OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU. PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ JOUKO KÄSMÄ PALi -PROJEKTI

Transkriptio

1 OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ JOUKO KÄSMÄ PALi -PROJEKTI

2 OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU INNOVAATIOKESKUS CEMIS - OULU PALVELEE PK YRITYKSIÄ JA GLOBAALEJA YRITYKSIÄ CEMIS OULU PALVELEE KORKEAKOULUJA JA TUTKIMUSLAITOKSIA KANSALLISESTI JA KANSAINVÄLISESTI CEMIS OULU TEKEE VAHVAA YHTEISTYÖTÄ KAJAANIN AMATTIKORKEAKOULUN, VALTION TEKNILLISEN TUTKIMUSLAITOKSEN (VTT), MITTATEKNIIKAN KESKUKSEN (MIKES), MAASEUDUN TUTKIMUSKESKUKSEN (MTT) JA JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KANSSA EDISTÄÄ SPIN OFF YRITYSTEN SYNTYÄ

3 OULUN YLIOPISTON 3 KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS OULU INNOVAATIOKESKUS Lapin yliopisto Oulun yliopisto OULUN YLIOPISTO KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS CEMIS-OULU Vaasan yliopisto Itä-Suomen yliopisto, Kuopio Jyväskylän yliopisto Itä-Suomen yliopisto, Jouko Käsmä HELSINKI PIETARI

4 CEMIS - OULU ANALYYTTINEN KEMIA / BIOANALYTIIKKA OPTINEN SPEKTROSKOPIA KUVANTAVAT MITTAUKSET TIETOJÄRJESTELMÄT- JA SENSORIVERKOT ALUEELLINEN VAIKUTTAVUUS OSAAMISINTENSIIVINEN ELINKEINOPOLITIIKKA MITTAUS- JA BIOANALYTIIKKAPALVELUT TUTKIMUS- TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOPALVELUT HANKETOIMINTA ASIANTUNTIJAPALVELUT TEOLLISUUDEN SOVELLUSALUEET METSÄ- JA PAPERI, MEKAANINEN PUU, BIOENERGIA, ELINTARVIKE- JA KOSMETIIKKA, KAIVOS- JA KIVI, LIIKUNTA- JA HYVINVOINTI

5 PALI HANKE & CEMIS -OULU Oulun yliopisto päätti, että Kajaanin yliopistokeskuksessa otetaan käyttöön uusi toimintamalli ja organisaatio. Oulun yliopisto perusti Kajaanin yliopistokeskukseen mittaustekniikan yksikön CEMIS-OULUn. PALi hanke oli osaltaan tukemassa uuden toimintamallin suunnittelua. Nyt hanke osallistuu toimintamallin käyttöönottoon ja kehittämiseen edelleen niin, että palvelututkimusta pystytään tarjoamaan yrityksille näiden tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan tueksi. Lisäksi hanke tukee tulevaisuudessa CEMIS-OULUN tutkimuksen kansainvälistymistä. nimi ja pvm

6 PALIn RESURSSIPOOLI OHJAUASRYHMÄ A. TOIMINTAMALLIEN KEHITTÄMINEN 125 t (19 %) ASIANTUNTIJARYHMÄ B. PALVELUJEN KEHITTÄMINEN 268 t (40 %) C. MARKKINOINTI JA PR TYÖ 103 t (15 %) D. INNOVAATIOTOIMINTA JA SEN KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN 143 t (21 %) RESURSSIPOOLI t Ostopalvelut 30 Jouko Käsmä KUORMITUS HENKILÖITTÄEN OSAPROJEKTIEN AIKATAULUTUS JOHDON YHTEENVEDOT PROJEKTISTA

7 TEKNOLOGIAN KEHITTÄMISTIE CEMIS OULU TIETOVARANTO TEKNOLOGIAN ROAD MAP MOOTTORIT: RAHOITUS, TYÖVOIMA, TEKNOLOGIAN JA PALVELULIIKETOIMINNAN ROAP MAP, HANKKEET, INFRASTRUKTUURI, VERKOSTOT, KYKYJENETSINTÄ JNE. YHTEINEN TEKNOLOGIAN KEHITTÄMISTIE MAALIT / TULOKSET YRITYSTEN TIETOVARANTO TEKNOGIAN ROAD MAP Jouko Käsmä

8 INNOVAATIO Innovaatio on luotu ja hyödynnetty kilpailuetu tai parempi Jouko Käsmä

9 AWESOMENESS ILMIÖMÄISESTI VAIKUTTAVA Umair Haque haluaa käyttää sanaa awesomeness innovaation tilalla. Suomennan awesomeness paremman puutteessa muotoon ilmiömäisesti Jouko Käsmä

10 MITEN SYNTYY ILMIÖMÄINEN VAIKUTTAVUUUS? Ilmiömäinen vaikuttavuus syntyy kun ihmiset, jotka rakastavat sitä mitä tekevät, luovat tiheää aitoa, merkittävää arvoa (bioanalytiikka, mittaustekniikka jne.) ja lisäävät sen mielettömän upeaan tuotteeseen (stuff) ja kun sen monistavat yhteisöt, jotka ilahtuvat ja inspiroituvat koska se vaikuttaa niin, että he saavat itselleen jotain aidosti parempaa. Umair Jouko Käsmä

11 CEMIS -OULU Innovatiivisen osaamisen viitekehys 11 A. Substanssiosaaminen Asiantuntemus toimialasta, johtamisesta ja kehittämisestä B. Rakenneosaaminen Innovatiivisuutta tukeva organisointi C. Prosessiosaaminen Luovan jännitteen synnyttäminen toimintaympäristöön CEMIS-OULUSSA uutta luovien arvoverkostojen rakentamisessa ja ylläpidossa tarvittavat osaamiset jaetaan kolmeen pääkategoriaan alla olevan taulukon mukaisesti. Otsikoiden alle on koottu muutamia esimerkkejä. tietämys toimialasta innovaatioita tukevien rakenteiden luonti itsen ja identiteetin määrittely tietämys toimijoista rajoitteiden ja esteiden poistaminen vetoaminen luoviin ihmisiin manageriaalinen yleisosaaminen osaamisen integrointi ja kumuloituminen tulkinnoilla johtaminen palveluliiketoiminnan osaaminen Innovaatiojohtaminen mahdollisuuksien CEMIS-OULU Jouko Käsmä

12 Ilmiömäistä vaikuttavuutta synnyttääksemme tarvitsemme myös ilmiömäisiä taitoja. Näistä tärkeimmät ovat: Metakognitiiviset taidot, joiden avulla pystymme ajattelemaan ajattelua ja innovaatiota Hahmotteleva dialogi, jonka avulla voidaan puhua siitä, mikä ei vielä ole olemassa Social media mind, mielenlaatu, joka ajattelee sosiaalisen median ehdoilla ja tavoilla Ilmiömäinen oppimiskyky, uudet tiedot on kyettävä muuttamaan vaikuttaviksi ilmiöiksi Energian mobilisointi, uuden maailman johtaminen on energioiden johtamista Suurin haaste on kuitenkin kulttuurin muutos. Vanhan liiton ihmiset ja organisaatiot pitävät kynsin hampain kiinni Jouko Käsmä

13 CEMIS OULU SYSTEEMIÄLY SYSTEEMITEORIAT INNOVAATIOTEORIAT KASVAVAT TEKNOLOGIA-ALAT VUOROVAIKUSTUS KOMMUNIKAATIO DIPLOMATIA YRITYKSET DIALOGI SYSTEEMIAJATTELU PALVELULIIKETOIMINTA INNOVAATIOKYVYKKYYS TEKNOLOGIAN ROAD MAP CEMIS OULUN JOHDON JA TYÖNTEIJÖIDEN SYSTEEMIÄLY LIIKETOIMINTAÄLY RAHOITUSSTRATEGIAT MONIÄLY MENESTYSÄLY EKOSYSTEEMINEN AJATTELU ALUEELLINEN KONTEKSTI MARKKINAT / YRITYKSET RAHOITTAJAT POLIITTISET PÄÄTTJÄT VIRKAMIEHET Jouko Käsmä

14 tt CEMIS OULU INNOVAATIOTOIMINTA JA SEN KYVYKKYYDEN KEHITTÄMINEN TIETOA MARKKINOISTA JA TRENDEISTÄ PALVELUSALKKU UUSIEN TUOTTEIDEN JA SOVELLUSTEN KEHITTÄMINEN ERI ASIAKASSEGMENTEILLE KOMPETENSSI BUSINESS INTELIGENSSI RESURSSIPOOLI LUOTTAMUS LUOVUUS TEKNOLOGIAT (Road map) TIETEELLISET MENETELMÄT TIIMITYÖ LIIKETOIMINTA PROSESSIT YHTEISTYÖ METSO UPM MUUT YRITYKSET JOHTAMINEN ICT - Jouko Käsmä

15 ALLIANSSI CEMIS OULU, METSO, UPM KYMMENE, KEMFINE, KIANTAMA JA YRITYS Xn ARVOINNOVAATION KEHITTÄMINEN TUOTTEEKSI ARVOINNOVAATIOSTA TUOTTEEKSI MALLI YHTEISEN ALLIANSSIN AVULLA PK YRITYS X1 (SPIN OFF) CEMIS OULU PALVELULIIKETOIMINTA ROAD MAP PK YRITYS X2 METSO TUOTEPERHE TEKNOLOGINEN ROAD MAP YRITYSTEN YHTEINEN TEKNOLOGINEN RAJAPINTIA, JONKA ALUEELLA TEHDÄÄN YHTEISTYÖTÄ UPM KYMMENE TUOTEPERHE TEKNOLOGINEN ROAD MAP Jouko Käsmä

16 PALi CEMIS OULU INNOVAATIOMYLLY HENKILÖSTÖ & OSAAMINEN PALVELU Jukka Räty & Jouko Käsmä TYÖ ASIAKKAALLE PALVELUSALKKU TUOTEVÄYLÄT YRITYS

17 YRITYSYHTEISTYÖ GLOBAALIT YRITYKSET 67 PK YRITYKSET YHTEISIÄ YRITYSPARTNEREITA ON TUTKIMUSRYHMILLÄ 40 KAPPALETTA. LABORATORIOIDEN VAIKUTUS YLETTYY GLOBAALIEN YRITYSTEN ALIHANKINTAKETJUIHIN SAAKKA. OSAAMINEN JA TIETÄMYS KUMULOITUU VUOROVAIKUTUSPROSESSIN KAUTTA SEKÄ YRITYKSIIN JA NIIDEN ALIHANKINTAKESTJUIHIN ETTÄ LABORATOROIHIN TAVOITE: LABORATORIOIDEN TUTKIJAT VOISIVAT SEURATA TUTKIMUSTULOKSEN KÄYTTÖÖN OTTOA JA KAUPALLISTAMISTA KOKO PROSESSIN AJAN MYÖS YRITYKSISSÄ.

18 CEMIS OULUN KEHITYSOHJELMAN RAKENNE Laboratorioiden Innovaatiokyvykkyyden kehittämisohjelma koostuu seuraavista komponenteista: osaamiset, liiketoimintaprosessit, ICT ratkaisut, yhteistoiminta ja business intelligenssi. Innovaatiokyvykkyyden ytimenä on luovuus ja kyky uudistua. Luovuutta käyttämällä voidaan luoda täysin uusia ja ainutlaatuisia ratkaisuja, jotka tuovat laboratorioille ylivoimaisen kilpailuedun. Innovaatioprosessi koostuu monenlaisista toiminnoista: perustutkimuksesta, soveltavasta tutkimuksesta, kehitystyöstä, testauksesta, kokeilemisesta, kaupallistamisesta ja lopulta markkinoille tulemisesta ja kansainvälistymisestä. Kaupallistamisen hoitavat Jouko Käsmä

19 INNOVAATIPROSESSI JA YRITYSYHTEISTYÖ Innovaatioprosessi koostuu monenlaisista toiminnoista: perustutkimuksesta, soveltavasta tutkimuksesta, kehitystyöstä, testauksesta, kokeilemisesta, kaupallistamisesta ja lopulta markkinoille tulemisesta ja kansainvälistymisestä. Kaupallistamisen hoitavat Jouko Käsmä

20 TUTKIJAN URARATA OPISKELIJA JÄÄ PROJEKTITUTKIJAKSI YLIOPISTOON. TEKEE TUTKIMUSTYÖTÄ YHDESSÄ YRITYSTEN KANSSA. KASVAA KORKOA. VOI SIJOITTUA PROJEKTISTA MONIIN ERI TEHTÄVIIN YHTEISKUNNASSA. MILA JA BIO LABORATORIOT HYVIÄ SEKÄ ASIANANTUNTIJA ETTÄ OMAN YRITYKSEN HAUTOMOITA. KASVU TIEDEYHTEISÖSSÄ ON MERKITTÄVÄ LISÄANSIO TYÖNTEKIJÄLLE. JATKO-OPINNOT SEURAA INNOVAATION ETENEMISTÄ YRITYKSEN NÄKÖKULMASTA PROFESSORI OPISKELIJAT -SYÖTTÖ laboratorioihin TUTKIJAT PÄÄSTÄ YRITYKSEEN HARJOITTELEM AAN VUOKRALLE YRITYSELÄMÄ OMA YRITYS YLIOPISTO / AMK YRITYSELÄMÄ KV Jouko Käsmä