Kokeilujen arviointi. Annukka Berg (Syke) & Senja Laakso (HY) Aamukahvit kokeilujen arvioinnista

Samankaltaiset tiedostot
Tervetuloa kokeilemaan! Hyvän elämän kokeilut, Jyväskylä Annukka Berg

Kokeilukulttuuri - Miten innostua ja mitä jos ei onnistu? Ira Alanko I Kokeileva Suomi, VNK AmmatillisE+n kesäpäivät I

Ammatillinen koulutus kokeilee

Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa? I Projektipäällikkö Ira Alanko

Kokeileva Suomi Mahdollisuus alueille I Projektipäällikkö Ira Alanko

Miten kokeiluja rahoitetaan? Annukka Berg, VTT Suomen ympäristökeskus (SYKE) Kokeilukummien tapaaminen

Kokeilut oppimisen ja yhteiskunnallisen tiedontuotannon menetelmänä

Tehokkaan verkostotyön perusta. Timo Järvensivu, KTT, verkostotyön tutkija Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Kokeilutoiminta kannattaa. Kuntakokeilut loppuseminaari Projektipäällikkö Ira Alanko

Kokeilujen arviointi -aamukahvit Demokratia vahvemmaksi kokeillen Arviointi ja Demokratiakiihdyttämö kokeilijoiden apuna

Kokeileva Suomi. Kokeilukulttuuri ja korkeakoulutuksen tulevaisuus, Turku, I Annukka Berg, VNK

Teille tehty! Tukea kokeiluille. Kuntamarkkinat I Annukka Berg

Kokeiluilla ihmislähtöistä ohjausta!

Digikuntakokeilu Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen

Kokeilut muutoksen välineenä

Eksistentiaalisten kysymysten äärellä Polamkin palvelukonsepti

Kokeilumenetelmät, - verkostot ja -alustat. Kokeiluilla yli esteiden Projektipäällikkö Ira Alanko

Mikä on MiB Lab? Uusien ideoiden koelaboratorio. MiB haluaa kannustaa jäsenistöänsä tuomaan esiin ja jatkojalostamaan uusia

Trendit ja toimintamalleja monimutkaiseen maailmaan

Digikokeiluja käynnistämässä - kuntakokeiluista oppimassa Kuntamarkkinat Suvi Savolainen

Muutosprojektit. KTT Riku Oksman

Kokeilukulttuurin voima.

Tervetuloa kokeilemaan!

Mikä on MiB Lab? Uusien ideoiden koelaboratorio.

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö

Digikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS

Digikuntakokeilu

Ajankohtaista. koulutuksesta. varhaiskasvatuksesta ja. Johtaja Jorma Kauppinen, Opetushallitus Tiedon Kumppanuusfoorum Jyväskylä 24.8.

Alueiden resilienssin eli muutosjoustavuuden arviointi. Satakuntaliitto

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

Resursseja kokeiluihin? Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Kuntien ilmastotyö vauhtiin!

Kokeilut muutoksen välineenä

Ilmastonmuutoksen haasteet maatalouspolitiikalle

Digikokeilun sisältö ja rakenne Suvi Savolainen

Vähähiilisyydestä uutta innovatiivista liiketoimintaa ja kilpailuetua yrityksille ja kunnille (VALKI)

Ethical Leadership and Management symposium

Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto

AMK:t kokeilukulttuurin dynamoina. Työpaja AMK-päivät, Kajaani

Taustaa materiaalitehokkuuden sitoumustoiminnalle

KOHTI KESTÄVÄÄ ENERGIANKÄYTTÖÄ KOTITALOUKSISSA KOKEMUKSIA ENERGISE-HANKKEESTA

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Kuntien kokeilutoiminta älykkäiden kokonaisratkaisujen mahdollistajana. Tutkimushankkeen esittely Kaisa Kurkela, Tampereen yliopisto

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

Kokeileva Suomi - Osaamista ja tukea kokeilijoille. Digikuntakokeilun starttiseminaari Annukka Berg

Strategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä SUOMEN AKATEMIA

ALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari

Koulutuksen arviointi alueen näkökulmasta. johtaja, FT Maire Mäki

Hankkeen arviointi ja alueellinen verkostomalli. Kymenlaakson Muisti - ja dementiaverkostohanke: Loppuseminaari Arja-Tuulikki Wilén

Ei näyttöä tai puheen tasolla

Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki

Ajatuksia jatkuvuuden varmistamisen suunnitteluun

Ohjaamotoiminta Keski-Suomessa. Emmi Lahti Ohjaamokoordinaattori Keski-Suomen TE-toimisto

Hyvä EXIT kokeiluissa. Miten se tehdään? Valt.tri., toimitusjohtaja Soile Kuitunen

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Avoimen lähdekoodin ohjelmistot julkisessa hallinnossa

Koulutuspoliittisen ohjelman mittarit

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Digikokeilun ajankohtaiskatsaus Digikuntakokeilun verkosto Suvi Savolainen

JulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto

Fiksu Kalasatama & Nopeat kokeilut Digikuntakokeilun starttiseminaari Kaisa Spilling

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Pohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen

Uusiutuvien energiamuotojen hyväksyttävyys energiamurroksessa

Yhteisistä tavoitteista yhdessä tuloksiin Voimaa verkostoista!

6Aika kokeilualustat: Fiksu Kalasatama ja Nopeat kokeilut

Torstai Mikkeli

Hakukierros 2018 Erasmus+ KA1 liikkuvuus Ammatillinen koulutus webinaari Ideasta projektiksi

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

KAUPUNGIT RESURSSIVIISAIKSI. Jukka Noponen, Sitra LAHDEN TIEDEPÄIVÄ LAHTI SCIENCE DAY

Valtakunnallinen kielikoe Lenita Pihlaja


Trialogisen oppimisen suunnitteluperiaatteet

SERVICE LEARNING MALLI VAPAAEHTOISTYÖN KEHITTÄMISEN VÄLINEENÄ. KAMU-pajaseminaari Niina Manninen, Eija Raatikainen, Mai Salmenkangas

Kohti resurssiviisautta Jyväskylän kaupungin ja Sitran yhteishanke

Opetus ja oppiminen verkossa. Erno Lehtinen Turun yliopisto

Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu

6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS. KEINO KETS-yhdyshenkilöpäivät

Alueellisen aineistotuotannon haasteet

digitalisaation mahdollisuudet

Arjen elämyksistä globaalia bisnestä klo 12 alkaen

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla

Paja 3, Tampere

Kasva Urheilijaksi aamukahvit Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen

Osallistavilla menetelmillä resurssiviisautta

Erilaisia Osaava verkostoja - Lapin hankkeiden Learning café

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Raportoinnin hyödyntäminen ja tiedon tuottamisen tulevaisuus Kimmo Järvinen

Voimaa verkostoista Minkälaista dialogia tavoitellaan?

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

KA2 Yhteistyöhankkeet

Transkriptio:

Kokeilujen arviointi Annukka Berg (Syke) & Senja Laakso (HY) Aamukahvit kokeilujen arvioinnista 1.3.2018

Mikä kokeilu? Tapa saada tietoa toimenpiteiden tai muutosten vaikuttavuudesta ennen niiden laajempaa käyttöönottoa (Design for Government, 2015) Kokeilemisen ominaispiirteitä Pyrkimys kosketuksiin käytännön kanssa Toiminta tavoitteellista mutta selvästi rajattua Tulosten epävarmuuden ja oppimisen korostus

Erilaisia kokeiluja Kokeiluissa suuria eroja mm. Koossa: Pieni vs. iso Kestossa: Nopea vs. huolellisesti valmisteltu ja pitkäkestoinen Taustatiedoissa: Etsivä vs. tarkkarajainen Etenemistavassa: Notkea vs. suunnitelmallinen Tavoitteissa: Suoraa toimintaa/muutosta vs. luotettavaa tietoa optimoiva Kontrolloitavuudessa: Avoin vs. suljettu

Kokeilut hallinnoinnin tapana Kokeilevalla hallinnoinnilla (experimental governance) monta juurta Hallinnon kehittäminen satunnaistetuilla kenttäkokeilla (esim. nudge unitit USAssa ja UKssa) Nopeat kokeilut tuotteiden ja prosessien kehityksessä (esim. Lean, SCRUM, palvelumuotoilu) Transitio-ajattelu (esim. hollantilainen transition management) Suomessa kokeilukulttuuri nostettu mukaan PM Sipilän hallitusohjelmaan (2015) Kokeileva Suomi -kärkihanke Erityistä kehittämisen kulttuurien (vs. tekniikoiden) painotus Kokemuksia kokeiluista jo aiemmin, mm. Hiilineutraalit kunnat (HINKU, 2008-), Kohti resurssiviisautta (Sitra/ Jyväskylän kaupunki, 2013-15)

Erilaisia kokeiluja, erilaisia arvioinnin tapoja: Kokeilujen neljä funktiota

Lähtökohtia kokeilujen arviointiin Ymmärrys kokeilujen moninaisista käytöistä/ funktioista hallinnoinnin kokonaisuudessa Vertailu: Mitä on tavoiteltu? Mitä on saavutettu? Vaikutuspolun/hypoteesin kirkastaminen Huomio sekä prosessiin että lopputulokseen Erityinen paino (erilaisille) oppimisille Eri toimijoiden näkökulmat Paikallinen oppiminen ja oppien skaalautuminen

(Laakso, Berg & Annala 2017)

1. Kokeilut testeinä Onko kokeilulla saatu laadukasta tietoa? Toimiiko ehdotettu ratkaisu/ konteksti-mekanismi-yhdistelmä? Miksi? Arviointikriteereitä Hypoteesin/muutosteorian mielekkyys (mm. perustuuko aiemmalle tutkimukselle/tiedolle ilmiöstä) Koeasetelman laatu (testaako uskottavasti määriteltyä hypoteesia) Tuotetun tiedon luotettavuus ja kattavuus (esim. aito mahdollisuus yllättyä) Esim. perustulokokeilu mutta myös monet nopeat kokeilut mielekästä arvioida tästä näkökulmasta

2. Kokeilut vaikutuksen syventäjinä Onko kokeiluilla luotu pysyviä muutoksia/ vaikutuksia vallitseviin käytäntöihin ja toimintatapoihin? Miksi? Arviointikriteereitä Muutoksen saavuttaminen (esim. toimintatapojen muutos, muutokset kulutustottumuksissa) ja sen pysyvyys (myös pidemmällä aikavälillä) Paikallinen sitoutuminen (eri toimijoiden näkökulmien yhdistäminen) Esim. paikalliset/ alueelliset pilotti- Hankkeet ja living labit, kielten opiskelun monipuolistaminen

3. Kokeilut vaikutuksen laajentajina Onko kokeilulla saatuja oppeja ja toimintamalleja onnistuttu monistamaan ja skaalaamaan uusiin konteksteihin? Miten ja miksi/ miksi ei? Arviointikriteereitä Kontekstisidonnaisuus (elementit, jotka sitovat kokeiluja kontekstiin) Monistuvuus/ skaalautuvuus (esim. kokeilussa syntyneiden toimintamallien siirtyminen muihin kuntiin tai muille toimialoille) Hyväksyttävyys (esim. vastaanotto ja haasteet uusissa konteksteissa) Esim. HINKU-verkosto ja -kokeilut

4. Kokeilut systeemimuutoksen tuottajina Edesauttaako kokeilu yhteiskunnallista muutosta? Miten? Arviointikriteereitä Merkittävät ympäristö- tai sosiaaliset vaikutukset Muutoksen ulottuminen (ainakin lähes) kaikille hallinnon aloille sekä useille toimialoille (yksityinen ja julkinen sektori) Esim. Kokeileva Suomi, Digikuntakokeilu ja muut kuntakokeilut, MaaS

Esimerkki: Kohti resurssiviisautta (jyvaskyla.fi/resurssiviisaus) Systeemimuutos? Resurssiviisaus kaupungin strategiaan, pitkän aikavälin tavoitteet Vaikutuksen laajeneminen: Jyväskylässä kokeillut toimintamallit valtakunnallinen verkosto Pilotit vaikutuksen syventäjinä: Bussiloikka ja jatkokokeilut Nopeat kokeilut testeinä: Yli 210 ideaa, 14 toteutettua kokeilua

Yhteenveto

Arviointiprosessi tukemaan kokeiluja Kokeilukulttuurin ytimessä ristiveto laadukkaan tiedon tukeman hallitun muutoksen ja rämpimisen (Lindblom 1959) välillä Kokeilemisen taustaoletusten ja tavoitteiden selkeyttäminen ja reflektio Tärkeää osata käyttää tarkoituksenmukaista kokeilemista mielekkäillä tavoilla Keskeinen arvioinnin kohde!

Kokeilun tarkoituksenmukaisuus Mitä kentästä tiedetään? Esim. jos tietoa ja kokemuksia erilaisista (paikallisesti) toimivista ratkaisuista on jo paljon, tarkoituksenmukaista yrittää validoida jonkin mallin toimivuus laajemmin (esim. kenttäkokeella) tai pyrkiä sen suoraan skaalaamiseen ei tuottaa lisää sirpalemaista tietoa Mitä kentällä halutaan saada aikaan? Esim. paikallisen muutoksen syventämisessä inklusiivisuudella ja kokemuksellisuudella voi olla suuri rooli laajemmassa systeemimuutoksessa koeteltu fakta ja haastaminen voi toimia paremmin

Kokeilun mielekäs toteutus Millaista osaamista tarvitaan? Esim. kunnissa tulisi olla spesifiä osaamista, jotta kokeiluja voitaisiin suunnitella, toteuttaa, monitoroida ja arvioida mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti ja niin, että oppeja saadaan tehokkaasti hyödynnettyä. Lisäksi intresseissä tulisi olla oppien skaalaaminen esim. verkostojen kautta. Miten kokemuksia dokumentoidaan? Esim. epäonnistuneet kokeilut saattavat unohtua, vaikka ne ovat oppimisen kannalta erityisen arvokkaita

Kehittämistyön inhimillisyys ja poliittisuus Kokeilukulttuurin nousu koettu hallinnossa monin paikoin raikkaana tuulahduksena, joka on lisännyt innostusta ja vähentänyt epäonnistumisen pelkoa (Stenvall 2017) Inhimilliset tekijät keskeinen osa kehittämistyön arviointia Samalla: kokeileminen myös tapa lykätä vaikeita päätöksiä, peittää toimettomuutta, tuottaa harhaanjohtavaa tietoa Arvioijien tehtävänä paljastaa kokeilujen poliittisuus

Kiitos! Kommentteja? The potential and risks of experimenting annukka.berg@ymparisto.fi senja.laakso@helsinki.fi 18

Kirjallisuutta Berg, A., Hildén, M. & Lahti, K. 2014. Kohti Kokeilukulttuuria. Sitra: Helsinki. Heiskanen, E. & Matschoss, K. 2016. Paikallisten ilmastokokeilujen arvioimisen haasteet. Oppiminen kahdessa vähähiilisessä kokeilussa. Alue ja Ympäristö 45, 2, 45 58. Laakso, S. 2017. A Practice Approach to Experimental Governance. Experiences from the Intersection of Everyday Life and Local Experimentation. Väitöskirja, Helsingin yliopisto. Laakso, S., Berg, A. & Annala, M. 2017. Dynamics of experimental governance: A meta-study of functions and uses of climate governance experiments. Journal of Cleaner Production, 169, 8 16. Yhteenveto artikkelista: http://kokeilevasuomi.fi/blogi/-/blogs/kuinka-jasentaa-kokeilujen-kenttaa- Saari ym. 2018. Kokeilut käytäntöön! Työkirja kokeilujen arviointiin. Työterveyslaitos: Helsinki. Stenvall, J. 2017. Kokeilut rubikin kuutiona? Kokeilujen ja kokeilukulttuurin arviointi ja merkitys julkishallinnossa. Suomen Kuntaliitto: Helsinki.