Hyvinvointijohtaminen Lahdessa

Samankaltaiset tiedostot
Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

KANGASALAN KUNTA PÄÄTÖSPÖYTÄKIRJA Dnro SI 1091/2017. Kunnanjohtaja

JOHTAMISJÄRJESTELMÄTOIMIKUNNAN LOPPURAPORTTI Pormestarimalli

Jaoston esittelijästä ja tämän sijaisesta päättää lautakunta.

5 Luku. Hyvinvoinnin toimiala

Tulevaisuuden kunnan hallinto Oulun konsernihallinto. Luottamushenkilöiden koulutus Konsernipalvelujen johtaja Ari Heikkinen

Organisaatiokuvat alkaen

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Organisaatiokuvat

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

ORGANISAATIOKUVAT

Organisaatiokuvat päivitetty

LOHJAN KAUPUNGIN ORGANISAATIO

Kunta HYTE hanke. Kuntien hyvinvointityön kehittäminen

UUDEN JOENSUUN TALOUS JA KEVYT STRATEGIAPÄIVITYS. Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen Valtuustoseminaari

Luonnos kokonaisorganisaatioksi

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS

Väestö Pinta ala as. 12. suurin kaupunki. maa 8017 km2 vesi 415 km2 suurin kaupunki

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Terve Kunta -verkosto Kati Vähäsarja Kansalaistoiminnan palveluiden päällikkö Hyvinvoinnin edistämisen palvelualue

Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen

KAUPUNGIN STRATEGISESTA KEHITTÄMISESTÄ JA KAUPUNKIORGANISAATIO 2013

Hyvinvointikertomus ehkäisevän työn kokoajana ja suunnannäyttäjänä

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Sosiaali- ja terveyslautakunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Paraisten kaupungin hyvinvointikertomus

Hartolan kuntastrategia

Konsernirakenne. POPmaakunta

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

ELINVOIMAN JA KILPAILUKYVYN PALVELUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ

YHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta

TALOUS- JA TOIMINTAORGANISAATIOTOIMIKUNNAN VÄLIRAPORTTI. Toimintaorganisaatiolinjaukset

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Talouden seurantaraportti tammi-helmikuu 2016

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO

Pääkirjatili TOIMINTAKATE Toimintatuotot Henkilöstökulut Palvelujen ostot

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Uusi kaupunginkanslia alkaen

Kaupunginhallitus Dynaaminen malli

ESPOON KAUPUNGIN KONSERNIHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ ESPOON KAUPUNGIN KONSERNIHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ. Ehdotus kaupunginhallitus

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen valvonta ja ohjaus Etelä-Suomen aluehallintovirastossa

Pirkanmaan alueellinen. hyvinvointikertomus Lausuntopyynnön esittelyn tueksi

Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 14

KAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

Luottamuselinorganisaatio

Uudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla

Terveyden edistämisen neuvottelukunta

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018

Uusi Lahti, uusi vuosi, uusi aika

Mikkelin arvokirja Strategian osa-alueet, strategiaprosessi ja strategian jalkauttaminen. Teemme yhdessä Saimaan kauniin n Mikkelin

KUNTIEN JA SIUN SOTEN HYTE-

10 TARKASTUSLAUTAKUNTA YHTEENSÄ

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Kanta-Hämeessä. Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Auli Anttila, projektiasiantuntija

Kysymyksiä yhdistymissopimuksesta. Johtoryhmä Nastola

Lauta- ja johtokunnat, viranhaltijat Kokousajat Pöytäkirjan nähtävänäoloaika ja -paikka

Hallintoyksikkö Päätöksenteon kehittäminen ja toimielinpalvelut

Hyväksytyt luottamushenkilöiden sidonnaisuusilmoitukset

Luottamushenkilöorganisaation uudistamisen vaihtoehdot ja katsaus kaupunkien organisaatiouudistuksiin

ELINVOIMAN JA KILPAILUKYVYN PALVELUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Kaupunginhallituksen tehtävänä on sen lisäksi, mitä on säädetty sen toimialaan kuuluvista tehtävistä:

Kulttuuripalvelujen valmistelutilanne

- Jäsenet ovat varsinaisia valtuutettuja tai varavaltuutettuja. Varajäsenet voivat olla varsinaisia valtuutettuja tai varavaltuutettuja.

Maakunnan hallintosääntö

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Vaikuttamistoimielinten toimintaohjeet kh

Konsernipalvelun toimintasääntö

Omaa maakuntaa rakentamassa Maakuntajohtaja/muutosjohtaja Pentti Mäkinen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Esitys. Kanta-Hämeen Järjestöasiainneuvottelukunnaksi

Loimaan kaupunki Liite: Kh Toimielimet ja luottamushenkilöorganisaatio alkaen

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

2 Kokouspalkkiot Joensuun kaupungin toimielinten kokouksista suoritetaan seuraavat kokouspalkkiot:

LIITTEET 1-14 LUONNOS KESKUSTELUN POHJAKSI

Oulun kaupunki. Hyvinvointipalvelujen johtosääntö

Tampere toimii. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio. Valtuuston koulutus Kirsi Koski

- Jäsenet ovat varsinaisia valtuutettuja tai varavaltuutettuja. Varajäsenet voivat olla varsinaisia valtuutettuja tai varavaltuutettuja.

KU-SELVITYS/LOPPURAPORTTI LIITE 3

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

Sosiaali- ja terveydenhuolto, turvallisuus ja varautuminen & hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Satakunnan kuntapäivä

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Kaupunkiympäristön palvelualueen johtaminen ja organisointi

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

Konsernihallinnon ja palvelujen toimintasääntö

Espoon ennakoivat analyysit strategiaprosessin käynnistäjänä

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (2-6) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (5-9) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Poliittisen päätöksentekojärjestelmän uudistaminen Kaupunginjohtajan esitys. Tiedonantotilaisuus kaupunginvaltuustossa

Strategiset painopisteet hyvinvoinnin palvelualueella. Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Johtaja Taru Kuosmanen

Kaupunkikonsernin valvontajärjestelmä

KAUPUNGINHALLITUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Transkriptio:

Hyvinvointijohtaminen Lahdessa 2018

Kaupunginhallitus Osallisuuden ja hyvinvoinnin jaosto Hyvinvoinnin johtamisen rakenne Lahden kaupungissa Konsernihallinto - Elinvoima- ja kilpailukykypalvelu t - Osallisuus ja hyvinvointipalvelut - Konsernipalvelut KAUPUNGIN JOHTOTIIMI Sivistyksen palvelualue Osallisuuden ja hyvinvoinnin ohjausryhmä pj. hyvinvointijohtaja, varapj. opetus- ja kasvatusjohtaja Kaupunkiympäristön palvelualue Aihealuekohtaiset ryhmät Lasten ja nuorten hyvinvointiryhmä Maakunnalliset ryhmät (muotoutumassa) maanantai 9. huhtikuu 2018 2

Strateginen ohjaus maanantai 9. huhtikuu 2018 3

Johtotiimityöskentely Kaupungin johtotiimi toimii Lahden kaupungin hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen johtoryhmänä, jonka tehtävänä on: - johtaa hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen strategista suunnittelua, kehittämistä ja toimeenpanoa, - johtaa eri toimialojen välistä hyvinvointityötä ja siihen liittyvää ulkopuolisten organisaatioiden kanssa tehtävää yhteistyötä, - asettaa hyvinvointitavoitteita ja seurata niiden toteutumista sekä - raportoida luottamushenkilöille väestön terveyden ja hyvinvoinnin kehityksestä ja palvelujärjestelmän toimivuudesta. maanantai 9. huhtikuu 2018 4

Ohjausryhmätyöskentely - kokoontuu kerran kahdessa kuukaudessa - Ryhmän tehtäväna on: - valmistella hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen asiat johtotiimille, - valmistella hyvinvointikertomus, - kehittää ja koordinoida toimialojen kanssa terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen hyviä käytäntöjä, - tuottaa tietoa väestön terveydestä ja hyvinvoinnista sekä palvelujärjestelmän toimivuudesta, - tehdä esityksiä strategiaan otettaviksi terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoitteiksi sekä edistää tavoitteiden toteuttamista, - koordinoida kaupungin sisäisten hyvinvoinnin teemaryhmien työtä sekä - koordinoida ennakkovaikutusten arviointia. maanantai 9. huhtikuu 2018 5

LAHDEN KAUPUNGIN ORGANISAATIOKAAVIO KAUPUNGINVALTUUSTO Tarkastuslautakunta KAUPUNGINHALLITUS Kaupunginhallituksen jaostot Sisäinen tarkastus KAUPUNGINJOHTAJA Nastolan aluejohtokunta Sivistyslautakunta Liikunta- ja kulttuurilautakunta Wellamo-opiston johtokunta Tekninen ja ympäristölautakunta Rakennus- ja ympäristölupalautakunta Päijät-Hämeen jätelautakunta Lahden seudun joukkoliikennelautakunta LAHTI-KONSERNI Konserniyhtiöt Konsernihallinto Konsernipalvelut Elinvoima- ja kilpailukykypalvelut Osallisuus ja hyvinvointipalvelut Tilakeskus / taseyksikkö Sivistyksen palvelualue Lasten ja nuorten kasvu Osaaminen ja tieto Liikunta ja kulttuuri Kaupunkiympäristön palvelualue Kunnallistekniikka Maankäyttö ja aluehankkeet Rakennus- ja ympäristövalvonta

KONSERNIHALLINNON ORGANISAATIO KAUPUNGINHALLITUS KAUPUNGINHALLITUKSEN JAOSTOT Kaupunginjohtaja Elinvoima- ja kilpailukykypalvelut Työllisyyspalvelut Osallisuus ja hyvinvointipalvelut Maahanmuuttotyö ja alueellinen integraatiopalvelupiste Konsernipalvelut Omistusohjauspalvelut Taseyksikkö Tilakeskus Yleiskaava Lahti-Piste Hallintopalvelut Ympäristökehitys Asuminen Henkilöstöpalvelut Hankintapalvelut Talous- ja velkaneuvonta Kehityspalvelut Aluejohtokunta Lakipalvelut Talouspalvelut Toimii konsernipalvelujohtaja alaisuudessa. Viestintäpalvelut Toimii kaupunkikehitysjohtaja alaisuudessa.

Osallisuuden ja hyvinvoinnin jaosto /tehtävät maanantai 9. huhtikuu 2018 8

Osallisuus ja hyvinvointipalvelut vastuualueen tehtävät Osallisuus ja hyvinvointipalvelut -vastuualue on suoraan kaupunginjohtajan alaisuudessa. Vastuualuejohtajana toimii hyvinvointijohtaja. Osallisuus ja hyvinvointipalvelut -vastuualueen tehtävänä on 1) vastata osaltaan sosiaali- ja terveyspalveluihin liittyvästä edunvalvonnasta ja ohjauksesta sekä sidosryhmäsuhteista, 2) vastata sosiaali- ja terveyspalvelujen ja kaupungin toiminnan yhteensovittamisesta, 3) vastata maahanmuuttotyön kehittämisestä ja yhteensovittamisesta yhdessä kunnan, maakunnan ja muiden tahojen kanssa sekä maahanmuuttotyön koordinoinnista, maahanmuuttajien ohjaus-, neuvonta- ja kotouttamispalveluista, 4) vastata asumisen viranomaistehtävistä sekä asumiseen liittyvistä sidosryhmäsuhteista, 5) johtaa ja koordinoida hyvinvoinnin, terveyden ja osallisuuden edistämistyötä kaupungissa sekä yhteensovittaa toimia muiden toimijoiden kanssa, 6) osallistua ja koordinoida vastuualueeseensa kuuluvaa järjestö- ja yhdistysyhteistyötä, 7) vastata aluejohtokunnan työn järjestämisestä, 8) vastata vanhusneuvoston, vammaisneuvoston ja veteraaniasiain neuvottelukunnan toimintaedellytyksistä, 9) kehittää ja osin toteuttaa kaupungin yhteisiä neuvontapalveluita, 10) vastata talous- ja velkaneuvonnan palvelujen järjestämisestä ja tuottamisesta, sekä 11) kohdentaa jäämistöjä sosiaalisiin ja kulttuurisiin käyttötarkoituksiin. maanantai 9. huhtikuu 2018 9