KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille



Samankaltaiset tiedostot
Dream Achiever -palkinnot Usein kysyttyjä kysymyksiä

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

Miten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

Tee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas

Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille

PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE

MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot

Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja

TEE SIITÄ TOTTA. Opas klubiprojektin suunnitteluun

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Lions Clubs International Jäsenyys Usein kysyttyjä kysymyksiä

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille

OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS

3. kappale (kolmas kappale) AI KA

Kuinka tasa-arvoinen ruotsinsuomalainen nainen/mies on kotona?

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas

PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas

Tuen tarpeen tunnistaminen

LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Asumisen suunnitelmani. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö Asumisen yksilölliset tukimallit projektin tuottamaa aineistoa

Asiakaskysely FinELib-konsortion jäsenille 2005

KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :24 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 23

Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A

Tuen tarpeen tunnistaminen. Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi. Esitysohjeet opettajalle. toinen luokka syksy

KirjautuminenPro+ PIKA OPAS PRO+ KÄYTTÖÖN

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :43 36/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 7

Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle

Tuen tarpeen tunnistaminen

Tuen tarpeen tunnistaminen

Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

EI MIKÄÄN NÄISTÄ. KUVITETTU MINI-MENTAL STATE EXAMINATION Ohjeet viimeisellä sivulla. 1. Mikä vuosi nyt on? 2. Mikä vuodenaika nyt on?

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2017

Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset. tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset

Viikko

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

KÄMMENMALLI RAKENNA POLKUSI ELÄMÄNTAPAMUUTOKSEEN

TOENPERÄN KIRJASTON ASIAKASKYSELYN TULOKSET Paperikyselyn tulokset

Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

Opiskelukysely Perustutkintokoulutus Vastaajia / Eliisa Kuorikoski Opiskelukyselyn tulokset perustutkintokoulutus

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :11 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 25

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :56 36/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 7

Satavuotisjuhlan WWS-päivämäärä Teema

Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012

Teidän klubinne, Teidän tapanne! Klubin kokoukset teille sopiviksi

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Heinäkuu 2017

Tuen tarpeen tunnistaminen

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2018

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

JUPINAVIIKOT KEVÄT 2014

LIONSKLUBIEN VIRKAILIJOIDEN VIRKAANASETTAMINEN

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Fokusprosessia ohjeet

Verkkoympäristöjen käyttötarpeet oppilaitoksissa ja yrityksissä

Essi Gustafsson. Työhyvinvoinnin parantaminen osallistavan Metal Age menetelmän avulla

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Klubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi

VERBI + TOINEN VERBI = VERBIKETJU

#lupakertoa - asennekysely

TAPAHTUMAKARTOITUS 2013

Yhteiskunta-, yritys- ja työelämätiedon paketti laajennetulle työssäoppijoille

Harjoituspaketti helmikuuta 2008

LAPSET ETUSIJALLA. Suunnitteluopas

Tuen tarpeen tunnistaminen

Kysely talous- ja velkaneuvojille velkaantumisen taustatekijöistä 2010

PENNO Selvitä rahatilanteesi

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :27 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 0

Kuntaliiton asiakaskysely 2012

Toiminnan arviointi Tikkurilan Taitoluisteluklubissa. Yhteenveto seurakyselyiden tuloksista vuosina 2012 ja 2014

Apta. Jäsentutkimus Yhteenveto N=255 Vastausprosentti noin 40 Tiedonkeruu:

FC WILD Tyytyväisyyskysely

PENNO Selvitä rahatilanteesi

Tavoitteet. 100-vuotisjuhlan vuosi. WWS-päivämäärä

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

Tuen tarpeen tunnistaminen

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

Käytä tätä erityisesti myeloproliferatiivista sairautta (MPN) varten suunniteltua oiremittaria kirjataksesi, kuinka oireet vaikuttavat sinuun ajan

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

Ohjelmassa on käytettävä funktiota laskeparkkimaksu laskemaan kunkin asiakkaan maksu. Funktio floor pyöristää luvun lähimmäksi kokonaisluvuksi.

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

ALUSTAVA LEIRIKYSELY. Kyselyyn vastasi: Yhdistys/yhteisö: Puhelin: Sähköposti: Osoite: 1. Mistä saitte tiedon mahdollisuudesta järjestää työleiri?

Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma. Apurahahakemus

ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELY 2015

TV08S1E(CD) Mediatekniikan koulutusohjelma, S08, ryhmät C &

Kaupunginkirjaston asiakaskysely 2014

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

Tentti erilaiset kysymystyypit

Transkriptio:

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille HALLINNOINTIOPAS

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille - Hallinnointiopas Olette päättäneet arvioida klubinne toimintaa. Pienten ongelmien löytäminen ja niiden korjaaminen ennen kuin niistä tulee suuria säästää aikaa ja resursseja. Tulokset voivat auttaa teitä keskittämään työn niille alueille, joilla jäsenet haluavat muutoksia. Tämä prosessi antaa teidän nähdä klubinne sen jäsenten näkökulmasta mikä menee hyvin ja mikä tarvitsee muutosta. Jotkut tulokset saattavat yllättää teidät, toiset tulokset ehkä eivät. On tärkeää pitää mieli avoinna jäsenten palautteen suhteen, vaikka joukossa olisi tiukempaakin kritiikkiä. Muista jokainen kritiikki avaa mahdollisuuden parantaa klubin toimintaa. KYSELYN JÄRJESTÄMINEN Milloin Jaa kyselylomake klubikokouksessa ja pyydä jäseniä täyttämään se kokouksen yhteydessä. Anna osallistujille noin 30-45 minuuttia aikaa vastata kyselyyn. Poissa oleville jäsenille tulee antaa mahdollisuus suorittaa kysely. Selvitä mikä on helpoin tapa jakaa kyselyt heille ja kerätä ne heiltä. Kerro heille eräpäivä mihin mennessä kyselyt pitää palauttaa. Kun annat lomakkeen jäsenille, kerro heille numerointisysteemistä. Tässä kyselyssä: 1 on huonoin numero ja 6 on paras, paitsi kysymyksessä 7. Noudata kysymyksessä 7 annettuja ohjeita. Mitä Kysely jokaiselle jäsenelle Lyijy- tai mustekyniä Tyhjää paperia ylimääräisiä kommentteja varten Kuka Ota mukaan kaikki klubin jäsenet, ei vain klubivirkailijoita. Kun vastaukset saadaan kaikilta jäseniltä, saatte parhaan käsityksen klubin toiminnasta ja samalla jäsenet tietävät, että heidän mielipiteillään on merkitystä. Rohkaise jäseniä antamaan rehellistä palautetta. Anna jäsenten vastata nimettöminä. LASKE TULOKSET Tiedon kerääminen Seuraa Kyselyn vastaukset -lomaketta vastausten organisoimiseksi. Hallinnointiopas 1

KYSELYN PISTELOMAKE Käytä tätä lomaketta pisteiden laskemiseksi kunkin väittämän kohdalla, jotta pystyt määrittelemään kaksi eniten ja kaksi vähiten vastauksia saanutta kohtaa. Tässä esimerkissä väittämä sai kolme kertaa 1, kolme kertaa 2, ei yhtään 3, kahdeksan kertaa 4, kaksitoista kertaa 5 ja kolme kertaa 6. alhaisinta Kaksi Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 3 3 0 8 12 3 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta 29 6 15 21% 52% Aloita laskemalla miten monta numeroa kukin väittämä sai. Tämä kertoo väittämien jakauman: onko vastaaja ollut samaa mieltä, eri mieltä tai neutraali kyseisen väittämän kohdalla. Merkitse myös ylös kokonaismäärä vastauksia per väittämä. (Huomaa että jäsenet eivät ehkä ole vastanneet jokaiseen väittämään.) Lisää nyt yhteen montako oli 5 ja 6 väittämän kohdalla. Tämä yhteissumma on saanutta väittämää ja se on vastausten lukumäärä, joissa jäsenet olivat samaa mieltä väittämän kanssa. Tässä esimerkissä tuo yhteissumma on 15. Jaa kaksi korkeinta -lukumäärä vastausten kokonaislukumäärällä (29). Tulos on prosenttiosuus vastauksista, jotka saivat korkeimmat arvosanat. Tässä esimerkissä tulos on 52%. LCI on laatinut Exceltaulukon, jota voit käyttää tämän oppaan kanssa. Löydät Klubin arvosanat - kyselyn Excel-taulukon kirjoittamalla ME-15C hakulaatikkoon LCI:n verkkosivulla. Tee samoin vastauksille, jotka saivat 1 ja 2, jotka ovat Alhaisimmat vastaukset -kategoriassa. Tässä esimerkissä 6 oli kaksi alhaisinta -kategoriassa ja se tarkoittaa 21% kaikista annetuista vastauksista. Noudata näitä ohjeita kunkin väittämän kohdalla kysymyksissä 2, 3, 4, 10 ja 11. Kirjoita tiedot allaolevaan taulukkoon. 2 Klubin arvosanat

KYSYMYS 2: VAPAAEHTOISAKTIVITEETIN TÄRKEYS Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta A B C D E F G H I J K L M KYSYMYS 3: TYYTYVÄISYYS LIONSKLUBIIN Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta A B C D E F G H I J Hallinnointiopas 3

KYSYMYS 4: TYYTYVÄISYYS KOKOUKSIIN Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta A B C D E F G H I J K L KYSYMYS 10: OMAN LIONSKLUBISI ARVIOINTI Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta A B C D E F G H I J K 4 Klubin arvosanat

KYSYMYS 10: Jatkuu L M N O P KYSYMYS 11: LIONIEN TOIVEET/TURHAUTUMISET KLUBISSA Kaksi alhaisinta 1 2 3 4 5 6 Yhteensä vastaukset Kaksi alhaisinta A B C D E F G H I J Hallinnointiopas 5

Täytä seuraavaksi taulukot kunkin väittämän saamalla prosenttiosuudella. Taulukko 1 Palveluhenkisyys Taulukko 2 Hyvä viestintä 2A 2D 2B 2E 2G 4D 2H 4I 2I 10D 3C 10E 3D 11G 10A 11I 10B 11J 10G Taulukko 3 Vahva jäsenyys 10H 10I 2L 3E 10L 11B 11B 6 Klubin arvosanat

Taulukko 4 Jäsenten säilyttäminen Taulukko 5 Klubin tehokas johtaminen 2F 2C 2J 2M 2K 4C 3A 4E 3B 4G 3F 4H 3G 4J 3H 4K 3I 4L 3J 10C 4A 10M 4B 11A 4F 11B 10F 11D 11E 11F Hallinnointiopas 7

Loput kysymykset liittyvät kokousten tietoihin missä, milloin ja miten klubi hoitaa kokoukset. Laske vastaukset yhteen kunkin kysymyksen kohdalla. Kysymys 5: Miten usein haluat käydä kokouksissa? Useammin Juuri sopiva Harvemmin Kysymys 7: Minä päivänä haluat kokouksen pidettävän? Merkitse päivät haluamassasi järjestyksessä. Sunnuntai Maanantai Tiistai Kysymys 6: Miten usein haluat käydä kokouksissa? (Eivät ole osa kyselyä, jossa on monivalintoja.) Useammin kuin kerran viikossa Kerran viikossa Kolme kertaa kuukaudessa Kaksi kertaa kuukaudessa Kerran kuussa Harvemmin kuin kerran kuukaudessa Ei koskaan Kysymyksessä 7, laske yhteen jäsenten haluamat päivät. Keskustele parhaasta mahdollisesta kokouspäivästä kun esittelet tulokset klubille. Keskiviikko Torstai Perjantai Lauantai Kysymys 8: Mihin aikaan päivästä haluat kokouksen pidettävän? Aamulla Lounasaikaan Illalla Kysymys 9: Haluatko aterian klubikokouksissa? Kyllä Ei Lopuksi voit käyttää Kommentit -lomaketta vastausten organisoimiseksi kysymyksessä 12. Jaottele kommentit aiheiden perusteella ja sen mukaan onko palaute positiivista tai negatiivista. Täytä erillinen lomake jokaisen aiheen kohdalla. Noudata seuraavan vaiheen ohjeita, jotta saat mahdollisimman paljon tietoa tuloksista. 8 Klubin arvosanat

ARVIOI TIEDOT Kun kaikki laskut on tehty: 1. Katso vastausten jakaantumista kunkin väittämän kohdalla. Tässä näkyvät jäsenten yleiset mielipiteet. Ovatko jäsenten vastaukset väittämiin samanlaisia vai onko niissä suuria eroja? 2. Katso kunkin väittämän kohdalla kaksi korkeinta ja kaksi alhaisinta kategoriaa. Tämä näyttää miten monella klubin jäsenellä on voimakkaat käsitykset klubin toiminnasta. Käytä /Kaksi alhaisinta -lomaketta, jossa voit listata viisi eniten ja viisi vähiten pisteitä saaneet vastaukset. a. Toimii hyvin -listalla, aloita kohdasta, joka sai korkeimman prosenttiosuuden. Jos kaksi kohtaa saa saman määrän. b. Voitaisiin parantaa -listalla, aloita kohdasta, joka sai korkeimman prosenttiosuuden Kaksi alhaisinta. Jos kaksi kohtaa saa saman prosenttiosuuden, aloita kohdasta, joka sai eniten alhaisia vastauksia. 3. Katso seuraavaksi Kahta korkeinta -prosentteja väittämissä 2A-2M ja 10A-10M. Vastaus 2 kertoo mikä on tärkeää klubisi jäsenille ja kysymys 10 näyttää millä alueilla jäsenet kokevat klubin toimivan hyvin. Koska väittämät ovat samoja, erot annettujen pisteiden kohdalla kertovat missä klubin aktiviteetit ja jäsenten odotukset eivät kohtaa. Täytä Pisteiden ero -taulukko alla. Voit laskea pisteiden eron kunkin väittämän kohdalla vähentämällä Kaksi korkeinta saaneen prosenttiosuuden kysymyksessä 2 sen vastaavasta kysymyksestä 10 (tai K10 - K2). Jos esimerkiksi väittämä kysymyksessä 10 sai 60% korkeimman vastauksen kategoriassa, mutta vastauksessa 2 sama väittämä sai 90% määrän korkeimman vastauksen kategoriassa, erotus on 30 pistettä. Hallinnointiopas 9

Pisteiden ero % kaksi korkeinta Kysymys 10 % kaksi korkeinta Kysymys 2 esimerkki A B C D E F G H I J K L M 60 90-30 Jos pisteiden erotus on negatiivinen, se tarkoittaa että klubin jäsenten mielestä asia on tärkeä, mutta klubin aktiviteetit eivät vastaa heidän odotuksiaan. Jos pisteiden erotus on positiivinen, klubin aktiviteetit ylittävät jäsenten odotukset kyseisellä alueella. Miten suurempi tämä pisteiden ero on, sen suurempi on ero jäsenten odotusten ja oman klubin aktiviteettien välillä. 4. Katso seuraavaksi kysymyksen 3 lukuja. Tämä ilmoittaa miten tyytyväisiä klubin jäsenet ovat klubin toimintaan. Mikä tahansa väittämä, joka sai korkean prosentin kaksi alhaisinta on huolestuttava. Sinun tulisi tutkia näitä asioita klubin kanssa, jotta voidaan määritellä mitä pitää tehdä. Tämä pitäisi aloittaa, jossa jonkin väittämän kohdalla kaksi alhaisinta prosentti on yli 50%. 5. Katso seuraavaksi kysymystä 11, jossa käsitellään jäsenten toiveita ja turhautumista klubin suhteen. Myös tässä kohdassa saatu korkea prosenttiosuus kaksi alhaisinta kohtaan tulisi olla syy keskusteluun jäsenten välillä. 10 Klubin arvosanat

6. Katso vielä lopuksi taulukoita 1-5. Kukin näistä edustaa erinomaisen klubin viittä ominaisuutta. a. Taulukko 1 näyttää miten palveluhenkinen klubi on. b. Taulukko 2 näyttää toimiiko viestintä klubissa. c. Taulukko 3 näyttää onko klubilla vahva jäsenyysohjelma. d. Taulukko 4 näyttää toimiiko jäsenten säilyttäminen klubissa. e. Taulukko 5 näyttää miten tehokas johto ja klubin toiminnot ovat. Keskity kunkin väittämän kohdalla ensin niihin aiheisiin, joissa prosenttiosuus kaksi alhaisinta on korkeampi kuin 50%. Mieti sitten muutoksia alueilla, joissa kaksi korkeinta prosenttiosuus on alle 50%. Näitä ominaisuuksia käsitellään perusteellisesti Klubin laatuprosessissa (KLP). Lisätietoja KLP:stä löytyy LCI:n verkkosivuilla osoitteessa www.lionsclubs.org/klp. TULOSTEN ESITTÄMINEN KLUBILLE Kerro tuloksista klubille klubikokouksessa mahdollisimman pian. Pyydä avointa keskustelua sekä positiivisista että negatiivisista tuloksista. Lisätiedon saaminen auttaa teitä päättämään mille alueille teidän tulisi keskittyä ja samalla kehittää tehokkaat toimintasuunnitelmat. Käyttäkää jäsenten mielipiteitä, kun mietitte missä järjestyksessä asioihin tulee puuttua. Käyttäkää Tärkeysjärjestys -lomaketta niiden asettamiseksi tärkeysjärjestykseen. Hallinnointiopas 11

MIETTIKÄÄ KLUBINNE TOIMINTASUUNNITELMIA Jotkut asiat vaativat vain pientä korjausta. Toiset ongelmat saattavat vaatia enemmän aikaa ja huomiota. Laatikaa toimintasuunnitelmat kullekin alueella, joka vaatii huomiota. Käyttäkää Toimintasuunnitelma -lomaketta tehtävien organisoimiseksi. Kun laaditte toimintasuunnitelman, arvioikaa miten paljon aikaa ja resursseja tarvitaan ja ketkä lionit haluaisivat ehkä osallistua. Moraalin kohentamiseksi ja tulosten näyttämiseksi on hyvä korjata heti jokin helpompi ongelma, jotta jäsenet huomaavat, että toimiin on ryhdytty. Keskittykää alueisiin, jotka saivat eniten kaksi alhaisinta prosentit, koska näillä alueilla suuri osa jäsenistä on tyytymättömiä. Muistakaa tutkia mitä resursseja on tarjolla LCI:n verkkosivuilla (www.lionsclubs.org). Täältä löytyy ladattavia lomakkeita ja oppaita auttamaan klubia. Kun suunnitelma on valmis, esitä se klubin hallitukselle mahdollisesti tarvittavaa hyväksyntää varten. Muutosten toteuttaminen on viimeinen vaihe miten paljon aikaa siihen kuluu riippuu ongelmien lukumäärästä ja vakavuudesta. TOTEUTTAKAA SUUNNITELMA Aloittakaa muutokset niin pian kuin mahdollista. Kerro suunnitelmasta klubilaisille ja raportoi edistyksestä säännöllisin väliajoin. Suuren mittakaavan muutoksille sinun tulee pyytää jäsenten panosta, jotta varmistetaan että muutokset tuovat parannusta toimintaan. Juhlikaa menestystä, jotta jäsenet pysyvät motivoituneina ja innostuneina klubin toiminnan saamiseksi parhaaksi mahdolliseksi. Tulet kuitenkin huomaamaan, että aika ja vaiva jonka vuosittainen arviointi vaatii on vaivan arvoista. Parannustoimiin ryhtyminen tuo tullessaan monia hyötyjä klubille. Vahva, tehokkaasti toimiva klubi pitää jäsenet tyytyväisinä, houkuttelee uusia jäseniä ja siten auttaa klubia paremmin palvelemaan paikkakuntaansa. 12 Klubin arvosanat

HUOMAUTUKSIA Kysymys 12: Aihe: Positiivinen Negatiivinen Täytä erillinen lomake jokaisen aiheen kohdalla. Hallinnointiopas 13

YHTEENVETO KAKSI KORKEINTA/KAKSI ALHAISINTA VASTAUSTA Mitkä alueet klubi hoitaa hyvin? (Suurimmat prosenttiluvut ) Mitä klubi voi parantaa? (Suurimmat prosenttiluvut Kaksi alhaisinta ) 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 14 Klubin arvosanat

PRIORITEETIT 1 2 3 4 5 Hallinnointiopas 15

TOIMINTASUUNNITELMA Aihe: Mitä? (Toimintavaiheet) Kuka? (Vastuullinen lion) Resurssit? (Mitä tarvitsemme) Milloin? (Eräpäivät) Tulos? (Mitä haluat tapahtuvan) Laadi erillinen suunnitelma kullekin aiheelle. 16 Klubin arvosanat

Lions Clubs International 300 W 22nd St Oak Brook IL 60523-8842 USA www.lionsclubs.org E-mail: memberops@lionsclubs.org Puhelin: 630.571.5466 ME15 FI 2/13