KESKI-SUOMEN SOTE HANKKEEN LOPPURAPORTTI - TULOKSET

Transkriptio

1 KESKI-SUOMEN SOTE HANKKEEN LOPPURAPORTTI - TULOKSET Marja Heikkilä Hankepäällikkö Keski-Suomen SOTE 2020 Ohjausryhmä

2 TOIMINTAKULTTUURI

3 KESKI-SUOMEN SOTE 2020 ARVOT - ARJESSA PÄRJÄÄMINEN Asiakaslähtöisyys Yhteisöjen voimavarat käyttöön Kunnioitus Yhdessä tekeminen AVOIMUUS Rehellisyys Vuorovaikutus/dialogi Tasapuolisuus Oikeudenmukaisuus OSAAMINEN Vaikuttavuus Kustannustehokkuus Ammatillisuus Talous Tietoperusteisuus SITKEYS Rohkeus Määrätietoisuus Jaksaminen Ratkaisukeskeisyys, luovuus, Innovatiivisuus

4 VIESTINTÄ Nopea, avoin viestintä useilla eri kanavilla Sotember - konsepti Luottamuksen rakentaminen Vilma Luoma-aho: Luottamuksen kehä

5 KAKSI ISOA TEEMAA SUUNNITTELUSSA: PAIKALLINEN AUTONOMIA MAAKUNNALLINEN* YHTEISTYÖ Asukkaiden ja asiakkaiden osallisuus* Asiakas- ja kulttuurintuntemus Omaiset, naapurustot, järjestöt, yritykset Tuttu, osaava henkilöstö Paikalliset hyvät käytännöt Ennaltaehkäisevät, perus- ja lähipalvelut Yhteiset Linjaukset/strategiat** Prosessit Erityispalvelut/osaaminen Yhteentoimivat tietojärjestelmät ja teknologian kehittäminen Osaamisen tukirakenteet Konsultaatiot, liikkuvat palvelut, videoyhteydet, kehittäminen, tutkimus, koulutus, jne. * Myös maakuntatasolla *osin valtakunnallinen tai kansainvälinen taso ** vanhusstrategia, integraatiostrategia, vammaisstrategia, lapset ja perheet, jne

6 SOTE-MALLI

7 LÄHIPALVELULÄHTÖINEN KESKI-SUOMEN PALVELUMALLI

8 INTEGROIDUT LÄHIPALVELUT

9 PALVELUVERKON SIMULOINTI- JA OPTIMOINTITYÖKALU Maakunnan nykyinen palveluverkko kartoitettu Väestö- ja paikkatietoon perustuva simulointi mahdollista Yleensäkin tietojohtamisen tarpeen esiin nostaminen Yhtenäisen tiedon keruun merkitys ja välttämättömyys! Asiakas/potilaskohtaisen tiedon merkitys!

10 ASIAKASSEGMENTOINTI Koivuniemi & Simonen 2011, Kurkiaura-hanke, Pirkanmaan shp/doris Holmberg-Marttila

11 KESKI-SUOMEN SOTE-PROSESSI JA ASIAKKUUSRYHMITTELY

12 PALVELUOHJAUSMALLI

13 PROSESSIT

14 PERHEKESKUS JA ERITYISPALVELUMALLI LAPE- kärkihankehakemus

15 VANHUSTYÖN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA Uudet asumisen mallit Palveluohjaus Kotihoito Kuntoutus Yhteinen kehittäminen Kunnat, järjestöt, ikääntyneet, läheiset, yritykset, jne I & O kärkihanke: Kukoistava kotihoito

16 KUNTOUTUKSEN UUDISTAMISTARPEET KARTOITETTU

17 MIELENTERVEYS-, PÄIHDE- JA AIKUISSOSIAALITYÖN PALVELUIDEN UUDELLEEN ORGANISOINTI 1.Taso: 2. Taso: Asukkaiden arki ja Maakunnalliset erityispalvelut: elinolot: Asuminen, Tarvitaanko Aikuisten taloja yhteisöllisyys, muuallakin kuin Jyväskylässä? toimeentulo, Matalan kynnyksen monialainen harrastustoiminta, kaupat, päivystys? pankit, ym. lähipalvelut 1. Taso: Avoimet yhteiset peruspalvelut: Matala kynnys: hvvalmennus, sosiaali-, mtja päihdetyö, lääkärin- ja sh:n vast..otto,kotihoito, vammaistyö ja suun terveydenhuolto, te-tsto, Kela,kulttuuri, liikunta, SRK, 3.sektori, ym., ym. 2. Taso Maakunnallisesti kootut erityis/erikoispalvelut + päivystys 3.Yhteistoimintaalueen ja kansallinen taso: Vaativa taso Hyvinvointikeskusmallin mukainen työskentely: Hyvinvoinnin mahdollistajien ja sote-palvelujen alueellinen vastuu ja koordinaatio, yhteys erityispalveluihin Jämsä ja Kuhmoinen Eivät ole tällä hetkellä mukana KS Sote hankkeessa Liikkuvat ja sähköiset palvelut

18 KESKI-SUOMEN VAMMAISSTRATEGIA Keski-Suomi: Yhdessä uutta kohti Vahva ihmisoikeusperusta Osallisuus Normaalipalvelut Lähipalvelut Tarve maakunnallisen erityisosaamisen uudelleenorganisointiin

19 PILOTOINNIT

20 PILOTIT Ikääntyneiden kuntoutuspolun mallinnus, esimerkkinä Perusturvaliikelaitos Saarikka ja Karstulan kuntoutusyksikkö Kokemuksia sosiaalityö päivystyksessä - pilotista Ensiaskeleet Saarikan palveluohjaustoiminnan Lean matkalla Pitkäaikaissairauksien hoidon ACIC -arvioinnit Huhtasuon terveysasemalla vuosina 2012, 2013,

21 JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN

22 JOHTAMISKULTTURIN UUDISTAMINEN Avoin johtaminen asiakaskokemuksen parantaminen Tietojohtamisen merkitys Tulevaisuusvalmennus Hyvinvoiva tulevaisuus Oppisopimuskoulutuskonsepti SOTE 2020-JET pilotti SOTE Lähiesimiehen ammattitutkinto KunteTeko Laukaa aloittanut jatkosuunnittelu

23 TUTKIMUS,-KOULUTUS- JA KHITTÄMISRAKENNE Jatkotyöt Campus Fi:n kanssa

24 VERKOSTOITUMINEN

25 KESKEISINTÄ Maakunnan sisäisen verkostoitumisen ja keskinäisen tuntemisen tukeminen Tässä vielä paljon oppimista! Maakuntien välinen meillä on paljon oppittavaa muista maakunnista Valtakunnallinen Innokylä! Vaikeaa Keski-Suomen hyvinvoinnin osaamiskeskittymä Tärkeintä, että emme ole omahyväisiä, sillä tämä on meille kaikille iso oppimisprosessi

26 JAMK: n arviointi ARVIOINTEJA Pääosin positiivinen, lisää asiakas- ja kuluttajanäkökulmaa ja monitoimijaisuutta Pois tuotantolähtöisistä prosesseista Johtamisosaamista parannettava KYSELY (Arja Liinamaa) Parhaat arvioinnit hanke sai avoimesta tiedon jakamisesta, Lisäksi peruspalveluiden merkityksen painotus ja toimiminen palvelurakenteen uudistajan sai hyvät arvosanat Sen sijaan esimerkiksi sote-intgraaation ja asiakaslähtöisyyden osalta kysely antaa kuvan vaihtelevista näkemyksistä Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu Tulossa

27 TALOUS

28 KUSTANNUSLIITE Valtionavustus-päätöksessä hyväksytyt kustannukset TALOUS Kirjanpidon mukaiset kustannukset hank-keen alkamisajan-kohdasta lukien Kirjanpidon mukaiset kustannukset maksatusjaksolta Henkilöstömenot, joista , , ,48 Projektiin palkattava henkilöstö , , ,48 Työpanoksen siirto kunnalta* , , ,00 Palvelujen ostot yhteensä, josta , , ,75 Toimisto-, pankki- ja asiantuntijapalvelut , , ,16 Painatukset ja ilmoitukset 8 000, , ,35 Majoitus- ja ravitsemuspalvelut , , ,46 Matkustus- ja kuljetuspalvelut , , ,44 Koulutus- ja kulttuuripalvelut 6 300, , ,88 Muut palvelujen ostot , , ,46 Aineet, tarvikkeet ja tavarat , , ,44 Vuokrat , , ,56 Investointimenot yhteensä, josta 0, ,37 344,16 Aineettomat hyödykkeet 0,00 0,00 0,00 Koneet ja kalusto 0, ,37 344,16 Muut investointimenot 0,00 0,00 0,00 Muut menot , , ,90 Menot yhteensä = Kokonaiskustannukset , , ,29 - Valtionavustukseen oikeuttamattomat kustannukset - Tulorahoitus - Muu kuin julkinen rahoitus Valtionavustukseen oikeuttavat , , ,29 kustannukset Kunnan/kuntayhtymän oma rahoitusosuus , , ,00 Muu julkinen rahoitus Haettava valtionavustus , , ,72

29 EHDOTUKSIA JATKOTOIMKSI

30 KIITOS ANTOISASTA YHTEISTYÖSTÄ JATKETAAN!