Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet

Samankaltaiset tiedostot
HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ

Henkilökohtaisen lisän uusi järjestelmä

(6) Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, JHL ry, JUKO ry ja JYTY ry

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

Uusi KirVESTES Muutoksia yleiseen palkkausjärjestelmään

Kirkon palkkausjärjestelmien perusteet

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Opas henkilökohtaisen työsuorituksen arviointiin (KVTES, OVTES)

Uusi henkilökohtaisen lisän (HKL) järjestelmä

KUNNALLINEN TEKNISEN HENKILÖSTÖN VIRKA- ja TYÖEHTOSOPIMUKSEN:n neuvottelutulos

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n perusteet

Henkilökohtainen palkanlisä, siirtymäkauden lisä ja henkilökohtainen lisä

Yliopistojen palkkausjärjestelmä Palkkausjärjestelmäkurssi / YHL Ira Kyntäjä

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Palkkausjärjestelmäkuvaus, kunnallinen tekninen virka- ja työehtosopimus (TS)

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC

1 Sopimuksella pyritään turvaamaan kunnallisten työpaikkojen kilpailukyky ja pätevän henkilöstön saatavuus tulevina vuosina.

UUTTA OPETTAJIEN PALKKAUKSESSA v. 2019

KT YLEISKIRJEEN 1/2003 LIITE 1

Hailuodon kunta SOPIMUSALAKOHTAISET PALKKAUSJÄRJSTELMÄT HAILUODON KUNNASSA (KVTES, OVTES, TS)

Harkinnanvarainen palkanosa HAVA Kirkon alat ry Ingrid Remmelgas

, VES , TES SMDno/2011/102 1

SOPIMUSMÄÄRÄYKSET OPINTOTUEN MUUTOKSENHAKULAUTAKUNNAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Piekkala (10)

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS HÄTÄKESKUSLAITOKSEN UUDESTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi

2) kaikille J- ja K-hinnoitteluryhmiin kuuluville toteutetaan yleistä palkkausjärjestelmää vastaava 1,1 %:n palkankorotus alkaen.

Hämeenkyrö Pöytäkirja 3/ ( 9) Kunnanhallituksen henkilöstöjaosto

Kaupunginkanslia. Jakelussa mainituille

Sopimusta sovelletaan Kotimaisten kielten keskuksen vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen ja työsopimussuhteiseen henkilöstöön.

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

Tarkentava virkaehtosopimus palkkausjärjestelmästä Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskuksessa.

Palkkaryhmien tehtäväkohtaisten vähimmäispalkkojen tarkistaminen

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

Seurakuntarakennemuutos - henkilöstökysymyksiä

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

Sopimusta sovelletaan Valtiokonttorin vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen

YPJ. Yliopistojen palkkausjärjestelmä. Henkilöstö- ja lakiasiat Henkilöstö- ja lakiasiat

Harkinnanvarainen palkanosa HAVA Kirkon alat ry Kim Pråhl

KTM 11/110/2002 VES:

TES LIITE. Suomenlinnan hoitokunnan ja Valtion ja erityispalvelujen ammattiliitto VAL ry:n välinen sopimus palkkausjärjestelmästä

Palkkaus tehtävien muuttuessa. Heidi Laurila Edunvalvonta-asiantuntija Tehyn edunvalvontatoimiala

Osaamispohjainen palkkausjärjestelmä

KT Yleiskirjeen 6/2011 liite 2 1 (5)

1 Sopimuksen perusteet ja tarkoitus. Tämä sopimus on tehty valtiovarainministeriön antamien neuvottelumääräysten mukaisesti.

Sisältää vuonna 2009, 2010, 2011 ja 2012 tehdyt muutokset

KUNNALLISEN TEKNISEN HENKILÖSTÖN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN (TS-05) ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA

HUS:N PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ

VES , TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS UUDEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTA- MISESTA SISÄASIAINHALLINNON PALVELU- KESKUKSESSA

Tällä hetkellä maksettavat ns. OTO lisät poistuvat

SOPIMUS KIRKON YLEISEN VIRKA- JA TYÖEHTO- SOPIMUKSEN PALKKAUSMÄÄRÄYSTEN TA- KAUTUVASTA SOVELTAMISESTA LUKIEN

Henkilöstöjaosto Henkilöstöjaosto TVA-järjestelmän uudistaminen. Jaosto

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ Käyttöohje Esimies

Palkkausjärjestelmän kuvaus

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

VES PL 01 Tarkentava virkaehtosopimus oikeuskanslerinviraston uudesta palkkausjärjestelmästä.

Sosiaalialan järjestöjen palkkausjärjestelmä ja uudistukset. Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito työpaikoilla

Kirkon palkkausmääräykset eivät tule voimaan vielä Voimaantuloajankohdasta tiedotetaan Kirkon työmarkkinalaitoksen yleiskirjeellä.

Tarkentava virkaehtosopimus virastoerästä ja arviointiryhmien työn kehittämisestä sosiaali- ja terveysministeriössä

Osaamispohjainen palkkausjärjestelmä. Esittelyaineisto 2016

KT YLEISKIRJEEN 3/2007 LIITE 1

1 Sopimuksen peruste ja tarkoitus

Dnro. Pardia ry:n välillä. 1 Sopimuksen peruste ja tarkoitus

Tehtäväkohtaista palkkaa korotetaan 3,4 prosentilla, jos tehtäväkohtainen palkka on vähintään 1 588,24 euroa kuukaudessa

Kirkon työmarkkinalaitoksen ja kirkon pääsopijajärjestöjen laatima paikallisen järjestelyerän neuvottelumenettelyä koskeva ohjeistus

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 8/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 157/ /2014. Kaupunginhallitus

Pistemäärät ja painotukset sekä euromäärät tulee päättää kevään aikana.

Paikallisen järjestelyvaraerän käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Kliininen urakehitys ja palkka

Työnantaja vahvistaa henkilön tehtäväkohtaisen ja henkilökohtaisen palkanosan.

kuukausipalkkaa korotetaan lukien yleiskorotuksella. Korotuksen

KVTES:n paikallisen järjestelyvaraerän suuruus lukien, % kuntayksiköistä Vastanneita kuntayksiköitä 487 (74 %)

ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ. Ehdotus kaupunginhallitus

Kunnallisen palkkausjärjestelmän kehittämistoimenpideohjelman mukainen paikallinen järjestelyerä Kunnallinen työmarkkinalaitos

HRM-järjestelmä Käyttöohje/Peruskäyttäjät 4/2016. Yliopistojen palkkausjärjestelmä (YPJ)

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (6) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

Suorituksen ja palkitsemisen johtaminen (TU-E3140) Kevät 2016

Sopimusta sovelletaan työministeriön, Työvoimaopiston ja työvoimatoimistojen vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen henkilöstöön.

Harkinnanvaraiset palkantarkistukset sosiaali- ja terveyskeskuksessa

Seurakuntarakennemuutos - henkilöstökysymyksiä

ASKOLAN KUNTA PÖYTÄKIRJA 5/ Otsikko Sivu 18 LAILLISUUDEN JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN

KUNNANHALLITUS 23/2018. Kirjastonjohtajan valinta

1. Palkantarkistukset lukien

Suomen elokuva-arkistossa otetaan käyttöön uusi palkkausjärjestelmä, jota koskevat määräykset ovat liitteinä 1 3.

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

Työehtosopimuksen sopimuskausi on

Paikallisten järjestelyerien käyttö kunta-alalla Kunnallinen työmarkkinalaitos

Liite 1. TERVEYSPALVELUALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄ TYÖN VAATIVUUTEEN PERUSTUVA PALKKA

- tehtävän vaikuttavuus - tehtävän vuorovaikutus

Tampere Kokonaisarviointi ja henkilökohtaisen peruspalkan määräytyminen case Lapin ammattikorkeakoulu

Virkamiehen palkkaus muodostuu tehtäväkohtaisesta palkanosasta ja henkilökohtaisesta palkanosasta.

2 Vaativuusarviointijärjestelmä ja tehtävien vaativuuden arviointi

PALKKALIITE (K) Vaativat johtamistehtävät (yksikön päällikkö tai esimies), erittäin vaativat kehittämis-

3 Sopimuksen voimassaolo, irtisanominen ja työrauha

KVTES LIITE 12:n neuvottelutulos

KOKOUSAIKA KOKOUSPAIKKA Temppelikatu 9 A, 3 krs, neuvotteluhuone SAAPUVILLA Viherä Sirpa puheenjohtaja Mäkelä Pertti

Transkriptio:

Yhteistyöryhmä 24 17.09.2018 Henkilökohtaisen lisän myöntämisen perusteiden tarkastaminen YTRYHMA 24 Esittely Palkkausjärjestelmä koostuu työn vaativuuden arviointiin perustuvasta tehtäväkohtaista palkkauksesta sekä työ- ja virkaehtosopimuksien mukaisista muista eristä. Henkilökohtainen lisä on harkinnanvarainen, työsuorituksen arviointiin perustuva palkanosa, jonka tarkoituksena on mm. toiminnan tuloksellisuuden parantaminen. Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointia varten kaupungissa on laadittu lomake, jonka päivitetty versio on käsitelty yhteistyöryhmän kokouksessa 12.4.2015. Yhteistyöryhmä on tällöin päättänyt, että henkilökohtaisen lisän lomakkeen ja työsuorituksen arvioinnin periaatteiden valmistelua jatketaan. Yhteistyöryhmä on edellisessä kokouksessa perustanut sopimusalakohtaiset neuvotteluryhmät. Kvtes -ryhmä on käsitellyt palkkausjärjestelmän kehittämistä ja osana tätä myös henkilökohtaisten lisien määräytymistä. Henkilökohtaisten lisien myöntämisperusteista on neuvoteltu Kvtes-ryhmässä. Kvtes-sopimuksen mukaan henkilökohtaisia lisiä tulisi olla maksussa 1,3 % tehtäväkohtaisesta palkkasummasta laskettuna. Tätä 1,3 % osuutta tulee tarkastella myös kvtes-sopimuksen sisällä liitteittäin ja niissä liitteissä, joiden piirissä on vähintään 30 työntekijää, tulee myös 1,3 % osuus henkilökohtaisia lisiä täyttyä. Liitteissä 3 ja 5 henkilöstömäärä ylittää selvästi 30 työntekijää, mutta liittessä 4 ollaan hyvin lähellä 30 työntekijän rajaa. Siksi kaupunki haluaa tarkastella myös liitteen 4 henkilöstöä samalla tavalla, kuin liitteen 3 ja 5 henkilöstöä. Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet Työsuoritusten arviointi voidaan tehdä vakinaisille työntekijöille, kun palvelussuhde Paimion kaupunkiin on kestänyt kyseisessä tehtävässä yhtäjaksoisesti vähintään yhden vuoden. Arviointi voidaan tehdä myös määräaikaisille työntekijöille, jos kyseessä on pitkä yli vuoden kestävä palvelussuhde, joka jatkuu edelleen (esim. yli 6 kk:n ajan). Esimies voi käyttää määräaikaisen henkilöstön osalta harkintaa. Jos määräaikainen työsuhde muuttuu vakituiseksi, työsuhteen alkaminen lasketaan määräaikaisen palvelusuhteen alusta lähtien.

Työsuorituksen arviointi perustuu työnantajan ja työntekijöiden yhteisesti hyväksymiin periaatteisiin. Yhteistyössä on määritelty henkilökohtaisen lisän arviointijärjestelmä, arviointiperusteet ja asteikko. Työsuorituksen arviointi voidaan tehdä esim. tarvittaessa kehityskeskustelun yhteydessä, jolloin työntekijän kanssa käydään läpi toimintakaudelle asetetut tavoitteet ja se, miten työntekijä on tavoitteet saavuttanut. Henkilökohtaisen lisän maksaminen voi tulla harkittavaksi vain silloin, kun työntekijä selvästi ylittää tavoitteet. Uudelleenarviointi tehdään tarvittaessa, jos työsuoritus on muuttunut. Työsuorituksen arviointi, pisteytys ja määräytyminen KVTES:n mukaan henkilökohtaisen lisän arviointiperusteet ovat: ammatin hallinta ammattitaito ja monitaitoisuus työn tuloksellisuus työskentelyn tehokkuus, työn laatu ja joustavuus kehittymisedellytykset - kouluttautuminen sekä kyky ja halu kehittää itseään yhteistyökyky - vuorovaikutus-, yhteistyö- ja työyhteisötaidot Kaikkia arviointitekijöitä arvioidaan neliportaisella suoritustasoasteikolla, jonka tasot ovat kehitettävää, normaali, hyvä ja erinomainen. (liiteenä arviointitaulukko) Oletuksena on, että kaikki työntekijät yltävät normaalitasolle. Mikäli arvioinnissa ilmenee jonkin osatekijän kohdalla kehitettävää, tulee esimiehen tukea suorituksen parantamista. Työsuorituksen arviointi tehdään henkilön työsuorituksen arviointi lomaketta käyttäen. Työntekijä täyttää ensin arviointilomakkeen itse. Sen jälkeen esimies käy arviointilomakkeen läpi yhdessä työntekijän kanssa esim. kehityskeskustelun yhteydessä ja tekee lomakkeelle myös omat arviointinsa. Lomake käydään läpi kunkin arvioidun työntekijän kanssa, jotta voidaan yhdessä panostaa mahdollisten puutteiden korjaamiseen ja/tai työsuorituksen parantamiseen. Tavoitteena on, että esimies ja työntekijä pääsevät yksimielisyyteen keskustelussa, mutta viimekädessä esimies päättää arvioinnin pisteytyksestä. Esimies toimittaa tekemänsä arviointilomakkeen henkilöstöpäällikölle, joka laskentataulukon mukaan antaa esityksen henkilökohtaisesta lisästä toimialajohtajalle hyväksyttäväksi. Arviointilomakkeelta annetaan pisteita hyvästä suorituksesta1p ja erinomaisesta suorituksesta 2p. Esimiehellä ja työntekijällä on myös mahdollisuus tuoda arvioinnissa esiin sellaisia erityisiä seikkoja, joita ei muutoin arviointikriteeristöön pysty laittamaan. Painokertoimet eri osa-alueiden välillä vaihtelee. Painokertoimet ja pisteet on kuvattu taulukossa 1. Kokonaisuudessa kvtes-sopimusalalla voi

henkilökohtainen lisä muodostua 0-5% suuruuteen tehtäväkohtaisesta palkasta. Henkilökohtaisen lisän eruomääräisessä määrittelyssä otetaan huomioon tehtävän osa-aikaisuus samassa suhteessa kuin voimassa oleva osa-aikaisusprosentti. Alle 30 lisiä ei laiteta maksuun ja maksettava suma aina pyöristetään lähimpään kokonaislukuun (euroon). Taulukko 1 Henkilökohtaisen lisän arviointitekijöiden pisteytys, painokertoimet ja prosenttiosuuksien määräytyminen Arviointitekijä Hyvä Vaatii kehittämistä Työn edellyttämä normaali suoritus Erinomainen ei pisteitä ei pisteitä 1 piste 2 pistettä Ammatin hallinta kerroin 4 Työn tuloksellisuus kerroin 3 Kouluttautuminen ja itsensä kehittäminen kerroin 1,5 Yhteistyökyky kerroin 2 Pisteet Prosenttia tehtäväkohtaisesta palkasta 21-18 4% 17-11 3% 10-5 2% Muu erityinen seikka, erityisosaaminen tai +1% taito, joka on työn kannalta oleellinen ja merkittävä (sanallinen kuvaus) Henkilöstöpäällikkö tarkastaa myös, että henkilökohtaisiin lisiin

varattua rahaa on vapaana, jotta uudet lisät voidaan maksaa. Jos kyseisessä hinnoitteluliitteessä ei ole vapaana olevaa henkilökohtaista lisää, asetetaan nämä saapumisjärjestyksessä jonoon. Henkilökohtaisten lisien määrää voidaan neuvotella nostettavaksi mm. järjestelyvaraerin. Tällä hetkellä käytettävissä oleva määrä on työehtosopimuksen mukainen 1,3%. Jokaisella arvioitavalla on oikeus saada tieto omasta arvioinnin lopputuloksesta ja henkilökohtaisesta prosentistaan. Työsuorituksen arvioinnin perusteella maksettava henkilökohtainen lisä on voimassa siihen saakka, kunnes uuden arvioinnin tulokset vahvistetaan. Henkilökohtainen lisä myönnetään aina euromääräisenä. Palvelussuhteen muutostilanteet Jos tehtäviä vaihdetaan talon sisällä, henkilökohtainen lisä säilyy samana, kunnes se voidaan arvioida uudessa tehtävässä uudelleen (noin 6-12kk kuluessa). Mikäli henkilö poistuu kaupungin palveluksesta ja palaa uudelleen, henkilökohtainen lisä ei siirry uuteen palvelussuhteeseen. Työsuorituksen arviointi voidaan jälleen suorittaa, kun henkilö on toiminut riittävän kauan uudessa tehtävässään. Ts- kehittämisryhmässä on alustavasti sovittu, että samaa arviointitaulukkoa voidaan käyttää myös Ts- työehtosopimuksen piirissä olevalle henkilöstölle. Kuitenkin työehtosopimuksen luonteen erilaisuuden vuoksi on sovittu, että ts-sopimusalan prosenttiperusteisiin palataan uudestaan seuraavassa yhteistyöryhmässä. Esimiehille järjestetään tarvittaessa koulutusta arviointitaulukon käyttämisestä. Valmistelija/ lisätietoja antaa: vs. henkilöstöpäällikkö Niina Alho p. 0505 124 609 Päätösehdotus: 1. Yhteistyöryhmä hyväksyy päivitetyn työsuorituksen arviointilomakkeen ja esittelyn mukaiset henkilökohtaisen lisän määräytymisen perusteet. 2. Ts- sopimusalan henkilökohtaisten lisien määräytymisen periaatteisiin sopivaa laskentaperiaatetta valmistellaan seuraavaan

yhteystyöryhmän kokoukseen. Päätös: Ehdotus hyväksyttiin Täytäntöönpano: henkilöstöhallinto