Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas
|
|
- Topi Kapulainen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas
2 Hyvä klubin KLP-koordinaattori, Lions Clubs Internationalin henkilökunta on iloinen klubinne osallistumisesta Klubin laatuprosessin (KLP) Lite-versioon. KLP liittyy omaan klubiisi miten se palvelee, kommunikoi, kasvaa, säilyttää jäsenet ja kehittää johtajia. KLP on yksi nopeimmin kasvavista ja tärkeimmistä LCI:n aloitteista. KLP-ohjaajana harteillasi on kolme pääasiallista vastuuta: Valmistelut Toteutus Seuranta Tämän oppaan tarkoitus on auttaa sinua näissä jokaisessa tehtävässä. Saat johdannon KLP:hen, yleiskatsauksen workshopin neljästä vaiheesta ja kaikki tarvitsemasi materiaalit. Workshopin lopussa voit täyttää arviointilomakkeen, joka löytyy työkirjan lopusta. Kun LCI saa workshopin arvioinnin, klubille lähetetään KLP-lippumerkki. On tärkeää muistaa, että KLP on prosessi. Se ei lopu workshopin loppuessa. Jos esimerkiksi klubi saavuttaa KLP:ssä asetetut tavoitteet, silloin tulee asettaa uusia tavoitteita. Jos Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyssä huomataan tarpeita paikkakunnalla, haluat jäsenten täyttävän kyselyn uudelleen säännöllisesti, jotta varmistatte tarpeisiin vastaamisen. Jos KLP on mielestäsi parantanut jäsenten tyytyväisyyttä, suorittakaa Klubin arvosanat -kysely uudelleen nähdäksenne onko näin käynyt. Voit järjestää KLP:n klubissa joka vuosi, jotta varmistat sen olevan matkalla kohti erinomaista klubia. Pyydämme sinua käyttämään aikaa tähän oppaaseen tutustumiseen ennen kuin workshop alkaa. Jos sinulla on kysyttävää tai tarvitset apua, ota yhteyttä omaan GMT- tai GLTkoordinaattoriin, DG-tiimin jäseneen tai jäsenohjelmien ja uusien klubien kehitysosastoon. Ystävällisin terveisin, Membership and New Club Development Department
3 KLP Lite -koordinaattorin opas SISÄLLYSLUETTELO Ohjelman yleiskatsaus...2 Klubin KLP-koordinaattorin vastuut Valmistelut Toteutus Seuranta KLP-aikataulu...5 Ohjelman yleiskatsaus 6 Aktiviteettiopas 7-32 Vaihe 1: Miksi olemme täällä? Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? Workshopin arviointi klubin KLP-koordinaattorille Loppuraportti ja lippumerkin hakulomake...35 Klubikoordinaattorin opas 1
4 KLUBIN LAATUPROSESSI YLEISKATSAUS Yleiskatsaus ohjelmaan Klubin laatuprosessi (KLP) on workshop-mallinen ohjelma, jossa parannetaan jäsenten kokemusta ja palvellaan paikkakuntaa paremmin. KLP-workshop voidaan järjestää kahdella eri tavalla: KLP Lite tai KLP Pro. KLP Pro on ohjaajan vetämä workshop ja KLP Lite on itsenäisesti suoritettava workshop, jossa klubin jäsen toimii koordinaattorina. Molemmissa tavoissa osallistuva klubi tutkii paikkakunnan tarpeita, analysoi jäsenten kokemuksia, tunnistaa klubin ja LCI:n resurssit ja kehittää toimintasuunnitelmia tulevaisuutta varten. Tässä yleiskatsauksessa käsitellään sekä KLP Pro että KLP Lite. Klubin laatuprosessi on neljävaiheinen prosessi, joka voidaan järjestää yhdessä - neljässä istunnossa. Workshopit soveltuvat pidettäväksi missä tahansa klubin yhteistapahtumassa, kuten jäsenkokouksessa. KLP:n osallistujat suorittavat useita harjoituksia työkirjassa, jonka voi ladata LCI:n verkkosivuilta tai tilata LCI:sta. Osana KLP:tä klubien tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt. Ohjaaja voi pyytää suorittamaan nämä tehtävät joko ennen workshopia, sen jälkeen tai sen aikana. Tässä nopea vilkaisu asioihin, joita laatuprosessiin osallistuva lion tulee suorittamaan workshopin aikana. Vaihe 1: Miksi olemme täällä? (45-60 minuuttia) Tunnistetaan lionien saavutukset Keskustellaan mitä klubi voi saada aikaan tulevaisuudessa Tunnistetaan paikkakunnan tarpeet Suunnitelkaa Paikkakunnan tarveanalyysin suorittamista Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? (75-90 minuuttia) Täytetään Klubin arvosanat -kysely Määritellään erinomaisen klubin ominaisuudet Tunnistetaan esteet erinomaisen klubin saavuttamiselle Analysoidaan klubin tehokkuutta parantavia asioita Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? (45-60 minuuttia) Käydään läpi Paikkakunnan tarvearviointi Käsitellään Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Tunnistetaan klubin ja LCI:n resurssit Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? Asetetaan tavoitteet tulevaisuudelle Laaditaan toimintasuunnitelma tavoitteiden saavuttamiseksi (45-60 minuuttia) 2 Klubin erinomaisuusprosessi Lite
5 KLUBIN KLP-KOORDINAATTORIN VASTUUT Tehtävät 1. Käy läpi KLP Lite osallistujan työkirja ennen workshopia, jotta voit vetää harjoitukset ja keskustelut. 2. Päätä tulisiko klubin jäsenten suorittaa työkirjan tehtävät yksin, pareittain tai ryhmissä (tai joku yhdistelmä näistä) ennen workshopia tai sen aikana. Valmistelut 3. Täytä KLP Lite aikataulu jokaiselle vaiheelle. Tämä kannattaa ehkä tehdä klubikokouksessa jäsenten kanssa, jotta varmistetaan että he pystyvät osallistumaan ja noudattamaan eräpäiviä. Jos järjestätte workshopin yhden päivän aikana, klubin jäsenten tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt ennen workshopin alkamista. 4. Käy läpi workshopin yleiskatsaus, jotta tunnet workshopin tehtävät ja sitä tukevat materiaalit. 1. Korosta klubin jäsenille, että KLP on prosessi. Workshopissa tullaan kehittämään toimintasuunnitelmia ja niitä tulee jatkaa kunnes kaikki tavoitteet on saavutettu. Erinomaisuus vaatii jatkuvaa paikkakunnan tarpeiden, klubin tavoitteiden ja jäsenten tyytyväisyyden arviointia. 2. Opasta klubia näiden neljän vaiheen läpi workshopin aikana. Vedä osallistujien työkirjassa mainitut harjoitukset. Jäsenet voivat suorittaa harjoitukset yksin, pareittain tai ryhmänä. Toteutus (Löydät toteuttamisvinkkejä ja tehtäviä jokaisen vaiheen kohdalla.) Vinkki: Jotta jäsenet säilyttävät mielenkiintonsa, pyri olemaan lukematta tekstiä sana sanalta. Kannusta innostavaa keskustelua kysymällä avoimia kysymyksiä. 3. Anna jäsenille tarpeeksi aikaa suorittaa kaikki harjoitukset sekä keskustella ja vastata muiden jäsenten esittämiin kysymyksiin. 4. Seuraa jäsenten välisiä keskusteluja ja kiinnitä huomiota eleisiin. Ei-sanalliset viestit ovat tärkeä osoitus asenteesta ja mielenkiinnosta. KLP-koordinaattorina sinun roolisi on saada kaikki jäsenet osallistumaan harjoituksiin ja keskusteluihin sekä selvittää mahdolliset eteen tulevat erimielisyydet. 5. Kannusta työkalujen ja resurssien käyttöön, jotka mainitaan workshopin aikana. Muistuta myös jäsenille, että he eivät ole yksin suorittamassa klubin laatuprosessia. Piirin, maailmanlaajuisen jäsentyöryhmän, maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän jäsenet ja LCI:n henkilökunta voivat kaikki auttaa ja antaa tukea tämän prosessin aikana. 6. Varmista, että workshop suoritetaan loppuun alle neljässä kuukaudessa, mikä tarkoittaa vähintään yhden vaiheen suorittamista per kuukausi. Tämä Klubikoordinaattorin opas 3
6 Tehtävät 1. Muistuta jäsenille, että KLP ei lopu kun workshop loppuu. Klubin tehtävänä on toteuttaa toimintasuunnitelmat kunnes tavoitteet on saavutettu. 2. Lähetä kopio klubin tavoitteista ja toimintasuunnitelmista piirin GMT- ja GLT-koordinaattoreille. He voivat auttaa ja antaa lisäresursseja klubin tavoitteiden saavuttamiseksi. Workshopin jälkeen Seuranta 3. Lähetä arviointilomake LCI:hin, jotta saatte klubin KLP-lippumerkin. Lippumerkki lähetetään klubin sihteerille tai klubivirkailijalle, jonka osoite on tiedossa LCI:ssa. 4. Varmista, että KLP:n edistymisraportit annetaan joka klubikokouksessa. 5. Pidä GMT- ja GLT-koordinaattorit ja DG-tiimi ajan tasalla edistymisestä ja raportoi mahdollisista haasteista. 6. Raportoi menestyksistä LCI:hin lähettämällä Jäsenyyteen liittyvä menestystarina LCI:n verkkosivulla kohdassa Jäsenten viestintä. 4 Klubin erinomaisuusprosessi Lite
7 KLP LITE AIKATAULU VAIHE WORKSHOPIN PÄIVÄMÄÄRÄ Vaihe 1: Miksi olemme täällä? Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? MUITA TÄRKEITÄ PÄIVÄMÄÄRIÄ TEHTÄVÄ ERÄPÄIVÄ Täytetään Paikkakunnan tarpeiden arviointi -kysely (Käytiin läpi vaiheessa 3) Täytetään Klubin arvosanat -kysely (Käytiin läpi vaiheessa 3) Täytä Koordinaattorin arviointi workshopista ja lähetä se LCI:hin (Löytyy tämän oppaan lopusta ja LCI:n verkkosivulta) Täytä Loppuraportti ja Lippumerkin pyyntölomake ja lähetä ne LCI:hin (Löytyy tämän oppaan lopusta ja LCI:n verkkosivulta) Lähetä kopiot tavoitteista ja toimintasuunnitelmista piirin GMT- ja GLT-koordinaattoreille (Klubin KLP-koordinaattori lähettää vaiheen 4 jälkeen) Lähetä oma KLP-workshopin menestystarinasi. Mene sivuille ja kirjoita sanat Lähetä tarinasi hakulaatikkoon. Klubikoordinaattorin opas 5
8 YLEISKATSAUS WORKSHOPIIN Workshopin vaihe Pääaihe käsitelty Klubin koordinaattorin tehtävät Vaihe 1 (45-60 minuuttia) Vaihe 2 (75-90 minuuttia) Vaihe 3 (45-60 minuuttia) Vaihe 4 (45-60 minuuttia) Paikkakunnan tarpeiden arviointi Klubin arvosanat Resurssien valitseminen Tavoitteiden tunnistaminen ja toimintasuunnitelmien kehittäminen Kerro miten KLP voi auttaa klubia Esittele osallistujille Paikkakunnan tarvearviointi -kysely (jos sitä ei täytetty ennen workshopia) Tunnista paikkakunnan tarpeet Tunnista ja keskustele erinomaisen klubin ominaisuuksista Määritä mitkä näistä ominaisuuksista ovat omassa klubissanne Keskustele mikä estää klubia saavuttamaan erinomaisuuden Täytetään Klubin arvosanat -kysely (tai määrää se tehtäväksi ennen vaihetta 3) Huomaa: Jos aiotte suorittaa KLP:n yhdessä päivässä, osallistujien tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt ennen workshopin alkua. Muussa tapauksessa molemmat pitää täyttää ennen vaihetta 3. Käsittele Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyjen tulokset Arvioi paikkakunnan tarpeet ja entiset/nykyiset palveluprojektit Tunnista klubin vahvuudet ja alueet, joita tulee parantaa Tunnista resurssit, jotka auttavat saavuttamaan erinomaisuuden Opasta osallistujia kehittämään tavoitteet ja toimintasuunnitelmat Sopikaa yhdessä toimintasuunnitelmat Toteuttakaa toimintasuunnitelmat klubina sen jälkeen kun workshop on päättynyt Vinkki: Käytä fläppitaulua antamaan klubille visuaalisen muistutuksen siitä, mistä on keskusteltu workshopissa. Teippaa fläppitaulun sivut huoneen seinille, jotta jäsenet voivat katsoa mistä on keskusteltu. Ehdotettuja materiaaleja Fläppitaulu Teline Tusseja Kyniä Paperia Tietokone/projektori Mikrofoni 6 Klubin erinomaisuusprosessi Lite
9 VAIHE 1 TEHTÄVÄ: MIKSI OLEMME TÄÄLLÄ? Vaiheen 1 tavoitteet: Määritellään miksi klubimme on täällä Keskustellaan mitä voimme saavuttaa Keskustellaan paikkakunnan tarpeista ja miten vastata niihin Harjoitus 1: Määritellään miksi klubimme on täällä 1a. Keskustellaan miksi olemme täällä Klubin laatuprosessi on suunniteltu auttamaan klubiamme saavuttamaan sen täyden potentiaalin parantamalla jäsenten kokemusta ja palvelemalla paremmin paikkakuntaa. On monia syitä siihen, miksi klubimme on päättänyt suorittaa tämän prosessin. Käy läpi alla listattuja syitä ja lisää listalle omia syitä. Oppia lisää ja toimia paremmin lioneina Vahvistaa paikkakuntaamme palvelun avulla Pitää hauskaa Antaa hätäapua ja vastata paikkakunnan tarpeisiin Harjoitus 1a Koordinaattorin tärkein tehtävä: Klubin jäsenten tulee ymmärtää miksi klubi osallistuu tähän workshopiin. Heidän tulee myös ymmärtää, että he ovat yksi monista KLP:hen osallistuvista klubeista. Vinkki koordinaattorille: Koordinaattorilla tulee olla positiivinen ja tukeva asenne koko workshopin ajan ja hänen tulee vastata yksittäisten jäsenten tai ryhmien huolenaiheisiin, joita tulee esiin workshopin aikana. Miten meidän klubimme voi siis saada jäsenet tyytyväisemmiksi ja paikkakunnan vahvemmaksi? Meidän pitää aloittaa esittämällä kysymyksiä siitä missä olemme klubina ja paikkakunnalla ja mitä voimme tehdä tulevaisuudessa molempien parantamiseksi. 1b. Listaa tavoitteet ja odotukset KLP Litelle Mikä on yksi tavoite tai odotus, joka teillä on klubin laatuprosessissa? Harjoitus 1b: Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia listaamaan heidän tavoitteensa tai odotuksensa KLP-workshopista. Vinkki koordinaattorille: Henkilökohtaisten tavoitteiden kanssa on helpompi edistyä. Tämä on totta sekä klubin että ei-klubin asioissa. Klubikoordinaattorin opas 7
10 Harjoitukset 2a & 2b Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia arvioimaan miten totta lausunnot 2a ja 2b -kohdissa ovat käyttämällä samaa mieltä/eri mieltä -taulukkoa alla. Harjoitus 2: Keskustellaan mitä voimme saavuttaa Harjoitus 2a: Keskustellaan mitä klubimme on saavuttanut ja mitä voidaan tehdä tulevaisuudessa Paikkakunnallamme on monia tarpeita ja meiltä odotetaan, että autamme vastaamaan tarpeisiin. On tärkeää, että katsomme huolellisesti palveluprojektejamme ja harkitsemme mitä vaikutusta jäsenillä on kykyymme suorittaa palvelua ja vastata tarpeisiin. Eri mieltä Samaa mieltä f f f f f f f f f f f f Oletteko huomanneet: Klubinne antaman palvelun kasvua? Klubinne jäsenmäärän kasvua? Huomautuksia: Vinkki koordinaattorille: Harjoituksessa 2b jäsenten tulisi nähdä selvä suhde jäsenten tyytyväisyyden ja annetun palvelun välillä. Jäsenten tyytyväisyys johtaa onnellisempiin, terveempiin klubeihin, jotka säilyttävät jäsenet ja kutsuvat mukaan uusia jäseniä. Sekä tyytyväisyys että jäsenkutsut johtavat useampiin palvelua antaviin käsipareihin. Harjoitus 2b: Miettikää jos kaikki jäsenet olisivat erittäin tyytyväisiä jäsenyyskokemukseen. Kutsuisivatko useammat jäsenet muita mukaan? Kyllä Ei En ole varma Osallistuisivatko he useammin projekteihin ja kokouksiin? Kyllä Ei En ole varma Olisivatko jäsenet todennäköisemmin pidempään lionjäseninä? Kyllä Ei En ole varma Huomautuksia: 8 Klubin erinomaisuusprosessi Lite
11 Harjoitus 2c: Listatkaa 3-5 palveluprojektia, jotka klubimme on suorittanut viime vuoden aikana: Harjoitus 2d: Miettikää nyt miten palveluprojektimme olisivat erilaiset, jos klubillamme olisi 10-20% enemmän jäseniä tänä vuonna: Mihin muihin tarpeisiin pystyisimme vastaamaan? Miten paljon enemmän rahaa voisimme kerätä? Harjoitus 2c Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia listaamaan viimeisen vuoden aikana suoritetut palveluprojektit. Vinkki koordinaattorille: Anna klubin jäsenille tunnustusta näiden projektien suorittamisesta. Harjoitus 2d Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia miettimään mitä he voisivat tehdä, jos klubilla olisi 10-20% enemmän jäseniä tänä vuonna. Vinkki koordinaattorille: Kun jäsenet harkitsevat eri mahdollisuuksia, he kuvittelevat ja suunnittelevat klubin tulevaisuutta. Miten paljon useampia ihmisiä voisimme auttaa? Mitä uusia palveluprojekteja voisimme toteuttaa, jos klubin jäsenmäärä kasvaisi? Klubikoordinaattorin opas 9
12 Harjoitus 3: Keskustellaan paikkakunnan tarpeista Harjoitus 3a Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia tunnistamaan paikkakunnan tarpeet ja pyydä heitä kertomaan miten he tietävät näistä tarpeista. Vinkki koordinaattorille: Kun jäseniä pyydetään miettimään tarpeita, osoitat että paikkakunnalla on paljon tarpeita että siellä tarvitaan lionsklubia. Harjoitus 3a: Paikkakunnan tarpeisiin vastaaminen Listatkaa kolme tarvetta, joita meillä on paikkakunnalla: Tarve 1: Tarve 2: Tarve 3: Mistä tiedätte, että nämä tarpeet ovat olemassa? (Tiedättekö asian henkilökohtaisesti? Luitteko lehdestä?) Harjoitus 3b Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia täyttämään Paikkakunnan tarvearviointi -kysely, jos he eivät ole vielä tehneet sitä. Vinkki koordinaattorille: Varmista, että kaikki jäsenet tietävät heidän roolinsa ja vastuunsa tarpeiden määrittämisessä ja että he tietävät milloin kyselyyn tulee viimeistään vastata. Määrittele KLP Lite aikataulu ja noudata seuraavalla sivulla annettuja vaiheita. Harjoitus 3b: Paikkakunnan tarveanalyysin suorittaminen Yksi tehokkaimmista tavoista olla enemmän esillä paikkakunnalla ja antaa tehokasta palvelua on kysyä paikkakunnan asukkailta mitä he tarvitsevat. Voimme tehdä tämän täyttämällä Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn. Paikkakunnan tarvearviointi -kysely on arvokas resurssi klubillemme, koska: Se antaa täydellisemmän kuvan paikkakunnasta kun vastauksia kerätään alueen eri johtajilta. Siinä ei kysytä pelkästään, mitä tarpeita paikkakunnalla on, vaan myös miten vastaajan mielestä tarpeet voitaisiin parhaiten täyttää. Siinä kysytään, onko tarvittavassa palvelussa aukkoja tai päällekkäisyyksiä. Se auttaa meitä paremmin arvioimaan antamaamme palvelua. Siinä kysytään, tiedetäänkö paikkakunnalla tarjotuista palveluista. Se vaatii klubiamme osallistumaan sekä arvion suunnitteluun että analysoimiseen. 10 Klubin erinomaisuusprosessi Lite
13 Klubikoordinaattorin opas 11
14 VAIHE 2 TEHTÄVÄ: MIKÄ TEKEE KLUBISTA ERINOMAISEN? Vaiheen 2 tavoitteet: Täytetään Klubin arvosanat -kysely Määritellään erinomaisen klubin ominaisuudet. Keskustellaan kompastuskivistä, jotka estävät erinomaisuuteen pääsemisen Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Osallistujien tulee täyttää Klubin arvosanat -kysely. Tämä kysely on hyvä tapa kuunnella ja oppia jäsenten kokemuksista ja vastaukset voidaan antaa nimettöminä. Vinkki koordinaattorille: Keskustele miten jäsenet täyttävät Klubin arvosanat -kyselyn, jos he eivät ole tehneet sitä vielä. Täyttävätkö jäsenet kyselyn verkossa vai paperilla? Jos paperilla, kuka kerää kyselyt ja tekee yhteenvedon tuloksista? Jokaisen jäsenen tulee antaa valmis kysely koordinaattorille, joka laskee tulokset. Lisätietoja saa Hallintooppaasta (ME-15) tulosten laskemiseksi/yhteenvedon laatimiseksi. Tulosten analysoiminen ja laskeminen ovat tärkeitä tehtäviä. Se auttaa vastaamaan klubin jäsenten tunnistamiin ongelmiin. Huomaa: Vaikka klubi olisi järjestänyt Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn aikaisemmin, teidän tulisi käyttää tätä työkalua silloin tällöin (1-3 vuoden välein) ohjelmien ja annetun palvelun arvioimiseksi. Vaiheet Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyyn vastaamiseen: Paikkakunnan tarvearviointi -kysely löytyy Osallistujan KLP-työkirjasta. Kyselyä käytetään, kun tapaatte jonkun paikkakunnan johtajan. Yksityiskohtaiset ohjeet kyselyyn vastaamiseen löytyvät itse Paikkakunnan tarvearvioinnista, mutta tässä mainitaan perusvaiheet: Vaihe 1: Esittele paikkakunnan tarvearviointityökalu TEHTÄVÄLISTA: TÄYTETÄÄN Klubin arvosanat -kysely Tulokset käsitellään koko klubin voimin vaiheessa 3 KLP Lite prosessissa. hallitukselle hyväksyttäväksi. Vaihe 2: Nimitä toimikunta, joka ottaa yhteyttä paikkakunnan johtajiin vastatakseen Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyyn. Vaihe 3: Laadi kysely ja liitekirje. Vaihe 4: Päätä keneen paikkakunnalla tulisi ottaa yhteyttä. Vaihe 5: Harkitse yhteydenottamista henkilöihin, jotka olet tunnistanut. Vaihe 6: Analysoi kyselyn tulokset (vaiheessa 3). 12 Klubin laatuprosessi Lite
15 Vaihe 7: Kerro tuloksista klubin jäsenille (vaiheessa 3). Vaihe 8: Ota yhteyttä kyselyyn osallistuneihin. Koordinaattorin tärkein tehtävä 2a: Pyydä osallistujia kirjoittamaan ylös heidän ideansa klubin erinomaisuudesta ja vertaa näitä henkilökohtaisia ideoita erinomaisuuden ominaisuuksiin, jotka LCI on antanut harjoituksessa 2 b. Erinomaisuuden ominaispiirteet 1. Palveluhaluisuus 2. Hyvä viestintä 3. Vahva jäsenhankintasuunnitelma 4. Jäsenien säilyttäminen 5. Tehokas johtajuus ja klubitoiminta Eri mieltä Samaa mieltä f f f f f f 2. f f f f f f 3. f f f f f f 4. f f f f f f 5. f f f f f f Klubikoordinaattorin opas 13
16 Koordinaattorin tärkein tehtävä 2c: Pyydä osallistujia kirjoittamaan ylös mitä he ajattelevat näiden ominaisuuksien tarkoittavan. Harjoitus 1: Miten Paikkakunnan tarvearviointi -kysely voi auttaa klubiamme? Harjoitus 1a: Kuunnelkaa jäseniä ja täyttäkää Klubin arvosanat -kysely Jäsenten kuunteleminen Klubin arvosanat -kyselyn kautta voi antaa klubille uusia ideoita ja tunnistaa alueita, joita pitää parantaa. Jokaisella jäsenellä on mahdollisuus kertoa omista huomioista ja mielipiteistä kun kaikki täyttävät Klubin arvosanat -kyselyn. Tämä kysely auttaa meitä arvioimaan paremmin klubimme toimintaa, kun korostamme vahvuuksiamme ja selvitämme miten parantaa klubin toimintaa. 14 Klubin laatuprosessi Lite
17 Harjoitus 2: Keskustellaan erinomaisen klubin ominaisuuksista Harjoitus 2a: Mikä tekee klubista erinomaisen? Kaikki lionit haluavat, että heidän klubinsa on mahdollisimman vahva ja terve. Haluamme kaikki muuttaa maailmaa palvelun kautta. Haluamme, että meidät tunnetaan paikkakunnalla siitä hyvästä työstä, jota teemme. Haluamme olla jäseninä erinomaisessa klubissa. Jotta voimme saavuttaa erinomaisuuden, meidän tulee ensin määritellä se. Listatkaa viisi ominaisuutta, jotka teidän mielestänne määrittelevät erinomaisen klubin: Harjoitus 2b: Miten erinomaisuus voidaan määritellä? Kirjoittakaa ylös LCI:n erinomaisen klubin ominaisuudet, jotka KLP-koordinaattori kertoo teille. Käyttäkää sen jälkeen seuraavaa taulukkoa ilmoittamaan onko klubissanne nämä ominaisuudet Klubikoordinaattorin opas 15
18 Harjoitus 2c: Katsotaan seuraavaksi näitä erinomaisuuden ominaisuuksia: Koordinaattorin tärkein tehtävä 3a: Jäsenten tulee päättää miten klubi vastaa juuri nyt näihin erinomaisuuden ominaispiirteisiin. Vinkki koordinaattorille: Muista korostaa klubin vahvuuksia ja onnittele jäseniä niiden saavuttamisesta. Mitä tarkoittaa olla palveluhaluinen? Mitä erinomaisuuden ominaisuuksia klubillamme on? Antakaa esimerkki ominaisuudesta klubissamme. Hyvän palvelun antaminen Hyvä viestintä Vahvan jäsenyysohjelman perustaminen Jäsenten säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta 16 Klubin laatuprosessi Lite
19 Miksi on tärkeää olla palveluhaluisia? Mikä estää meitä saavuttamaan kunkin ominaisuuden? Kuvailkaa klubimme kohtaamia esteitä. Koordinaattorin tärkein tehtävä 3b: Osallistujien tulee päättää onko olemassa esteitä erinomaisuuden saavuttamisessa. Vinkki koordinaattorille: Korosta, että jokainen klubin jäsen voi auttaa klubia pääsemään eroon esteistä ja siten muuttamaan esteet voimavaroiksi. Hyvän palvelun antaminen Hyvä viestintä Vahvan jäsenyysohjelman perustaminen Jäsenten säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta Klubikoordinaattorin opas 17
20 Koordinaattorin tärkein tehtävä 4a: Osallistujien tulee lyhyesti mainita miten he voivat saavuttaa erinomaisuuden ominaispiirteet. Vinkki koordinaattorille: Osallistujien tulee suorittaa Harjoitus 3 ja tuntea että he pystyvät saavuttamaan erinomaisuuden. Positiivisia muutoksia voidaan tehdä klubin ja jäsenten eduksi. Miten määrittelette hyvän viestinnän? Miksi on tärkeää, että klubillamme on hyvä viestintä? 18 Klubin laatuprosessi Lite
21 VAIHE 3 TEHTÄVÄ: MITEN VOIMME MÄÄRITELLÄ TARPEEMME? Vaiheen 3 tavoitteet: Käydään läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset Käydään läpi Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Mitä vahvan jäsenhankintaohjelman perustaminen mielestänne merkitsee? Miksi on tärkeää säilyttää nykyiset jäsenet? Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Käsitellä erinomaisuuden ominaispiirteet. Yhteenvedon tarkoitus: Yhteenveto auttaa osallistujia lähtemään workshopista niin että heillä on selvä käsitys erinomaisuudesta ja miten se voidaan saavuttaa. Millaisia keinoja voimme käyttää jäsenten säilyttämiseen? Mitä tehokkaat johtamiskoulutusmahdollisuudet ja klubitoiminnot tarkoittavat? Koordinaattorin tärkein tehtävä 1b: Käy läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset. Voit ehkä pyytää yhtä klubin jäsentä kirjoittamaan tarpeet fläppitaululle tai tietokoneelle, jotta kaikki jäsenet näkevät ne. Yhteenvedon tarkoitus: Lionit pystyvät paremmin vastaamaan paikkakunnan tarpeisiin, koska Paikkakunnan tarvearviossa on esitelty ideoita. Klubikoordinaattorin opas 19
22 Vinkki koordinaattorille: Klubin tulee asettaa tarpeet tärkeysjärjestykseen. Tehtävät, joita voidaan suorittaa heti ja ne tuottavat tuloksia nopeasti pitää hoitaa ensin. 20 Klubin laatuprosessi Lite
23 Harjoitus 3: Tunnistetaan omat vahvuutemme ja syyt, jotka estävät erinomaisuuden Harjoitus 3a: Mitkä ovat meidän klubimme vahvuudet? Klubillamme on monia syitä olla ylpeä. Mietitään ryhmänä mitä näistä erinomaisuuden ominaisuuksista näemme klubissa. Antakaa myös esimerkkejä. Koordinaattorin päätehtävä 1c: Käsitellään Klubin arvosanat tulokset. Yhteenvedon tarkoitus: Lionit pystyvät paremmin vastaamaan jäsenten tarpeisiin käsittelemällä tulokset Klubin arvosanat -kyselystä. Klubikoordinaattorin opas 21
24 Harjoitus 3b: Mikä estää klubiamme saavuttamaan erinomaisuuden? Koordinaattorin tärkein tehtävä 2a: Keskustelkaa resursseista, joita klubi voi käyttää klubin jäsenten tarpeisiin vastaamiseksi. Kaikki klubit kohtaavat haasteita matkalla erinomaiseen toimintaan. Tärkeintä on tunnistaa nämä haasteet, jotta voidaan etsiä tapoja niiden ylittämiseen. Kirjoitetaan ryhmänä lista esteistä, jotka estävät klubiamme saavuttamaan erinomaisuuden. 22 Klubin laatuprosessi Lite
25 Harjoitus 4: Parannetaan klubin tehokkuutta Harjoitus 4a: Miten klubini voi parantaa sen tehokkuutta? Nyt kun olemme tutkineet syitä, jotka estävät meitä olemasta erinomaisia, mietitään tapoja korjata tilanne: Tapoja parantaa palveluprojekteja: TEHTÄVÄLISTA: TUTKITAAN olemassa olevia resursseja (ihmisiä tai materiaaleja) Mietitään miten ne voivat auttaa vastaamaan Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyissä esille tulleisiin asioihin. KÄYDÄÄN LÄPI olemassa olevat resurssit Päätetään miten klubi pystyy parhaiten käyttämään näitä resursseja. Vinkki: Voitte ottaa yhteyttä piirikuvernööritiimiin tai GMT/GLT-koordinaattoreihin avun saamiseksi näiden Tapoja parantaa viestintää: Tapoja parantaa jäsenkasvun ohjelmia: Tapoja parantaa jäsenten säilyttämistä: Klubikoordinaattorin opas 23
26 Tapoja parantaa johtajakoulutusta ja klubitoimintoja: Harjoitus 1: Käy läpi suoritetut tehtävät vaiheissa 1 ja 2. Harjoitus 1a: Käydään läpi erinomaisuuden ominaisuudet Ennen kuin aloitamme, katsotaan vielä erinomaisuuden viittä ominaisuutta kuten ne on kuvattu vaiheessa 3: Palveluhaluisuus Hyvä viestintä Vahva jäsenohjelma Jäsenien säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta Harjoitus 1b: Käy läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset Kun olemme käsitelleet tulokset, vastatkaa seuraaviin kysymyksiin: Mitä tärkeitä tarpeita tunnistettiin Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyssä. 24 Klubin laatuprosessi Lite
27 Valitse ( ) LCI:n verkkosivulla) PALVELUPROJEKTIEN MATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssi verkossa (kirjoita hakusanat hakulaatikkoon Paikkakunnan tarvearviointi (MK-9) Kysely paikkakunnan tarpeiden, ratkaisujen ja nykyisten palvelujen arvoimiseksi. Järjestetään 1-3 vuoden välein. Hakusana = MK9 Lionien oppimiskeskus Kurssi - Paikkakunnan palvelu Resurssit, jotka auttavat projektien asettamisessa tärkeysjärjestykseen. Opas projektin suunnitelman ja mainosmateriaalien luomiseksi. Hakusana = Lionien oppimiskeskus g Valitse Yhteisön palveleminen -kurssi. Käsittelee LCI:n hyväksyttyjen ohjelmien seitsemän luokkaa: Lions Clubs Internationalin hyväksytyt palveluohjelmat (IAD 223) Paikkakunnan palvelu Diabetestiedotus Ympäristönsuojelupalvelut Kuulo- ja puhetoiminta ja yhteistyö kuulovammaisten kanssa Kansainväliset suhteet Tilaisuudet nuorisolle Näönsuojelu ja yhteistyö sokeiden kanssa Hakusana = IAD-223 Klubiprojektien kehitysopas (TK-10) Vaihe vaiheelta etenevät ohjeet palvelun toteuttamiseksi ja mainostamiseksi. Hakusana = TK-10 Klubikoordinaattorin opas 25
28 Valitse ( ) VIESTINTÄMATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Lionien koulutuskeskuksen kurssi: PR-toiminta Laadi hissipuhe jolla voit kertoa ei-lioneille klubista. Opi miten saada media kiinnostumaan tapahtumistanne tai jäsenistänne. Hakusana = Lionien oppimiskeskus g Valitse PR -kurssi. PR:n lehdistötiedotteiden mallit Valitse klubin tapahtuma ja vastaava lehdistötiedotteen malli lähetettäväksi median edustajille. Hakusana = Esimerkki lehdistötiedotteesta TV- ja radiossa esitettävät julkiset tiedotukset (PSA) Katso esimerkkejä PSA-tiedotuksista ja lähetä linkit paikalliselle medialle. Hakusana = PSA Painetut mainokset Ladattavat sanomalehtimainokset paikalliselle medialle. Hakusana = Mainokset E-Klubitalo Ilmainen verkkosivujen pohja, jota klubi voi käyttää sen oman verkkosivun laatimiseen Hakusana = e-klubitalo 26 Klubin laatuprosessi Lite
29 Valitse ( ) Hakusana Jäseneksi ottamism Lionien perehdy Hakusana = mentorioh jelma Hakusana 2) Klikkaa KLUBIN KEHITTÄMISMATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Klubin arvosanat -ohjelma Klubin kyselylomake (ME-15b) auttaa jäseniä arvioimaan klubien kokouksia, jäsenkokemusta ja palvelua. Hallinto-opas (ME-15) auttaa klubeja arvioimaan heidän jäsentensä vastauksia. = ME-15 & ME-15B Lionien jäseneksiottamisohjelma (ME-22) ateriaalit uusille jäsenille. Hakusana = ME-22 tysohjelma Opas uusien jäsenten toivottamiseksi tervetulleiksi, perehdyttämiseksi ja kaikkien ottamiseksi mukaan. Hakusana = jäsenen perehdytys Lionien mentoriohjelma Opas miten saattaa yhteen kokeneet lionit uusien jäsenten kanssa. Virkailijoiden virkaanasettaminen Uusien virkailijoiden virkaanasettaminen. = LE-1 MyLCI:n verkkosivut Virkailijoiden koulutusta: Jäsenen lisääminen, erottaminen, siirtäminen ja uudelleen ottaminen. Miten katsoa laskutusta, päivittää klubin yhteystiedot ja perhejäsenten lisääminen perhejäsenyysohjelmaan. Erilaisten jäsenraporttien tulostaminen. 1) Klikkaa Toimita raportit LCI:n verkkosivulla (sijaitsee jokaisen sivun oikeassa yläkulmassa). Lionvirkailijat sisäänkirjautuminen. 3) Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus ja salasana aktiviteettien täyttämiseksi (listattu vasemmalla puolella). Klubikoordinaattorin opas 27
30 Valitse ( ) Hakusana = Lions Clubs Internationali n foorumit tarjoaa useita esitelmiä Esitelmät Lionien johtajakoul 2) Klikkaa Kehitä Virkailijoiden virkaanasetta MyLCI:n verkkosivut JOHTAJAKOULUTUKSEN JA TEHOKKAAN KLUBITOIMINNAN MATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Vaalipiirien aluefoorumit Osallistu johtamiskoulutuksen esitelmiin ja seminaareihin. Lionien oppimiskeskus Jäsenten moninaisuuden arvostamisesta Johtamiskoulutukseen ja Tavoitteiden asettamiseen, Lionien oppimiskeskus auttamaan uusia ja kokeneita klubivirkailijoita kehittämään heidän taitojaan. Hakusana = Lionien oppimiskeskus PowerPoint -kalvoja tavoitteiden asettamisesta, uusien klubien auttamisesta, palveluohjelmista, tehokkaista klubin jäsenyystiimeistä, jne. Hakusana = esitelmät utusinstituutit Opi lisää erilaisista johtajakoulutusinstituutin tarjoamista koulutusmahdollisuuksista. 1) Klikkaa Jäsenkeskus -valikkoa LCI:n kotisivulla johtamistaitoja. 3) Valitse Kehitysohjelmat. Virkailijoiden virkaanasettaminen minen pian nimittämisen jälkeen. Hakusana = LE-1 (Katso kuvaus MyLCI:sta Klubin kehittämismateriaalit -osiossa resurssilistalla.) (Katso kuvaus MyLCI:sta Klubin kehittämismateriaalit -osiossa resurssilistalla.) 28 Klubin laatuprosessi Lite
31 VAIHE 4 TEHTÄVÄ: MITÄ VOIMME TEHDÄ SEURAAVAKSI? Vaiheen 4 tavoitteet: Asetetaan tavoitteet Luodaan toimintasuunnitelmat Hyödynnetään mitä on opittu Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Käy läpi tavoitteiden asettaminen ja esimerkit järkevistä tavoitteista. Vinkki koordinaattorille: Tavoitteet, jotka ovat tarkkoja, mitattavissa, toteutettavissa, realistisia ja aikaan sidottuja, ovat helpompia saavuttaa. Vinkki koordinaattorille: Vasemmalla olevat tavoitteet ovat esimerkkejä järkevistä tavoitteista. Klubi voi haluta käyttää näitä, muokata niitä tai luoda erilaiset tavoitteet sen pohjalta mitä on opittu KLP-workshopissa. Klubikoordinaattorin opas 29
32 Koordinaattorin tärkein tehtävä 1b: Pyydä osallistujia laatimaan tavoitteet, jotka vastaavat vaiheissa 1 & 2 löydettyihin parantamista vaativiin alueisiin. Onko olemassa tarpeita, joihin klubimme pystyy ja vastata? haluaa Parantamista vaativat alueet (vaiheesta 3) Tavoitelausunto Vinkki koordinaattorille: Klubin jäsenten tulee yhdessä asettaa tavoitteet tärkeysjärjestykseen. Mitkä tavoitteet voidaan toteuttaa ensin? Mitkä tavoitteet ovat luultavimmin saavutettavissa nopeimmin? Jos jäsenet näkevät, että tavoite toteutetaan nopeasti, heidän on helpompi edistyä ja saavuttaa muita tavoitteita. Mainittiinko yhtään klubin projekteista menestyksellisinä? Jos kyllä niin mitä se osoittaa? 30 Klubin laatuprosessi Lite
33 Mitä muuttaisitte klubimme nykyisissä hankkeissa, jotta täyttäisimme paikkakunnan tarpeet entistä paremmin? Koordinaattorin päätehtävä 2a: Pyydä jäseniä katsomaan alla olevaa toimintasuunnitelman mallia ja luomaan toimintasuunnitelmat, jotka perustuvat tavoitteisiin, jotka asetettiin harjoituksessa 1b. Mihin tärkeisiin tarpeisiin klubimme voisi alkaa vastaamaan välittömästi? KLP-TOIMINTASUUNNITELMA Mitä? Kuka? Resurssit? Milloin? Tulokset? Rekrytoi viisi uutta jäsentä Kaikki lionit Esitteet jaetaan 15. huhtikuuta Viisi ihmistä palauttaa hakemukset Klubikoordinaattorin opas 31
34 1. 2. Koordinaattorin tärkein tehtävä 3a: Päättäkää klubissa, mitkä tavoitteet ja vastaavat toimintasuunnitelmat ovat toteutettavissa Vinkki koordinaattorille: Tavoitteita ja toimintasuunnitelmia voidaan muokata pitkin vuotta. Jäsenten tulee pitää kirjaa heidän saavutetuista tavoitteistaan. He voivat myös pyytää heidän GMT/GLT-koordinaattoreilta, DG-tiimiltä ja muilta lioneilta ja LCI:lta apua tavoitteiden toteuttamisessa. TEHTÄVÄLISTA: TÄYTETÄÄN KLP-osallistujan kysely ja palautetaan se workshopin koordinaattorille. TOTEUTETAAN toimintasuunnitelma klubin tavoitteiden saavuttamiseksi. ANNETAAN tavoitteet ja toimintasuunnitelmat KLPkoordinaattorille ja piirin GMT/GLT-koordinaattoreille. Pyydämme apua tarvittaessa. KÄYTETÄÄN klubin, piirin ja LCI:n resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi. MUOKATAAN tavoitteita tarpeen mukaan. VIITATAAN usein Paikkakunnan tarvearviointi jaklubin arvosanat -kyselyjen tuloksiin. JÄRJESTETÄÄN Klubin arvosanat -kysely uudelleen puolen vuoden kuluttua jäsenten tyytyväisyyden arvioimiseksi. JÄRJESTETÄÄN Paikkakunnan tarvearviointi silloin tällöin (1-3 vuoden välein), jotta huomaamme 32 Klubin laatuprosessi Lite
35 Harjoitus 1c: Käsitellään Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Kun olette käsitelleet tulokset, pyydä osallistujia vastaamaan seuraaviin kysymyksiin: Mitkä kolme asiaa opimme klubin kyselystä? Mitä vahvuuksia jäsenet tunnistivat klubissamme? WORKSHOPIN VALMISTELU/KOORDINAATTORIN ROOLI Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Sain tietoja hyvissä ajoin ennen workshopin järjestämispäiviä Ymmärsin workshopin tarkoituksen Ymmärsin oman roolini koordinaattorina KLP Lite koordinaattorin opas oli selvä ja helppokäyttöinen. Olin mielestäni hyvin valmistautunut workshopiin. VAIHEET 1-4 Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Vaiheet olivat hyödyllisiä osallistujille Vaiheet oli helppo ymmärtää ja materiaalit käyttäjäystävällisiä Klubikoordinaattorin opas 33
36 WORKSHOPIN JÄLKEEN Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Klubillani on selvä käsitys mitä tarvitaan erinomaisuuden saavuttamiseksi Klubillani on (tai pystyy laatimaan) saavutettavat tavoitteet toiminnan kehittämiseksi. Klubillani on (tai se pystyy laatimaan) toimintasuunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi Klubini tunnistaa nyt ne resurssit, joita se tarvitsee tavoitteiden saavuttamiseksi Uskon, että klubini tulee seuraamaan laadittuja suunnitelmia ja käyttämään olemassa olevia resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi Mitä parannuskohteita kysely paljasti? Mitä klubimme voi tehdä vastatakseen parannusta vaativiin alueisiin? 34 Klubin laatuprosessi Lite
37 Harjoitus 2: Luetaan lisää resursseista, joita klubi voi käyttää tehokkuuden parantamiseksi Harjoitus 2a: Käsittele Klubin laatuprosessin resurssilista Lista löytyy Osallistujan resurssit -osiosta tämän työkirjan lopussa. Lista on täydellinen yleiskatsaus LCI:n resursseista, joita klubit voivat käyttää. Resurssit -listalla voitte valita haluamanne resurssit laittamalla rastin ruutuun. Kirjoittakaa ylös kaikki resurssit, jotka valitsitte Resurssit -listalta: LCI:n resurssien lisäksi teidän tulisi miettiä mitä klubin ja piirin tarjoamia resursseja voitte myös käyttää. Paikallisia resursseja voivat olla: Klubin tai piirin julkaisut lioneille ja ei-lioneille Lionien johtajat, kuten piirin GMT- ja GLT-koordinaattorit Kirjoittakaa ylös klubin tai piirin resurssit, jotka voivat auttaa klubiamme: Klubikoordinaattorin opas 35
38 Muistiinpanot
39 Muistiinpanot
40 Jäsenyys- ja uusien klubien kehittämisosasto 300 W 22nd St Oak Brook IL USA Sähköposti: cep@lionsclubs.org Puhelin: KLP-3 FI 6/13
Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja
CLUB EXCELLENCE Lite PROCESS Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja Hyvä KLP-workshopin osallistuja, Lions Clubs Internationalin henkilökunta on iloinen klubinne osallistumisesta Klubin
LisätiedotMiten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop
Miten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop OHJAAJAN OPAS VALMISTAUTUMINEN WORKSHOPIIN TAVOITE Tämän workshopin yleisenä tavoitteena on edistää avointa keskustelua klubin jäsenten välillä,
LisätiedotLohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus
Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Moduuli 2: Lohkon puheenjohtaja lohkon hallintojohtajana TYÖKIRJA Tässä moduulissa keskitytään lohkon puheenjohtajan rooliin lohkon hallintojohtajana.
LisätiedotPIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI
PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät piirin GLT-koordinaattorin (GLT-D) vaatimukset, voivat hakea kyseistä virkaa. Hakijoiden tulee lukea vastuista ja vaatimuksista, täyttää hakemus
LisätiedotKlubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja
CLUB EXCELLENCE PRO PROCESS Klubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja KLP Pro Osallistujan työkirja Sisällysluettelo Yleiskatsaus ohjelmaan Vaihe 1: Miksi olemme täällä? PowerPoint-kalvot Vaihe 2:
LisätiedotPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI
PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät alla listatut piirin 100-vuotisjuhlan koordinaattorin vaatimukset, voivat hakea tätä virkaa. Pyydä hakijoita lukemaan tiedot viran vastuista
LisätiedotTee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas
Tee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas Lionsklubit, jotka järjestävät mielekkäitä palveluprojekteja, vaikuttavat monella tavalla niiden ihmisten elämään, joita he auttavat. Klubijäsenet tuntevat
LisätiedotMONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI
MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät alla listatut moninkertaispiirin 100-vuotisjuhlan koordinaattorin vaatimukset, voivat hakea tätä virkaa. Pyydä hakijoita lukemaan
LisätiedotKLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille
KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille HALLINNOINTIOPAS KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille - Hallinnointiopas Olette päättäneet arvioida klubinne toimintaa. Pienten
LisätiedotMONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI
MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät moninkertaispiirin GLT-koordinaattorin (GLT-MD) vaatimukset (sivu 3), voivat hakea kyseistä virkaa. Hakijoiden tulee lukea tiedot
LisätiedotSUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE
SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE Tämä ei ole mikään salaisuus. Tehokkaimmat lionsklubit pyrkivät jatkuvasti tunnistamaan tapoja, joilla laajentaa niiden antaman humanitäärisen
LisätiedotSUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE
SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE Suunnitelma vahvemmalle klubille Tämä ei ole mikään salaisuus. Tehokkaimmat lionsklubit pyrkivät jatkuvasti tunnistamaan tapoja, joilla laajentaa niiden antaman humanitäärisen
LisätiedotMaailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja edistymisraportit Usein kysyttyjä kysymyksiä
Sisällysluettelo Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat... 1 Maailmanlaajuisen toimintaryhmän... 4 Katso tai tulosta Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja... 5 Maailmanlaajuisen
LisätiedotJäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja
Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja 27.5.2015 esittäjän etunimi sukunimi 2 Jäsenjohtajan avainalueet Lionsklubin virallinen virkailija, joka
LisätiedotLIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE
LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE Uusimmat tilastot kertovat, että uskomattoman monet lapset joka puolella maailmaa kärsivät köyhyydestä, sairauksista, vammoista ja lukutaidottomuudesta
LisätiedotSUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE
SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE Tämä ei ole mikään salaisuus. Tehokkaimmat lionsklubit pyrkivät jatkuvasti tunnistamaan tapoja laajentaa antamansa humanitäärisen työn
LisätiedotGlobal Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -
Global Action Team - toimintavalmiuksien kehittäminen - Global Action Team Tavoitteena asettaa koko lionien verkosto toimimaan klubien puolesta Tiimityö on keskeinen osa: Palvelutiimit (GST) Jäsenyystiimit
LisätiedotSatavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille
Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille Johtaminen palvelun kautta Uudet jäsenet vaikutuksen kasvattamiseksi Paikkakunnalla tiedottaminen Tulkaa mukaan satavuotisjuhliin! Satavuotisjuhlat tuovat lionit
Lisätiedot2011-2012 MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot
2011-2012 MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot MIKÄ ON GLT:N PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA? Tämän ohjelman kautta tarjotaan taloudellista tukea tärkeiden koulutus-
LisätiedotPiirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset. tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset
Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset Tätä kokousta pidetään usein tärkeimpänä kokouksena klubivirkailijoille, koska piirikuvernöörin neuvoa-antavan
LisätiedotTEE SIITÄ TOTTA. Opas klubiprojektin suunnitteluun
TEE SIITÄ TOTTA Opas klubiprojektin suunnitteluun TAVOITTEISTA TOTTA! Lionsklubit jotka järjestävät mielekkäitä palveluprojekteja, saavat aikaan merkittäviä asioita paikkakunnillaan joilla ne palvelevat.
LisätiedotOPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS
OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS Sisällysluettelo VALMISTAUTUMINEN WORKSHOPIIN...2 AIKATAULUEHDOTUS...3 JOHDANTO JA KURSSIN YLEISKATSAUS...4 I. MENESTYKSELLISEN OPASLIONIN TAIDOT...5
LisätiedotLIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas
LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas Symposiumin yleiskatsaus Lioneilla on pitkä perinne maailman lasten auttamiseksi olosuhteissa, joissa he kärsivät köyhyydestä, kodittomuudesta, nälästä,
LisätiedotLions Clubs International Jäsenyys Usein kysyttyjä kysymyksiä
K: Miten raportoin Ei jäsenmuutoksia tässä kuussa? V: Mene Oma lionsklubini -valikkoon ja valitse Jäsenet. Jäsenet -sivulla voit klikata Ei muutoksia tässä kuussa -painiketta. Valitse raportointikuukausi
LisätiedotJOHTAJAKOULUTUKSEN APURAHAOHJELMAN SÄÄNNÖT
2018 2019 JOHTAJAKOULUTUKSEN APURAHAOHJELMAN SÄÄNNÖT Mikä on johtajakoulutuksen apurahaohjelma? Tämän apurahaohjelman puitteissa on haettavissa rahoitusta vahvistettujen ensimmäisten ja toisten varapiirikuvernöörien
LisätiedotMAAILMANLAAJUINEN JÄSENTYÖRYHMÄ
Lions Clubs International MAAILMANLAAJUINEN JÄSENTYÖRYHMÄ RESURSSIOPAS Tervetuloa Lionsklubien kansainvälisen järjestön Maailmanlaajuiseen johtajakoulutusryhmään (GMT). Asemasi GMT:ssä on kriittisen tärkeä
LisätiedotLohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus
Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Moduuli 1: Yleiskatsaus tehtävistä ja velvollisuuksista TYÖKIRJA Tämän moduulin tarkoitus on antaa sinulle yleiskäsitys lohkon puheenjohtajan tehtävistä.
LisätiedotME PALVELEMME MAAILMAA JA PAIKALLISIA YHTEISÖJÄ YLPEYTTÄ TUNTIEN, INTOHIMOISESTI JA MUISTA VÄLITTÄEN. HORISONTIN TAKANA.
ME PALVELEMME MAAILMAA JA PAIKALLISIA YHTEISÖJÄ YLPEYTTÄ TUNTIEN, INTOHIMOISESTI JA MUISTA VÄLITTÄEN. Emme ole vielä saavuttaneet koko palvelun maailmaa, mutta me pystymme siihen yhdessä. Ja kun me saavutamme
LisätiedotLionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle 2014-2015
Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle 2014-2015 Yleiskatsaus symposiumohjelmasta Lionien palvelut lapsille symposiumohjelman puitteissa voidaan myöntää: yksi (1) symposiumi
LisätiedotJOHTAJAKOULUTUSINSTITUUTIN APURAHAOHJELMAN HAKEMUS
Mikä on johtajakoulutusinstituutin apurahaohjelma? Tämän apurahaohjelman kautta tarjotaan varoja joko aloittavien lionjohtajien koulutusinstituutin (ELLI) tai alueellisen lionjohtajien koulutusinstituutin
LisätiedotSatavuotisjuhlan WWS-päivämäärä Teema
Tavoitteet Mikä on Satavuotisjuhlan palveluhaaste? Satavuotisjuhlan palveluhaaste (CSC) on aloite, jonka avulla juhlimme lionien antaman palvelun sataa vuotta. Klubeja haastetaan järjestämään vähintään
LisätiedotLions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta
Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia 14.9. ja Huittinen 21.9. Palvelu- ja varainhankinta Maailmanlaajuisesta palvelukehyksestä tulee toisen vuosisatamme pysyvä jalanjälki. Historiamme kunnioittaminen
LisätiedotMONINKERTAISPIIRIN JA PIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN APURAHAOHJELMAN HAKEMUS
Mikä on ja piirin johtajakoulutuksen apurahaohjelma? Tämän apurahaohjelman puitteissa on haettavissa rahoitusta vahvistettujen ensimmäisten ja toisten varapiirikuvernöörien koulutusta varten moninkertaispiirin
LisätiedotLions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland 1917-2017. Jäsenjohtajakoulutus. 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1
Jäsenjohtajakoulutus 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1 Jäsenhuollon ohjaus Suuntaa antamassa liiton / piirin 1. strategia 2. toimintasuunnitelma 3. tavoitteet Oman klubin 1. strategia
LisätiedotLions Clubs International Presidentin teema 2014-2015. Presidentti Joe Preston
Lions Clubs International Presidentin teema 2014-2015 Presidentti Joe Preston lauma (pride of lions) on Leijonien leijonaperhe, jollaisia elää Afrikan keskiosien savannialueilla. Jokaisella lauman jäsenellä
LisätiedotLIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus
LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus Uudet piirit, jotka muodostetaan yhden tai useamman ylimenokauden piirin yhteenliittämisen seurauksena,
LisätiedotKlubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus
Klubin jäsenjohtajan tehtävät Virkailijakoulutus Taustalla kauden 2011-2012 teemat Järjestön teema Me palvelemme Kv presidentin Wing-Kun Tamin teema Minä luotan Kotimainen teema Vastuu on minun Piirin
LisätiedotPiirin tavoitteiden ja toimintasuunnitelmien tarkastamisen ja tukemisen ohjeet
Lähetettyjen piirin tavoitteiden ja toimintasuunnitelmien tarkastajat ja tukijat: Johtajakoulutus Jäsenkasvu Palvelun vaikutus LCIF:n tukeminen Toinen varapiirikuvernööri Toinen varapiirikuvernööri Toinen
LisätiedotKlubin jäsenjohtajan opas
Klubin jäsenjohtajan opas Johdanto Klubin jäsenjohtajan virka on tärkeä klubin terveyden ja elinvoiman varmistamiseksi ja sen kyvylle palvella paikkakuntaa. Tämä opas kertoo vastuistasi, antaa vinkkejä
LisätiedotPiirin tavoitteet & toimintasuunnitelmat Miten hakea vahvistus asetetuille tavoitteille
Jotta piirin johtajakoulutuksen kehitystavoitteet ja toimintasuunnitelmat katsotaan olevan lopullisia, ne on vahvistettava seuraavan suunnitelman mukaisesti*: Johtajakoulutuksen kehittämistavoitteet Toinen
Lisätiedot2015-2016 Tulevien piirikuvernöörien koulutus. Tehtäväopas
2015-2016 Tulevien piirikuvernöörien koulutus Tehtäväopas Sisältö Tässä oppaassa on neljä itsenäisesti suoritettavaa tehtävää, jotka ensimmäisten varapiirikuvernöörien/piirikuvernööri-elektien tulee suorittaa.
LisätiedotAloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset
Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset Hyvä aloittavien lionjohtajien instituutin osallistuja, Sinut on valittu osallistumaan aloittavien lionjohtajien instituuttiin, onneksi olkoon! Tämän
LisätiedotKlubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi
PALVELUUN TARVITTAVAT TYÖKALUT Klubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi Tervetuloa Lions- ja leoklubien & paikkakunnan tarpeiden arviointiin (LPTA)! Klubinne voi olla innostunut palvelusta, mutta epävarma
LisätiedotDream Achiever -palkinnot Usein kysyttyjä kysymyksiä
1. Montako pistekeruumallia on olemassa? Malleja on kaksi, Track A ja Track B, jotka perustuvat oman piirisi jäsenyystrendeihin. Jokainen piiri on merkitty joko Track A tai Track B -kategoriaan. 2. Miksi
LisätiedotTavoitteet. 100-vuotisjuhlan vuosi. WWS-päivämäärä
Tavoitteet Mikä on 100-vuotisjuhlan palveluhaaste? 100-vuotisjuhlan palveluhaaste (CSC) on aloite, jonka avulla juhlimme lionien antaman palvelun 100 vuotta. Klubeja haastetaan järjestämään vähintään yksi
LisätiedotLions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma. Apurahahakemus
Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma Apurahahakemus Leojohtajien apurahaohjelman puitteissa myönnetään taloudellista avustusta lionien moninkertaispiireille, osapiireille tai yksittäispiireille
LisätiedotPiirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG
Piirin 107-L toimintasuunnitelma 2018-2019 LUONNOS Piirihallituksen kokous 17.2.2018 Tuomo Romakkaniemi 1VDG Esityksen sisältö 1.Toiminnan suunnittelun lähtökohdat 2.Piirin tarkoitus ja tavoite 3.Strategiset
LisätiedotKlubin jäsenjohtajan opas
Klubin jäsenjohtajan opas Uuden jäsenen rekrytointiopas klubeille 1 Johdanto Klubin jäsenjohtajan virka on tärkeä klubin terveyden ja elinvoiman varmistamiseksi ja palvelukyvyn ylläpitämiseksi paikkakunnalla.
LisätiedotGlobal Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä ja
Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä 21.1. ja 4.2.2019 https://www.youtube.com/watch?v=0c9oq9jktho GAT TEAM FINLAND MD 107 Finland Maailmanlaajuisesta palvelukehyksestä tulee toisen vuosisatamme
LisätiedotToisen varapiirikuvernöörin koulutus verkossa
Toisen varapiirikuvernöörin koulutus verkossa Työkirja Tervetuloa Toisen varapiirikuvernöörin verkkokoulutukseen! Onneksi olkoon nimityksestäsi toiseksi varapiirikuvernööriksi. Tämä kurssi on suunniteltu
LisätiedotFokusprosessia ohjeet
Fokusprosessia Ohjeet ennen Fokusprosessia Tulokset ovat nyt valmiit ja edessä on prosessin tärkein osa, nimittäin työilmapiirinne kohentaminen. Aivan ensimmäiseksi teidän tulisi keskustella tuloksista
LisätiedotGlobal Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä
Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä 3.3.2018 https://www.youtube.com/watch?v=0c9oq9jktho GAT TEAM FINLAND GAT TEAM FINLAND 2 Lions Clubs International MD 107 Finland Maailmanlaajuisesta
LisätiedotLIONIEN MENTORI- OHJELMA
LIONIEN MENTORI- OHJELMA Jatkotason mentoriopas SISÄLLYSLUETTELO Johdanto Mentoroitavalle 3 Mentorille 4 Lionien mentoriohjelma Perustason mentoriohjelma 5 Jatkotason mentoriohjelma 5 Mentoroimisesta Menestyksellinen
LisätiedotLIONIEN MENTORI- OHJELMA
LIONIEN MENTORI- OHJELMA Perustason mentorointiopas SISÄLLYSLUETTELO Johdanto Mentoroitavalle 3 Mentorille 4 Lionien mentoriohjelma Perustason mentoriohjelma 5 Jatkotason mentoriohjelma 5 Mentoroimisesta
LisätiedotKlubisihteerin koulutus
Klubisihteerin koulutus 10.5.2017 Sihteerin koulutus 2017 1 Koulutuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus
Lisätiedot2015-2016 MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA
2015-2016 MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA MIKÄ ON MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA? Ohjelman puitteissa on haettavissa rajoitettu määrä apurahaa
LisätiedotMYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa
MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa Kerromme, miten......löytää oma miksi...asetat tavoitteesi...suunnittelet haasteesi...jaat tavoitteen osatavoitteiksi...seuraat
LisätiedotEsitehtävät. Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti
Esitehtävät Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti 2015-2016 Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti Esitehtävät Onnittelut valinnastasi senior-lionien johtajakoulutukseen! Tällä sivulla on tiivistelmä
LisätiedotTämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne
Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne toimintaa. Sisällysluettelo Jos emme muutu, emme kasva. Jos
LisätiedotNäkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa
Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa Tausta Viestintätoimikunnan pj. MD-PRC Auvo Mäkinen ilmoitti puhelimessa 20.2.2011 LC Jyväskylä/Harjun Jouni Huotarille, että Lions-liitto
LisätiedotKLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1
KLUBISIHTEERIN KOULUTUS 1 Valmennuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus Jäsenrekisteri 2 Klubin sihteeri,
LisätiedotKEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO
Karl-Magnus Spiik Ky KK-itsearvio 1 KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO KYSYMYKSET Lomakkeessa on 35 kohtaa. Rengasta se vaihtoehto, joka kuvaa toimintatapaasi parhaiten. 1. Tuen avainhenkilöitteni ammatillista
LisätiedotKLUBISIHTEERIN KOULUTUS
KLUBISIHTEERIN KOULUTUS 1 Valmennuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus Jäsenrekisteri 10.4.2015 Sihteerin
LisätiedotKertokaa muillekin palvelustanne. Klubien johtajat on aika tutustua MyLioniin
Kertokaa muillekin palvelustanne. TM Klubien johtajat on aika tutustua MyLioniin Joulukuu 2017 Ohjaustaulu 1 2 3 2 Asialista Johdanto MyLioniin Miten aloitan Klubin valmistelu Mitä seuraavaksi K&V 3 Kumouksellinen
LisätiedotLions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013
Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions teema: Me Palvelemme Kansainvälisen presidentin teema: In a World of Service Palvelun Maailmassa Kotimainen teema: Palvelulla Hyvinvointia Piirin
LisätiedotOPISKELIJAN MUISTILISTA
Kuvataiteen lukiodiplomin tukimateriaali opiskelijalle OPISKELIJAN MUISTILISTA Kuvataiteen lukiodiplomi muodostuu teoksesta sekä työskentelyprosessia, itsearviointia ja kuvataiteen tuntemusta kuvaavasta
LisätiedotDerby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi. 20-24 -vuotias. 25-29 -vuotias. 30-34 -vuotias. 35-39 -vuotias. 40-44 -vuotias.
Derby Forum -kysely Onnittelut meille, sillä juuri Sinut on valittu kehittämään Lions toimintaa piirissämme. Etenemme kahdessa vaiheessa. Aluksi toivomme Sinun vastaavan tähän kyselyyn. Täyttämällä tämän
LisätiedotTuen tarpeen tunnistaminen. Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi. Esitysohjeet opettajalle. toinen luokka syksy
Tuen tarpeen tunnistaminen Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi toinen luokka syksy Esitysohjeet opettajalle arvioinnin yleisiä periaatteita Tutustu ennen tehtävien esittämistä ohjeisiin ja materiaaliin
LisätiedotKANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA
Luku 2 KANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA Kansainvälinen päämaja on tärkeä resurssi kaikille lioneille. Koko kansainvälisen päämajan henkilökunta on valmiina tarjoamaan piirikuvernööreille apua ja neuvoja, milloin
LisätiedotLions Clubs International
Lions Clubs International Valmennusviikonlopun tulos? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi 2017 2 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell
LisätiedotTOIMINTATILASTOJEN (2013) TÄYTTÖOHJE
26.11.2013 Toimintatilasto 2013 TOIMINTATILASTOJEN (2013) TÄYTTÖOHJE Toimintatilasto palvelee ensisijaisesti nais-, varhaisnuoriso- ja nuoriso-osastoja, mutta myös alueellisia pelastusliittoja ja valtakunnallista
LisätiedotKysy pois! Uuden jäsenen rekrytointiopas klubeille. Uuden jäsenen rekrytointiopas klubeille 1
Kysy pois! Uuden jäsenen rekrytointiopas klubeille Uuden jäsenen rekrytointiopas klubeille 1 Johdanto Kysy pois! on suunniteltu opastamaan klubia uusien jäsenten rekrytoimisen ja tehokkaan klubin hallinnoimisen
LisätiedotJÄSENREKISTERI MyLCI
JÄSENREKISTERI MyLCI 13.4.2015 Sihteerikoulutus / KE & AR 1 MyLCI Rekisteriin kirjautuminen https://mylci.lionsclubs.org/login.aspx?l=fi Tai http://www.lionsclubs.org/fi/index.php ja sivun yläreunasta
LisätiedotStrategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen
Strategiset tavoitteet 2014-2019 Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja 2014 2015 Copyright Rastor Oy Lions-liiton strategia 2014-2019 Strategiset linjaukset Kriittiset menestystekijät Toimintasuunnitelma
LisätiedotLions107 M Pori
Lions107 M 21.1.2019 Pori Palvelu- ja varainhankinta Sinulla voi olla tottumuksia, jotka heikentävät sinua. Muutoksen salaisuus on keskittää kaikki voimasi, mutta ei vanhan vastustamiseen, vaan uuden rakentamiseen
Lisätiedot3Ideaa klubin laatualoitteen
Klubin laatualoite Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja klubinne toiminnan parantamiseksi. 3Ideaa klubin laatualoitteen
LisätiedotYmpärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia
VASTAVÄITTEET Tapio Joki Johdanto Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia K aupat syntyvät harvoin ilman vastaväitteitä. Myyjälle ratkaisevan tärkeää on ymmärtää,
Lisätiedot100v.-juhlahaasteen tilanne LCI 100v, PDG Heikki Saarinen
100v.-juhlahaasteen tilanne 28.9.16 LCI 100v, PDG Heikki Saarinen 1 25 miljoonaa nuorisoon 100 miljoonaa 25 miljoonaa näönsuojeluun 25 miljoonaa nälänhätään 25 miljoonaa ympäristöön 28.9.16 LCI 100v, PDG
LisätiedotE-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT
E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA 2018-2019 Pekka Siitonen, GLT Lions Clubs International E-Piirin koulutuskoordinaattori Pekka Siitonen 040 537 8840 pekka.siitonen@lions.fi LC Lempäälä, lion 2009 alkaen GLT
LisätiedotHUOLTAJAN OHJE TIETOJEN PÄIVITTÄMINEN
Versio Oikeudet: 31.8.2015 vj huoltaja HUOLTAJAN OHJE Tämä ohje on tarkoitettu partiolaisen huoltajalle. Ohjeesta selviää kuinka huoltaja voi toimia huollettavansa partiojäsenyyteen liittyvissä asioissa.
LisätiedotLAPSET ETUSIJALLA. Suunnitteluopas
LAPSET ETUSIJALLA Suunnitteluopas JOHDANTO Lionit ympäri maailmaa osallistuvat aktiivisesti lasten auttamiseen ja erityisesti sellaisten lasten, jotka joutuvat elämään vaikeissa olosuhteissa. Lionit ovat
LisätiedotJÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN
Versio Vastuu: 31.8.2015 vj Partiolainen tai huoltaja JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Yhteystietojen päivittäminen ja jäsenkortin tulostaminen tehdään suoraan partiorekisteri Kuksassa. Tämän voi tehdä joko
LisätiedotHissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti
Lions Clubs International MD 107 Finland Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti Antti Forsell Lions Clubs International MD 107 Finland 51 Uusien jäsenten rekrytointi Oletko yrittänyt
LisätiedotLions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa
Lions- 107-N PTS 2015-2019 DG Sini Eloholma Hyväksytty hallituksen kokouksessa 5.11.2014 Kansainvälinen lions-järjestö Näkemyksemme- visio Järjestö säilyy vapaaehtoisten yhteiskunnallisten ja humanitaaristen
LisätiedotVIRALLINEN KOKOUSPÖYTÄKIRJAN TIIVISTELMÄ KANSAINVÄLISEN HALLITUKSEN KOKOUS HAMPURI, SAKSA 30. kesäkuuta - 3. heinäkuuta, 2013
VIRALLINEN KOKOUSPÖYTÄKIRJAN TIIVISTELMÄ KANSAINVÄLISEN HALLITUKSEN KOKOUS HAMPURI, SAKSA 30. kesäkuuta - 3. heinäkuuta, 2013 TILINTARKASTUSTOIMIKUNTA 1. Käsiteltiin Grant Thorntonin ilmoittamat tulokset
LisätiedotSaa mitä haluat -valmennus
Saa mitä haluat -valmennus Valmennuksen jälkeen Huom! Katso ensin harjoituksiin liittyvä video ja tee sitten vasta tämän materiaalin tehtävät. Varaa tähän aikaa itsellesi vähintään puoli tuntia. Suosittelen
LisätiedotNUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU
NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU Miksi viides palveluväylä (uudet sukupolvet palvelu) - Mahdollistaa tehokkaan väylän paikkakunnan nuorten tukemiseen - Tarvitaan
LisätiedotALUE & LOHKO OHJEKIRJANEN
ALUE & LOHKO OHJEKIRJANEN 1 Tämä asiakirja antaa ohjeet alue- tai lohkostruktuurin perustamiseen ja hallinnointiin. Seuraavassa esitetään looginen järjestys, joka jakaa toteutusprosessin kolmeen ryhmään:
LisätiedotLiite 1. Saatekirje SAATEKIRJE VAASA HYVÄ VASTAANOTTAJA
Liite 1. Saatekirje SAATEKIRJE VAASA 19.11.2012 HYVÄ VASTAANOTTAJA Opiskelen Vaasan ammattikorkeakoulussa sosiaali- ja terveysalan yksikössä sairaanhoitajan tutkintoon johtavassa koulutuksessa. Teen opinnäytetyönäni
Lisätiedot2015-2016 Sisällysluettelo
2015-2016 Sisällysluettelo I. Piirikuvernöörin tiimi Piirikuvernööri... I-1 Ensimmäinen varapiirikuvernööri... I-2 Toinen varapiirikuvernööri... I-4 Tehokkaat piirikuvernööritiimit... I-6 II. Kansainvälinen
LisätiedotJÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN
1.6.2017 vj Oikeus: Partiolainen tai huoltaja JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Yhteystietojen päivittäminen ja jäsenkortin tulostaminen tehdään suoraan partiorekisteri Kuksassa. Tämän voi tehdä joko jäsen itse
LisätiedotMukaan.fi on oma verkkopalvelu juuri sinulle, joka olet kiinnostunut erityistä tukea käyttävien lasten, nuorten ja aikuisten elämästä.
Tule mukaan! Mukaan.fi on oma verkkopalvelu juuri sinulle, joka olet kiinnostunut erityistä tukea käyttävien lasten, nuorten ja aikuisten elämästä. Tämän helppokäyttöisen netin kohtaamis- ja keskustelupaikan
LisätiedotOPAS. piirien yhteenliittämiseksi
OPAS piirien yhteenliittämiseksi MIKSI YHDISTÄÄ PIENIÄ PIIREJÄ? Piirin ihanteellisesta koosta on keskusteltu paljon, mutta selvää on että piirin tulisi olla tarpeeksi suuri, että sen alueella on tarpeeksi
LisätiedotVastuu on meidän! Ansvaret är vårt!
Lions Clubs International MD 107 Finland Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt! Aktiviteetti lionsklubeille Netin turvallinen käyttö perheissä 1 Leijonien oma palveluaktiviteetti! Netin turvallinen käyttö
LisätiedotPikaohje Sopimus Pro verkkopalvelun käyttämiseen
Pikaohje Sopimus Pro verkkopalvelun käyttämiseen Oppisopimuskeskuksen Sopimus Pro -verkkopalvelu on tarkoitettu oppisopimuskoulutuksessa tehtävien jaksoarviointien ja koulutuskorvaushakemusten täyttämistä
LisätiedotVarapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä
Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus 13.9.2014 Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä Marja Sundström-Pullinen. CM, presidentti LC Lempäälä / Sääksjärvi Aiheet: Varapresidentin sekä jäsenjohtajan tehtävät
LisätiedotLIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP. Suunnitteluopas
LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP Suunnitteluopas LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP Suunnitteluopas Sisällysluettelo Johdanto...3 Tarkoitus...4 Workshopit...4 Logistiikka...5 Kenen tulee osallistua?
LisätiedotMyLCI Suojausryhmät tehtävittäin
KLUBITASO Klubi Tehtävä Klubin jäsenjohtaja Klubin 1. varapresidentti Klubin rahastonhoitaja Presidentti Sihteeri ALUE- JA LOHKOTASO Lohko Lohko-taso Lohkon puheenjohtaja Alue Alue-taso Alueen puheenjohtaja
LisätiedotPohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake
NOSACQ-FI-08 Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake Kyselylomakkeen tarkoitus on kartoittaa sinun käsityksesi työturvallisuudesta tällä työpaikalla. Vastauksiasi käsitellään tietokoneella ja
LisätiedotSPRESIEDENT DR. NR ARESH AGGA V RWAL,
WE SERVE PRESIDENT DR. NARESH AGGARWAL, 2017-2018 Löysin itseni lopulta - kun kadotin itseni muiden palvelemisessa. - Mahatma Gandhi INTIALAINEN TERVEHDYS NAMASTE TARKOITTAA TERVEHDIN SINUSSA OLEVAA PYHYYTTÄ.
Lisätiedot