KUNTASTRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
Vaalan kuntastrategia 2030

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto

KUNTASTRATEGIA

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Strategiamme Johdanto

Ristijärven kuntastrategia

KAUPUNKISTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Kirkkonummen kuntastrategia

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kuntastrategia ja ohjelmajohtaminen Utajärvellä

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Arjen turvaa kunnissa

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Uuden sukupolven organisaatio

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia. Kaupunkistrategian rakenne ja keskeiset elementit

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Kuntastrategia

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Ruoveden kuntastrategia 2021

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

Utsjoen kuntastrategia 2025

STRATEGIAKARTTA. Tavoitteellisen johtamisen periaate on rekisteröity Highway card strategy nimiseksi työkaluksi

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN MITTARIT

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Kaustisen kuntastrategia Hyväksytty Kunnanhallitus Hyväksytty Kunnanvaltuusto , 76

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Kauniaisten kaupunkistrategia

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Transkriptio:

Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen

Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan Kaustisen kunnan kilpailukykyä ja taloudellista asemaa, sekä vastaamaan kasvavan väestön ja yritysmäärän sekä kehittyvän teollisuuden tarpeisiin. Tätä varten kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan pitkän aikavälin tavoitteista, joiden ympärille muodostuu kokonaiskuva kunnan halutusta tulevaisuudesta. Strategian tarkoituksena on määrittää yhteinen tahtotila halutusta kehittämisen suunnasta, jonka pohjalta kunnan kehittämistä voidaan suunnitella ja ideoida niin kunnan sisällä kuin yhdessä asukkaiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Tässä asiakirjassa esitellään syksyn 2017 kunnanvaltuuston muodostama näkemys kunnan visiosta, arvoista, kehittämisen strategisista painopisteistä sekä tavoitteista vuoteen 2025 asti. Valokuva: KIIRAJ

Visiomme ja toimintaa ohjaavat arvomme SYKKIVÄ, SOIVA KAUSTINEN! Visiomme mukaan Kaustinen kehittyy alueensa palveluiden keskuksena. Olemme kansainvälinen ja kilpailukykyinen kunta, jossa on todellista kansainvälistä sykettä! Haluamme olla vuonna 2025 aktiivinen kunta, jonka asukkailla on vahva usko kunnan kehitykseen ja tulevaisuuteen. Kaustisen toimintakulttuuri ja kehittäminen perustuu yhteistyöhön ja kestävään toimintaan. Haluamme olla kunta, joka mahdollistaa edellytykset hyvälle elämälle. Olemme yritysmyönteinen, viihtyisä ja palveleva kunta - olemme kunta juuri sinulle. KANSAINVÄLINEN, KILPAILUKYKYINEN KAUSTINEN 2025 YHTEISÖLLISYYS JA TURVALLISUUS OIKEUDEMUKAISUUS JA AVOIMUUS LUOVUUS JA ROHKEUS TULOKSELLISUUS JA KESTÄVÄ KEHITYS Valokuvat: Krista Järvelä, Risto Savolainen, Keliber

Hyvinvoinnin edistämisen painopisteemme KAUSTINEN ON VIIHTYISÄ JA PALVELEVA Hyvinvointia edistääksemme, haluamme luoda edellytykset hyvälle elämälle edistämällä ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää kehitystä. Haluamme, että kuntalaisemme ovat aktiivisia sekä sosiaalisesti, henkisesti ja fyysisesti hyvinvoivia. Kestävän kehityksen kuntana tarjoamme nykyisille ja uusille asukkaille hyvän elinympäristön, sekä tarkoituksenmukaisia, asiakaslähtöisiä ja joustavia palveluita, jotka tuotamme Keski-Pohjanmaan kuntien keskitasoa edullisemmin, mutta laadukkaasti. Haluamme, että yhteistyömme muiden toimijoiden kanssa sekä laadukkaat palvelumme lisäävät kuntamme vetovoimaa. Tavoitteenamme on, että: kuntalaisilla on saatavilla laadukkaat ja edullisesti tuotetut lähipalvelut. Toisen asteen opiskelupaikkamme ovat valtakunnallisesti houkuttelevimpia. Käytämme tiloja monipuolisesti. Asuin- ja elinympäristömme on viihtyisä, terveellinen ja kannustaa liikkumaan. Alueiden monipuolinen käyttö ja rakentaminen luo edellytyksiä hyvälle elinympäristölle. Palveluidemme vetovoimaisuus lisääntyy luovuuden avulla: yhdessä henkilöstön, kolmannen sektorin ja asukkaiden kanssa tuotettu sisältö (viestintä, tapahtumat) rakentavat yhteistä Kaustisen kunnan tarinaa. Valokuva: KIIRAJ

Vetovoimaisuuden kehittämisen painopisteemme KAUSTINEN ON YRITYSMYÖNTEINEN JA MAHDOLLISTAVA Kaustinen on vetovoimainen ja aktiivinen yritysympäristö. Palvelumme lisääntyvät ja haluamme olla jatkossakin alueen palveluiden keskus. Meille on tärkeää tukea vahvistuvaa teollisuutta, jonka ansiosta Kaustisen kunta kasvaa ja kehittyy. Haluamme vastata aktiivisesti kasvaviin elinkeinoelämän tarpeisiin ja olla ennakoiden kehittämässä alueen yrityselämää. Tämä näkyy panostuksina teollisuus-, liike- ja asuntoinvestointeihin sekä kuntamme tunnettavuuden lisäämiseen viestintää ja markkinointia kehittämällä. Haluamme hyödyntää myös uusia digiratkaisuja vetovoiman lisäämiseksi. Tavoitteenamme on, että: Kaustinen tunnetaan kansallisesti ja kansainvälisesti kulttuuristaan, elävästä kulttuuriperinnöstään, teollisuudestaan ja luonnonvaroistaan. Olemme Keski-Pohjanmaan houkuttelevin alue uusien asukkaiden ja yritysten sijoittumiselle ja investoinneille. Kaustisella on maakunnan paras toimintaympäristö yrittämiselle. Monipuolisella sekä oikein suunnatulla kaavoituksella ja infralla mahdollistetaan yritysten ja asukkaiden muuttoa kuntaan. Kuntakeskuksemme asema alueen kaupallisena palvelukeskuksena on vahvistunut. Valokuva: Keliber

Toimintakulttuurin ja johtamisen painopisteemme KAUSTISEN TOIMINTAKULTTUURI PERUSTUU YHTEISTYÖHÖN JA KESTÄVÄÄN TOIMINTAAN Haluamme kuntana tukea asukkaiden vaikutusmahdollisuuksia ja sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Tämän mahdollistaa kestävä kuntatalous sekä työelämän laadun ja palvelutuotannon tuloksellisuuden jatkuva kehittäminen. Haluamme olla luotettava työnantaja, jonka organisaatiossa ja päätöksenteossa vallitsee hyvä ilmapiiri. Kunnan kaikessa toiminnassa noudatetaan kestävän kehityksen periaatteita sekä avoimuutta. Tätä edistämme esimiestyön, koulutuksen ja osaamisen kehittämisellä. Kunta on aktiivinen ja vastuullinen omistaja, ja tytäryhteisöt toteuttavat omalla toiminnallaan kuntastrategiaa ja kuntakonsernin kokonaisetua. Tavoitteenamme on, että: Kuntakonsernimme toiminta on kestävällä pohjalla ja toimii tuloksekkaasti. Päätöksentekomme ja yhteistyömme perustuu myönteisyyteen, vahvaan me-henkeen ja osallisuuteen. Kuntakonsernilla on toimivat, terveelliset ja turvalliset toimitilat joiden käyttöaste on korkea. Olemme houkutteleva työnantaja ja meillä on hyvinvoiva, osaava ja sitoutunut henkilöstö. Valokuva: Arto Kuorikoski

Keskeiset strategiset mittarimme KAUSTINEN KASVAA, KEHITTYY JA VOI HYVIN Tasapainoinen kuntatalous Kuntatalouden tunnusluvut Talouden ennakointitieto 40 uutta vuokra-asuntoa vuosina 2019-2020 Asukaslukumme kasvaa keskimäärin 1,5 % vuodessa Kuntalaisten hyvinvointi paranee Hyvinvoivat kuntalaiset ja henkilöstö Henkilöstökertomus Hyvinvointikertomus Seudulliset vertailut ja tutkimukset Toisen asteen opiskelijoiden määrä kasvaa Yritysten ja työllisten määrä kasvaa Keski-Pohjanmaan keskitasoa edullisemmin tuotetut laadukkaat kuntapalvelut Maakunnan vertailutieto Valokuva: Arto Kuorikoski

Strategiset kehittämisohjelmamme STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN VALTUUSTOKAUDEN 2017-2021 AIKANA Strategia on elävä asiakirja, jota toteutetaan kuntatyöntekijöiden ja kuntalaisten arjessa. Strategian toteuttaminen on yhteinen asia. Strategian tavoitteet kytketään entistä suunnitelmallisemmin osaksi jokapäiväistä työtä ja toimintaa. Poikkihallinnollisessa kehittämisohjelma- ja suunnitelmatyössä määritellään vastuut, osatavoitteet ja toimenpiteet strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Strategian painopisteitä ja tavoitteita toteuttavat, strategisiin suunnitelmiin perustuvat toimialakohtaiset toimenpiteet viedään vuosittain talousarvioon ja muihin toimeenpanoasiakirjoihin. Strategian ja sitä toteuttavien ohjelmien ja suunnitelmien toteutumista seurataan ja suunnitellaan säännöllisesti osana talousarvio- ja tilinpäätösprosesseja. Toteuttamissuunnitelmien edistymistä arvioidaan yhdessä tarkastuslautakunnan kanssa. Uusia digiratkaisuja vetovoiman lisäämiseksi! Elävä kulttuuriperintöstrategia Kunnan markkinointija viestintäsuunnitelma Kaivosteollisuuden kokonaissuunnitelma Yrittäjyysstrategia Henkilöstösuunnitelma Digi2021- digitalisoinnin kehittämisohjelma Strateginen maankäytön suunnittelu ja kaavoitus Osallistuva kuntalainen -kehittämisohjelma Vapaa-aikapalveluiden kehittämissuunnitelma VETOVOIMAISUUDEN KEHITTÄMINEN Keskustan kehittämissuunnitelma Toimintakulttuurin ja johtamisen kehittämisohjelma Kiinteistö- ja toimitilaohjelma HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN Kuntalaiset keskiössä TOIMINTAKULTTUURI JA JOHTAMINEN Omistajapoliittinen ohjelma Valokuva: Risto Savolainen

Strategisten kehittämisohjelmien käynnistäminen STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN VALTUUSTOKAUDEN 2017-2021 AIKANA Strategian ja sitä toteuttavien ohjelmien ja suunnitelmien toteutumista seurataan ja suunnitellaan säännöllisesti osana talousarvio- ja tilinpäätösprosesseja, ja edistymistä arvioidaan yhdessä tarkastuslautakunnan kanssa. Osa kehittämisohjelmista on käynnistetty jo edellisen kuntastrategian tavoitteiden pohjalta, mutta ovat edelleen ajankohtaisia ja strategisesti merkittäviä. Koordinointivastuu Käynnistämisaikataulu Osallistuva kuntalainen kehittämisohjelma Vapaa-aikapalveluiden kehittämissuunnitelma Elävä kulttuuriperintöstrategia Kiinteistö- ja toimitilaohjelma Yrittäjyysstrategia Kaivosteollisuuden kokonaissuunnitelma Kunnan markkinointi- ja viestintäsuunnitelma Strateginen maankäytön suunnittelu ja kaavoitus Keskustan kehittämissuunnitelma Digi2021 - digitalisoinnin kehittämisohjelma Henkilöstösuunnitelma Omistajapoliittinen ohjelma Toimintakulttuurin ja johtamisen kehittämisohjelma Sivistystoimen tulosalue Sivistystoimen tulosalue Sivistystoimen tulosalue Tekninen tulosalue Tekninen tulosalue Tekninen tulosalue Valtuuston puheenjohtajisto, hallinto- ja kehittämispalvelujen ta Valokuva: Keliber Oy

SYKKIVÄ, SOIVA KAUSTINEN Kaustisen kuntastrategia on toteutettu yhteistyössä BDO Oy:n kanssa.. Valokuva: Risto Savolainen