Sanomalehtien varhaisjakelun tulevaisuuden haasteet
|
|
- Toivo Virtanen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Jakelun kehittämisryhmän raportti V Sanomalehtien varhaisjakelun tulevaisuuden haasteet Asta Bäck Muutoksia, joihin jakelun tulee vastata Tilausten keskim. kesto lyhenee levikin laskematta Lehtinimikkeiden määrä kasvaa Tilausvaihtoehtojen lukumäärä lisääntyy (jp, lasu, su, arki) Jakeluun tulee mukaan eri ilmestymistiheyden omaavia lehtiä Toisinaan tehdään markkinointijakeluja Tietokatkosten mahdollisuus kasvaa Aloitusten ja lopetusten lukumäärä lisääntyy Jakelun tarkkuusvaatimukset kasvavat Päivittäisen lehtivolyymin vaihtelu lisääntyy Virheiden todennäköisyys kasvaa Tilaajien tyytyväisyys voi heiketä Jakokirjan päivittämisaika pitenee Suurivolyymisina päivinä Jakelun päivittäinen ajallinen kesto vaihtelee Huomautusten lukumäärä kasvaa suhteessa jaettavaan lehtimäärään Jakajien tyytyväisyys työhönsä voi heiketä Jakelun valmistumisaika siirtyy myöhemmäksi Jakelun palvelutason hallittavuus vaikeutuu
2
3 Sisällysluettelo 1. Johdanto Käytetty työskentelymenetelmä ja siitä saadut kokemukset Tulokset Muutosten vaikutuksia jakeluun... 8
4 1. Johdanto Vuoden 1996 alussa Sanomalehtien Liiton, Suomen Postin ja VTT Tietotekniikan jakelua koskeva yhteistyö organisoitiin Jakelun kehittämisryhmän muotoon. Ryhmässä ovat edustettuina merkittävimmät suomalaiset sanomalehtien varhaisjakeluorganisaatiot ja sen tehtävänä on tunnistaa ne jakeluun vaikuttavat uhat ja mahdollisuudet, joihin varhaisjakeluorganisaatioiden on yhteisin toimin reagoitava selvitysten, tutkimuksen tai suositusten keinoin. Huhtikuussa 1996 järjestettiin työseminaari, johon olivat kutsuttuina jakeluorganisaatioiden edustajien lisäksi tärkeimpien jakelun asiakasryhmien edustajat (taulukko 1). Seminaarin tavoitteena oli yhteisesti etsiä ja arvioida, mitä vaatimuksia ja muutoksia on nähtävissä sanomalehtien varhaisjakeluissa. Tulosten työstäminen tapahtui kaksivaiheisesti. Ensimmäinen vaihe, johon siis osallistuivat kaikki seminaarissa mukana olleet henkilöt, teki perustyön, eli kokosi sanomalehtien varhaisjakeluun vaikuttavat tekijät. Toisessa vaiheessa Jakelun kehittämistyöryhmän jäsenet analysoivat tarkemmin saatujen tekijöiden vaikutusta nimenomaan jakelun näkökulmasta. Taulukko 1. Jakelun tulevaisuusseminaariin osallistuneet henkilöt ja Jakelun kehittämistyöryhmän jäsenet. Henkilö Yritys Mukana seminaarissa Jakelun kehittämistyöryhmän jäsen Reijo Vähälä Aamulehti x x Juha Blomster Aamulehti x Heikki Karjalainen Etelä Suomen Sanomat x Bernt Söderlund Helsingin Sanomat x Erkki Laatikainen Keskisuomalainen x Juhani Penttilä Leijonajakelu Oy x Pentti Kurunmäki Sanomalehtien Liitto x x Håkan Gabrielsson Sanomalehtien Liitto x Maija Sisko Vuorivirta Suomen Posti Oy x Petri Luukkonen Suomen Posti Oy x x Lasse Yläneva Suomen Posti Oy x x Henri Peltoniemi Suomen Posti Oy x Pertti Laaksonen Tietojakelu x x Anneli Karttunen VTT Tietotekniikka x x Olli Kuusisto VTT Tietotekniikka x x Asta Bäck VTT Tietotekniikka x x 2
5 2. Käytetty työskentelymenetelmä ja siitä saadut kokemukset Menetelmäksi valittiin ns. tulevaisuustaulukko. Menetelmän käytön lähtökohtana ovat seuraavat näkemykset tulevaisuuden ennustamisesta: 1. Tulevaisuutta ei voi ennustaa. 2. Tulevaisuus ei ole ennaltamäärätty. 3. Tulevaisuuteen voidaan vaikuttaa valinnoilla ja teoilla. Tulevaisuustaulukkoon otetaan mukaan ne tekijät, joilla nähdään olevan vaikutusta tarkasteltavaan asiaan. Kunkin tekijän kehityssuunnan osalta arvioidaan, millaisella alueella kehitys on mahdollista tarkasteltavana ajanjaksona, eli nimetään ääriarvot ja todennäköisin kehityssuunta. Kehitykseen vaikuttavien tekijöiden miettimisessä muistisääntönä voi käyttää kirjainyhdistelmää PESTE eli P = Politics = Politiikka E = Economy = Talous S = Society = Yhteiskunta, kulttuuri T = Technology = Tekniikka E = Environment = Ympäristökysymykset Kun taulukko on saatu valmiiksi, voidaan sitä käyttää pohjana erilaisten skenaarioiden laatimisessa. Voidaan esimerkiksi etsiä, mikä olisi uhkakuvatulevaisuus, ihannetulevaisuus ja todennäköinen tulevaisuus. Näitä skenaarioita voidaan käyttää hieman eri tavoin: uhkakuvaskenaario auttaa tunnistamaan, mitä muutoksia tarkkailemalla voidaan ennakoida omasta näkökulmasta uhkaavien tulevaisuudennäkymien toteutumista. Sen avulla voidaan myös etsiä toimenpiteitä, joilla uhkaavimman tulevaisuuden toteutuminen voidaan pyrkiä estämään. Ihannetulevaisuuden osalta voidaan puolestaan etsiä niitä myönteisesti vaikuttavia tekijöitä, joiden kehittymiseen itsellä on vaikutusmahdollisuuksia. Tässä raportoitavassa työssä menetelmää ei sovellettu täysin tämän suunnitelman mukaisesti. Työskentely keskittyi vaikuttavien tekijöiden etsimiseen. Varsinaisia uhka tai toivetilaskenaarioita ei laadittu, vaan päädyttiin hahmottelemaan todennäköiseltä tuntuva tulevaisuudennäkymä ja kirjaamaan joitakin selkeitä jakelulle asetettavia vaatimuksia. Tämä lähestymistapa tuntui käyttökelpoiselta, koska kyseessä ei ollut yksittäisen yrityksen strategiahahmottelu, vaan pikemminkin tietyn toimialan kokonaisuuden kannalta keskeisten kehityssuuntien ja vaatimusten hahmottaminen. 3
6 3. Tulokset Taulukkoon 2 on listattu pidetyn seminaarin antamat tulokset, eli siitä löytyvät kaikki ne tekijät joilla nähtiin olevan vaikutusta sanomalehtien varhaisjakelun toimintaan. Rajanveto sen suhteen, mitkä tekijät otetaan mukaan ja mitkä jätetään ulkopuolelle, on tällaisessa tarkastelussa osin makuasia. Esimerkkinä mainittakoon lehtien levikki: on selvää, että se vaikuttaa jakeluun, ja tulee ottaa mukaan, mutta miten tulee menetellä niiden tekijöiden suhteen, jotka puolestaan vaikuttavat lehtien levikkiin? Taulukkoon 2 tekijät on otettu mukaan laajan näkemyksen ja tulkinnan perusteella. Taulukossa 3 on esitetty tiukka jakelun näkökulma vaikuttaviin tekijöihin. Tekijöiden merkityksen arviointi tehtiin Jakelun kehittämisryhmän kokouksessa ryhmätyönä käyttäen seuraavanlaista asteikkoa: 2 ei lainkaan suoranaista vaikutusta jakeluun 1 ei suoranaista vaikutusta jakeluun 0 vaikutusta ei todennäköisesti ole + 1 vaikuttaa jakeluun + 2 vaikuttaa oleellisesti jakeluun + 3 vaikuttaa erittäin paljon jakeluun Taulukko 2. Jakelun tulevaisuusseminaarin tunnistamat, sanomalehtien jakeluun vaikuttavat tekijät (laaja tarkasteluperspektiivi) ja ryhmän näkemys näiden tekijöiden todennäköisestä kehityssuunasta. Jatkuu seuraavalla sivulla. Vaikuttava tekijä Kehityssuunta arvio Makrotalous 1 BKT 2 Mainontaan käytettävän rahan määrä ja sanomalehtien osuus siitä Mainontaan käytetty rahamäärä kasvaa, mutta sanomalehtien osuus siitä pienenee. 3 Työttömyysaste Lievää laskua. Työvoiman saanti helpottuu hieman, koska työttömyysturvaa joudutaan heikentämään. 4 Ihmisten käytettävissä olevat varat/ostovoima/ ostohalukkuus Kasvua kulutuksessa, koska 80 % työvoimasta työllisiä ja heidän tulokehityksensä myönteinen. 5 Käytettävissä oleva aika 6 Yhteiskunnan polarisoituminen 7 Sosiaaliryhmien välinen polarisoituminen Lisääntyy. 8 Ikäryhmien välinen polarisoituminen 9 Alueiden välinen polarisoituminen Lisääntyy. Sanomalehtien mahdollisia kehityssuuntia 10 Lehdet menettävät jatkuvasti ja tasaisesti tilaajia, Ei tapahdu. uskottavuus ilmoituskanavana alkaa järkkyä. 11 Lehdet ryhmittyvät/liittoutuvat Trendi tulee jatkumaan. 12 Lehdet pystyvät keventämään kustannuksiaan ja Tätä tapahtuu. kohdistamaan käytettävissä olevat varansa oikein 13 Ilmestymispäiviä lisätään entisestään (Lehteä ei tule nyt pitkinä pyhinä, jolloin lukuaikaa olisi eniten.) Tätä tapahtuu. Taulukko jatkuu seuraavalla sivulla 4
7 14 Tilaajille annetaan nykyistä enemmän tilausvaihtoehtoja 5 20 lehteä tulee lisäämään (esim. vl tilaus; arkiosoite & pyhäosoite) tilausvaihtoehtoja. 15 Tilaukset muuttuvat nykyistä katkonaisemmiksi Kyllä. Tietoverkot 16 Verkkolehtien tuleminen: Oheneeko painettu lehti? Siirtyykö osa aineistosta sähköiseen jakeluun? 17 Internet lehden markkinointi ja myyntikanavana (tilaukset, lyhytaikaisetkin verkon kautta?) 18 Kohdistetun mainonnan tilaaminen: lukija ilmoittaa haluavansa lisätietoa jostakin tuotteesta; tämä aineisto jaetaan hänelle sähköisesti. Lehti mainoskanavana 19 Lehtien vahvuus: lehtimainontaa ei koeta häiritseväksi. 20 Lehtien ilmoittajat ostavat peittoa, kohderyhmää ja laatua. (USA:ssa lehdillä ilmoitusliitteille täyspeittojakelua, koska lehden peittoprosentit jäävät ilmoittajan kannalta muutoin liian mataliksi.) 21 Heikentääkö suoramarkkinointimateriaalin jakaminen varhaisjakelussa lehden sivuilla olevien ilmoitusten huomioarvoa 22 Muiden lehtien tulo mukaan varhaisjakeluun lisää aamun kilpailua lukijoiden huomiosta. Liitteet ja räätälöinti Ei tapahdu. Lähinnä tullaan käyttämään koko lehden kohdistettua täyspeittojakelu. Lehtien lisääminen jakeluun antaa kustannushyötyä vain tiettyyn rajaan asti. 23 Mainonta pyritään pitämään lehden sivuilla, mutta liitteet Näin tapahtuu. tulevat vääjäämättömästi lisääntymään vähitellen (sanomalehdestä ei haluta tehdä liitteiden käärettä). 24 Alueelliset liitteet/ vaihtosivut Kasvua. 25 Räätälöintiä tullaan tarjoamaan korkeintaan niin, että tilaaja voi tilata halutessaan jotain lisää. 26 Liitteiden kohdistaminen alueittain. Yleistä 27 Liitteiden kohdistaminen piireittäin. Kokeiluja. 28 Liitteiden kohdistaminen piirin osiin. Satunnaisesti. 29 Liitteiden kohdistaminen tilaajakohtaisesti. Toteutetaan sähköisesti. Vaatimuksia jakelulle 30 Jakeluajankohta pysyy aamussa, koska aamu on kuitenkin ihmisten ajassa vähiten kilpailtu palanen 31 Haja asutusalueiden jakelu täytyy saada kuntoon, eli myös haja asutusalueilla kodin ulkopuolella työssäkäyvien tulee saada lehti ennen töihin lähtöä 32 Aikataulun pidettävä, reitti edettävä pääpiirteittäin samassa järjestyksessä 33 Virheettömyyteen pyrittävä; virheistä reilu hyvitys tilaajille 34 Mikä on tärkeää: aikaisuus, lähelle tulo vai kustannukset? Aikaisuutta pidettiin näistä tärkeimpänä. 35 Miten jakelupäivystys hoidetaan? Jakelun hinta 36 Jakelu ei vaadi erikoisosaamista, ostetaan sieltä mistä halvimmalla saadaan, jatkuva kilpailuttaminen 37 Jakelu annetaan pienten yhden miehen yritysten hoitoon amerikkalaiseen malliin 38 Jakelusta ollaan valmiita maksamaan, kunhan palvelutaso on riittävän hyvä 39 Jakelukustannusten tulisi pienentyä; jakelukustannusten pienentämiseen ollaan valmiita panostamaan. Ei pidä paikkaansa. Tämä kasvaa pikku hiljaa. Hinta laatu suhteen pitää olla kunnossa. 5
8 Taulukko 3. Jakelun tulevaisuusseminaarin tunnistamat, sanomalehtien jakeluun vaikuttavat tekijät. Taulukko on laadittu edellisen taulukon perusteella valitsemalla mukaan vain ne tekijät, joilla nähtiin olevan suora vaikutus jakeluun ja sille asettaviin vaatimuksiin. Arviointiskaalana käytettiin 0 = todennäköisesti ei vaikutusta, +1 = vaikutus on; +3 = erittäin suuri vaikutus. Suuri merkitys ei tarkoita, että kyseinen asia toteutuisi, vaan että jos se toteutuu, on sillä suuri merkitys. Toteutumisarvio löytyy sarakkeesta Kehityssuunta arvio. Jatkuu seuraavalla sivulla. Vaikuttava tekijä Makrotalous Merkitys Kehityssuunta arvio 2 Mainontaan käytettävän rahan määrä ja sanomalehtien osuus siitä +1 Mainontaan käytetty rahamäärä kasvaa, mutta sanomalehtien osuus siitä pienenee. 3 Työttömyysaste +1 Lievää laskua. Työvoiman saanti helpottuu hieman, koska etuisuuksia joudutaan heikentämään. 4 Ihmisten käytettävissä olevat varat/ostovoima/ostohalukkuus 7 Sosiaaliryhmien välinen polarisoituminen +1 Lisääntyy. 8 Ikäryhmien välinen polarisoituminen 0 9 Alueiden välinen polarisoituminen +2 Lisääntyy. Sanomalehtien mahdollisia kehityssuuntia +0 Kasvua kulutuksessa, koska 80 % työvoimasta työllisiä ja heidän tulokehityksensä myönteinen. 10 Lehdet menettävät jatkuvasti ja tasaisesti tilaajia, +2 Ei tapahdu. uskottavuus ilmoituskanavana alkaa järkkyä. 11 Lehdet ryhmittyvät/liittoutuvat +2 Trendi tulee jatkumaan. 12 Lehdet pystyvät keventämään kustannuksiaan ja +1 Tätä tapahtuu. kohdistamaan käytettävissä olevat varansa oikein 13 Ilmestymispäiviä lisätään entisestään (Lehteä ei tule nyt +1 Tätä tapahtuu. pitkinä pyhinä, jolloin lukuaikaa olisi eniten.) 14 Tilaajille annetaan nykyistä enemmän tilausvaihtoehtoja (esim. vl tilaus; arkiosoite&pyhäosoite) lehteä tulee lisäämään tilausvaihtoehtoja. 15 Tilaukset muuttuvat nykyistä katkonaisemmiksi +2 Kyllä. Tietoverkot 16 Verkkolehtien tuleminen: Oheneeko painettu lehti? Siirtyykö osa aineistosta sähköiseen jakeluun? Lehti mainoskanavana 19 Lehtien vahvuus: lehtimainontaa ei koeta häiritseväksi. 20 Lehtien ilmoittajat ostavat peittoa, kohderyhmää ja laatua. (USA:ssa lehdillä ilmoitusliitteille täyspeittojakelua, koska lehden peittoprosentit jäävät ilmoittajan kannalta muutoin liian mataliksi.) 21 Heikentääkö suoramarkkinointimateriaalin jakaminen varhaisjakelussa lehden sivuilla olevien ilmoitusten huomioarvoa 22 Muiden lehtien tulo mukaan varhaisjakeluun lisää aamun kilpailua lukijoiden huomiosta. +1 Ei tapahdu. +2 Lähinnä tullaan käyttämään koko lehden kohdistettua täyspeittojakelu Lehtien lisääminen jakeluun antaa kustannushyötyä vain tiettyyn rajaan asti. Taulukko jatkuu seuraavalla sivulla 6
9 Liitteet ja räätälöinti 23 Mainonta pyritään pitämään lehden sivuilla, mutta liitteet +1 Näin tapahtuu. tulevat vääjäämättömästi lisääntymään vähitellen (sanomalehdestä ei haluta tehdä liitteiden käärettä). 24 Alueelliset liitteet/ vaihtosivut +1 Kasvua. 25 Räätälöintiä tullaan tarjoamaan korkeintaan niin, että +2 tilaaja voi tilata halutessaan jotain lisää. 26 Liitteiden kohdistaminen alueittain. +1 Yleistä 27 Liitteiden kohdistaminen piireittäin. +1 Kokeiluja. 28 Liitteiden kohdistaminen piirin osiin. +3 Satunnaisesti. 29 Liitteiden kohdistaminen tilaajakohtaisesti. +3 Toteutetaan sähköisesti. Vaatimuksia jakelulle Jakeluajankohta pysyy aamussa, koska aamu on kuitenkin +2 ihmisten ajassa vähiten kilpailtu palanen 31 Haja asutusalueiden jakelu täytyy saada kuntoon, eli myös +2 haja asutusalueilla kodin ulkopuolella työssäkäyvien tulee saada lehti ennen töihin lähtöä 32 Aikataulun pidettävä, reitti edettävä pääpiirteittäin +2 samassa järjestyksessä 33 Virheettömyyteen pyrittävä; virheistä reilu hyvitys +2 tilaajille 34 Mikä on tärkeää: aikaisuus, lähelle tulo vai kustannukset? +2 Aikaisuutta pidettiin näistä tekijöistä tärkeimpänä. 35 Miten jakelupäivystys hoidetaan? +2 Jakelun hinta 36 Jakelu ei vaadi erikoisosaamista, ostetaan sieltä mistä halvimmalla saadaan, jatkuva kilpailuttaminen 37 Jakelu annetaan pienten yhden miehen yritysten hoitoon amerikkalaiseen malliin 38 Jakelusta ollaan valmiita maksamaan, kunhan palvelutaso on riittävän hyvä 39 Jakelukustannusten tulisi pienentyä; jakelukustannusten pienentämiseen ollaan valmiita panostamaan. +3 Ei pidä paikkaansa. +3 Tämä kasvaa pikku hiljaa. +3 Hinta laatu suhteen pitää olla kunnossa. +3 Näiden kehitysnäkymien ja vaatimusten pohjalta sanomalehtien varhaisjakeluorganisaatioiden kehittämisen tulevaisuudentavoitteeksi asetettiin seuraavaa: Sanomalehtien varhaisjakeluorganisaatioiden tulee pystyä turvaamaan virheetön ja ajallisesti täsmällinen varhaisjakelu kohtuukustannuksin, vaikka lehtien nimike ja kappalemäärät kasvavat ja vaihtelevat nykyistä enemmän. Sanomalehtien ja niiden varhaisjakelun on myös pystyttävä tarjoamaan uusia palveluja lehtien ilmoittajille. 7
10 4. Muutosten vaikutuksia jakeluun Seuraaviin kuviin on koottu joidenkin keskeisten muutostekijöiden vaikutuksia jakeluun. Kuvat on ensisijaisesti tarkoitettu niiden henkilöiden käyttöön, jotka miettivät uusien toimintamallien käyttöönottoa ja arvioivat niiden etuja ja haittoja. Jakelu toiminnan viimeisenä, ja muusta tuotannosta erillisenä vaiheena, jää usein ottamatta huomioon tällaisissa tilanteessa. Panostamalla jo ennakoivasti jakelun kehittämiseen voidaan estää palvelutason heikentyminen vaikka jakelun vaikeustaso kasvaisikin. Esimerkiksi ennakoitavissa olevaan, muutostapahtumien määrän ja sitä kautta virheiden todennäköisyyden kasvuun voidaan reagoida kehittämällä tiedonsiirtoa lehtien/jakeluorganisaation ja jakajien välillä. Tältä alueelta onkin vuonna 1996 tehty Jakelun kehittämistyöryhmän toimeksiannosta katsaus teknisistä kommunikointivaihtoehdoista ja niiden kustannuksista. Muutoksia, joihin jakelun tulee vastata Tilausten keskim. kesto lyhenee levikin laskematta Lehtinimikkeiden määrä kasvaa Tilausvaihtoehtojen lukumäärä lisääntyy (jp, lasu, su, arki) Jakeluun tulee mukaan eri ilmestymistiheyden omaavia lehtiä Toisinaan tehdään markkinointijakeluja Tietokatkosten mahdollisuus kasvaa Aloitusten ja lopetusten lukumäärä lisääntyy Jakelun tarkkuusvaatimukset kasvavat Päivittäisen lehtivolyymin vaihtelu lisääntyy Virheiden todennäköisyys kasvaa Tilaajien tyytyväisyys voi heiketä Jakokirjan päivittämisaika pitenee Suurivolyymisina päivinä Jakelun päivittäinen ajallinen kesto vaihtelee Huomautusten lukumäärä kasvaa suhteessa jaettavaan lehtimäärään Jakajien tyytyväisyys työhönsä voi heiketä Jakelun valmistumisaika siirtyy myöhemmäksi Jakelun palvelutason hallittavuus vaikeutuu Kuva 1. Jakelun toimintaan ja jaettavaan lehtimäärään vaikuttavat tekijät sekä niissä tapahtuvien muutosten mahdolliset seurausvaikutukset. Kehittämällä jakelun toimintatapoja ja menetelmiä voidaan ylläpitää jakelun hyvä palvelutaso myös vaatimusten koventuessa. 8
11 Ilmoittajan tekemä valinta Lehden sisällön variointivaihtoehdot Tilaajan tekemä valinta Tilaajaryhmän sijainnin perusteella Tilaajaryhmän sijainnin ja profiilin perusteella Tilaajaryhmän/ tilaajan profiilin perusteella Reittitaso Postinumerotaso Jättöpaikkataso Piiritaso Reittitaso Postinumerotaso Jättöpaikkataso Piiritaso Piirinosan taso Piiritaso Piirinosan taso Soveltuvuus sanomalehtien varhaisjakeluun HYVÄ Tilaajan taso Tilaajan taso HUONO Kuva 2. Arvio sanomalehtien varhaisjakelun soveltuvuudesta sisällön vaihtelemiselle eli varioinnille. Yhtenäinen laatikko vaihtoehdon ympärillä tarkoittaa tasoa, jolle variointi tyypillisesti kohdistuu ja katkoviivoitettu laatikko mahdollisesti kyseeseen tulevaa tasoa. Mitä alemmalla tasolla ollaan, sitä suurempia haasteita se asettaa varhaisjakelulle. 9
12 Lehden rakennevaihtoehtojen vaikutukset jakeluun (lehti lähtee valmiina postituksesta) Yksittäisissä kuljetuksissa vain identtisiä lehtikappaleita Yksittäisissä kuljetuksessa erilaisia lehtikappaleita Yksittäisissä jättöpaikoissa vain identtisiä lehtikappaleita Yksittäisissä jättöpaikoissa erilaisia lehtikappaleita Yksittäisessä jakopiirissä vain identtisiä lehtikappaleita Yksittäisissä jakopiireissä erilaisia lehtikappaleita Lehtiversiot erotettavissa toisistaan ilman yksittäisosoitteita, ei vakioversioita. Valtaosa lehdistä identtisiä; poikkeukselliset lehdet osoitteellisia Ei hallitsevaa vakioversiota. Kaikki lehdet varustettu yksittäisosoitteilla Jakelu normaalisti ylläpidettävän jakokirjan mukaan Lehtiversiot erotettavissa toisistaan ilman yksittäisosoitteita ja versiot säännöllisesti toistuvia Jakelu jakokirjan ja yksittäisosoitteiden mukaan Jakelu päivittäin tulostettavan jakokirjan mukaan Jakelu yksittäisosoitteiden mukaan Pystytäänkö varmistamaan, ettei tilaaja saa sekä osoitteellista että vakioversiota? Kuva 3. Yhtenä yönä jaettavien lehtien rakennevaihtoehtojen vaikutus jakelun suoritustapaan (oletus: lehdet lähtevät postituksesta valmiina). 10
Jakelun Kehittämisryhmän toiminta v. 2005. Jakelun Infopäivä 25.11.2004 Olli Kuusisto
Jakelun Kehittämisryhmän toiminta v. 2005 Jakelun Infopäivä 25.11.2004 Olli Kuusisto Jakelun Kehittämisryhmä, taustaa Perustettu Sanomalehtien Liiton teknologiajaoston aloitteesta 1980-luvun puolivälissä
YHTEISJAKELUN LAATUMITTARISTON PÄIVITTÄMINEN
LOPPURAPORTTI 1(2) Jakelu kehittämisryhmän hanke 2012 YHTEISJAKELUN LAATUMITTARISTON PÄIVITTÄMINEN TAUSTAA Varhaisjakelualalla on pitkät perinteet laadun mittaamisessa. Luotettavan mittaustiedon saatavuus
Alma Manu Oy. Painamisen ja jakelun edelläkävijä. Lehtitilausten ALV:n huomioiminen jakeluyhtiön toiminnassa
Alma Manu Oy Painamisen ja jakelun edelläkävijä Lehtitilausten ALV:n huomioiminen jakeluyhtiön toiminnassa Esityksen rakenne Alma Manun esittely Ensi havaintoja toimialalla Alv muutoksen aiheuttamat haasteet
Mediafakta 2016 10/2015
Mediafakta 2016 10/2015 Levikki, lukijamäärä ja ilmestyminen Ilmestyy 18 kertaa vuodessa. Koneviestin levikki on 31 103 kpl LT 2014 / Media Audit Finland Koneviestillä on 174 000 lukijaa KMT AL Kevät 2015
Langattoman teknologian hyödyntäminen varhaisjakelussa. olli-pekka.husari@posti.fi
Langattoman teknologian hyödyntäminen varhaisjakelussa olli-pekka.husari@posti.fi Langattoman teknologian hyödyntäminen varhaisjakelussa Toimialan muutospaineet päivittäinen vaihtelu lisääntyy ajantasaisen,
Mediafakta /2017
Mediafakta 2017 4/2017 Levikki, lukijamäärä ja ilmestyminen Ilmestyy 18 kertaa vuodessa. Koneviestin levikki on 28 604 kpl LT 2016 / Media Audit Finland Koneviestillä on 186 000 lukijaa KMT 2016 Koneviestiä
Mediafakta /2017
Mediafakta 2018 10/2017 Levikki, lukijamäärä ja ilmestyminen Ilmestyy 18 kertaa vuodessa. Koneviestin levikki on 28 604 kpl LT 2016 / Media Audit Finland Koneviestillä on 171 000 lukijaa KMT S2016/K2017
Jakelun Infopäivä
n Infopäivä 25.11.2005 olli-pekka.husari@posti.fi Sanomalehden toimitusketjun nykytilan haasteet Kustannustehokkaan sekä nopeasti reagoivan jakelun merkitys kasvaa entisestään. Kilpailu kiristyy ihmisten
Tavoitteena prosessien automatisointi - mitä haasteita jakelun tiedonsiirrossa kohdataan?
Tavoitteena prosessien automatisointi - mitä haasteita jakelun tiedonsiirrossa kohdataan? Olli Kuusisto VTT Tietotekniikka Jakelun Kehittämisryhmä Perustettu Sanomalehtien Liiton teknologiajaoston aloitteesta
Online-tulostus 4.0. 1. painos
Online-tulostus 4.0 1. painos 2008 Nokia. Kaikki oikeudet pidätetään. Nokia, Nokia Connecting People ja Nseries ovat Nokia Oyj:n tavaramerkkejä tai rekisteröityjä tavaramerkkejä. Nokia tune on Nokia Oyj:n
Lehtitarjonta lisännyt kilpailua lukijoista
Kansallinen Mediatutkimus KMT TIEDOTUSVÄLINEILLE Tilaaja: Levikintarkastus Oy JULKAISTAVISSA Toteuttaja: TNS Gallup Oy 4.3.2008 klo 00.05 Lehtitarjonta lisännyt kilpailua lukijoista Suomalaiset lukevat
Tutkimusta on toteutettu vuodesta 1982 lähtien 3-4 neljän vuoden välein. 2000-luvulla tutkimus on toteutettu vuosina 2001, 2004 ja 2007.
Nuorison mediankäyttötutkimus 2007 Tutkimustiivistelmä Taloustutkimus Oy on tehnyt tämän tutkimuksen Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta. Sanomalehtien Liitto on vuodesta 1982 lähtien säännöllisin väliajoin
Postitussuunnitelman käsittely Lähialue palvelut
Postitussuunnitelman käsittely Lähialue palvelut Postittamisen työpöytä, Käyttöohje Sisältö Ovathan yrityksesi yhteystiedot ajan tasalla? dia Ilmoitus uudesta postitussuunnitelmasta dia 4 Aloita postitussuunnitelman
Mediafakta /2019
Mediafakta 2019 3/2019 Levikki, lukijamäärä ja ilmestyminen Ilmestyy 18 kertaa vuodessa Koneviestin levikki on 28 604 kpl (LT 2016 / Media Audit Finland) Koneviestillä on 163 000 lukijaa (KMT 2018) Koneviestiä
Uudet toimintamallit. Sanomalehtijakelun tiedonsiirron uudet toimintamallit ja niiden mahdollisuudet
Sanomalehtijakelun tiedonsiirron uudet toimintamallit ja niiden mahdollisuudet Bernt Söderlund Jakelun ajankohtaispäivä 25.11.2005, Otaniemi Uudet toimintamallit Entistä enemmän yhteistyötä lehtien kesken,
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus
Postitussuunnitelman käsittely
Postitussuunnitelman käsittely Postittamisen työpöytä Käyttöohje Sisältö Ovathan yrityksesi yhteystiedot ajan tasalla? dia Ilmoitus uudesta postitussuunnitelmasta dia 4 Aloita postitussuunnitelman käsittely
Postittamisen työpöytä Maksuton internet-sovellus. Palvelu on käytössä 24/7.
Postittamisen työpöytä Maksuton internet-sovellus. Palvelu on käytössä 24/7. 1 Postittamisen työpöytä pähkinänkuoressa Kenelle Isojen ja toistuvien lehti- ja mainoslähetysten jakelujen tilaamiseen ja postittamissuunnitelmien
MTK:n esitteet ja materiaalit verkkokaupassa
MTK:n esitteet ja materiaalit verkkokaupassa http://mtkmateriaalit.valmiskauppa.fi Ohjeiden versio 23.9.2014 MTK:n esitteiden ja materiaalien tilaus siirtyy syyskuussa 2014 verkkokauppaan. MTK:n liitot
PÄÄLLYSTEALAN NEUVOTTELUKUNTA PANK ry KOKOUSPÖYTÄKIRJA 3/2015 1 (3) Asfalttinormitoimikunta
PÄÄLLYSTEALAN NEUVOTTELUKUNTA PANK ry KOKOUSPÖYTÄKIRJA 3/2015 1 (3) - kokous 3/2015 Aika Torstai 24.9.2015 kello 9:00-11:30 Paikka Liikennevirasto, Pasila Osallistujat Pirjo Kuula, TTY, puheenjohtaja Katri
Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.
Tutkimuksen toteutus Tutkimuksen tavoite - Kuluttajien mielikuvat eri mediaryhmistä - Mukana 5 mediaryhmää - Kuluttajat arvioivat mediaryhmiä 44 ominaisuuden avulla Kohderyhmä ja tutkimusmenetelmä - Kohderyhmänä
Helsingin Sanomat. Työpaikkamedia, jota luetaan ja arvostetaan
Helsingin Sanomat Työpaikkamedia, jota luetaan ja arvostetaan Pohjoismaiden suurin painettu sanomalehti tavoittaa päivittäin 742 000 ja viikoittain yli miljoona lukijaa. Laatujournalismin edelläkävijä,
Mediafakta /2018
Mediafakta 2018 4/2018 Levikki, lukijamäärä ja ilmestyminen Ilmestyy 18 kertaa vuodessa Koneviestin levikki on 28 604 kpl (LT 2016 / Media Audit Finland) Koneviestillä on 154 000 lukijaa (KMT 2017) Koneviestiä
Pipfrog AS www.pipfrog.com. Tilausten hallinta
Tilausten hallinta Tilausten hallinta Tilausten hallinnassa on neljän tyyppisiä dokumentteja: Tilaukset, laskut, lähetykset ja hyvityslaskut, Tilaus on ensimmäinen dokumentti, jonka joko ostaja on luonnut
Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N
Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N Murros muuttaa maailman Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet
Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma
Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma Yrityksen nimi/yksikön nimi: [kirjoita tähän] Päivä: 22. tammikuuta 2010 Markkinointisuunnitelma 2(5) Sisällysluettelo 1. Perustiedot yrityksestä...
Kokemuksia digikarttojen käytöstä
Kokemuksia digikarttojen käytöstä Jakelun ajankohtaispäivä 29112007 Bernt Söderlund HS digikarttojen hyödyntämisvaihe 1: Kuljetusoptimointia Itse digitoidut kartat ja tanskalainen kuljetussuunnittelumalli
Digilukeminen lisää lehtien kokonaistavoittavuutta
TIEDOTUSVÄLINEILLE Kansallinen Mediatutkimus KMT KMT 2012 Tilaaja: Levikintarkastus Oy 29.4.2013 Toteuttaja: TNS Gallup Oy Digilukeminen lisää lehtien kokonaistavoittavuutta Painettujen lehtien sisältöjen
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa Ajankohta helmikuu 2012 Taustatiedot Yli 1000 500-999 50-499 10-49 Alle 10 Neljäs kysely helmikuussa 2012 Toteutettiin
HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.
Toimitusjohtaja SUUNNITELMA 08.03.2012 HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Tavoitteet 3. Kehittämiskohteet 4. Organisaatio 5. Toteutus 6. Aikataulu 7. Rahoitus
Sanomalehti on valmis vasta, kun se on lukijalla... 3. Sanomalehdistö Suomessa... 5. Jakelun osuus sanomalehtien tuottamisen kustannuksista...
2 sisällysluettelo Sanomalehti on valmis vasta, kun se on lukijalla... 3 Sanomalehdistö Suomessa... 5 Jakelun osuus sanomalehtien tuottamisen kustannuksista... 6 Sanomalehtien jakelutavat... 7 Varhaisjakelu...
Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT
Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian
Mediafakta 2016 4/2016. Suomen 2. luetuin päivälehti
Mediafakta 2016 4/2016 Suomen 2. luetuin päivälehti Sanomalehtien lukijamäärät KMT SL 2015 Muutos 6 kk Muutos 2 v Helsingin Sanomat 676 000-36 000-161 000 Maaseudun Tulevaisuus 333 000-11 000 + 14 000
LT JA JT TARKASTUSTILASTO 2016
LT JA JT TARKASTUSTILASTO 2016 Päivitetty 10.3.2017 TILASTON SISÄLLYSLUETTELO: SANOMALEHDET: - 7-päiväiset sanomalehdet - 6-päiväiset irtonumerosanomalehdet - 6-päiväiset sanomalehdet - 5-päiväiset sanomalehdet
Ennakoinnin koulutustarjotin ennakointiklusterin toimijoille
Ennakoinnin koulutustarjotin ennakointiklusterin toimijoille Tulevaisuus Lapista -hanke Hanna-Leena Pesonen ja Antti Rajala Lapin liitto Tulevaisuus Lapista ennakointi uudessa maakunnassa -hanke Toukokuu
Lehden Sopimusjakelujen tuote-ehdot
TUOTE-EHDOT 1 (7) Lehden Sopimusjakelujen tuote-ehdot 1.1.2015 TUOTE-EHDOT 2 (7) Sisällysluettelo 1. Soveltamisala... 3 2. Lehden sopimusjakelut... 3 2.1. Varhaisjakelu... 3 2.2. Viikonloppujakelu... 3
SUONENJOEN KAUPUNKI VANHUSPALVELUJA KOSKEVA PALVELU- SETELIOPAS ASIAKKAILLE JA OMAISILLE
SUONENJOEN KAUPUNKI VANHUSPALVELUJA KOSKEVA PALVELU- SETELIOPAS ASIAKKAILLE JA OMAISILLE Sivu 2 / 6 SISÄLLYSLUETTELO 1. MITÄ PALVELUSETELI TARKOITTAA?... 3 SUONENJOEN KAUPUNGILLA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PALVELUSETELIT...
Kotimaisen median arvostus
5 Kotimaisen median arvostus Mediapäivä 1..201 Tutkimuksen toteutus IROResearch Oy:n Tuhat suomalaista -tutkimus tehtiin internetissä IROResearch Oy:n valtakunnalliseen kuluttajapaneeliin. Tutkimuksen
3/2014. Tietoa lukijoista
3/2014 Tietoa lukijoista Kantri on Maaseudun Tulevaisuuden, Suomen 2. luetuimman päivälehden, kuukausiliite. Se on maaseudulla asuvalle ihmiselle tehty aikakauslehti. Lehti on onnistunut tehtävässään ja
Yritysten strategiasuunnittelu: Tulevaisuuden vaihtoehtojen arviointi. Tarja Meristö V-S Teknologiateollisuus ry:n kokous
Yritysten strategiasuunnittelu: Tulevaisuuden vaihtoehtojen arviointi Tarja Meristö 10.11.2008 V-S Teknologiateollisuus ry:n kokous Taustaksi: Tulevaisuudentutkimuksen oletukset TULEVAISUUTTA EI VOI ENNUSTAA
Lehden ennakkotilaus Valtakunnallinen jakelupalvelu osoitteellinen lehti
Lehden ennakkotilaus Valtakunnallinen jakelupalvelu osoitteellinen lehti Postittamisen työpöytä Käyttöohje Sisältö Valitse lehti jolle ennakkotilaus tehdään dia Tarkista lehden yhteyshenkilö ja aloita
BtoB-markkinoinnin tutkimus
BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien
Kotimaan lehtipalvelujen tuote-ehdot, sopimuspalvelut perusjakelussa
TUOTE-EHDOT 1 (7) Kotimaan lehtipalvelujen tuote-ehdot, sopimuspalvelut perusjakelussa 4.4.2016 TUOTE-EHDOT 2 (7) Sisällysluettelo 1. Yleistä... 3 1.1. Soveltamisala ja sovellettavat ehdot... 3 1.2. Yleinen
MAATILAN PELLERVON LUKIJATUTKIMUS 2015
MAATILAN PELLERVON LUKIJATUTKIMUS Taustaa tutkimuksen toteutuksesta Tutkimuksen tavoitteet ja kohderyhmä Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää lehden tilaajalukijoiden mielipiteitä lehdestä sekä lehdessä
Lehden peittojakelun tilaaminen. Kotisuora Premium palvelu
Lehden peittojakelun tilaaminen Kotisuora Premium palvelu Sähköiset asiointipalvelut Postittamisen työpöytä 1 Sisältö Tilaamisen perus edellytykset sivu 3 Yrityksen yhteystietojen tarkistaminen sivu 4
Matkailun tulevaisuus. Jaakko Lehtonen
Matkailun tulevaisuus Jaakko Lehtonen 1.9.2011 kansainvälinen matkailu kasvaa, 3-4% vuodessa, ellei mitään aivan järisyttävää tapahdu Aasia, etenkin Kiina, nousee vahvasti niin lähtöalueena kuin kohteenakin
Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen
Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä
Mediafakta 2012 11/2012
Mediafakta 2012 11/2012 Levikki ja lukijamäärä Koneviestin levikki on 32 266 kpl LT 2011 / Levikintarkastus Oy Koneviestillä on 193 000 lukijaa KMT Lukija S2011/K2012 2 Yleistä tilaajista Yrittäjiä 69
KANSALLINEN RAPORTTI SUOMI. Standard Eurobarometri 78 KANSALAISMIELIPIDE EUROOPAN UNIONISSA SYKSY 2012
KANSALLINEN RAPORTTI Standard Eurobarometri 78 KANSALAISMIELIPIDE EUROOPAN UNIONISSA SYKSY 2012 SUOMI Euroopan komission Suomen-edustustolle Standard Eurobarometri 78 / Syksy 2012 TNS Opinion & Social
Lehden ennakkotiedot (vuosisuunnitelma)
Lehden ennakkotiedot (vuosisuunnitelma) Postittamisen työpöytä Käyttöohje 1 Sisältö Lehtesi yhteystietojen tarkistaminen sivu 3 Aloita ennakkotietojen antaminen sivu 4 Ennakkotiedot; ajanjakso ja käytettävä
Lehden peittojakelun tilaaminen. Kotisuora Premium palvelu
Lehden peittojakelun tilaaminen Kotisuora Premium palvelu Sähköiset asiointipalvelut Postittamisen työpöytä 1 Sisältö Tilaamisen edellytykset sivu 3 Aloita lehden peittojakelun tilaaminen sivu 4 Lehden
Sanomalehtien jakelu ja kuljetus Suomessa
Sanomalehtien jakelu ja kuljetus Suomessa Sisällysluettelo Sanomalehtien jakelu ja kuljetus Suomessa 4 Sanomalehti on valmis vasta, kun se on lukijalla 4 Päivälehtien ilmestymispaikat 6 Harvemmin ilmestyvien
VALKOINEN KIRJA EUROOPAN TULEVAISUUDESTA. Pohdintaa ja skenaarioita: EU27
VALKOINEN KIRJA EUROOPAN TULEVAISUUDESTA Pohdintaa ja skenaarioita: EU27 1 Kun juhlimme Rooman sopimusten 60-vuotispäivää, 27 jäsenvaltion yhdentyneen Euroopan on aika luoda näkemys tulevaisuudestaan.
Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti
Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti Toimintaympäristön ja sen muutosten tarkastelu Ympäristön ilmiöiden ja muutosten systemaattista
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana
SATL jälkimarkkinointibarometri 2015 Yhteenveto. Hannu Palmu
SATL jälkimarkkinointibarometri 2015 Yhteenveto Hannu Palmu 6.2.2015 Kyselyn tavoite Tavoitteena oli selvittää kyselyn avulla jälkimarkkinoinnin johdon oma näkemys siitä, miten jälkimarkkinoinnissa nähdään
Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa 1.9.2012 alkaen) Seurantakysely 1.9.2012 31.12.
Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2 OSA A (koskee koko hankeaikaa 1.9.2012 alkaen) Seurantakysely 1.9.2012 31.12.2012 Osahankkeen nimi: TAVOITTEET JA NIIDEN SAAVUTTAMINEN Vammaispalveluhankkeen
Mitä kotitalouden pitää tietää taloudesta? Pasi Sorjonen 12.9.2012 18.3.2013 Markets
Mitä kotitalouden pitää tietää taloudesta? Pasi Sorjonen 1.9.1 18.3.13 Markets OSAA TÄMÄ PÄÄSET PITKÄLLE Budjettirajoite oma talous on tasapainossa, nyt ja yli ajan Korkomatematiikka haltuun lainat, sijoitukset,
Uuden toiminnallisuudet
Uuden toiminnallisuudet 31.10.2017 1 Uudet toiminnallisuudet 31.10.2017 Dia 3 Uusittu etusivu Dia 4 Jakelutilauksen aloittaminen uudella tavalla Dia 5 Jakelutilauksen tekeminen kopioimalla tiedot aiemmasta
VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT
Hämeen Näky - Pk-yritysten ennakointiosaamisen kehittäminen kuva: www.google.fi VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Tulevaisuus on tehtävä Tulevaisuuden ymmärtäminen Historiantutkimus, muisti,
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,
Aikakauslehtien lukijamäärät, peittoprosentit ja kokonaistavoittavuus Lähde: KMT AL + total 2015 n=9 986, est
Aikakauslehtien lukijamäärät, peittoprosentit ja kokonaistavoittavuus 2015 n=9 986, est. 4 461 000 Lehden lukijamäärä eli lukijaestimaatti kertoo, kuinka monta tuhatta lukijaa kunkin painetun lehden keskimääräisellä
TILAA OMA AAMUPOS. Netissä aamuposti.fi/tarjo. aamuposti.fi
TI TILAA OMA AAMUPOS 6) -1 8. rk (a 0 0 2 0 0 3 7 2 9 0 Soita us Netissä aamuposti.fi/tarjo aamuposti.fi MISSÄ, MITEN ja MILLOIN VAIN! Nauti Keski-Uusimaan uutistarjonnasta NYT 2 kk YHDISTELMÄTILAUS
Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja
Alma Median tulos Q3 2011 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Avainkohdat Markkinoiden kehitys Segmenttikatsaukset Taloudellinen kehitys ja näkymät 2 Avainkohdat
Paikka kaupungintalo os. Pohjolankatu 13, Kokoushuone Brahe 3. krs. 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3. 2 Pöytäkirjan tarkastus 4
1 Kokouskutsu 5/2018 Aika klo 9:00-11:10 Paikka kaupungintalo os. Pohjolankatu 13, Kokoushuone Brahe 3. krs. Käsiteltävät asiat 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3 2 Pöytäkirjan tarkastus 4 3
Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!
Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta! Viisi totuutta sosiaalisesta mediasta 1. Facebook on uusi Internet. 2. Yritys ei ole enää kuningas. 3. Suosittelu on sosiaalisen median tärkein liiketoimintatavoite.
MEDIATIEDOT YRITYSPÄÄTTÄJIEN YKKÖSMEDIA. Pohjalaisen talouselämän ja yrittäjyyden erikoislehti
Pohjalaisen talouselämän ja yrittäjyyden erikoislehti YRITYSPÄÄTTÄJIEN YKKÖSMEDIA Pohjalainen Yrittäjä -lehti tavoittaa Etelä- ja Rannikko-Pohjanmaalla yli 20 000 yrittäjää, yritystä ja päättäjää. Lehti
Teknologiateollisuuden kehitys alueittain
Teknologiateollisuuden kehitys alueittain 23.10.2019 Vuonna 2018 teknologiateollisuuden liikevaihto kasvoi a, a ja ttä lukuun ottamatta kaikilla ELY-alueilla. Voimakkainta kasvu oli viime vuonna ssa, 16
3.4 Juttukentän tiedot
3.4 Juttukentän tiedot Juttukenttä sisältää otsikoiden ja varsinaisen juttutekstin lisäksi paikkakunnan, päiväyksen, kirjoittajan nimen ja tiedon siitä, onko kyse STT omasta vai muiden uutistoimistojen
Tilastotieteen jatkokurssi syksy 2003 Välikoe 2 11.12.2003
Nimi Opiskelijanumero Tilastotieteen jatkokurssi syksy 2003 Välikoe 2 11.12.2003 Normaalisti jakautuneiden yhdistyksessä on useita tuhansia jäseniä. Yhdistyksen sääntöjen mukaan sääntöihin tehtävää muutosta
SANOMALEHTEÄ AKTIIVISESTI LUKEVAT NUORET PÄRJÄSIVÄT PISA:SSA. Sanomalehtien lukemisaktiivisuus ja lukutaito. PISA 2009.
SANOMALEHTEÄ AKTIIVISESTI LUKEVAT NUORET PÄRJÄSIVÄT PISA:SSA Sanomalehtien lukemisaktiivisuus ja lukutaito. PISA 2009. Sanomalehteä useita kertoja lukevat suomalaisnuoret menestyivät kansainvälisessä PISA-tutkimuksessa
Online Advertising Mainonnan panostukset
Online Advertising 212 Mainonnan panostukset TNS 212 Verkkomainonnan määrä ja kehitys 29 211 (display- ja luokiteltu, hakusanamainonta ja sähköiset hakemistot) 25 2 15 1 5 Milj. Euroa 14,7 Muutos-% 18
KMT syksy 2013/kevät 2014: lukijamäärät ja kokonaistavoittavuudet
KMT syksy 2013/kevät 2014: t ja kokonaistavoittavuudet Lähde: KMT syksy 2013/kevät 2014 määrän (yhtä painetun numeroa lukeneiden ja/tai viikon aikana digitaalisia versioita lukeneiden nettoyhteismäärä).
Tulevaisuuden koulu Askolan kouluverkko kuntalaisilta 3.3.2015
Tulevaisuuden koulu Askolan kouluverkko kuntalaisilta 3.3.2015 Kouluverkkotyöryhmän työskentelyn lähtökohdat: Kaikissa alakouluissa investointitarve Oppilasmäärien kasvu Opetussuunnitelmauudistus Prosessi
Viestinnän Keskusliiton syysseminaari. Tuleva postitoimintalaki ja jakelumarkkinat Itellan näkökulmasta
Viestinnän Keskusliiton syysseminaari Tuleva postitoimintalaki ja jakelumarkkinat Itellan näkökulmasta 2.12.2010 Jukka Alho Konsernijohtaja 1 Mistä lähtökohdista tulevaisuuteen? Perinteinen printtimedia
Kotimaan lehtipalvelujen tuote-ehdot, sopimuspalvelut perusjakelussa
TUOTE-EHDOT 1 (7) Kotimaan lehtipalvelujen tuote-ehdot, sopimuspalvelut perusjakelussa 6.3.2017 TUOTE-EHDOT 2 (7) Sisällysluettelo 1. Yleistä... 3 1.1. Soveltamisala ja sovellettavat ehdot... 3 1.2. Yleinen
Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille 2013
Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille 2013 3 19.11.2013 28.11.2013 1. Johdanto Tutkimuksen tavoitteet ja kohderyhmä Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää suomalaisten mielipiteitä kotimaisesta
Jäsenlaskutus Kuksassa
Jäsenlaskutus Kuksassa SISÄLLYSLUETTELO 1. Jäsenlaskutusaikataulu... 2 Uudet jäsenet... 2 Kevätkaudella (tammikuu-heinäkuu) liittyvät jäsenet... 2 Syyskaudella (elokuu-joulukuu) liittyvät jäsenet... 2
Postin näkemyksiä postilain muutokseen HE 272/2016 vp Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta
Postin näkemyksiä postilain muutokseen HE 272/2016 vp Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta Sääntelyn keventämisellä turvataan yleispalvelu Esitys postilain muuttamisesta on oikeansuuntainen ja tärkeä
Tabloiditutkimus meillä ja muualla:
Tabloiditutkimus meillä ja muualla: Mitä tiedetään ja mitä nyt selvitetään? Sanomalehtien Liiton tabloidiseminaari Helsinki, 12.2.2013 Esa Reunanen Aiempaa kirjallisuutta Josefine Sternvik: I krympt kostym
14.5.2010 Rian Oy, Annika Fock ja Riitta Siikaranta
14.5.2010 Rian Oy, Annika Fock ja Riitta Siikaranta Tavoitteena oli selvittää: Asiakaslehtien liikevaihto Suomessa, BtoC ja BtoB Nimikkeiden määrä ja volyymi Asiakaslehtien mainostulot sekä toimialat,
Antoine de Saint-Exupéry
14.2.2013 Kettu vaikeni ja katseli kauan pikku prinssiä. - Ole hyvä - kesytä minut! se sanoi. - Kyllähän minä mielelläni, pikku prinssi vastasi, mutta minulla ei ole paljon aikaa. Minun täytyy löytää ystäviä
Kokeilujen hankehenkilöstön kokous ICT ( ) Ryhmätyö 1 Siirtymä kokeiluista pilotteihin -tulokset
Kokeilujen hankehenkilöstön kokous ICT (5.2.2019) Ryhmätyö 1 Siirtymä kokeiluista pilotteihin -tulokset Ryhmätyö 1: Siirtymä kokeiluista pilotteihin Tavoite: Siirtymään liittyvän tehtäväkokonaisuuden hahmottaminen
ISSN 0784-2503 1/2007. 100. Monirunkovenelehti. Otteita vuosien varrelta. proaprojekti etenee
ISSN 0784-2503 6 1/2007 Kaikkien aikojen 100. Otteita vuosien varrelta proaprojekti etenee Martin Hildebrand PUHEENJOHTAJAN P A L S T A Monirunkovenelehdellä alkaa olla ikää. Käsissänne on lehtemme tasan
Alma Media Oyj:n yhtiökokous. Kai Telanne, toimitusjohtaja
Alma Media Oyj:n yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja 1 Esityksen sisältö Uutisvuosi 2009 Toimintaympäristö 2009 Alma Media vaikeassa markkinatilanteessa Tulos 2009 Alma Media tänään Strategia tulevaan
Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? 24.9.2015 Sanelma Helkearo M-Brain
Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? 24.9.2015 Sanelma Helkearo M-Brain M-Brain on globaalisti toimiva tietopalvelu-, teknologia- ja konsultointiyritys Palvelumme ja ratkaisumme on räätälöity
Koko maa -6 % Varsinais-Suomi. Pohjois-Pohjanmaa. Uusimaa -4 % Pirkanmaa -8 % Kaakkois-Suomi. Varsinais-Suomi -11 % Pohjois-Savo
TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN KEHITYS ALUEITTAIN: Teknologiateollisuuden yrityksien liikevaihdon lasku näyttäisi taittuneen viime vuoden loppupuolella - Kolmas vuosineljännes monilla alueilla edellistä parempi
Markkinointijakelun tilaaminen
Markkinointijakelun tilaaminen PTP käyttöohje 1 Sisältö Kirjautuminen Extranet-palveluun Luo markkinointijakelulle nimi Yrityksen yhteystietojen tarkistaminen Aloita markkinointijakelun tilaaminen Tilaaminen:
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
Yhteenveto 10.12.2012 Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA
Yhteenveto 10.12.2012 Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA 1 Verkkoaivoriiheen osallistuneet olen markkinoinnin ammattilainen 42% ostan markkinointipalveluja 19% myyn markkinointipalveluja 4% vastaan
TULEVAISUUSAJATTELU OSANA KEHITTÄMISTÄ. Tulevaisuus. Mustiala Anne Laakso, HAMK
TULEVAISUUSAJATTELU OSANA KEHITTÄMISTÄ Tulevaisuus Mustiala 6.2.2013 Anne Laakso, HAMK Tulevaisuudesta ei voi tietää mitään varmaa, mutta on hyödyllistä ajatella niin kuin tietäisimme siitä jotain Mitä
Fingridin verkkoskenaariot x 4. Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja
Fingridin verkkoskenaariot x 4 Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja 2 Sisällysluettelo Kantaverkon kymmenvuotinen kehittämissuunnitelma Esimerkki siitä, miksi suunnitelma on vain suunnitelma:
SISÄLLYSLUETTELO. 1. Kotiin jaettu mainos herättää huomioita. 2. Suoramainonnan kohdistaminen. 3. Suomen Suoramainonta SSM
SISÄLLYSLUETTELO 1. Kotiin jaettu mainos herättää huomioita 2. Suoramainonnan kohdistaminen 3. Suomen Suoramainonta SSM 4. SSM avaimet käteen valmissuora 5. Valmissuoran tilaaminen 6. Suoramainonnan tehon
Asunnon osto ja myyntiprosessitutkimus. Tiivistelmä. Media
Asunnon osto ja myyntiprosessitutkimus 2007 Tiivistelmä Johdanto Tutkimuksen tavoitteet, toteutus ja vastaajarakenne Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää asunnon ostamiseen ja myymiseen
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
27.10.2011 Ellibs e-kirjojen hankintamallit ja lisensiointiehdot. Juha Tarvainen. Lingsoft Oy
27.10.2011 Ellibs e-kirjojen hankintamallit ja lisensiointiehdot Juha Tarvainen Lingsoft Over 25 Years of Leading Language Technology Lingsoft 1986 - Ellibs Oy Perustettu 2002 Lingsoftin omistukseen 2006
TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN KEHITYS ALUEITTAIN: Teknologiateollisuuden yrityksien liikevaihdon lasku hiukan taittunut alkuvuonna.
TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN KEHITYS ALUEITTAIN: Teknologiateollisuuden yrityksien liikevaihdon lasku hiukan taittunut alkuvuonna Vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä teknologiateollisuuden yritysten liikevaihto
Kokemukset talteen kamerakännykällä. Jakelun Infopäivä Olli Kuusisto
Kokemukset talteen kamerakännykällä Jakelun Infopäivä 25.11.2004 Olli Kuusisto JALAN-loppuseminaari 23.1.2004: Mitä JALAN-projektin jälkeen? Organisaatioiden välinen tiedonsiirto kuluvana vuonna tavoitteena
Tietopaketti ja ohjeistus joukkueelle sekä vanhemmille (2002-2003-syntyneet)
Tietopaketti ja ohjeistus joukkueelle sekä vanhemmille (2002-2003-syntyneet) 31.5.2010 Yleistä Tämä tietopaketti ja ohjeistus on luotu selventämään joukkueen sisäisiä toimintatapoja sekä parantamaan informointia
ASIAKKAAN NÄKÖKULMA Medialiiton hallituksen pj. Keskisuomalainen Oyj:n konsernijohtaja Vesa-Pekka Kangaskorpi
Median innovaatiotuen loppuseminaari 2.10.2018 ASIAKKAAN NÄKÖKULMA Medialiiton hallituksen pj. Keskisuomalainen Oyj:n konsernijohtaja Vesa-Pekka Kangaskorpi VESA-PEKKA KANGASKORPI K O N S E R N I J O H