Julkisen sektorin muutos ja suuret kaupungit

Samankaltaiset tiedostot
Pirkanmaan kuntien allianssimalliesitys

ARVOISAT SEUDUN LUOTTAMUSHENKILÖT! SEUTUTYÖTÄ TEKEVÄT KUNTIEN VIRANHALTIJAT! C21-KAUPUNKIEN JOHTAJAT! HYVÄT KUTSUVIERASPUHUJAT!

Vetovoimainen Tampere. Kaupunginvaltuuston 1. varapuheenjohtaja Pekka Salmi

Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu Tampereen kaupunkiseudulla ja Sastamala-Punkalaidun alueella

Työllisyydenhoito kunnassa

Miten kunnissa valmistaudutaan tulevaan

Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia?

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Minun tulevaisuuden kuntani

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Pirjo Oksanen

MUUTTOLIIKE KAUPUNGISTUMISEN MUUTOSAJURINA. Valtiotieteen tohtori Timo

Kuntien ja kuntayhtymien talous, mrd. (painelaskelman mukaan)

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Työvoimapalvelut maakuntauudistuksessa

Miksi? Toistemme kohtaamiseen ja vuorovaikutuksen tueksi. Yhteisen ymmärryksen luomiseen. Kuulemiseen. Antamaan mahdollisuus asioille tulla esiin

Pirkanmaan kuntien allianssimalliesitys

MUUTTOLIIKE JA RAKENTAMINEN. janne a

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Juha Ala-Mursula, johtaja, BusinessOulu

Kaupunkiseutujen rooli kunta- ja maakuntauudistuksessa

Miten maakuntauudistus muuttaa työhakijoiden ja yritysten palveluja?

Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström

Metropolialueen 9 kunnan erityinen kuntajakoselvitys

Kasvupalvelupilotit Hämeen TE-toimiston toimintamallin muutos

Sivistystoimi matkalla tulevaisuuden kuntaan. Kuntamarkkinat Johtaja Terhi Päivärinta, Suomen Kuntaliitto, opetus ja kulttuuri

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Kasvupalvelu-uudistus

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Asuntotuotantotarve

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Paljonko Suomeen tarvitaan lisää asuntoja ja mihin ne on järkevä rakentaa? Asuntomarkkinat 2016 Hotel Scandic Park Helsinki Sami Pakarinen

EK:n viestit. EK:n toimitusjohtaja Jyri Häkämies

Click to edit Master title style

Tampere Ote viranhaltijapäätöksestä 1 (6) Pormestari

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

ALUE- JA VÄESTÖRAKENTEEN ISOT MUUTOSTRENDIT. VTT Timo

Rakennerahastotoiminnalla kestävää kasvua ja työtä

Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden alueellista tarjoamista ja työelämäkokeilua koskevasta kokeilusta

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

ALUEELLINEN VETOVOIMA

Etelä-Savon, Etelä-Karjalan, Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Kainuun maakuntaliitot sekä Kouvolan ja Porvoon kaupungit

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kasvupalvelu-uudistus ja kasvupalvelujen järjestäminen Uudellamaalla

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

KAUPUNKISTRATEGIA

Talouden tasapainotus- ja tuottavuusohjelman valmistelu. Palveluliikelaitosten johtokunta Taloussuunnittelujohtaja Pekka Heikkinen

JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ELINKEINOPOLITIIKKA KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Miten alueelliset innovaatiot ja kokeilut sekä muut hallituksen kärkihankkeet tukevat kasvua?

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Kaupunkipolitiikkaa etsimässä

KAUPUNKISEUDUN TYÖLLISYYSPALVELUT Työvoima- ja yrityspalvelujen alueellinen kokeilu

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Ihmiset ja osaaminen sujuvasti liikkeelle kasvukeskusten välillä. Maarakennuspäivä Aleksi Randell

Kestävä ja älykäs Tampere

Ohjataan yhdessä! Mari Tuomikoski Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto

KAUPUNGISTUMISEN VALTAVIRTA

Työllisyyspalvelujen ja oppilaitosten yhteistyötilaisuus

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Alueellinen työvoima- ja yrityspalvelukokeilu

Miten Kanta-Hämeen työllisyys entistäkin paremmaksi?

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Työstä työhön. Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset kehysriiheen

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Valmistelija / lisätiedot: Rantanen Teppo T. Valmistelijan yhteystiedot Työllisyysjohtaja Regina Saari, puh ,

maakuntakartalla kuntatalouden

Päättäjien strategiaviestit työryhmille Pormestari Anna-Kaisa Ikonen. Asiantuntijoiden seutustrategiatyöpaja

Kuntastrategia

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Jyväskylän kaupungin tervehdys

Miten kunnat ja maakunnat voivat onnistua kannustamisessa ja työllistämisessä?

Helsinki Espoo Tampere Vantaa Oulu Turku. Kuuden suurimman kaupungin hallitus ohjelma tavoitteet

Kaupunkikehitysryhmä. Keskustahanke

Kunta soten jälkeen. Kuntavaaliehdokkaiden näkemykset kuntien taloudesta ja kehityskohteista. Kuntarahoitus Copyright Kuntarahoitus

Työllisyyttä ja hyvinvointia Päijät-Hämeeseen

KAUPUNKIEN JA KAUPUNKISEUTUJEN TULEVAISUUS?

Työllisyys kunnan elinvoimatekijänä

Maakuntauudistus: Palvelut työnhakijoille ja yrittäjille. Tiedotustilaisuus Työministeri Jari Lindström

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kuntaliitto yhteistyön tukena

Kilpailukykyinen Jyväskylän kaupunkiseutu ja elinkeinotoiminnan kehittäminen ja tehostaminen KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Kaupunginvaltuusto

Kuntien ja maakuntien yhteistyö Satakunnassa Aluekehittäminen: työllisyys- ja yrityspalvelut sekä liikennetehtävät

Henkilökohtainen budjetti ihminen edellä. Johanna Perälä

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Transkriptio:

Julkisen sektorin muutos ja suuret kaupungit Pormestari Lauri Lyly 1

Kaupungistuminen Suomessa (Lähde: Tilastokeskus) Suomalaisista 36 prosenttia asuu tiheästi asutuilla alueilla, mikä on lähellä Euroopan keskiarvoa. Vaikka monessa Suomen kaupungissa syntyvyys on alhaisempi kuin maaseudulla, kaupungeissa asuu ja niihin muuttaa niin paljon nuoria aikuisia, että kaupunkeihin syntyy enemmän uusia ihmisiä kuin niissä kuolee. Tällainen väestönkasvu oli vuonna 2014 suurinta Espoossa, Helsingissä ja Oulussa. Tampere kasvaa pääosin muuttoliikkeestä Kaupungistumisen vauhtia Suomessa kuvaa sekin, että uusista asunnoista lähes 90 prosenttia rakennetaan suurimpiin kaupunkeihin ja niiden lähistölle. Näiden neljäntoista suurimman kaupunkiseudun alueelle tarvitaan VTT:n ennusteen mukaan seuraavien vuosikymmenten aikana lähes 800 000 uutta asuntoa, vuosittain 25 000 30 000. 2

Lähde: Timo Aro 3 Lähde: Timo Aro

4

Tutkija Timo Aro: Seitsemän ydin viestiä 1. KANSALLINEN ETU: Kaikkien voimavarojen hyödyntäminen on kansallinen etu. Suomen kasvu syntyy suurilla kaupunkiseuduilla, kasvu hyödyttää kaikkia. Koko maan ja kaupunkiseutujen kehittäminen eivät sulje toisiaan pois. 2. KASVU: Suurten kaupunkien ja kaupunkiseutujen kasvu on tosiasia ja globaali trendi. Ihmisten vapaaehtoista liikkuvuutta pitäisi tukea. 3. KILPAILUA JA YHTEISTYÖTÄ: Kaupungit ja kaupunkiseudut kilpailevat keskenään (osaava työvoima, investoinnit yms) ja toisaalta ovat riippuvaisia toisistaan (kasvukäytävät, työssäkäyntialueet) 4. KAUPUNGISTUMINEN JATKUU: Suomi on kaupungistumiskehityksen alussa. 5

Tutkija Timo Aro: Seitsemän ydin viestiä 5. KANSAINVÄLISTYMINEN SYVENEE: Suuret kaupungit ovat vetonauloja kansainvälisille osaajille ja tapahtumille. Kansainvälinen talous perustuu entistä enemmän kaupunkien välisiin yhteyksiin ja kytköksiin. 6. 2020-LUVUN UUSI SUURI MUUTTO: Kaupungistuminen on 2020-luvun suuri rakenne- ja elämäntapamuutos ja muutosajuri siinä missä suuri muutto oli 1970-luvun taitteessa. 7. TOIMINNALLISTEN ALUEIDEN MERKITYS KOROSTUU: Kasvu- ja liikennekäytäviin perustuva vyöhykkeisyys lisää työmarkkina-alueiden välisiä virtoja ja muita yhteyksiä riippumatta hallinnollisista rajoista. 6

7

Tampere tänään Tampereella on yli 232 000 asukasta. Tampereen seutu on maan toiseksi suurin talousalue. Vuodesta toiseen Suomen halutuin asuinpaikkakunta. Myös opiskelu-ja yritysten sijoittumispaikkakuntana maan kärkeä. Kaupunki on valmistavan teollisuuden merkittävin ja mobiiliteknologiassa toiseksi merkittävin keskittymä Suomessa. Liikenteellisesti ja logistisesti Länsi-Suomen keskeisin piste. Tampere, pohjoismaiden suurin sisämaakaupunki, on ollut jo vuosia Suomen vetovoimaisin kaupunki. Vahvuuksiamme ovat osaavat ihmiset, laadukkaat palvelut, monipuolinen koulutus- ja kulttuuritarjonta, monipuolinen ja kohtuuhintainen asuminen sekä kehittyvä ja viihtyisä kaupunkiympäristö. Tällä hetkellä kotikaupunkimme Tampere näyttää suurelta osin työmaalta. Se on kasvavan kaupungin merkki. Tampere on maamme tuleva toinen metropoli. 8

Väestönmuutosprosentti 2007-2017 Tampere Kehyskunnat Kaupunkiseutu (Tampere + kehyskunnat) Pirkanmaa 2,5 % 2,3 % 2,0 % 1,9 % 1,6 % 1,5 % 1,0 % 1,4 % 0,9 % 0,7 % 1,3 % 0,9 % 0,8 1,4 % 1,1 % 0,9 % 0,8 % 1,3 % 1,3 % 1,1 % 1,0 % 0,9 % 0,8 % 0,7 % 0,7 % 1,4 % 1,2 % 1,0 % 0,8 % 1,4 % 1,2 % 1,2 % 1,1 % 1,0 % 1,0 % 0,7 % 0,6 % 0,9 0,9 % 0,9 % 0,5 % 1,4 % 1,1 % 1,1 % 0,7 0,6 % 0,6 % 0,5 % 0,4 % 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* 9

Väestönmuutos 2007-2017 Tampere Kehyskunnat Kaupunkiseutu (Tampere + kehyskunnat) Pirkanmaa 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 4 622 4 441 3 124 1 498 4 326 4 068 2 640 1 686 3 919 3 707 1 955 1 964 3 855 3 573 3 486 3 545 1 951 1 863 1 904 1 710 4 311 3 831 2 253 2 058 4 533 4 050 3 598 3 216 3 025 2 558 1 508 1 492 3 396 2 732 2 114 1 282 4 184 3 242 3 156 4 270 3 693 2 874 1 000 1 028 577 500 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* Tampere 1 498 1 686 1 955 1 710 1 951 2 253 3 025 2 558 2 114 3 156 3 693 Kehyskunnat 3 124 2 640 1 964 1 863 1 904 2 058 1 508 1 492 1 282 1 028 577 Kaupunkiseutu (Tampere + kehyskunnat) 4 622 4 326 3 919 3 573 3 855 4 311 4 533 4 050 3 396 4 184 4 270 Pirkanmaa 4 441 4 068 3 707 3 486 3 545 3 831 3 598 3 216 2 732 3 242 2 874 10

Näin Tamperetta kehitetään Työllisyyden vahvistaminen on valtuustokauden tärkein tavoite. Kaupungin talous on saatava tasapainoon, jotta kasvavalle väestölle pystytään järjestämään hyvät palvelut. Hyvinvoinnin edistäminen on uuden kunnan keskeisiä tehtäviä: painopisteinä ennaltaehkäisy, palvelujen sujuvuus ja yhdenvertaisuus. Vetovoimainen Tampere haluaa olla Suomen toinen metropoli: panostuksia mm. korkeatasoiseen koulutukseen (Tampere 3), kulttuuriin ja kaupungin saavutettavuuteen. Kaupunki kasvaa täydentäen, ylöspäin ja uusille alueille. Teknologista kehitystä hyödynnetään aktiivisesti. Isot investoinnit toteutetaan loppuun ja sisäilmaongelmat hoidetaan. 11

Talouden tunnuslukuja 2007 2018 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 TA 2018 Asukasluku 207 866 209 552 211 507 213 217 215 168 217 421 220 446 223 004 225 118 228 274 231 967 233 500 Vero-% 18,00 18,00 18,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,75 19,75 19,75 19,75 19,75 Tulos (milj. euroa) 31,6 37,1-14,0 38,6-12,5-28,4 0,0-19,3-38,4-21,3-10,7-15,7 josta yhteisöveron muutos 7,9 2,5-13,9 10,6-1,7-27,9 7,6 11,4 4,5-13,0 12,2 0 Valtionosuudet 180,1 202,2 217,5 210,6 223,1 240,2 302,3 300,5 298,4 317,2 285,1 289,7 Vuosikate (milj. euroa) 116,8 129,4 69,7 104,5 68,0 40,7 67,1 83,3 63,3 74,4 85,1 96,3 Vuosikate ( /as.) 562 618 330 490 316 187 305 373 281 326 367 412 Nettoinvestoinnit (milj. euroa) -119,0-161,6-131,7-150,4-126,3-186,0-141,9-212,9-212,7-220,9-183,5-218 Vuosikate-nettoinvestoinnit -2,2-32,2-62,0-45,9-58,3-145,3-74,8-129,6-149,4-146,5-98,4-121,7 Lainat, euroa/asukas 959 937 1 338 1 464 1 502 1 675 1 785 1 680 1 772 2 139 2 275 3 070 Lainakannan muutos euroa/asukas -59-22 401 126 38 173 110-105 91 367 136 795 BKT kasvu +5,2 +0,7-8,3 +3,0 +2,6-1,4-1,1-0,7 0,0 +1,9 +3,1 +2,4

Muutosjohtamisen tarve kasvaa Hyvä johtaminen on kunnan keskeinen menestystekijä On lähes kohtalonkysymys, millaiseksi kuntien rooli kuntalaisten arjessa muotoutuu uudistuksien jälkeen? Kuntien on kyettävä ottamaan uusi elinvoimaa ja koulutusta painottava rooli haltuun. Tampere tarvitsee osaavaa muutosjohtamista haasteiden keskellä: o o o o o Työllisyyden parantaminen Kasvuun vastaaminen Talouden tasapainottaminen, Suuret investoinnit Sote 13

Uskallamme johtaa ja luotamme henkilöstön osaamiseen Kuntalainen, yritys ja yhteisö keskiössä Henkilöstö kehittäjänä Kumppanuus- ja kehittämiskulttuuri Mahdollistava johtaminen Vahva yhteisöllisyys Pormestarimalli ja selkeä johtaminen Asiakas- ja asukaskokemus paranee Asiakaslähtöisyyden, kuntalaisten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistaminen Työntekijäkokemus paranee Johtamisen selkiyttäminen ja kehittäminen Tuottavuus kehittyy Toiminnan taloudellisuuden, tuottavuuden ja vaikuttavuuden lisääminen 16.5.2017

Yleisimmät ammattinimekkeet 1.1.2020 Tuukka Salkoaho

Tampereen haasteet yhteisiä? Tampereen haasteista ainakin kaksi on suurille kaupungeille ja kaupunkiseuduille yhteisiä ilmiöitä: kasvu ja uudistukset, joihin meidän on haettava yhdessä ratkaisuja ja jotka kumpikin olennainen osa julkisen sektorin muutoksia. Olemme jatkuvasti aina vain keskinäisriippuvaisempia toisistamme. arjen sujuvuus, helppo liikkuminen seudun sisällä ja kasvukeskusten välillä, liikenteen päästöjen minimoiminen, monipuolinen asuntotuotanto, segrekaation torjuminen koko väestön hyvinvoinnin edistäminen Yhteiskunnan perusrakenteiden muuttuessa huoleksi nousee, miten tähän pystymme vuoden 2020 jälkeisessä maailmassa 16

Miten lisätään ennustettavuutta? Meidän pitää katsoa eteenpäin ja miettiä mikä on vuoden 2020 jälkeinen kunta, joka painottuu kasvatus- ja elinvoimatehtävien ympärille. Se näyttäisi olevan toiminnallisesti ja taloudellisesti ennustettavampi, koska sote-alue on maakunnalla. Me tarvitsemme ennustettavuutta valtioon päin. MAL-sopimus on yksi väline hoitaa sitä. Vaikka sen suurimmat hyödyt lienevät kuntien välisen yhteistyön tiivistymisenä. Pitäisikö valtion kanssa käytäviin neuvotteluihin näillä kasvukeskusalueella nostaa maankäytön, asumisen ja liikenteen lisätä myös elinvoimaasiat eli työllisyys ja yrityspalvelut. 17

Työttömyysprosentti 2012-2017 Tampere Kehyskunnat Kaupunkiseutu (Tampere + kehyskunnat) Pirkanmaa 30,0 25,0 20,0 15,0 14,7 12,9 11,9 17,1 12,6 15,3 14,8 18,0 18,9 16,4 15,9 13,9 14,0 16,9 16,4 18,3 12,8 16,2 15,6 14,3 12,2 11,7 10,0 10,1 8,8 5,0 0,0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 18

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma 2017-2018 (2019?): Pirkanmaalla Suomen suurin työvoima- ja yrityspalvelujen alueellinen kokeilu 10 kuntaa 22 000 asiakasta 200 työntekijää 17 kuukautta + yhteistyökumppaneita Uusia asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluja Seudullinen toimintamalli Vähemmän työttömiä ja työmarkkinatukimaksuja 19

Pirkanmaan kokeilualueen kunnat merkitty sinisellä Kokeilun kohderyhmänä noin 60 % Pirkanmaan työttömistä työnhakijoista. 20

Kokeilun avulla rakennetaan Kaupunkiseudun työllisyyspalveluja OMA-valmentaja jokaiselle asiakkaalle Resepti työttömyyteen Rohkeita kokeiluja kohti tulevaisuuden kuntaa ja maakuntauudistusta Henkilökohtainen ja systemaattinen palvelutarpeen arviointi (sähköinen) Palvelutarjooma tarpeiden mukaiseksi Yksilöllinen valmennus Yritysyhteistyön vahvistaminen -Yhdistetään joustavasti valtion ja kuntien työllisyyselinkeino- ja koulutuspalveluja resursseja yhdistämällä -Työllisyydenhoidon ja SOTE:n uudet mallit -Kunnat toteuttavat kokeiluja itsenäisesti ja hyväksi todetut palvelut otetaan käyttöön koko kokeilualueella -Yksityiset palveluntuottajat kokeiluissa mukana -Digitalisaation ja robotisaation hyödyntäminen 21 Esimerkkejä kokeiluista: - uudenlaiset palvelut yritysten kanssa - kaupunginosakohtaiset palvelut esim. Tampere - yrityskoordinaattorit etsimään työpaikkoja - vertaisvalmentajat työllistymisen tukena - asiakkaan omaa aktiivisuutta tukeva ajanvarausjärjestelmä

Pirkanmaan kuntien allianssimalli ja työllisyyskokeilu Valmistelussa oleva lainsäädäntö vaatii vielä muutoksia muun muassa: Kasvupalvelulakiin 18 ja 19 pykäliin on saatava seuraava muutos: Maakunnan on itse tai yhteistyössä alueen kuntien kanssa hoidettava Kuntien ja maakunnan työnjaon, vastuiden, tietojen saannin sekä palveluiden järjestämis- ja tuottamisoikeuden osalta Kuntien rahoitusosuus työllisyyteen on Tampereen seudun kuntakokeilussa 80 M euroa ja valtion rahoitus 60 M euroa. Kaikkien Pirkanmaan kuntien yhteinen panostus kasvupalveluihin (työllisyydenhoito ja yrityspalvelut) on noin 100 M ja maakunnan arvioitu panostus on 80 M. Tämän lisäksi kunnat panostavat osaamisen kehittämiseen ammatillisen koulutuksen rajapinnassa noin 5 M.

Jos työllisyyskokeilu ei jatku 1.1.2019 alkaen Vuoden 2018 loppupuolisko menee osaavan työvoiman turvaamisen sijaan asiakas- ja henkilöstösiirtojen suunnitteluun. Uudet innovaatiot vähenevät ja jo kehitettyjen palvelu- ja digiinnovaatioiden osalta käyttöönotto jää kesken. Työllisyydenhoidon yhteistyöalustat (oppilaitoksissa, hyvinvointikeskuksissa sekä kauppakeskuksissa ) hajoavat ja asiakaspalvelu siirtyy takaisin verkkoon ja virastoon. Maakunta ja kunta eivät pysty tekemään palvelutarpeisiin perustuvia tilauksia vuodelle 2020, kun palvelutarvearvioita ei enää 2019 pystyä tekemään sekä te-toimiston että kuntien voimavaroin. Kunnat vetäytyvät työllisyydenhoidosta.

Lopuksi muistutus Meidän vahvuutemme on aina ollut se, että olemme kuntina osanneet ja voineet tarttua erilaisiin asioihin erilaisin tavoin ja kyenneet tuottamaan erilaisia ratkaisuja erilaisille alueille. Tästä on pidettävä myös jatkossa kiinni. 24