Heli Kokkoniemi-Tarkkanen Pirkko Kuusela. Liite projektin Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus loppuraporttiin - Haastattelurungot
|
|
- Kristiina Tuominen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Heli Kokkoniemi-Tarkkanen Pirkko Kuusela Liite projektin Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus loppuraporttiin - Haastattelurungot
2 SISÄLLYS Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus Haastattelurungot toimialoittain... 3 Johdatus tutkimukseen ja kysymyksiin... 3 Haastattelurunko pelastustoimi ja poliisi... 4 Haastattelurunko sähkönjakelu... 7 Haastattelurunko tietoliikenne... 10
3 KRIITTISEN INFRASTRUKTUURIN TILANNETIETOI- SUUS HAASTATTELURUNGOT TOIMIALOITTAIN Tässä dokumentissa esitetään Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoimintaan kuuluvassa Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus -hankkeessa käytettyjen haastattelujen yleisrakenne. Työssä ei ole tehty varsinaista haastattelututkimusta vaan nk. teemahaastatteluja, joilla on pyritty mahdollisimman tehokkaaseen taustatiedon ja erilaisten näkemysten keräämiseen. Työssä haastateltiin kymmentä henkilöä pelastustoimen, poliisin, sähkönjakelun ja tietoliikenteen toimialoilta. Haastateltavien valinta sekä tulokset on esitetty loppuraportissa. Jokainen haastattelu oli aihealueita ja haastattelurunkoa lukuun ottamatta erilainen ja sisälsi haastateltavakohtaisesti kohdennettuja kysymyksiä. Kaikki haastattelut alkoivat samanlaisella johdatuksella tutkimukseen ja kysymysten aihepiireihin. Tiedon kerääminen aloitettiin kaikissa haastatteluissa häiriöihin keskittyvällä haastattelulla, joka vastaa pääpiirteittäin tässä raportissa esitettyjä haastattelurunkoja. Tämän jälkeen kysymykset noudattivat haastattelurungoissa mainittuja osa-alueita, joita eri haastatteluissa saatettiin käsitellä hieman poikkeavissa järjestyksissä. Kaikissa haastatteluissa ei käsitelty kaikkia osa-alueita samanlaisella tarkkuudella ja osa-alueiden järjestystä saatettiin vaihtaa. Jokainen haastattelu suunniteltiin toimialakohtaisesti siihen mennessä kerääntyneen tiedon perusteella ja huomioiden haastateltavien omat erityisosaamisalueet. Tällöin haastatteluissa saatettiin tiivistää aiemmin kertynyttä tietoa ja pyytää täydentämään tai kommentoimaan sitä. Verkkojen teknisen kehityksen asiantuntijoilta kysyttiin mm. simulointityössä tarvittavia teknisiä yksityiskohtia, joita ei ole raportoitu tässä. Haastateltavilla oli myös mahdollisuus esittää kysymys, joka seuraavassa haastattelussa haluttiin esitettävän eri toimialan henkilölle. Tällä tavalla pyrittiin selvittämään toimialojen välillä olevia akuutteja kysymyksiä. Johdatus tutkimukseen ja kysymyksiin Haastattelijat johdateltiin haastatteluun seuraavan sekvenssin mukaisesti: Kiitos, että saimme tulla haastattelemaan! Kerromme aluksi vähän taustatietoja tästä tutkimuksesta ja siirrymme sen jälkeen kysymyksiin. Haastattelun on tarkoitus kestää 1,5-2 h. Haastattelua käytetään tutkimustarkoitukseen. Sitä ei luovuteta muille eikä sen sisältöä raportoida. Saammeko nauhoittaa haastattelun? Voimmeko mainita nimesi tutkimusraportissa yhtenä haastatelluista henkilöistä? Haastattelijat johdateltiin kysymyksiin seuraavalla tavalla: Tutkimuksemme tehdään VNK:n rahoituksella yhteistyössä Maanpuolustuskorkeakoulun kanssa. 3
4 Tutkimuksen tarkoituksena on kehittää simulointimallia Suomen kriittisen infrastruktuurin keskeisten toimintojen, kuten tieto- ja sähköverkkopalvelujen saatavuudesta normaaliolosuhteissa sekä vakavissa poikkeusolosuhteissa, joita aiheuttavat mm. tuhoisat luonnonilmiöt ja kyberhyökkäykset. Samalla pyritään parantamaan tilannetiedon jakamista eri alojen toimijoiden välillä. Toimialat, joihin tämä tutkimus erityisesti kohdennetaan, ovat sähkön jakeluverkkojen ylläpito, tietoliikenneverkkojen ylläpito ja pelastustoimi. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan em. toimialojen toimintoja sekä nykyhetkellä että tulevaisuudessa (vuonna 2030). Tarkastelu tehdään ennalta määrätyn skenaarion kautta: Syysmyrskyn heikentämän tietoliikenneverkon kautta tehdään Raaseporin alueella palvelunestohyökkäys. Myrskyn aiheuttamien sähkö- ja tietoliikenneverkkovikojen vuoksi äkillinen palvelunestotilanne ruuhkauttaa tietoliikenneverkkoa ja siten haittaa sähköverkkojen etäohjausta ja siten molempien kriittisten verkkojen palautumista. Myrskyn seurauksena tulleet infrastruktuurivauriot saadaan korjattua pitkän ajan kuluessa. (esim. Hannu- Tapani-myrsky) Haastattelurunko pelastustoimi ja poliisi Teemme sinulle kysymyksiä, jotka liittyvät mm. työn kohteeseen ja tehtävään, myrskytilanteen toimintoihin, varautumiseen, priorisointiin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Työn kohde ja tehtävät 1. Millainen on suurmyrsky? 2. Miten pienempien myrskyjen ja rajuilmojen aikaiset työtehtävät eroavat suurmyrskyjen aikaisista työtehtävistä? 3. Mikä on pelastustoimen ensisijainen tehtävä edellä mainittujen luonnonmullistusten aikana? 4. Mitä muita tehtäviä pelastuslaitokselle aiheutuu edellä mainittujen luonnonmullistusten aikana? 5. Mistä pelastustoimi on vastuussa ja kenelle? 6. Millaisia tilannekuvavaatimuksia alasi työhön yleisesti ottaen liittyy? (tilannekuva =kokonaiskuva tapahtumista ja tilanteen ratkaisemisesta, tarkoitetaan kokonaisuutta laajemmin kuin pelastustoimen omaa tilannetietoa) 7. Minkälaiset asiat tilannekuvan muodostamisessa ovat haasteellisia? 8. Millaisia välineitä ja menetelmiä alallasi käytetään tiedon välittämiseksi ja tilannekuvan saamiseksi? 9. Toimivatko nämä välineet ja menetelmät luotettavasti? a. Jos eivät toimi: Millaisia ongelmia välineiden toimimattomuus aiheuttaa? 10. Millaisia päätöksiä palopäällikkö/palomestari joutuu yleisesti ottaen myrskyjen ja suurmyrskyjen aikana tekemään? a. Millaisia epävarmuustekijöitä päätöksentekoon liittyy? 11. Miten alallasi saadaan tietoa tehtyjen toimenpiteiden vaikutuksista? Nimeäisitkö myös tahot, joilta tietoa saadaan. Myrskytilanteen toimintojen kuvaus 4
5 12. Ajatellen erityisesti takavuosien suurten myrskyjen aikaisia tapahtumia, selittäisitkö lyhyesti mitä pelastustoimessa tehdään myrskyn aikana. (ajanjakso normaalitilanteesta normaalitilanteeseen) 13. Mitä eri vaiheita (n. 3-6 kpl) voit nähdä tässä tapahtumaketjussa? Vaihekohtaiset kysymykset a. Selittäisitkö tarkemmin mitä tässä vaiheessa on tärkeintä tehdä ja miksi? b. Millaisia haasteita tähän vaiheeseen liittyy? i. Kuinka hyvin niistä selvitään? c. Mitä toimijoita ja yhteistyötahoja tähän vaiheeseen liittyy? d. Mitkä ovat tässä vaiheessa oleellisimmat tiedot omasta toiminnasta? e. Mitä tietoa tässä vaiheessa tarvitaan muilta toimijoilta ja miten se saadaan? Nimeäisitkö tahot, joilta tietoa tarvitaan ja saadaan. f. Saatteko tietoa muilta toimijoilta riittävän nopeasti, ja ovatko tiedot käytettävissä silloin kun niitä tarvitsette? i. Jos ei: Miksi ei? g. Voiko saatuun tietoon luottaa? (oma tai muilta tullut tieto) i. Jos ei: Millaisia haasteita epävarma tieto aiheuttaa? h. Mitä tietoa muut toimijat yleensä haluavat teiltä tässä vaiheessa ja missä muodossa? Nimeäisitkö tahot, jotka haluaisivat teiltä tietoa. i. Kuka tässä vaiheessa viimekädessä päättää miten toimitaan? i. Hajaantuuko vastuu useammalle henkilölle? 14. Jos ei ole tullut esille vaihekohtaisissa kysymyksissä, kysy: Nimeäisitkö yhteistyötahoja, joiden kanssa toimisitte eri vaiheissa esimerkkinä olevassa skenaariossa, jossa Raaseporin alueella on suurmyrsky ja palvelunestotilanne? 15. Miten myrskyjen aikaista toimintaa analysoidaan jälkikäteen? 16. Miten kokemuksia hyödynnetään tulevaisuuden varalta? Varautuminen 17. Miten yleensä varaudutte suureen myrskyyn? 18. Onko teillä ennakoivaa yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa? a. Jos on: Millaista se on? 19. Millaista ennakoivaa tietoa käytätte ennen myrskyä ja myrskytilanteen aikana? (=sääennuste, toiminta-ajan ennuste, palautumisen ennuste) a. Kuinka hyödyllistä se on? Toiminnan prioriteetit 20. Mitä tehtäviä tai kohteita vakavien tieto- ja sähköverkkoihin vaikuttavien myrskyjen aikana priorisoidaan? a. Onko prioriteettien määrittäminen helppoa? 21. Voidaanko prioriteettien määrittäminen tehdä etukäteen vai voivatko prioriteetit muuttua tilanteiden edetessä? 22. Voiko eri toimijoiden välillä olla ristiriitoja siinä, mitä toimenpiteitä kukin toimija haluaa priorisoida? 5
6 a. Onnistuuko kommunikointi ja prioriteeteistä sopiminen jouhevasti eri toimijoiden kesken? b. Onko muille yhteistyötahoille selvää mitä te priorisoitte ja onko teille selvää mitä muut toimijat priorisoivat? 23. Onko toiminta-alueellanne kohteita, joissa sähkön saanti ja tietoliikenneyhteydet olisi ensisijaisesti turvattava? 24. Voiko uusia tärkeitä kohteita muodostua myrskyn aikana? a. Jos voi: Millaisia? (vedenjakelupiste, vanhusten evakuointipaikka tms.) Tietoliikenneverkkojen häiriöt 25. Tuleeko pelastuslaitokselle tehtäviä tietoliikenneverkkojen häiriöistä johtuen? a. Kuinka yleisiä ne ovat? 26. Millaisia ongelmia pelastuslaitoksen tehtävien suorittamiselle aiheutuu tietoliikenneverkkojen häiriöistä? a. Kuinka yleisiä ne ovat? 27. Miten havaitsette ongelmat tietoliikenneverkoissa? 28. Minkä tahojen kanssa teette yhteistyötä tilanteiden selvittämiseksi? a. Millaista tietoa yhteistyötahojen välillä vaihdetaan? 29. Miten varaudutte etukäteen tietoliikenneverkkojen häiriöihin? 30. Mitä tietoa alallasi tarvitaan myrskyjen aikana tietoliikenneverkkojen toiminnasta? Sähköverkkojen häiriöt 31. Minkä tyyppisiä tehtäviä pelastuslaitokselle tulee sähköverkkojen häiriöistä johtuen? a. Kuinka yleisiä ne ovat? 32. Millaisia ongelmia pelastuslaitoksen toiminnalle aiheutuu sähköverkkojen häiriöistä? a. Kuinka yleisiä ne ovat? 33. Miten havaitsette ongelmat sähköverkoissa? 34. Minkä tahojen kanssa teette yhteistyötä tilanteiden selvittämiseksi? a. Millaista tietoa yhteistyötahojen välillä vaihdetaan? 35. Miten varaudutte etukäteen sähköverkkojen häiriöihin? 36. Mitä tietoa alallasi tarvitaan myrskyjen aikana sähköverkkojen toiminnasta? Tulevaisuuden kehityssuunnat 37. Onko näköpiirissäsi muutoksia, jotka tulevat vaikuttamaan pelastustoimeen ja erityisesti tilannekuvan muodostamiseen seuraavien vuosien aikana? a. Jos on: Millaisia? 38. Ajatellen millainen Raaseporin ympäristö voisi olla 2030 (väestö, asutus, energian tuotanto, liikkuminen, pelastustoimi) ja ajatellen edellä kuvattua myrskyskenaariota ja sen vaiheita, mitä arvelet muuttuneen ja millä tavalla? 39. Miten kuvittelisit asioiden muuttuneen alallasi vuonna 2030? 40. Olisiko esim. Raaseporin alueen myrsky- ja palvelunestotilanteen hoitaminen helpompaa vai vaikeampaa kuin nyt? 41. Olisiko yleisesti ottaen pelastustehtäviä avustavien toimijoiden määrä tai rooli muuttunut? 6
7 a. Nimeäisitkö mahdollisia uusia yhteistyötahoja, joiden kanssa toimimisesta voisi tulevaisuudessa olla teille hyötyä. 42. Kertoisitko, millainen olisi mielestäsi ihanteellinen tilannekuvajärjestelmä, jossa kaikki kolme osa-aluetta (pelastustoimi, tietoliikenneverkot ja sähköverkot) olisi katettu? Loppukevennys 43. Jäikö tässä haastattelussa jotain mielestäsi oleellista kysymättä? Mitä? 44. Millainen kysymys oli yllätyksellisin tai uusi näkökulma sinulle? 45. Mitkä asiat ovat erityisen palkitsevia pelastustehtävissä? Haastattelurunko sähkönjakelu Teemme sinulle kysymyksiä, jotka liittyvät mm. työn kohteeseen ja tehtävään, myrskytilanteen toimintoihin, varautumiseen, priorisointiin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Työn kohde ja tehtävät 1. Millainen on suurhäiriötilanne ja miten häiriötilanne eroaa suurhäiriötilanteesta? a. Kuinka vakavista asioista tiedotetaan tai otetaan vikatietoja vastaan ja millä vasteajalla? 2. Mikä on sähkönjakeluverkko-operaattorin ensisijainen tehtävä suurhäiriötilanteessa? a. Mistä sähkönjakeluverkko-operaattori on vastuussa ja kenelle? 3. Millaisia tilannekuvavaatimuksia alasi työhön yleisesti ottaen liittyy? (tilannekuva =kokonaiskuva tapahtumista ja tilanteen ratkaisemisesta, tarkoitetaan kokonaisuutta laajemmin kuin operaattorin oman verkon tilannetietoa) 4. Minkälaiset asiat tilannekuvan muodostamisessa ovat haasteellisia? 5. Millaisia välineitä ja menetelmiä alallasi käytetään tiedon välittämiseksi ja tilannekuvan saamiseksi? 6. Toimivatko nämä välineet ja menetelmät luotettavasti? a. Jos eivät toimi: Millaisia ongelmia välineiden toimimattomuus aiheuttaa? 7. Millaisia päätöksiä jakeluverkkotoimija joutuu yleisesti ottaen suurhäiriötilanteessa tekemään? a. Millaisia epävarmuustekijöitä päätöksentekoon liittyy? Myrskytilanteen toimintojen kuvaus 8. Ajatellen erityisesti takavuosien suurien myrskyjen aikaisia tapahtumia, selittäisitkö lyhyesti mitä sinun alallasi tehdään myrskyn aikana. (ajanjakso normaalitilanteesta normaalitilanteeseen) 9. Mitä eri vaiheita (n. 3-6 kpl) voit nähdä tässä tapahtumaketjussa? Vaihekohtaiset kysymykset a. Selittäisitkö tarkemmin mitä tässä vaiheessa on tärkeintä tehdä ja miksi? b. Millaisia haasteita tähän vaiheeseen liittyy? i. Kuinka hyvin niistä selvitään? c. Mitä toimijoita ja yhteistyötahoja tähän vaiheeseen liittyy? 7
8 d. Mitkä ovat tässä vaiheessa oleellisimmat tiedot omasta verkosta ja omasta toiminnasta? e. Mitä tietoa tässä vaiheessa tarvitaan muilta toimijoilta ja miten se saadaan? Nimeäisitkö tahot, joilta tietoa tarvitaan ja saadaan. f. Saadaanko tietoa muilta toimijoilta riittävän nopeasti? i. Jos ei: Miksi ei? g. Voiko saatuun tietoon luottaa? (oma tai muilta tullut tieto) i. Jos ei: Millaisia haasteita epävarma tieto aiheuttaa? h. Mitä tietoa muut toimijat haluaisivat teiltä tässä vaiheessa? Nimeäisitkö tahot, jotka haluaisivat teiltä tietoa. i. Kuka viimekädessä päättää miten toimitaan? (onko sama henkilö eri vaiheiden aikana) ii. Hajaantuuko vastuu useammalle henkilölle? 10. Jos toimijat eivät tulleet vaiheiden aikana esille, kysy: Nimeä yhteistyötahoja, joiden kanssa toimitte esimerkkinä olevassa skenaariossa, jossa Raaseporin alueella on suurmyrsky ja palvelunestotilanne? 11. Millaisia ovat yleisimmät vikatapahtumat, ja minkälaisiin kategorioihin ne voisi jakaa? 12. Miten suurhäiriötilanteiden (esim. myrskyjen) aikaista toimintaa analysoidaan jälkikäteen? a. Miten kokemuksia hyödynnetään tulevaisuuden varalta? Varautuminen 13. Miten yleensä varaudutte etukäteen suureen myrskyyn? 14. Millaista ennakoivaa tietoa käytätte ennen myrskyä ja myrskytilanteen aikana? (=sääennuste, toiminta-ajan ennuste, palautumisen ennuste, oma verkko, tietoliikenneverkko) a. Onko tarvetta suuremmalle määrälle ennakoivaa tietoa? Mitä tietoa? b. Olisiko ennakoiva tieto hyödyllisempää, jos se saataisiin suoraan sähköyhtiön omiin järjestelmiin? Mikä tieto ja millä tavoin? Tietoliikenne 15. Millaisia vaatimuksia teillä on tietoliikenteen suhteen normaalioloissa ja miten ne täyttyvät suurhäiriötilanteessa? a. Miten tietoliikenteen puuttuminen tai heikko laatu vaikuttaa myrskyn eri vaiheessa? b. Miten tärkeä osuus mobiilipuhelimella on raivaustöissä ja miten paljon VIRVEverkkoa käytetään? 16. Onko etähallittavissa laitteissa akkuvarmennus? (kuinka kauan, kuinka monissa) 17. Miten IoT ja M2M-kommunikaation lisääntyminen mielestäsi vaikuttavat sähkönjakeluverkkoihin? Otetaan ensiksi vaikka IoT. Tulevaisuuden kehityssuunnat Ajatellen tulevaisuuteen vuotta 2030, miten kuvittelisit asioiden muuttuneen? Kysymme seuraavaksi sähkön tuotannosta ja käytöstä. 8
9 18. Miten sähkön tuottaminen voisi olla muuttunut? Millaisia tuotantolaitoksia ajetaan alas ja millaisilla ne korvataan? (tuotantolaitosten määrä, uusiutuvien osuus tuotannosta, muiden energiavaihtoehtojen käyttö) 19. Olisiko kotitalouksien, asukasryhmittymien tai yritysten oma sähkön tuottaminen lisääntynyt? 20. Kuinka paikallista tuotantoa voitaisiin käyttää suurten häiriötilanteiden ratkaisemiseksi? a. Miten hyvin microgridejä ja tuulivoimapuistoja voidaan käyttää sähkökatkosalueen minimointiin? i. Mitkä ovat rajoitteita niiden käytölle? 21. Millä tavalla sähkönjakeluverkot voisivat olla muuttuneet etenkin taajamien ulkopuolella? (Onko sähkölinjoja siirretty eri paikkoihin? Kuinka suuri osuus maakaapelointia/ilmajohtoja?) a. Miten suuri osa sähkökomponenteista tulee olemaan etäohjattavia / monitoroitavia langattomasti? b. Miten erotinasemien määrä muuttuu ja miten suuri osa niistä on etäohjattavia? c. Ovatko verkkorakenteet vikasietoisempia? (puut korvattu mesh-verkolla?) 22. Kuinka paljon sähkönjakeluverkot voivat tulevaisuudessa mukautua poikkeustilanteisiin? a. Sähkönjakelun mukautuminen häiriöihin etähallinnan keinoin? b. Olisiko verkon mukautuminen kokonaan tai osittain automaattista vai ohjattua? c. Kuinka suuri osuus nyt suurhäiriössä ilman sähköä olevista käyttöpisteistä saataisiin sähkönjakelun pariin vuoden 2030 sähkönjakeluverkossa etätoimintojen avulla? (siis häiriön rajaaminen minimialueelle ja mahdolliset korjaavat toimet) 23. Millä tavalla häiriötilanteiden hallinta ja korjaustyöt olisivat muuttuneet? a. Kaksisuuntaisen sähkön hyödyntäminen? b. Olisiko varsinaisten vikapaikkojen korjaaminen nopeampaa kuin nyt? Kuinka paljon? (Onko vian paikantaminen ja diagnoosi oleellisesti parempaa) 24. Miten vuoden 2030 sähkönjakeluverkot hyödyntävät tietoverkkoja? Millaisia tarpeita? 25. Millaisia ovat vuoden 2030 suurhäiriön syyt? Sääherkkyys? Kyber? 26. Olisiko yleisesti ottaen suurhäiriötilanteissa toimijoiden määrä tai rooli muuttunut? a. Nimeäisitkö mahdollisia uusia yhteistyötahoja, joiden kanssa toimimisesta voisi tulevaisuudessa olla teille hyötyä. 27. Miten sähkön kuluttaminen ja varastointi voisivat olla muuttuneet? (taajama-alueilla vs. taajamien ulkopuolella) a. Miten esim. kotitalouksien tai yritysten sähkön kulutuksen ohjaaminen voisi olla muuttunut? (kuluttajat itse vs. sähköyhtiöt) b. Entä kotitalouksien ja yritysten sähkön varastointi? Voisiko sillä olla vaikutusta sähkön jakeluun? (esim. sähköautot) Kybertilanteet (kybertilanne = sähköisten tai verkotettujen järjestelmien häiriö, tahallinen tai tahaton) 28. Millaisia kybertilanteita sähkönjakeluverkossa voi olla ja miten ne havaitaan? a. Kuinka yleisiä ne ovat? (esim. verrattuina fyysisiin vikatilanteisiin) 29. Minkä tahojen kanssa teette yhteistyötä tilanteiden selvittämiseksi? a. Millaista tietoa yhteistyötahojen välillä vaihdetaan? 30. Mitä toimenpiteitä sähkön jakeluverkon toimija tekee tilanteen vakauttamiseksi? Entä mitä tehdään tietoliikenneverkko- operaattorin kanssa yhteistyössä? 9
10 31. Miten kybertilanteisiin varaudutaan etukäteen? Toiminnan prioriteetit 32. Mitä tehtäviä tai palveluita vakavien tieto- ja sähköverkkoon vaikuttavien myrskyjen aikana priorisoidaan? 33. Onko prioriteettien määrittäminen helppoa? 34. Voivatko prioriteetit muuttua tilanteiden edetessä? (oman toiminnan kautta tai muiden toimijoiden taholta) 35. Voiko eri toimijoiden välillä olla ristiriitoja siinä, mitä toimenpiteitä kukin toimija haluaa priorisoida? 36. Onnistuuko kommunikointi ja prioriteeteistä sopiminen jouhevasti eri toimijoiden kesken? Onko muille yhteistyötahoille selvää mitä te priorisoitte ja onko teille selvää mitä muut toimijat priorisoivat? Loppukevennys 37. Jäikö tässä haastattelussa jotain mielestäsi oleellista kysymättä? Mitä? 38. Mitä haluaisit kysyttävän tietoliikenneoperaattorilta? 39. Mitkä asiat ovat erityisen palkitsevia häiriötilanteiden ratkaisemisessa? Haastattelurunko tietoliikenne Teemme sinulle kysymyksiä, jotka liittyvät mm. työn kohteeseen ja tehtävään, myrskytilanteen toimintoihin, varautumiseen, priorisointiin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Työn kohde ja tehtävät 1. Millainen on suurhäiriötilanne? 2. Entä millainen on häiriötilanne? 3. Mikä on tietoliikenneoperaattorin ensisijainen tehtävä suurhäiriötilanteessa? 4. Mistä tietoliikenneoperaattori on vastuussa ja kenelle? 5. Millaisia tilannekuvavaatimuksia alasi työhön yleisesti ottaen liittyy? (tilannekuva =kokonaiskuva tapahtumista ja tilanteen ratkaisemisesta, tarkoitetaan kokonaisuutta laajemmin kuin operaattorin oman verkon tilannetietoa) 6. Minkälaiset asiat tilannekuvan muodostamisessa ovat haasteellisia? 7. Millaisia välineitä ja menetelmiä alallasi käytetään tiedon välittämiseksi ja tilannekuvan saamiseksi? 8. Toimivatko nämä välineet ja menetelmät luotettavasti? a. Jos eivät toimi: Millaisia ongelmia välineiden toimimattomuus aiheuttaa? 9. Millaisia päätöksiä tietoliikenneoperaattori joutuu yleisesti ottaen suurhäiriötilanteessa tekemään? a. Millaisia epävarmuustekijöitä päätöksentekoon liittyy? 10. Miten alallasi saadaan palautetta tehtyjen toimenpiteiden vaikutuksista? Nimeäisitkö myös tahot, joilta palautetta saadaan. 11. Nimeä yhteistyötahoja, joiden kanssa toimitte esimerkkinä olevassa skenaariossa, jossa Raaseporin alueella on suurmyrsky ja palvelunestotilanne? 10
11 Myrskytilanteen toimintojen kuvaus 12. Ajatellen erityisesti takavuosien suurien myrskyjen aikaisia tapahtumia, selittäisitkö lyhyesti mitä sinun alallasi tehdään myrskyn aikana. (ajanjakso normaalitilanteesta normaalitilanteeseen) 13. Mitä eri vaiheita (n. 3-6 kpl) voit nähdä tässä tapahtumaketjussa? Vaihekohtaiset kysymykset a. Selittäisitkö tarkemmin mitä tässä vaiheessa on tärkeintä tehdä ja miksi? b. Millaisia haasteita tähän vaiheeseen liittyy? i. Kuinka hyvin niistä selvitään? c. Mitä toimijoita ja yhteistyötahoja tähän vaiheeseen liittyy? d. Mitkä ovat tässä vaiheessa oleellisimmat tiedot omasta verkosta ja omasta toiminnasta? e. Mitä tietoa tässä vaiheessa tarvitaan ja saadaan muilta toimijoilta ja miten? Nimeäisitkö tahot, joilta tietoa tarvitaan ja saadaan. f. Saadaanko tietoa muilta toimijoilta riittävän nopeasti ja ovatko tiedot käytettävissä silloin kun niitä tarvitaan? i. Jos ei: Miksi ei? g. Voiko saatuun tietoon luottaa? (oma tai muilta tullut tieto) i. Jos ei: Millaisia haasteita epävarma tieto aiheuttaa? h. Mitä tietoa muut toimijat haluaisivat teiltä tässä vaiheessa? Nimeäisitkö tahot, jotka haluaisivat teiltä tietoa. i. Mitä tietoa ja missä muodossa tässä vaiheessa voidaan välittää muille toimijoille? Nimeäisitkö tahot, joille tietoa voidaan välittää. j. Kuka tässä vaiheessa viimekädessä päättää miten toimitaan? i. Hajaantuuko vastuu useammalle henkilölle? 14. Miten suurhäiriötilanteiden (esim. myrskyjen) aikaista toimintaa analysoidaan jälkikäteen? 15. Miten kokemuksia hyödynnetään tulevaisuuden varalta? Varautuminen 16. Miten yleensä varaudutte etukäteen suureen myrskyyn? Onko teillä ennakoivaa yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa? a. Millaista se on? 17. Millaista tietoa tilanteista saadaan ennakoivasti ennen myrskyä ja myrskytilanteen aikana? 18. Millaista ennakoivaa tietoa käytätte? (=sääennuste, toiminta-ajan ennuste, palautumisen ennuste) a. Kuinka hyödyllistä se on? Toiminnan prioriteetit 19. Mitä tehtäviä tai palveluita vakavien tieto- ja sähköverkkoon vaikuttavien myrskyjen aikana priorisoidaan? 11
12 20. Onko prioriteettien määrittäminen helppoa? 21. Voidaanko prioriteettien määrittäminen tehdä etukäteen vai voivatko prioriteetit muuttua tilanteiden edetessä? 22. Voiko eri toimijoiden välillä olla ristiriitoja siinä, mitä toimenpiteitä kukin toimija haluaa priorisoida? 23. Onnistuuko kommunikointi ja prioriteeteistä sopiminen jouhevasti eri toimijoiden kesken? Onko muille yhteistyötahoille selvää mitä te priorisoitte ja onko teille selvää mitä muut toimijat priorisoivat? Palvelunestotilanteet 24. Millaisia ovat yleisimmät palvelunestotilanteet? a. Kuinka yleisiä ne ovat? (esim. verrattuina fyysisiin vikatilanteisiin) 25. Miten palvelunestotilanteet havaitaan? 26. Minkä tahojen kanssa teette yhteistyötä tilanteiden selvittämiseksi? a. Millaista tietoa yhteistyötahojen välillä vaihdetaan? 27. Mitä toimenpiteitä tietoliikenneverkon operaattori tekee tilanteen vakauttamiseksi? 28. Miten palvelunestotilanteisiin varaudutaan etukäteen? Tulevaisuuden kehityssuunnat 29. Ajatellen tulevaisuuteen vuotta 2030, miten kuvittelisit asioiden muuttuneen alallasi? 30. Millä tavalla tietoverkkoteknologia ja valvomotyöskentely voisi olla muuttunut? 31. Kuinka paljon tietoliikenneverkot voivat tulevaisuudessa mukautua poikkeustilanteisiin? Olisiko tämä kokonaan tai osittain automaattista vai ohjattua? 32. Millaisia seuraavan sukupolven (5G) verkkojen ominaisuuksia tietoliikenneverkon operaattori luultavasti haluaisi käyttää häiriötilanteiden hallinnassa ja miten? a. Millaisia älykkäitä funktioita tukiasemilla tulee näkemyksesi mukaan olemaan (antennien kääntö, matalampien taajuuksien käyttö peiton kasvattamisessa kapasiteetin kustannuksella) ja tullaanko näitä käyttämään etenkin maaseutualueella? b. Miten todennäköisenä pidät tukiasemien ja taajuuksien dynaamista käyttöä operaattoreiden kesken ja multi-sim:ien yleistymistä päätelaitteissa? c. Onko tulevaisuudessa hyödyllistä käyttää liikuteltavia tukiasemia ja millaisia käytännön rajoitteita niissä esiintyy? 33. Miten IoT ja M2M-kommunikaatio mielestäsi vaikuttavat vuoden 2030 verkkoihin? Otetaan ensiksi vaikka IoT. 34. Miten paljon sähkön saannin varmistuksessa käytetään nyt ja miten paljon tulevaisuudessa tullaan käyttämään akkuja? a. entä uusiutuvia energialähteitä (aurinkokennoja/tuulivoimaloita)? b. entä varageneraattoreita (kiinteitä tai siirrettäviä)? 35. Millä tavalla häiriötilanteiden korjaus voisi olla muuttunut? 36. Olisiko esim. Raaseporin myrsky- ja palvelunestotilanteen hoitaminen helpompaa vai vaikeampaa kuin nyt? 37. Olisiko yleisesti ottaen suurhäiriötilanteissa toimijoiden määrä tai rooli muuttunut? 12
13 a. Nimeäisitkö mahdollisia uusia yhteistyötahoja, joiden kanssa toimimisesta voisi tulevaisuudessa olla teille hyötyä. Loppukevennys 38. Jäikö tässä haastattelussa jotain mielestäsi oleellista kysymättä? Mitä? 39. Mitä haluaisit kysyttävän sähköverkkojen kehityksestä vastaavalta henkilöltä? 40. Mitkä asiat ovat erityisen palkitsevia häiriötilanteiden ratkaisemisessa? 13
Sähkökatkot lyhyemmiksi simulointityökalun. 23.5.2013 Pertti Raatikainen ja Seppo Horsmanheimo VTT
Sähkökatkot lyhyemmiksi simulointityökalun avulla 23.5.2013 Pertti Raatikainen ja Seppo Horsmanheimo VTT 2 Lähtökohta 1/2 2000-luvulla syys- ja talvimyrskyjen määrä on kasvanut Myrskytuhot aiheuttaneet
LisätiedotTapani -myrsky 26.12.2011 ja mitä myrskyistä on opittu
Tapani -myrsky 26.12.2011 ja mitä myrskyistä on opittu Johtaja, valmiuspäällikkö Ilkka Horelli Lounais-Suomen aluehallintovirasto LSAVI, Pelastustoimen ja varautumisen vastuualue, IH 20.11.2013 1 2 3 Lounais-Suomen
LisätiedotSäävarmaa verkkoa rakentamassa
Säävarmaa verkkoa rakentamassa Energiateollisuuden työmarkkinaseminaari 20.9.2012 Timo Karttinen Johtaja, Electricity Solutions and Distribution, Fortum Yhteiskuntamme on erittäin riippuvainen sähköstä
LisätiedotMikko Hollmén Kiinteistöjohtaja, PSSHP Sairaalatekniikan päivät
Mikko Hollmén Kiinteistöjohtaja, PSSHP Sairaalatekniikan päivät 8.2.2017 Paljon on kysymyksiä, vähemmän vastauksia? SSTY Kyberturvallisuusseminaari 19.10.2016 Kyberturvallisuus on turvallisuuden osa- alue,
Lisätiedotjulkinen ja yksityinen tila menevät sekaisin kulunrajoitusta ja -ohjausta ihmisille toiminta osin ympärivuorokautista asennusalustoja ja -reittejä
Mikko Hollmén Kiinteistöjohtaja, PSSHP SSTY Seminaari 19.10.2016 Kananmunan kuori suoja säätä (lämpö, kylmä, kosteus, tuuli) vastaan suoja ääntä vastaan suoja asiattomia (eläimet, ihmiset) vastaan suoja
LisätiedotVesihuollon häiriötilannesuunnitelman laatiminen. Vesa Arvonen
Vesihuollon häiriötilannesuunnitelman laatiminen Vesa Arvonen Esityksen sisältö Vesihuollon häiriötilanne Häiriötilannesuunnitelma Mikä? Miksi? Miten? Häiriötilannesuunnitelman malli Vesihuollon häiriötilanne
LisätiedotSavonlinnan kaupungin valmiustoiminta Kaupunginjohtaja Janne Laine
Savonlinnan kaupungin valmiustoiminta 15.11.2017 Kaupunginjohtaja Janne Laine 1 2 Savonlinna saaristoinen silta- ja lossiyhteyksiin perustuva kuntarakenne Varautumisen perusteet Kunnan varautumisen tarkoitus
LisätiedotAjankohtaista varautumisesta ja Jäätyvä 2018 kokemukset
Julkinen Käyttötoimikunta 27.11.2018 Arto Pahkin Ajankohtaista varautumisesta ja Jäätyvä 2018 kokemukset AJANKOHTAISTA VARAUTUMISESTA Energia-alan varautumispäivä 15.11.2018 VANTAA Tilaisuudessa kuultiin
LisätiedotSäätövoimaa tulevaisuuden sähkömarkkinalle. Klaus Känsälä, VTT & Kalle Hammar, Rejlers Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy
Säätövoimaa tulevaisuuden sähkömarkkinalle Klaus Känsälä, VTT & Kalle Hammar, Rejlers Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy Sähkönjakelu muutoksessa Sähköä käytetään uusilla tavoilla mm. lämpöpumpuissa ja
LisätiedotOnko harvaan asuttu maaseutu turvassa?
8.9.2015 Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston puheenjohtaja Seminaarin teema Mikä on turvallisuuden nykytila ja haasteet harvaan asutulla
LisätiedotLausunto: Valtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030
Lausunto: Valtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 Kimmo Ollikka VATT Valtiovarainvaliokunta 17.2.2017 Kivihiilen energiakäytöstä luopuminen Lämmöntuotannon
LisätiedotTapani myrsky
Tapani myrsky 26.12.2011 Johtaja, valmiuspäällikkö Ilkka Horelli Lounais-Suomen aluehallintovirasto LSAVI, Pelastustoimen ja varautumisen vastuualue, IH 11.9.2013 1 26.12.2011 Myrsky saapui aamuyöllä 26.12.2011
LisätiedotSähkö- ja teleyritysten yhteistoiminnasta. Veli-Pekka Kuparinen, valmiuspäällikkö
Sähkö- ja teleyritysten yhteistoiminnasta Veli-Pekka Kuparinen, valmiuspäällikkö Viestintä- ja sähkönjakeluverkkojen keskinäset riippuvuudet Raportti laadittu projektiryhmässä, jonka jäsenet olivat sähköyhtiöistä
LisätiedotMiten toteutetaan hyvä vesihuollon varautumissuunnitelma ja miten toimintaa häiriötilanteessa voidaan harjoitella? Lounais-Suomen vesihuoltopäivä
Miten toteutetaan hyvä vesihuollon varautumissuunnitelma ja miten toimintaa häiriötilanteessa voidaan harjoitella? Lounais-Suomen vesihuoltopäivä 2017 Petri Lonka, 15.11.2017 Jatkuvuuskonsultointi Oy Toiminut
LisätiedotSähkömarkkinoiden murros - Kysynnän jousto osana älykästä sähköverkkoa
Sähkömarkkinoiden murros - Kysynnän jousto osana älykästä sähköverkkoa EL-TRAN 14.02.2017 Prof. Pertti Järventausta Tampereen teknillinen yliopisto 1 Kaksisuuntaisessa, älykkäässä sähköverkossa hyödynnetään
LisätiedotIlmastonmuutoksen vaikutukset energiasektoriin hköverkon sopeutumiseen Suomessa
Ilmastonmuutoksen vaikutukset energiasektoriin ja sähks hköverkon sopeutumiseen Suomessa FINADAPT 340 Veera Peltomaa & Miia Laurikainen 01.04.2008 Taustaa & menetelmät Tutkimuksen tavoitteena kartoittaa
LisätiedotTalousvaliokunta Caruna. Tomi Yli-Kyyny
Talousvaliokunta 6.6.2017 Caruna Tomi Yli-Kyyny 6.6.2017 Sähkö pitää arjen vauhdissa aina vain varmemmin 664 000 asiakasta ja luku kasvaa 270 carunalaista työntekijää Noin 82 000 km on koko verkkomme pituus
LisätiedotMyrskyt ja muuttuva politiikka- miten varautua tulevaisuuden riskeihin maatiloilla. 27.11.2013 Myrskyt 2010. Miten selvittiin Eino-myrsky 17.11.
Myrskyt ja muuttuva politiikka- miten varautua tulevaisuuden riskeihin maatiloilla. 27.11.2013 Myrskyt 2010. Miten selvittiin Eino-myrsky 17.11.2013 Pelastusviranomaisen rooli myrskytuhoissa Pelastuslain
LisätiedotCERT-CIP seminaari 20.11.2008
CERT-CIP seminaari 20.11.2008 Johtaja Veli-Pekka Kuparinen Viestintävirasto Helsinki 24.11.2008 1 Huoltovarmuusorganisaatio 01.07.2008 Huoltovarmuuskeskuksen hallitus TEM nimittänyt 11 jäsentä 4 yksityiseltä
LisätiedotPKS-konserni lukuina 2013
VESIHUOLLON RISKIT JA NIIDEN HALLINTA VESIOSUUSKUNNISSA Joensuu 20.3.2014 Nurmes 21.3.2014 Juha Sirviö, Mikko Leinonen PKS-konserni lukuina 2013 Liikevaihto 119 milj. Investoinnit 36,5 milj. Sähkön siirto
LisätiedotHARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS
HARVA-ALUEIDEN TURVALLISUUS Pelastustoimen näkökulma Kuntamarkkina, 13.9.2017 Jari Lepistö Määritelmät: turvallisuus Ennen puheessa korostui kontrollointi ja järjestyksen pito (Security) Nykyään puhutaan
LisätiedotMaakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari
Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi Varautumisjohtaja Jussi Korhonen 4.12.2018 Maakuntien kriisiviestintäseminaari Varautumisen alueellinen koordinaatiotehtävä maakunnille Yhteensovittamiselle
LisätiedotVARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA
VARAUTUMISSEMINAARI 4.12.2008 VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA Pelastusylijohtaja Pentti Partanen VARAUTUMINEN Tarkoitetaan kaikkia niitä hallinnon ja elinkeinoelämän, tai jopa yksittäisen
LisätiedotKriisitilanteiden tietoliikenne, informaatioinfrastruktuurin turvaaminen
Kriisitilanteiden tietoliikenne, informaatioinfrastruktuurin turvaaminen IPLU-projektin järjestämä seminaari IP-verkkojen luotettavuudesta, 17.5.2006 Kari Wirman 2 Yhteiskunnan toimintojen riippuvuudet
LisätiedotTEM:n älyverkkotyöryhmän näkemyksiä siirtotariffirakenteiden kehitykseen. Ville Väre
TEM:n älyverkkotyöryhmän näkemyksiä siirtotariffirakenteiden kehitykseen Ville Väre 30.8.2017 Sähkömarkkinat ovat suuressa muutoksessa Huipunaikainen tehon riittävyys Suomessa, 2014-2030 Sähkön myynti/osto
LisätiedotSähkökulkuneuvojen vaikutus sähkön jakelujärjestelmään ja
- vaikutukset paikallisten verkkoyhtiöiden toimintaan TAUSTAA: Pohjois-Savon alueella on tavoitteena toteuttaa 3 vuotinen yhteishanke Sähkökulkuneuvojen vaikutuksesta sähkön jakelujärjestelmään sekä Mukana
LisätiedotYHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA - KOMMENTTIPUHEENVUORO
YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA - KOMMENTTIPUHEENVUORO Ari-Pekka Meuronen Turvallisuuspäällikkö Lappeenrannan kaupunki L A P P E E N R A N N A N K A U P U N K I 19.10.2011 1 PUHEENVUORON SISÄLTÖ Miksi
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN INFRAPALVELUJEN DIGITALISAATIO. Lassi Hursti
TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN INFRAPALVELUJEN DIGITALISAATIO Lassi Hursti Taustaa ja tavoitteet Kaupunkiseudun infratyöryhmä päätti 22.2.2018 käynnistää selvityksen kaupunkiseudun infrapalvelujen digitalisaatiosta.
LisätiedotDIGITALISOINNIN MAHDOLLISUUDET VOIMALAITOKSESSSA. Empower Sami Lahtinen
DIGITALISOINNIN MAHDOLLISUUDET VOIMALAITOKSESSSA Empower Sami Lahtinen Empower lyhyesti Empower on monikansallinen palveluyritys, joka toimittaa rakentamis- ja asennuspalveluita, ylläpitopalveluita sekä
LisätiedotToiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma
Toiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma Juha Pietarinen Tilaisuus, Esittäjä Jatkuvuudenhallinnan syvin olemus Se on sitä, että asiat harkitaan etukäteen ja kuvitellaan tapaus sikseenkin elävästi, että
LisätiedotKainuulaiset selvisivät tykkylumesta kokemuksen avulla selviäisitkö sinä?
Kainuulaiset selvisivät tykkylumesta kokemuksen avulla selviäisitkö sinä? SPEK Mia Kunnaskari 72 tuntia, omatoiminen varautuminen, kansalaiskoulutus 24.5.2018 Häiriötilanteet ja omatoiminen varautuminen
LisätiedotKoulutus- ja osaamistarpeen ennakointi. Neuvotteleva virkamies Ville Heinonen
Koulutus- ja osaamistarpeen ennakointi Neuvotteleva virkamies Ville Heinonen 1 Ennakoinnin määritelmästä Ennakointi on käytettävissä olevalle nykytilaa ja menneisyyttä koskevalle tiedolle perustuvaa tulevan
LisätiedotILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011
ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET Hannu Koponen 21.9.2011 Sektorikohtaiset tavoitteet vuoteen 2020 Vertailuvuosi 2004-2006 Liikenne -30% Lämmitys -30% Sähkönkulutus -20% Teollisuus ja työkoneet -15% Maatalous
LisätiedotDNA Welho 7.3.2012 / Hki
DNA Welho 7.3.2012 / Hki Tiitus Ranta Myyntijohtaja, Kiinteistötuotemyynti tiitus.ranta@dna.fi GSM 044 044 5045 Agenda: Sisäverkot, niiden saneeraus ja huomioitavat seikat Taloyhtiölaajakaista mikä se
LisätiedotKommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu
Kommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu Kuntien varautumisseminaari 19.3.2013 Pasi Vainio riskienhallintapäällikkö Porin kaupunki Pitkä Uhkat sähkökatko Arvio, miten uhka vaikuttaa
LisätiedotETELÄ-SAVON VALMIUSSUNNITTELU. Tuomo Halmeslahti Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät , Tampere
ETELÄ-SAVON VALMIUSSUNNITTELU Tuomo Halmeslahti Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät 20.10.2011, Tampere Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna, Enonkoski, Heinävesi, Hirvensalmi, Joroinen, Juva, Kangasniemi,
LisätiedotSähköautot osana älykästä sähköverkkoa Siemensin Energia- ja liikennepäivä
Sähköautot osana älykästä sähköverkkoa 13-12-2012 Siemensin Energia- ja liikennepäivä Jouni Pylvänäinen Kehityspäällikkö Elenia Verkko Oy Elenia Verkko Liikevaihto 202 M Henkilöstö 280 Asiakkaat 408 000
LisätiedotKooste riskienhallinnan valmistelusta
Kooste riskienhallinnan valmistelusta 14.11.2017 Varautuminen ja riskienhallintaalajaosto Jukka Koponen Maakunnan riskienhallinnan valmistelusta Riskienhallinta-asioiden valmistelutyöstä huolehtii maakunnan
LisätiedotKyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen
Kyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen 20.5.2015, Vesihuolto 2015 Insta Automation Oy, Jyri Stenberg Yhteiskunnan turvallisuusstrategia Suomalaisen yhteiskunnan elintärkeitä toimintoja
LisätiedotYhteenveto varttitase kyselyn vastauksista. Ville Väre
Yhteenveto varttitase kyselyn vastauksista Ville Väre 20.3.2018 Tasehallinnan suuntaviivat (EU 2017/2195) 62 art 8.Asianomaisen sääntelyviranomaisen on poikkeuspyyntöä arvioidessaan tai ennen kuin se myöntää
LisätiedotVerkosto2011, 2.2.2011, Tampere
Verkosto2011, 2.2.2011, Tampere Sähköverkkoliiketoiminnan tavoitetila 2030 Jarmo Partanen, 040-5066564 Jarmo.partanen@lut.fi Perususkomuksia, vuosi 2030 sähkön käyttö kokonaisuutena on lisääntynyt energiatehokkuus
LisätiedotHajautetun energiatuotannon edistäminen
Hajautetun energiatuotannon edistäminen TkT Juha Vanhanen Gaia Group Oy 29.2.2008 Esityksen sisältö 1. Hajautettu energiantuotanto Mitä on hajautettu energiantuotanto? Mahdollisuudet Haasteet 2. Hajautettu
LisätiedotSäävarma sähkönjakeluverkko Prof. Jarmo Partanen 040-5066564, jarmo.partanen@lut.fi
Säävarma sähkönjakeluverkko Prof. Jarmo Partanen 040-5066564, jarmo.partanen@lut.fi Säävarma sähkönjakeluverkko Säävarmassa sähkönjakeluverkossa sääilmiöt eivät aiheuta useita samanaikaisia vikoja Maakaapeli
LisätiedotSäävarma sähkönjakeluverkko Verkostomessut 30.1.2013,Tampere Prof. Jarmo Partanen 040-5066564, jarmo.partanen@lut.fi
Säävarma sähkönjakeluverkko Verkostomessut 30.1.2013,Tampere Prof. Jarmo Partanen 040-5066564, jarmo.partanen@lut.fi Säävarma sähkönjakeluverkko Säävarmassa sähkönjakeluverkossa sääilmiöt eivät aiheuta
LisätiedotAuringosta sähkövoimaa KERAVAN ENERGIA & AURINKOSÄHKÖ. Keravan omakotiyhdistys Osmo Auvinen
Auringosta sähkövoimaa KERAVAN ENERGIA & AURINKOSÄHKÖ Keravan omakotiyhdistys 26.4.2017 Osmo Auvinen osmo.auvinen@keoy.fi Keravan Energia Oy, emoyhtiö Keravan kaupunki 96,5 % Sipoon kunta 3,5 % Etelä-Suomen
LisätiedotNeuvottelukunnan kokous Reima Päivinen. Kantaverkon käyttötoiminnan haasteet
6.6.2018 Neuvottelukunnan kokous Reima Päivinen Kantaverkon käyttötoiminnan haasteet Häiriökeskeytykset liittymispisteissä 1,20 9 1,00 8 7 0,80 6 kpl 0,60 0,40 5 4 3 min 0,20 2 1 0,00 2008 2009 2010 2011
Lisätiedot7101. Läpivirtauskattiloiden käyttö voimalaitoksissa. Ohjaaja Henrik Holmberg
7101. Läpivirtauskattiloiden käyttö voimalaitoksissa. Ohjaaja Henrik Holmberg Tietyissä voimalaitoksissa kiertoveden faasimuutos kattilassa tapahtuu nesteestä höyryksi (tai ylikriittiseksi fluidiksi) ns.
LisätiedotKuinka toimin erilaisissa häiriötilanteissa? Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden teemaviikko Erja Kinnunen, Verohallinto 2.10.
Kuinka toimin erilaisissa häiriötilanteissa? Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden teemaviikko Erja Kinnunen, Verohallinto 2.10.2017 Sisältö Miksi palveluiden toimivuus ja jatkuvuus on tärkeää?
Lisätiedot- Sähköisen liikenteen tiekartta ennakointia tulevaisuuteen Kyselyn tuloksia
- Sähköisen liikenteen tiekartta ennakointia tulevaisuuteen Kyselyn tuloksia Tero Haahtela, Pekka Malinen, Esa Viitamo 1.10.2013 Kysely Kysely suoritettiin Aalto-yliopiston BIT tutkimuskeskuksen toimesta
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotValmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto
Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa 2017 2019 24.5.2018 Sari Vuorinen Projektipäällikkö Kuntaliitto Hankkeen esittely ja tilannekatsaus Tavoitteet ja tulokset Valmistelussa olevat osaprojektit
LisätiedotOnnettomuustutkintaraportti dnro 968/ /2016
Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Onnettomuustutkintaraportti dnro 968/00.05.12/2016 Onnettomuus Agnico Eagle Finland Oy:n Kittilän kaivoksella 15.12.2016 Tutkintaraportin yhteenveto 1 Tapahtumien
LisätiedotSeppo Horsmanheimo Heli Kokkoniemi-Tarkkanen Pirkko Kuusela Lotta Tuomimäki Samir Puuska Jouko Vankka. Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus
Seppo Horsmanheimo Heli Kokkoniemi-Tarkkanen Pirkko Kuusela Lotta Tuomimäki Samir Puuska Jouko Vankka Kriittisen infrastruktuurin tilannetietoisuus Helmikuu 2017 Valtioneuvoston selvitysja tutkimustoiminnan
LisätiedotSähköpalvelujen ostaminen. Kuluttajanostoprosessin näkökulmasta Case omakotitalo. Taru From - Ceesta Oy Hyvinkää
Sähköpalvelujen ostaminen Kuluttajanostoprosessin näkökulmasta Case omakotitalo Taru From - Ceesta Oy Hyvinkää 22.4.2010 Sähköpalvelut Kiinnostus Kohtaaminen Kartoitus Tarjous Kauppa Suunnittelu Toteutus
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotSuvilahden energiavarasto / Perttu Lahtinen
Suvilahden energiavarasto 24.5.2016 / Perttu Lahtinen Helenin kehitysohjelman tavoitteena on hiilineutraali Helsinki 2050.Tämän saavuttamiseksi kehitämme jatkuvasti uusia teknologioita ja innovaatioita.
LisätiedotTilitoimistojen käyttämät verkkolaskutuksen välineet ja kokemukset tutkimusraportti
Tilitoimistojen käyttämät verkkolaskutuksen välineet ja kokemukset tutkimusraportti 2010-2011 n=320 Vastaajan asema tilitoimistossa 1 Tilitoimiston sijainti 2 Jäsenyys Taloushallintoliitossa ja tilitoimistotoiminnan
LisätiedotKäyttötoimikunta Sähköjärjestelmän matalan inertian hallinta
Käyttötoimikunta Sähköjärjestelmän matalan inertian hallinta Miksi voimajärjestelmän inertialla on merkitystä? taajuus häiriö, esim. tuotantolaitoksen irtoaminen sähköverkosta tavanomainen inertia pieni
LisätiedotHuomioita varautumisesta ja pelastustoimesta sosiaalihuollon näkökulmasta.
Huomioita varautumisesta ja pelastustoimesta sosiaalihuollon näkökulmasta. Sosiaalihuollon valvonnan ajankohtaispäivät 28.5.2013 Oulu pelastusylitarkastaja Tom Tallberg 24.5.2013 1 Yleinen varautumisvelvollisuus
LisätiedotSairaalan puheviestintäjärjestelmät. Markus Markkinen Sairaanhoitopiirien kyberturvallisuusseminaari
Sairaalan puheviestintäjärjestelmät Markus Markkinen Sairaanhoitopiirien kyberturvallisuusseminaari 19.10.2016 Uhkia puheviestiratkaisuihin liittyen! Yleisten puhelinverkkojen kuten matkapuhelinverkkojen
LisätiedotPUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN
PUHUMISEN HARJOITUSTESTI Tehtävä 1 KERTOMINEN Kerro, mitä teet, kun sinua jännittää. Sinulla on kaksi minuuttia aikaa miettiä, mitä sanot ja 1,5 minuuttia aikaa puhua. Aloita puhuminen, kun kuulet kehotuksen
LisätiedotVESIHUOLTOLAITOSTEN KRIITTISTEN ASIAKKAIDEN KARTOITUS JA HUOMIOIMINEN DI Ulla Koivisto 20.5.2015. Johdanto Kriittiset asiakkaat ja asiakastietokortit
VESIHUOLTOLAITOSTEN KRIITTISTEN ASIAKKAIDEN KARTOITUS JA HUOMIOIMINEN DI Ulla Koivisto ESITYKSEN SISÄLTÖ Johdanto Kriittiset asiakkaat ja asiakastietokortit Kriittisten asiakkaiden kartoittaminen ja luokittelu
LisätiedotS Ä H KÖVO I M ATU OT TEE T JA -JÄ R J E S TELM ÄT. Tulevaisuuden sähköverkko Digitaalisuus tuo toimintavarmuutta
S Ä H KÖVO I M ATU OT TEE T JA -JÄ R J E S TELM ÄT Tulevaisuuden sähköverkko Digitaalisuus tuo toimintavarmuutta 2 T U L E VA I S U U D E N S Ä H KÖ V E R K KO D I G I TA A L I S U U S T U O TO I M I N
LisätiedotElinkeinoelämä ja huoltovarmuus
Elinkeinoelämä ja huoltovarmuus Puheenjohtaja Jaakko Rauramo Puolustustaloudellinen suunnittelukunta 1.3.2005 Huoltovarmuuden turvaamisen periaate Väestön toimeentulo Välttämättömän talouden jatkuvuus
LisätiedotHaastattelu. Lista kysymyksistä joita voit käyttää keskustelun tukena:
Haastattelu Lista kysymyksistä joita voit käyttää keskustelun tukena: Mitä haluaisit että asiakas sanoo sinulle kun hän lähtee tästä yhteisöstä/muuttaa pois kotoa? Mitä toivot että asiakas kertoo sinusta
LisätiedotTehtäväpaketti. Kysyttävää tehtävistä, kisan kulusta tai nettisivujen käyttämisestä? Ota yhteyttä os. reiluluokka@kuvalehdet.fi
Tehtäväpaketti Koululaisen Reilu luokka 2009 -kilpailu jakautuu neljään aihealueeseen: minä, kaverit, meidän luokka ja meidän koulu. Jokaiseen aihealueeseen liittyy tehtäviä, joista koostuu kisan aikana
LisätiedotHELSINGIN ÄLYKÄS ENERGIAJÄRJESTELMÄ. 12.12.2013 Atte Kallio
HELSINGIN ÄLYKÄS ENERGIAJÄRJESTELMÄ 12.12.2013 Atte Kallio ÄLYKÄS ENERGIAJÄRJESTELMÄ Helsingin energiaratkaisu Energiatehokas yhteistuotanto Kaukojäähdytys Hukkaenergiat hyötykäyttöön Kalasataman älykkäät
LisätiedotLiikennejärjestelmä myrskyn kourissa AVI - myrskyseminaari Tapio Tourula Valmiuspäällikkö Liikenteen turvallisuusvirasto
Liikennejärjestelmä myrskyn kourissa AVI - myrskyseminaari 11.9.2013 Tapio Tourula Valmiuspäällikkö Sisältö Liikennejärjestelmän toimijat ja roolit myrskytilanteiden kannalta (Viestinnällinen) varautuminen
LisätiedotPohjois-Savon pelastuslaitoksen vuoden 2017 talousarvio Pohjois-Savon pelastuslaitoksen vuoden 2017 talousarvio
Viiteaineistoa kaupunginhallituksen esityslistaan 22.8.2016 asiaan 4686/2016. Pohjois-Savon pelastuslaitos Ote 1 (2) Tehtävä 02.02.00 Pohjois-Savon pelastuslaitoksen hallinto Asianro 4686/2016 Kirsti Tarvainen
LisätiedotSuomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi
Suomen Ekonomien hallitukseen 2018-2020 Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi Infoa haastattelijalle Nina Juhava, 29.8.2017 5.9.2017 Hallitushaastattelut Hallitushaastattelut 1. Esityö: Tehtävän
LisätiedotAuringosta voimaa sähköautoon -seminaari Kuopio Ari Puurtinen
Auringosta voimaa sähköautoon -seminaari Kuopio 21..2017 Ari Puurtinen ENERGIASEMINAARI 21..2017 Sisältö Kysyntäjousto Aurinkosähkö Aurinkosähkön tunnuspiirteet Sähkön kulutus vs. aurinkosähkön tuotto
LisätiedotSuunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen Vesa-Pekka Tervo Valmius- ja varautumistehtävien organisoinnin valmisteluryhmä Tehtävät:» laatia ehdotukset yhteiskunnan
LisätiedotJamk Innovointipäivät
Keskiviikko3 Asiakastutkimuksien suunnittelu Jamk Innovointipäivät Miksi asiakastutkimukset? Olemme nyt saaneet toimeksiannon kehitystehtäväämme ja tarkentaneet sen jälkeen tiimissämme mitä meidän halutaan
LisätiedotCLEEN ja SGEM-tutkimusohjelma yleisesti Älykäs sähköverkko ja toimintavarmuuden parantaminen
Sisältö CLEEN ja SGEM-tutkimusohjelma yleisesti CLEEN Cluster for Energy and Environment Älykäs sähköverkko yleisesti SGEM lyhyesti, konsortion jäsenet Älykäs sähköverkko ja toimintavarmuuden parantaminen
LisätiedotROVANIEMEN KAUPUNGIN TILALIIKELAITOKSEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017
ROVANIEMEN KAUPUNGIN TILALIIKELAITOKSEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017 Sisältö 1. Riskienhallintasuunnitelman perusteet... 3 2. Tilaliikelaitoksen merkittävimmät riskit... 3 2.1 Riskit... 3 2.1.1 Infrastruktuurin
LisätiedotYhteinen varautuminen alueella
Yhteinen varautuminen alueella Maakuntahallitus 23.11.2018 Jarkko Jäntti Varautumisen valmistelija Uusi tehtävä HE 15/2017vp 142 Alueellisen varautumisen yhteensovittaminen Maakunnan on huolehdittava seuraavista
LisätiedotHaluavatko kuluttajat joustaa?
Haluavatko kuluttajat joustaa? Enni Ruokamo Tutkija, Tohtorikoulutettava Oulun yliopiston kauppakorkeakoulu 22.1.2019 Uusiutuvan energian ajankohtaispäivä Enni Ruokamo, Oulun yliopisto Kuluttajat ja kysyntäjousto
LisätiedotTäydellinen osoite: Siviilisääty: naimaton avio/avoliitossa eronnut. Puolison tilanne: työssä työtön kotona opiskelemassa
1 Alla on työhön, koulutukseen, omiin suunnitelmiisi ja elämäntilanteeseesi liittyviä kysymyksiä. Pohdi kysymyksiä etukäteen vaikka et niihin kaikkiin vastaisikaan. Etukäteen mietityt asiat helpottavat
LisätiedotUlkoistaminen ja varautumiseen liittyvät sopimusasiat alihankkijan näkökulmastakulmasta. Pentti Tammelin YIT Teollisuus- ja verkkopalvelut
Ulkoistaminen ja varautumiseen liittyvät sopimusasiat alihankkijan näkökulmastakulmasta Pentti Tammelin YIT Teollisuus- ja verkkopalvelut Verkkojen toiminta tulee varmistaa puheen, datan tai kuvansiirtoon
LisätiedotViestintäviraston tilannekuvahanke TIKU2012+ Pertti Hölttä
Viestintäviraston tilannekuvahanke TIKU2012+ Pertti Hölttä 19.10.2012 "Tilannekuvahanke: pähkinänkuoressa Viestintävirasto kehittää yleistä tietoisuutta viestintäverkkojen ja -palvelujen saatavuudesta,
LisätiedotViranomaisten varautuminen rankkasadetulvatilanteisiin: Pelastustoiminnan johtokeskustyöskentelyn ja viranomaisten yhteistoiminnan kehittämistarpeet
Viranomaisten varautuminen rankkasadetulvatilanteisiin: Pelastustoiminnan johtokeskustyöskentelyn ja viranomaisten yhteistoiminnan kehittämistarpeet Tuomas Raivio Gaia Consulting Oy Sisältö Tulvatilanteet
LisätiedotValtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta
Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta Kimmo Rousku, VAHTI-pääsihteeri, JulkICT-osasto Esitykseni - viisi
LisätiedotLAPPEENRANNAN KAUPUNGIN VARAUTUMINEN JA VIRANOMAISYHTEISTOIMINTA
LAPPEENRANNAN KAUPUNGIN VARAUTUMINEN JA VIRANOMAISYHTEISTOIMINTA Ari-Pekka Meuronen Turvallisuuspäällikkö Lappeenrannan kaupunki On todennäköistä, että jotain epätodennäköistä tulee tapahtumaan. -Aristoteles
LisätiedotEtelä-Suomen Jäätyvä 2019 harjoituksen kokemuksia. Harri Salminen, Urakointipalvelupäällikkö Turku Energia Oy Käyttötoimikunnan kokous 11.3.
Etelä-Suomen Jäätyvä 2019 harjoituksen kokemuksia Harri Salminen, Urakointipalvelupäällikkö Turku Energia Oy Käyttötoimikunnan kokous Harjoituksen puitteista Ensimmäinen Jäätyvä harjoitus Kuopion seudulla
LisätiedotMonimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon. SAP Finug, Emil Ackerman, Quva Oy
Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon SAP Finug, 9.9.2015 Emil Ackerman, Quva Oy Quva Oy lyhyesti Quva kehittää innovatiivisia tapoja teollisuuden automaation lisäämiseksi Internetin
LisätiedotTele-sähköprojekti - case
Tele-sähköprojekti - case 7.11.2007 Paula Ala-Nojonen Kainuun Sähköverkko Oy Esityksen sisältö Lyhyesti yhtiöstämme Muutamia tietoja verkostamme ja toimintaympäristöstämme Miten olemme lähteneet purkamaan
LisätiedotElenian puheenvuoro. Fingrid, markkinatoimikunnan kokous, Helsinki Teknologiapäällikkö Jouni Pylvänäinen Sivu 1
Elenian puheenvuoro Fingrid, markkinatoimikunnan kokous, Helsinki Teknologiapäällikkö Jouni Pylvänäinen 7.6.2018 Sivu 1 Sisältö Elenia lyhyesti Toimintaympäristö tällä hetkellä Mitä jatkossa 2 Sivu 2 Elenia
LisätiedotElenia Oy Sujuvaa sähköverkon vikapalvelua
Elenia Oy Sujuvaa sähköverkon vikapalvelua Turo Ihonen, Käyttöpäällikkö Kuuleeko kansalainen? Seminaari myrskytiedottamisen kehittämiseksi 11.9.2013 Tampere Sähköverkko Suomessa Tuotantoyhtiöt Fingrid
LisätiedotSähköturvallisuuden kolmas ulottuvuus
EK Yritysturvallisuus Juhlaseminaari 12.-13.12.2007 13.12.2007 Sähköturvallisuuden kolmas ulottuvuus Toimitusjohtaja, dosentti Veli-Pekka Nurmi Tampereen Sähkölaitos Tammerkosken Energia Oy TJ, Dos. Veli-Pekka
LisätiedotSelvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista
Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Pohjolan Voima teetti alkuvuoden
LisätiedotKartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy
Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy 1 Haastettelukartoitus investointiprojekteista 3 7% 3 7% 5% 1 % Kartoituksen teemana oli investointien
LisätiedotLuonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta Johdanto Kommentit ja huomiot - Johdanto Tiivistäisin alkuun jatkuvuuden määritelmän esim. seuraavasti:
LisätiedotPaimion palvelukeskussäätiö
LIITE 2: Zung-depressioskaala Paimion palvelukeskussäätiö pvm Depressioskaala Zung: Sirkka-Liisa Kivelä Seuraavassa esitellään erilaisia väittämiä. Rengastakaa kustakin väittämästä se vaihtoehto, joka
LisätiedotVIISI RATKAISUA KOHTI ILMASTONEUTRAALIA TULEVAISUUTTA
VIISI RATKAISUA KOHTI ILMASTONEUTRAALIA TULEVAISUUTTA Maiju Westergren, johtaja @maijuwes #energiatulevaisuus ASIAKKAIDEN ROOLI KASVAA Ilmastoneutraali tulevaisuus tehdään innovatiivisilla, asiakaslähtöisillä
LisätiedotAsiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta
Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta Tehtävät 1. Asiakaspalvelun ja asiakkaiden vaatimukset jakelulle => haastateltavat organisaatiot/henkilöt => lukijaraatien
LisätiedotHaastattelurunko työpaikoille
Kallionpää P, Immonen J, Välimaa N, Herse F, Leskelä R-L. Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Tutkimus sairausvakuutuslain vuoden 2011 muutoksen vaikutuksista työpaikkojen toimintaan. Työpapereita
LisätiedotHätäkeskuslaitos. Avun ja turvan ensimmäinen viranomaislenkki auttamisen ketjussa
Hätäkeskuslaitos Avun ja turvan ensimmäinen viranomaislenkki auttamisen ketjussa NOPEA APU TURVALLISEMPI HUOMINEN Turvallisuussuunnittelun seminaari Hyvinkää 22.-23.1.2013 Seminaari Hyvinkää 23.1.2013
LisätiedotSähkön tuotannon ja varavoiman kotimaisuusaste korkeammaksi Sähkö osana huoltovarmuutta
Sähkön tuotannon ja varavoiman kotimaisuusaste korkeammaksi Sähkö osana huoltovarmuutta Fingridin käyttövarmuuspäivä 26.11.2008, Mika Purhonen HVK PowerPoint template A4 24.11.2008 1 Sähkön tuotannon kapasiteetti
LisätiedotHyvä taksinkuljettaja,
Hyvä taksinkuljettaja, Taxistars (www.taxistars.eu) on EU:n osarahoittama hanke jossa mukana on 8 organisaatiota ja yritystä Kreikasta, Belgiasta, Itävallasta, Saksasta, Suomesta, Italiasta ja Kyproksesta.
LisätiedotKuka ratkaisee kuuluvuusongelmat - miten saadaan kokonaisuus hallintaan? Entä mitä tuo 5G?
Kuka ratkaisee kuuluvuusongelmat - miten saadaan kokonaisuus hallintaan? Entä mitä tuo 5G? Heidi Himmanen 16.5.2019, Jyväskylä Kuuluuko Kankaalla? - miniseminaari 1 Kolme + kolme vinkkiä Kolme vinkkiä
Lisätiedot