world cafe jouluk Vaikuttamistoiminta Vastaajien määrä: Yhteensä Keskiarvo 1. Setlementtiliitto tukee kampanjoita ,14

Samankaltaiset tiedostot
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Yksi elämä -terveystalkoot

KUMPPANUUSPÖYTÄ ASUKKAIDEN OSALLISTUMINEN JA VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET MAAKUNNASSA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

Crohn ja Colitis ry.

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Ajankohtaista Arenen viestinnässä

Hyvä viestintä innostaa jäsenyyteen ja toimintaan. Siru Aura

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

SAKU-strategia

KUNTASTRATEGIA

Kaleva Median digipolku ja -opit

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Click to edit Master title. Miten matkailua kehitetään uudessa maakunnassa? Kyselyn tulokset

Näy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille. #OurHeroIsZero

HESETA RY STRATEGIA

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Sosiaalinen media suunnittelijan apuna. Tuuli Lehtonen Helsingin yliopisto

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?

Mediakasvatusseuran strategia

Case Seurakuntavaalit Kotka-Kymin seurakunnassa Mikkeli Emilia Mänttäri, viestintäpäällikkö Kotka-Kymin seurakunta

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Eloisa ikä. RAY:n avustusohjelma ikäihmisten hyvän arjen puolesta

Sykleissä mennään tiedotuksessakin olet tarkkana

Ketterän kokeilun nimi:perhekummitoiminnan käynnistäminen Kokeilun toteutusalue (maantieteellinen):_ Raasepori Kokeilun ajanjakso: syksy

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Kuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä?

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Miksi mukaan? Kuvaus. Mitä? Sisältö ja ajankohta

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Keliakialiiton strategia

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

Positiivinen vaikutus. Kettukin verkostopäivä Elisa Lientola

Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä

Työpajan 1 (laatu) yhteenveto. RUOKA JA MATKAILU -seminaari

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Opinnoista töihin -teema Erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan opintojen nivelvaiheiden ja vastuiden maakunnallinen toimintamalli

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Verkkoviestintäkartoitus

HENKILÖSTÖ STRATEGIAN KESKIÖSSÄ. Vilhelmiina Wahlbeck

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Toivoa tulevaan -kirjakampanja

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut?

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Sosiaalisen arvioinnin kehittämisverkosto Ville Kujanpää

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Kysely Suomen Design for All - verkostolle verkoston toiminnasta

Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Eväitä kestävän kehityksen toimikunnan uudelle kaudelle

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

LIIKKUJAN POLKU -VERKOSTO. Esittelydiat

Palaute kuvapuhelinpalveluiden toteuttamisesta ammattilaisen näkökulmasta

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Viestintä- strategia

Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen toimintaprofiilit. Kyselytutkimuksen tuloksia Järjestötyöpaja DIAK

Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen

PREVENTIIMIVERKOSTON KÄSIKIRJA

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ

Kokeilutoiminta kannattaa. Kuntakokeilut loppuseminaari Projektipäällikkö Ira Alanko

Paikallinen vaikuttaminen ja sen keinot. Aivovammaliiton liittopäivät Maria Finström, järjestösihteeri Näkövammaisten Keskusliitto ry

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

MITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

KANSALAISJÄRJESTÖJEN TALOUDELLISTEN TOIMINTAEDELLYTYSTEN NYKYTILA VaLa, KANE, Kepa, SOSTE ja Valo

Satavuotiaan setlementtiliikkeen strategia 2018

Kulttuuriluotsi ja -kaveritoimintaa Suomessa. Hanne Laitinen, Pilvi Nissilä & Marko Nousiainen

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Laatusampo 2 - hankkeen käytänteitä. Laatuseminaari

Transkriptio:

world cafe jouluk-16 1. Vaikuttamistoiminta 4 1. Setlementtiliitto tukee kampanjoita (paikallisesti ja valtakunnallisesti toteutettavia) 0 0 5 9 8 22 4,14 yhteisesti päätetystä teemasta. 2. Kohdataan päättäjiä valtakunnallisesti ja myös paikallisesti. Kutsutaan heitä esim. 0 2 4 7 9 22 4,05 tapaamisiin. 3. Setlementtiliitto koordinoi vaikuttamistoimintaa valtakunnallisesti. 4. Setlementtiliiton 2 0 5 11 4 22 3,68 toiminnan/hankkeiden/projektien on oltava sellaisia, että niillä vaikutetaan poliittiseen päätöksentekoon, niiden on tuettava kenttää ja 0 2 6 8 7 23 3,87 oltava paikallissetlementtien huomaamista tarpeista lähtöisin. 5. Setlementtiliitto tukee paikallissetlementtejä vaikuttamistoiminnassa (esim. tapahtumat). Liitto auttaa organisoinnissa ja tarjoaa 0 2 5 6 9 22 4 toimintamallin, jota voi hyödyntää paikallistasolla. 6. Järjestämme yhdessä valtakunnalliset setlementtikeskustelut tai dialogipäivät. Paikallistasolla niissä kutsutaan aiheeseen liittyviä toimijoita yhteen ratkaisemaan 1 0 3 7 11 22 4,23 tilanteita ymmärryksen lisääminen. Valtakunnallinen taso mukana tuo tunnettuutta! 7. Valtakunnallisen asiantuntijaposition vahvistaminen useilla osa-alueilla, kuten mediassa, työryhmissä yms. Setlementtiliitto 1 2 5 7 9 24 3,88 toimii aktiivisesti päätöksentekoon liittyvissä verkostoissa. 8. Olemme heikommassa asemassa olevien puolella, annamme heille äänen ja puramme yhdessä rakenteellista 1 1 3 12 5 22 3,86 epäoikeudenmukaisuutta. 9. Tehot irti vapaaehtoisista: Järjestämme heille omat vuotuiset setlementtipäivät. Hyödynnämme heidän taitonsa ja kontaktinsa, joiden avulla he tekevät setlementtityötä 0 2 4 9 9 24 4,04 tunnetuksi. Olisi myös tapa arvostaa heidän panostaan.

10. Slogan: Ei kenenkään puolesta. Setlementtiliike toimii mahdollistajana/fasilitoijana, sillanrakentajana. 0 3 6 9 4 22 3,64 Teemme yhdessä, ei puolesta. /Vältetään myös ryhmittelyä köyhä, syrjäytynyt jne.) Yhteensä 5 14 46 85 75 225 3,94 - Tarkoitetaanko rahallista tukea vai osaamisen jakamista? - Millaisiin tapaamisiin? - Joo, mutta tässä täytyy olla muutakin tarjolla/taustalla. Muuten ei toteudu vaan tapaamiset. - On hyvä, että yhdellä taholla on koordinaattorin rooli, jotta suurempi kuvio on selvillä - Näen, että liitto merkitys ja rooli, olisi ennen kaikkea olla olemassa "kenttää" varten. Näin ollen, liiton hankeet tulisivat olla aina kentän, siis lopulta setlementeissä kohdattavien ihmisten tarpeista rakentuvia ja laajemmasta kuvasta käsin, liitolla on lähtökohtaisesti suurimmat hartiat liikkeessä, olla edistämässä a) kentän toimintaedellytysten säilymistä ja vahvistumista b) rohkeasti inhimillisiä arvoja ja setlementtiaatetta ja sen tavoitteita poliittisessa päätöksenteossa valtakunnallisella tasolla. - Vaikuttamistoiminta on varmasti suuri haaste läpi koko setlementtikentän. Näkisin, että ihanteellisimmillaan liitto voisi hyödyntää resurssejaan tukemalla paikallissetlementtejä luomaan omiin tarpeisiin sopivaan laadukasta vaikuttamistoimintaa. - Konkreettinen toimintamalli helpottaa toiminnan suunnittelua - Onko parempi osallistua sinne, missä "muut" jo ovat? SuomiAreena... - vuonna 2017 olisi hyvä tällaista järjestää - Hyvä, että otetaan paikallistaso huomioon, ja valtakunnallisuudella lisätään setlementtityön näkyvyyttä ja laajuutta. - Hyvä idea! Omistetaan dialogisuus. Tehdään siitä päätuote. Dialogissalaitos!

- Liitto ja paikallistoimijat, yhtä kaikki - Setlementtitoimijoilla ja liitolla sen kokoavana voimana on kaikki edellytykset olla paljon vaikuttavampi toimija asiantuntijaorganisaationa. Tässä tarvitaan nyt vain rohkeutta, aktiivisuutta ja itseluottamusta toimia sen mukaisesti. - Miten tämä tapahtuu konkreettisesti? - Parempi idea olisi järjestää vapaaehtoisille ja työntekijöille yhteiset päivät. - Setlementtiliikkeen yksi erityisin piirre on vahva usko ihmisiin ja heidän kykyihinsä. Toiminnallisesti se tässä yhteydessä olisi juuri hedelmällisten olosuhteiden luomista, jotta vapaaehtoisten potentiaali toteutuisi vastaisuudessa paremmin. - Kannatan ajatusta koota mahdollisimman paljon setlementtien vapaaehtoisia saman katon alle. Näin heidän arvokkaasta työpanoksestaan voidaan kiittä ja samalla he näkevät koko setlementtityön laajuuden. 2. Yleisiä kommentteja vaikuttamistoiminnan kysymyksiin Vastaajien määrä: 3 - osa kysymyksistä viittaa enemmän siihen, että osa setlementeistä tarvitsee apua omassa toiminnassaan, mikä on tietysti tätä kautta vaikuttamisen vahvistamista, mutta itse ymmärtäisin, että nyt tarkoitetaan hieman välittömämpää vaikuttamista. Heikommassa aseman puolella tulee olla jo perusarvojen mukaan. Ei varsinaisesti vaikuttamiskeino. Perusjuttu. - Isoja asioita_aiheita, ei toki helppoja toteuttaa, mutta tarpeellisia. - - koko setlementtikenttä pitäisi saada yhtenäisesti liikkeelle. Osa paikallissetlementeistä liikaa mökittyy omalle kulmakunnalle. Yhdessä liikkeelle!

3. Viestintä ja markkinointi 4 11. Nostetaan toimintaa ja osaamista esille sadan tarinan kautta. Kerrotaan sata tarinaa paikallisten setlementtien toiminnasta. Samoin, kun yhteiskunnassa tapahtuu jotain 0 1 1 10 11 23 4,35 merkittävää, nostetaan nopeasti tarinoita ja kasvoja esiin. 12. Rohkea ja nopea reagoiminen ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin kysymyksiin, 0 2 5 8 9 24 4 mielellään omilla kasvoilla. 13. Kokemusasiantuntijuuden ja tarinallisuuden vahvempi hyödyntäminen viestinnässä. 14. Lisää henkilöresursseja ja rahaa viestintään. 0 1 3 9 10 23 4,22 0 3 4 8 7 22 3,86 15. Setlementtiliikkeen toiminnan ja järjestön tunnettuutta on lisättävä esimerkiksi 0 1 9 9 2 21 3,57 oppilaitostyössä. 16. Paikallistasolla jokainen setlementtityöntekijä on elävä käyntikortti. Omaa monipuolista ammattitaitoa tuodaan 0 2 3 10 7 22 4 rohkeammin esiin. 17. Laaja ja massiivinen (esim. TV, some, lehti yms.) yhteiskunnallisen markkinoinnin kampanja, jossa koskettavien yksittäistarinoiden ja faktojen (työskentelee 500 2 0 7 2 12 23 3,96 ihmistä, 50 paikkakunnalla) avulla tehdään setlementtitoiminta tutuksi. 18. Lisää markkinahenkisyyttä setlementtiliikkeen toimintaan uusien 1 1 3 10 6 21 3,9 viestintävälineiden avulla. Yhteensä 3 11 35 66 64 179 3,98 - todella hyvä ajatus - Meillä tulee olla selkeät ja strategisesti viisaat käytännöt siihen, miten ja millaisia yhteiskunnallisia vaikuttajia olemme. Meillä on paljon sanottavaa meillä ei ole selkeitä ja kenttää tukevia tapoja osallistua voimakkaammin yhteiskunnalliseen keskusteluun.

- Viestintä on tärkeä, mutta lisää reusurssia setlementtien mukana ololla ja kentän/liiton vahvalla yhteistyöllä. Yhteisen viestinnän kehittäminen, yhteinen panostus. Ei niinkään lisää rahaa tai henkilöresursseja tarvita. - Tätä tarvitaan. Kaikissa setlementteissä ei välttämättä ole henkilö, joka on perehtynyt viestintään tai voisi keskittyä siihen pääsääntöisesti. Viestintä on kuitenkin tärkeimpiä työtehtäviä, sillä toiminnan järjestämisessä ei ole järkeä, jossei toiminta ole tunnettua eivätkä ihmiset sitä löydä. - Meidän tulee ottaa rohkeasti ja omalla tavallamme tilaa haltuun mediassa ja laajasti ja monipuolisesti yhdessä kentän kanssa toteutettava markkinointikampanja olisi mielestäni erittäin potentiaalinen idea tehdä niin. - Jokaisesta setlementistä viestinnästä vastaava henkilö (siis tässä yhteydessä/tiedän ettei monessakaan palkattua viestinnän henkilöä ole) yhteiseen työryhmään ja lähdetään rakentamaan valtakunallista viestintää. Sen ei tarvitse olla niin raskasta, onnistuu kevyemminkin, mutta joukko pitäisi olla yhtenäinen ja lähteä liikkeelle heti tässä asiassa. 4. Yleisiä kommentteja viestinnän ja markkinoinnin kysymyksiin - Vaatii ammatillisesti koulutettuja ihmisiä, jotka pystyvät näin laajoihin tehtäviin. - Tää on vaikea rasti. Nykypäivänä kun kaikki tuottaa niin valtavan määrän tavaraa... Pitkä mietintä siitä, mikä olisi se oma tapa, joka huomattaisiin.

5. Koulutus 4 19. Vaikuttaminen vaatii erilaisia taitoja. Koulutukseen ne työntekijät, jotka tuntevat 0 0 3 10 9 22 4,27 siihen paloa. 20. Tarvitaan viestintäkoulutusta, jossa konkreettisesti opetellaan selkeää ja rohkeaa 0 0 2 9 13 24 4,46 tapaa tuoda omaa työtä esille. Yhteensä 0 0 5 19 22 46 4,37 - Tätä täytyy jotenkin yhdessä työstää, ettei käy niin, että koulutuksia järjestetään ja osallistujia ei tule - Tarvitaan myönteisen innostuksen levittämistä viestintäasioissa, kaikki voivat oppia tässä paremmiksi! Ei aina vaadi lisää tekijöitäkään, kun oiket ihmiset saavat mahdollisuuden oppia lisää. - Ääntä ja asiaan on tämän päivän maailmassa niin paljon, että laadukkaan viestinnän merkitys korostuu ihan kaikessa yhteiskunnalliseen keskusteluun osallistumisesta, toiminnan säilymisen turvaamiseen ja kohderyhmien tavoittamiseen. 6. Yleisiä kommentteja koulutuskysymyksiin - Koulutus on tarpeen!! - Tämä ihan ensimmäisenä! :) 7. Liikkeen sisäiset rakenteet: 3 21. Meillä tulee olla sellaiset rakenteet, joiden avulla tietoa voi tuottaa paikallissetlementeistä 1 1 5 9 6 22 3,82 liittoon. 22. Liiton yhtenä ydintehtävänä tulee olla olemassa olevien ja upeiden toimintamallien 0 2 3 12 6 23 3,96 hyödyntäminen, konseptointi ja levittäminen. Yhteensä 1 3 8 21 12 45 3,89 - Tietoa voi tuottaa ja se on tärkeää. Näkisin, että tämä on jo täysin mahdollista eikä tarvita ns.rakenteita sille. Toki jos kyse esim.uudenlaisesta paremmasta vaikutusarvioinnista tms., tällaiseen voi tarvita työstää paikallissetlementtien kanssa yhteistapoja.

- Kyllä, tähän tarvitaan yhteistyötä ja dialogia, ei esim.pelkoa siitä, että liitto kilpailisi jollain tapaa kentän kanssa. - Paikallissetlementtien resussit eivät millään riitää niiden monien upeiden toimintamallien ja palveluiden valtakunnallistamiseen. Tämä olisi erittäin hyvä painopiste liiton toiminnalle. 8. Yleisiä kommentteja liikkeen sisäiset rakenteet kysymyksiä - Pienillä paikkakunnilla on opiskeltava tietokoneiden käyttöä monipuolisesti, niin kommunikointi on helpompaa. - Tää on mielestäni enemmän tahtotila kuin rakenneongelma. 9. Mitä muuta haluaisit sanoa? - yhteistyötä lisää!!!! - Setlementtityö on nykyaikana melkein vieläkin tärkeämpää, kuin aloitettaessa 1800 luvulla.