntekijäpankin avulla. Toimintamallissa valmistaudutaan myös uuden maakuntamallin tavoitteisiin kasvu- ja työpalveluissa. Hankkeelle tullaan palkkaamaan työnsuunnittelijan nimikkeellä työskentelevä kokoaikainen työntekijä. HANKKEEN KONKREETTISET TAVOITTEET: 1. työkokeilupankin rakentaminen ja ylläpito (yritysten ja 3. sektorin paikat) 2. tuetun työkokeilun toteuttaminen 3. lyhytkoulutusten toteuttaminen 4. työntekijäpankin rakentaminen ja ylläpito (mm. piilotyöpaikat) 5. työvoimaa-klinikka toteuttaminen 1. TYÖKOKEILUPANKKI Työttömät yönhakijat, erityisesti nuoret kokevat hankalaksi löytää alueelta työkokeilupaikkoja. Hankkeessa työnsuunnittelija tulee kartoittamaan mahdollisia työkokeilupaikkoja alustavasti. Hankkeessa tullaan ylläpitämään työkokeiluun haluavista työnhakijoista ajan tasalla olevaa työkokeilupankkia. Hankkeen tavoitteena on, että työkokeiluun halukas työnhakija on kirjattuna tietokannassa, johon työnhakija on luovuttanut tietonsa (eril. sopimus). Työnsuunnittelija miettii yksilökohtaisesti työnkokeiluun haluavan työnhakijan tarpeet ja yhteistyössä työkokeilijan kanssa kartoitetaan mahdollisia työkokeilupaikkoja. Tämän jälkeen työkokeiluun lähtevä henkilö ottaa yhteyttä työkokeilupaikkaan ja tiedustelee mahdollisuutta työkokeiluun. Kohderyhmänä tulee olemaan toiminta-alueen työttömät työnhakijat. Määrällinen tavoite on saada työkokeilupankkiin mukaan 15 yritystä ja viisi (5) 3. sektorin toimijaa sekä näistä vähintään 30 työkokeilutehtävää työkokeilupankkiin. 2
2. TUETTU TYÖKOKEILU Erityistä tukea tarvitsevien työnhakijoiden työllistyminen on haasteellista. Taustalla on opintojen keskeytymistä, työttömyyden pitkittymistä, syrjäytymistä, terveydellisiä rajoitteita sekä elämänhallintaan liittyviä kysymyksiä. Näille erityistä tukea tarvitseville työnhakijoille on mahdollista osallistua tuettuun työkokeiluun. Työkokeilu toteutetaan tarvittaessa tuetusti. Kohderyhmänä tulee olemaan vaikeasti työllistyvät, erityisesti alle 30-vuotiaat työttömät. Tavoitteena on syrjäytymisen ehkäiseminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen työelämään paluun edistämiseksi. Työkokeilu toteutetaan työkokeilijan erityistarpeet huomioiden. Työkokeilun viikoittainen kesto rakennetaan yksilökohtaisesti työkokeilijan vahvuuksien mukaan, kestoltaan esimerkiksi 4h/viikko tai 2pv/viikko. Tuetussa työkokeilussa työnsuunnittelija on työkokeilijan tukena työkokeilun keston ajan, jos näin koetaan tarvitsevan. Työnsuunnittelija on mukana työkokeilupaikan kartoituksessa sekä ensimmäisellä tutustumiskäynnillä työkokeilupaikalla. Työnsuunnittelija pitää aktiivisesti yhteyttä työkokeilijaan työkokeilun ajan sekä käy säännöllisesti työkokeilupaikalla kartoittamassa työkokeilun edistymistä. Kohderyhmänä tulee olemaan vaikeasti työllistyvät, erityisesti alle 30-vuotiaat työttömät. 3. LYHYTKOULUTUKSET ENNEN TYÖKOKEILUA Työnsuunnittelija tulee toteuttamaan lyhytkoulutuksia, kestoltaan 2 3 pv, jotka on räätälöity erityisesti työkokeilupankkiin ilmoittautuneille työnhakijoille. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina, mutta sisältäen myös yksilöohjausta. Koulutuksien tavoitteena on parantaa työnhakijoiden elämänhallintaa, sosiaalista vahvistamista ja toimintakykyä sekä luoda mahdollisuuksia koulutukseen tai työelämään. Koulutukseen sisällytetään työelämätietous, joka antaa valmiuksia työelämässä toimimiseen. Koulutuksessa tullaan käsittelemään elinikäisen oppimisen, hyvinvoinnin, vuorovaikutustaitojen sekä asenteen merkitystä työelämään tai koulutukseen ohjautumiseen. Kohderyhmänä erityisesti työkokeilupankkiin ilmoittautuneet työnhakijat yksilökohtaisesti. 4. TYÖNTEKIJÄPANKKI Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä avoin rekrytointi koetaan helposti työlääksi ja resursseja vaativaksi ja tästä johtuen piilotyöpaikkoja on enenemissä määrin tarjolla. Samalla toimintamallilla kuin työkokeilupankki, tullaan rakentamaan työntekijäpankki, josta tulee pysyvä työkalu yrityksien, kolmannen sektorin toimijoiden sekä työnhakijoiden kohtaamisen edistämiseksi sekä työkalu yksilöllisen työntekijän löytämiseksi aina tapauskohtaisesti työntarjoajalle. Työnsuunnittelija ylläpitää vapaaehtoista työntekijöistä koostuvaa tietokantaa, kartoittaa ja ehdottaa aina tapauskohtaisesti työntekijöitä työnantajille. Työntekijäpankissa olevien kanssa tehdään erillinen sopimus, jossa annetaan lupa tietojen välittämiseen työnantajille. Tietokanta rakennetaan yhteistyössä TE-hallinnon, väestörekisterin sekä muiden asiantuntijoiden kanssa. Tietokannalle luodaan pelisäännöt, jotka määrittelevät mm. mitä 3
tietoja tietokantaan kerätään ja voidaan antaa työnantajaehdokkaille, jotta yrittäjä saa haluamansa työntekijän ja henkilö työllistyy. Hankkeessa tunnetaan sekä työnhakija-asiakkaiden osaaminen, että yritysten työvoima- ja osaamistarpeet ja se toimii läheisessä yhteistyössä paikallisten yritysten sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa. Aktiivisella yritysyhteistyöllä etsitään eri toimialojen piilotyöpaikkoja ja samalla tarjotaan yrityksille ilmainen, helppo ja houkutteleva rekrytointiväylä. Kohderyhmänä tulevat olemaan toiminta-alueen työttömät työnhakijat sekä alueelle työpaikkaa vaihtavat työntekijät. 5. TYÖVOIMAA-KLINIKKA Klinikalla käydään läpi tehdyt toimenpiteet ja suunnitellaan tulevat toimenpiteet ja yhteydenottokohteet. Järjestetään tarvittaessa tilaisuuksia ja tapaamisia asiantuntijoiden kanssa henkilöiden ja yritysten tarpeiden pohjalta. Klinikalle voi tulla niin työtön, työssä oleva, tai opiskelija. Klinikalla kuunnellaan asiakaan "murheita" ja haetaan oikea ratkaisu ja taho kuka voi auttaa parhaiten. MAHDOLLISET T JA MITEN NIIHIN VARAUDUTAAN -yrityksiä ei tavoiteta, ei ole aikaa -luodaan viestintäsuunnitelma ja hyödynnetään olemassa olevia suhteita -henkilöasiakkaita ei tavoiteta -järjestetään info-tilaisuuksia yhteistyössä TE-toimiston kanssa, lisätään some markkinointia -työnhakija ei motivoidu työskentelemään oman osaamisensa kanssa itsenäisesti eikä vertausryhmässä -kiinnitetään palveluohjauksessa huomio motivaatioon ja valmiuksiin työskennellä itsenäisesti -verkostotapaamiset eivät onnistu -huolellinen suunnittelu ja jatkuva kehittäminen 4
-hankkeen asiakkaita ei onnistuta markkinoimaan yrityksiin -käytetään lisäkannustimena esimerkiksi palkkatuen mahdollisuutta -käytetään tuettua työkokeilua HANKKEEN TULOSTEN SEURANTA Hankkeen tulosten seuranta toteutetaan 1. työkokeilupankin työtehtävien perusteella 2. toteutuneet työkokeilut työkokeilupankin kautta 3. tuettuun työkokeiluun osallistuvien henkilömäärien perusteella 4. lyhytkoulutuksiin osallistuvien henkilömäärien perusteella 5. työntekijäpankkiin ilmoittautuneiden henkilömäärän perusteella 6. työntekijäpankin kautta toteutuneet työsuhteet YHTEYS MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMAAN, ALUEELLISEEN TAI PAIKALLISEEN STRATEGIAAN Hankkeessa toteutetaan uudella ohjelmakaudella vaadittavia paikallisen strategian painopisteitä mm. vahvistamalla maaseudun palveluita ja elinkeinotoimintaa. Hankkeen myötävaikutuksella rakennetaan uudentyyppisen toimintamalli nuoristyöttömyyden ehkäisemiseksi ja nuorten työllistämiseksi. Hanke syventää yhteistyötä kaikkien työllisyyttä hoitavien tahojen sekä yrityksien kanssa. Hankkeessa parannetaan yrityksien työvoimaan saatavuutta sekä vahvistetaan ja turvataan työpaikkojen säilymistä alueellamme. Hankeen toimenpiteillä vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja hyvinvoinnin lisääntymistä. Hankkeen myötävaikutukselle rakennetaan toimintamalli, jolla on jatkuvuutta myös hankkeen jälkeen. TOIMINTA-ALUE Parkano ja Kihniö. KOHDERYHMÄ Kohderyhmänä ovat toiminta-alueen yritykset, 3. sektori, aikuiset työttömät työnhakijat ja erityisesti alle 30-vuotiaat työttömät, työpaikan vaihtoa suunnittelevat ja vaihtavat sekä piilotyöpaikan tarjoajat sekä niitä hakevat. Muut tahot Toiminta-alueen yritykset, yrittäjäyhdistykset, nuorten ja aikuisten työpajat, elinkeinoyhtiö, yhteispalvelupiste ja kolmannen sektorin toimijat sekä Pirkanmaan TE-toimisto. 5