Kommenttipuheenvuoro: tiedon käyttö päätöksenteossa

Samankaltaiset tiedostot
Institutional research tekijäverkoston tapaaminen

RAKETTI-XDW Oulun yliopistossa. Korkeakoulujen IT Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

KORKEAKOULUJEN IT-PÄIVÄT JOENSUUSSA

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Työhyvinvointikysely 2013

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

Korkeakoulujen KOTA-AMKOTA seminaari

Tunnuslukujen hyödyntäminen johtamisessa

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä kello Päijät-Hämeen liitto, kokoustila Diabaasi

Itsearviointi Osakokonaisuus 1: Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA)

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Lapin korkeakoulukonsernin kokemuksia yhteisestä ICT-palvelutuotannosta. Manu Pajuluoma Tietohallintojohtaja, Lapin yliopisto

OULUN YLIOPISTON TIETOVARASTO OY-XDW

Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Liikunnan tiedontuotannosta soveltavan liikunnan näkökulmasta. Toni Piispanen valtion liikuntaneuvoston suunnittelija

Kieku-info: Konserniraportoinnin suunnitelmat

HOITOTYÖN JOHDON RATKAISUT Mittaritiedon hyödyntäminen johtamisessa

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

Toimialajohtajana toimii kehitysjohtaja ja hänen sijaisenaan kaupunginhallituksen määräämä viranhaltija.

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

VEROHALLINTO Ennakonpidätystiedot v Oikeusyksikkö/ Tietopalvelu PL Verohallinto

Digimentoritoimintaa. Suvi Junes, TaY Minna Koskinen, JAMK Paula Vaskuri, OY Mari Virtanen, Metropolia AMK

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Terveydenhuollon tehokas johtaminen edellyttää parhaat raportointi- ja analysointityövälineet

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

KA-opit hyötykäyttöön. Kokonaisarkkitehtuuri toiminnan muutosvoimana Kangasniemen kunnassa

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Hyria koulutus Oy:n ORGANISAATIO

#lupakertoa - asennekysely

Laadunhallinta osana johtamista Katri Luukka Apulaisrehtori Aikuiskoulutus ja työelämäpalvelut Koulutuskeskus Salpaus

Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus. Johtaja Hannu Sirén

LAPIN KORKEAKOULUKONSERNIN TUKIPALVELUKESKUKSEN PERUSTAMINEN

Päättökysely 2018 tulokset

Toteuttajien vastuualuueet

Testiautomaatio tietovarastossa. Automaattisen regressiotestauksen periaate ja hyödyt

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa

Työvälineitä tiedolla johtamiseen; CASE 1 Miten varmistetaan päivittämisen ajantasaisuus ja oikeellisuus

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Kaksi kehittäjäädynaamiset

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Kuntademokrativerkosto

Hyria koulutus Oy:n ORGANISAATIO

VEROHALLINTO Ennakonpidätystiedot v Oikeusyksikkö/ Tietopalvelu PL Verohallinto

RAKETTI tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

RAKETTI-XDW Opintohallinnon pilotti. KOTA-AMKOTA -seminaari Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen

TOIVO-ohjelma

AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN

Tiedot hallintaan PROC CONTENTSilla makroja ja ODS:ää hyödyntäen. Päivi Heimonen ICT-erikoisasiantuntija, Kela SAS Tech Club 24.1.

Eihän yksittäinen opettaja voi vaikuttaa yliopiston tuloksiin ja opiskelijan valmistumiseen! Tarve skaalautuville sähköisille seurantatyövälineille?

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

YKSITYINEN SEKTORI Vastaajien lukumäärä

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

Johda myös riskejä riskienhallinta mahdollistaa #onnistuminen #menestyminen - seminaari

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

It-Peda - verkosto TieVie - Turku. Lauri.Saarinen

Tietopyyntö 1 (5) Postinumero Postitoimipaikka Puhelinnumero

Aalto-yliopiston taideteollisen korkeakoulun uusien opiskelijoiden (syksyllä 2011 aloittaneet) tulokysely

Tiedolla johtaminen. Suvi Helanen TerPS2 2013

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Sote tiedolla johtamisen - työryhmä. Asialista klo Päijät-Hämeen liitto, Diapaasi

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

HALLINTOPALVELUJEN KÄYTTÖSUUNNITELMA 2017

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Savonia-ammattikorkeakoulun rakenne, organisaatio ja johtamisjärjestelmä Rehtori Veli-Matti Tolppi

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Pop & Jazz Konservatoriossa. Verkko-opetus. SML, Lappeenranta Janne Murto

Yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymä xxxkuun xx. päivänä 201x (voimaan xx.xx.201x)

Kysely laatutyöstä kunnille ja kuntayhtymille sekä valtion virastoille ja laitoksille

Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

Opetuksen ja TKI:n johtaminen ammattikorkeakouluissa

Hankerekisterin käyttäjäkysely 2015

Sote-uudistus ja ICT Sote-uudistuksen vaikutus IT-palveluihin ja tietohallinnon järjestämiseen IT-jaoksen tilannekatsaus Maritta Korhonen

2 Kuinka montaa suoritusmittaria toimipaikassa seurattiin vuosina 2011 ja 2016?

KS SOTE-MAKU-uudistuksen poliittinen ohjausryhmä ICT-työryhmän loppuraportti 2017

Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma

Kriittisiä näkökulmia: hankkeiden ongelmakohtia tutkijan kokemusten valossa

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Digitaaliset jäsenratkaisut

Mikkelin ammattikorkeakoulu

Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

KAUPUNKIKUVATUTKIMUS 2017 Hämeenlinnan kaupunki. Etta Partanen Meiju Ahomäki Tiina Müller

johdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa

Transkriptio:

Kommenttipuheenvuoro: tiedon käyttö päätöksenteossa Jenni Kokko Jyväskylän yliopisto JYU. Since 1863. 28.8.2018 1

JYU. Since 1863. 28.8.2018 2

IR-tekijäverkosto Vapaamuotoinen Kansalliset kollegat tutuiksi Ajatusten, kokemusten ja ideoiden vaihtoa Toimintamuoto: sähköpostilista ja tapaamiset Seuraava tapaaminen 3.12. pääkaupunkiseudulla Tule mukaan! Wiki-sivu Googlaa IR-tekijäverkosto jenni.m.kokko@jyu.fi JYU. Since 1863. 28.8.2018 3

Kysely IR-tekijäverkostolle: tiedon käyttö päätöksenteossa 29 vastaajaa 23 korkeakoulusta asiantuntija controller erityisasiantuntija ICT-arkkitehti ICT-päällikkö järjestelmäasiantuntija kehityspäällikkö laatupäällikkö laatusuunnittelija suunnittelija suunnittelujohtaja tietoasiantuntija tietohallintojohtaja tietohallintopäällikkö tietotuotantopäällikkö tietovarastoasiantuntija Digi- ja Infrapalvelut Hallintoyksikkö Johtamisen tukipalvelut Korkeakoulupalvelut Korkeakoulusuunnittelu LAMK palvelut Oppimisen tuki Strategia- ja kehitysyksikkö Strateginen johtaminen Strateginen kehittäminen Talouden ja hankehallinnon palvelut Talous Talous- ja hallintopalvelut Talous- ja toiminnanohjaus Tietohallinnon ja toiminnanohjauksen palvelut Tietohallinto Tietohallintopalvelut Tietotekniikkakeskus Tietotuotanto Yliopistopalvelut JYU. Since 1863. 28.8.2018 4

Tiedon pyytämisen tavat Mitkä seuraavista kuvaavat mielestäsi parhaiten tiedon pyytämistä organisaatiossasi? Voit valita monta. Itsepalvelu: Suurin osa tiedon tarvitsijoista hakee itse tiedot keskitetystä ja automatisoidusta raportointijärjestelmästä (tai järjestelmä lähettää tiedot heille automaattisesti esim. kerran kuussa) Ad hoc: Yksittäisiä tietopyyntöjä tipahtelee työpöydällesi miten sattuu (työn pääpaino ad hoc -pyynnöissä) Pyynnöt hyvissä ajoin: Saat hyvissä ajoin tiedon tulevista tietotarpeista "Tarvittiin jo eilen : Tietopyynnöt tulevat saatteella tarvittiin jo eilen JYU. Since 1863. 28.8.2018 5

Tiedontuotannon tavat Mikä seuraavista kuvaa mielestäsi parhaiten tiedontuotantoa organisaatiossasi? Voit valita vain yhden. Automatisoitu raportointi: Lähes kaikkiin tietopyyntöihin löytyy raportti automatisoidusta raportointijärjestelmästä. Harvaan pyyntöön pitää kaivaa tai yhdistellä käsin tietoja. Paljon valmisraportteja: Isoon osaan tietopyynnöistä on olemassa valmisraportti, josta saan tiedot helposti pyytäjälle. Loput kaivetaan käsin. Muutamia valmisraportteja, suurin osa käsin: Valmisraportteja on vain muutama ja suurin osa tiedoista kaivetaan käsin Lähes kaikki tehdään käsin: Lähes kaikkiin tietopyyntöihin kaivetaan tiedot käsin JYU. Since 1863. 28.8.2018 6

Tietoa johdolle Miten johto saa tietoa päätöksen teon tueksi? Voit valita monta. Pyytävät suoraan: He (tai esikunta) pyytävät tietoa päätöksen valmisteluvaiheessa Toistuvat valmisraportit: Heille lähetetään säännöllisesti (pyytämättä) valmisraportteja Räätälöity tietopaketti pyytämättä: Heille tuotetaan pyytämättä kuhunkin asiaan liittyvä räätälöity tietopaketti JYU. Since 1863. 28.8.2018 7

Johdon raportointijärjestelmän käyttäjät Onko teillä johdon raportointijärjestelmä? Kyllä: 17 (74 %) Ei: 6 (23 %) Jos vastasit kyllä, niin mille johdon tasoille raportointijärjestelmä on suunnattu? Voit valita monta. JYU. Since 1863. 28.8.2018 8

Tiedon hyödyntäminen päätöksenteossa Kuinka paljon johto eri tasoilla mielestäsi hyödyntää päätöksen teossa raportointijärjestelmää tai heille muuta kautta tuotettua tietoa? Asteikko 0-5, jossa 0 tarkoittaa, että et tiedä saavatko he tietoa päätöksenteon tueksi, 1 tarkoittaa ei hyödynnä laisinkaan ja 5 tarkoittaa hyödyntää erittäin paljon. (Keskiarvon laskennassa jätetty pois tyhjät vastaukset ja nollat.) JYU. Since 1863. 28.8.2018 9

Yhteenveto IR-toiminta on kaikkialla ja monimuotoista Korkeakoulut eri vaiheissa johdon raportoinnin automatisoinnissa, monilla suunnitelmia Johdon raportointijärjestelmässä johto ei ole vain ylin johto Tietopyynnöt usein ennakoimattomia JYU. Since 1863. 28.8.2018 10

Ota yhteyttä! Tietoasiantuntija Jenni Kokko jenni.m.kokko@jyu.fi Jyväskylän yliopisto JYU. Since 1863. 28.8.2018 11