Liiketoimintamahdollisuudet terveysteknologiassa

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Liiketoimintamahdollisuudet terveysteknologiassa"

Jarmo Nurminen
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Liiketoimintamahdollisuudet terveysteknologiassa Nordic Independent Living Challenge lanseeraus Terveysteknologia ja e-health tapahtuma Riikka Paasikivi Center for Health and Technology, University of Oulu

2015 Terveysteknologia ja e-health 2015 - tapahtuma

2 Liiketoimintamahdollisuudet terveysteknologiassa 1. Terveysteknologiateollisuus Suomessa 2. Trendit 3. Kansalliset strategiat ja ohjelmat 4. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja pilotointiympäristöjä Oulun kaupunki

3 Finnish Healthtech industry export and trade balance better than ever in 2013 Export milj. Trade balance 749 milj. Healthtech 47 % of total Finnish hi-tech exports Approx companies; majority (95%) SMEs

4 Esityksen nimi / Esittäjä

5 All healthcare technology sectors are present in Finland 1. Electro-diagnostic devices 2. X-ray and radiology 3. Medical furniture 4. Surgical, dental and other therapeutic instruments GE Healthcare Oy Planmed Oy Lojer Oy Planmeca Oy 5. Medical aids 6. In vitro-diagnostic equipment, systems, and reagents 7. ehealth, healthcare ICT 8. Health promotion and consumer products Respecta Oy Orion Diagnostica Oy Mawell Oy HUR Oy

Surgical, dental and other therapeutic instruments GE Healthcare Oy Planmed Oy Lojer Oy Planmeca Oy 5.

6 Uusia ekosysteemejä syntyy kuluttajarajapintaan S Health Platform Arvonlisäyksen keinot Dataa yhdistävät alustat Uudet sovellukset, tiedon analysointi Holistinen näkemys yksilön terveyteen ja hyvinvointiin Liiketoimintamalli = Älypuhelimien ja tablettien myynti, vai terveys- ja hyvinvointipalvelut? Muokattu lähteestä Frost&Sullivan

näkemys yksilön terveyteen ja hyvinvointiin Liiketoimintamalli = Älypuhelimien ja

7 Muutoksen ajurit terveysalan liiketoiminnassa Hoidon modernisointi Kliiniset käytännöt muuttumassa intuitiopohjaisista päätöksistä kohti analyyttisempia ja datapohjaisempia lähestymistapoja. Uusien toimijoiden roolit IT-pohjaisten työkalujen ja palveluiden kasvu synnyttää uudentyyppisiä kilpailijoita. Asiakkaan merkitys Potilaat eivät ole enää vain passiivisia sivustaseuraajia vaan aktiivisia osallistujia. Yritysten uudistuvat strategiat Monet organisaatiot joutuvat uudistamaan liiketoimintamallejaan merkittävästi pysyäkseen kilpailukykyisinä. Kuka maksaa? Kasvavat terveydenhuollon kustannukset pakottavat palveluiden ja tuotteiden maksamisen mallien ja keinojen uudistamiseen. Uudet kumppanuudet Ennen erillisissä siiloissa operoineet terveystoimijat joutuvat yhtenäistämään toimintojaan. Yritykset etsivät uudenlaisia kumppanuuksia ja yhteistyön muotoja. Muokattu lähteestä Frost & Sullivan

Asiakkaan merkitys Potilaat eivät ole enää vain passiivisia sivustaseuraajia vaan aktiivisia osallistujia.

8 Datan hyödyntäminen terveydenhuollon kustannusten nousun ehkäisemisessä Kuvantaminen Sosiaalinen media Korvaustiedot Kuvat, videot Julkaistut tutkimukset Etämonitorointi Geenitiedot Sähköpostit, tekstiviestit Biometriset sensorit Kliiniset tekstit Tiedon kerääminen, yhdistäminen ja analysoiminen Potilaiden sitouttaminen Uudet keinot ammattilaisille mhealth sovellukset EHR / EMR Metabolinen tieto Mikrobiominen tieto Muokattu lähteestä Frost&Sullivan

Biometriset sensorit Kliiniset tekstit Tiedon kerääminen, yhdistäminen ja analysoiminen Potilaiden sitouttaminen

9 Palvelulähtöisemmäksi Ennaltaehkäisevämmäksi ja terveyttä edistävämmäksi Terveydenhuolto muuttuu Käyttäjälähtöisemmäksi Hajautetummaksi Yksilöllisemmäksi Muokattu lähteestä Frost & Sullivan

muuttuu Käyttäjälähtöisemmäksi Hajautetummaksi

10 Digitaalisen terveyden liiketoimintamahdollisuuksia Diagnostiikka Päätöksenteon tuki Sosiaalinen media Peliteollisuus Sairauksien varhainen tunnistaminen Potilastiedot Hyvinvointipalvelut BioIT Monitorointi Sensorit Geenitiedot Ympäristötiedot Big data & data mining Itsehoito ja -mittaaminen Terveyden edistäminen Ohjelmistoyritykset Kyberturvallisuus Lääketeollisuus Terveys- ja elämäntapatiedot Elimistön koostumustiedot, esim. suolistofloora Yksilöllistetyt hoito- ja palvelukonseptit Biopankit Etähoidon ratkaisut Kansanterveys Maailman digiterveysmarkkinat 47 mrd EUR v.2018

-mittaaminen Terveyden edistäminen Ohjelmistoyritykset Kyberturvallisuus Lääketeollisuus Terveys- ja elämäntapatiedot Elimistön koostumustiedot,

11 Terveysalueen strategiat ja julkiset ohjelmat Kansallinen Genomistrategia (valmistelussa) Kansallinen terveyden tutkimus ja innovaatiotoiminan kasvustrategia SOTE-tieto hyötykäyttöön - strategia EU Horizon 2020, EU Health Program Suomen Akatemian; Yksilöllistetty terveys ( ) Ihmisen mieli ( ) Lasten ja nuorten hyvinvointi ja terveys Ravitsemus, elintarvikkeet ja terveys ( Synteettinen biologia ( ) Tekes; Digital Health Revolution i lääkekehitys ja hoito Ihmisen varaosat Strateginen tutkimus neuvosto Salwe/Digile; Speedy Recovery valmisteilla (2015-) SalWe; Yksilöllinen diagnostiikka ja hoito Älykäs monitorointi Mielen ja kehon elliksiirit Sitra; Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet - ohjelma (2014-) ml. perimä ja terveys, omahoito, ikääntyminen, nuoret ja syrjäytyminen STM; KASTE-ohjelma ( ) Tekes; Terveyttä Biteistä ( ) Innovaatiot SOTEpalveluissa ( ) Biologisen tiedon hallinta ( ) INKA.Tulevaisuuden terveys ( ) TEM/Finpro; FinlandCare ( ) HYVÄ-ohjelma ( ) Tulevaisuuden digitaaliset sairaalat ( ) Perustutkimus Strateginen tutkimus SHOK-tutkimus STM-ohjelmat Tekes-ohjelmat TEM/Finpro-ohjelmat Markkinaläheisyys kasvaa DM #

elintarvikkeet ja terveys (2007-2014 Synteettinen biologia (2013-2017) Tekes; Digital Health Revolution 2014-2017 3i lääkekehitys ja hoito 2014-2018 Ihmisen varaosat 2011-2014 Strateginen tutkimus

12 Tulevaisuuden Terveys INKA-ohjelma MY DATA terveysinnovaatiot Centre for Health and Technology / Maritta Perälä-Heape Digitaaliset hyvinvointipalvelut Espoo Pirjo Huttunen Innovaatiokampukset Tampere Matti Eskola Kotihoidon ratkaisut Helsinki Anna-Liisa Lyytinen Innovaatioalustat BusinessOulu / Aarne Kultalahti Biopankit ja kohortit Turku Tero Piispanen Yksilöllinen ravitsemus Kuopio Anneli Tuomainen Expert Centres NeuroCenter CancerCenter

Kotihoidon ratkaisut Helsinki Anna-Liisa Lyytinen Innovaatioalustat BusinessOulu / Aarne Kultalahti Biopankit

13 Innovaatio, käyttöönotto ja leviäminen

14 Kotihoidon ratkaisujen kautta kansainvälisille markkinoille Helsingin kaupunki, sosiaali- ja terveysvirasto Neljän tukipilarin malli: RAVITSEMUS Hyvän ravitsemustilan jatkuva ylläpitäminen TURVALLISUUS Turvallisen kotona asumisen mahdollistaminen toimintarajoitteisille ikäihmiseille TOIMINTAKYKY Toimintakykyä edellyttävän hyvä llihaskunnon ylläpitäminen LÄÄKITYS Oikeasta lääkityskokonaisuudesta huolehtiminen Läpileikkausteemat: KOTIHOIDON TOIMINNAN TEHOSTAMINEN: 1) Työn organisointi ja integrointi esim. palveluintegraation avulla 2) Tekniikka ja tieto: kodin tekniset ratkaisut, automaatio kotona asumisen tukena 3) MyData-rooli eli tiedon siiloutuminen ja kerääntyminen INNOVAATIOALUSTANA TOIMIMINEN: 1) Kilpailutusalustana toimiminen ja innovatiiviset hankinnat / esihankinnat; vaiheittainen prosessi ja sen kuvaus 2) Yrityksille sekä palvelulupaus (miksi kannattaa olla mukana) että selkeät toiveet ja kriteerit 3) Pehmeät tekijät kunnossa (tiimityö, johtaminen, muutosten käsittely)

lääkityskokonaisuudesta huolehtiminen Läpileikkausteemat: KOTIHOIDON TOIMINNAN TEHOSTAMINEN: 1) Työn organisointi ja integrointi esim.

15 Kotihoidon yritysyhteistyön malli Valmistelu Kotihoidon nykytilan kuvaus, neljä tukipilaria (ravitsemus, lääkitys, toimintakyky, turvallisuus) + toiminnan tehostaminen Kuvataan kotihoidon mahdollisuudet toimia innovaatioalustana, palvelulupaus yrityksille Analysoidaan potentiaaliset kehittämiskohteet Kartoitetaan kehittämisalueisiin liittyvät yritykset, joilla on kiinnostusta lähteä yhteistyöhön Tiedote HILMAan ja EUn hankintakanaviin Tiedote pelialalle ja Suomen Robottiyhdistykseen Hyväksyttiin neljän tukipilarin malli INKA kumppanuuskaupunkien kesken Jokainen kaupunki esitti omat kehittämisen painopisteensä Parhaiden käytöntöjen ja tiedon vaihto Tulevaisuudessa laajempi ja kiinteämpi yhteistyö yhteiset määrittelyt ja hankinnat Markkinatietopyyntö Kumppanuuskaupungit Yritysyhteistyö Yritysten ja kaupunkikumppaneiden seminaari, teemakohtaiset työpajat Pyydetiin kiinnostuneilta yrityksiltä kirjalliset kuvaukset mahdollisista ratkaisuista eri painopisteisiin Yhteistyöyritysten valinta INKA-hakemus TEKESiin Yhteishakemus TEKESiin. Kotihoidon pilottialustan rakentaminen ja resurssointi. Yritys jättää oman tuotekehitys- ja pilotointihakemuksensa. Rahoitusta saatavilla myös julkisen toimijan hankintaosaamisen kehittämiseen.

yhteistyöhön Tiedote HILMAan ja EUn hankintakanaviin Tiedote pelialalle ja Suomen Robottiyhdistykseen Hyväksyttiin neljän tukipilarin malli INKA kumppanuuskaupunkien kesken Jokainen kaupunki esitti

16 HALUAN VOIDA HYVIN, MITEN VOIN NYT? Sähköinen hyvinvointitarkastus HALUAN VAIKUTTAA HYVINVOINTIINI / TERVEYTEENI Sähköinen hyvinvointivalmennus Itsehoitosuunnitelma Palveluohjaus ja laajennettu palveluvalikoima MIKÄ MINUA VAIVAA? Älykäs oirearvio ja toimintasuositus TARVITSEN TUKEA TAVOITTEITTENI SAAVUTTAMISEEN, MITÄ TEEN? Hyvinvointisuunnitelma & Omahoidonsovellukset PHR EHR Tietämyk sen moottori

hyvinvointivalmennus Itsehoitosuunnitelma Palveluohjaus ja laajennettu palveluvalikoima MIKÄ MINUA

17 Oulu Sote Labs-hanke Systemaattinen toimintamalli uusien tuotteiden ja innovaatioiden testaamiseksi ja kehittämisen vauhdittamiseksi Oulun yliopistosairaalan yhteyteen paikallinen testaus- ja kehitysympäristö Oulun kaupungin sote-toimen avaaminen yritysten tuotteiden ja palveluiden testaamiseen ja pilotointiin Oulun kaupungin Teknologiaterveyskeskus Oulu:ssa kehitetyn tuotetestausmallin levittäminen Menetelmiä kansalaisten ja ammattilaisten osallistamiseksi ideointiprosessiin Toimintamalli, joka yhdistää asiantuntijoiden osaamisen ja oppimisen, hyvinvointialan palvelukäytännöt ja teoriaan kytkeytyvän tutkimus- ja kehitystyön Alueen yritysten, organisaatioiden ja korkeakoulujen kasvu ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen Tavoitteena toimintamallien kansallinen levittäminen Oulun kaupunki

levittäminen Menetelmiä kansalaisten ja ammattilaisten osallistamiseksi ideointiprosessiin Toimintamalli, joka yhdistää asiantuntijoiden osaamisen ja oppimisen, hyvinvointialan palvelukäytännöt ja

18 Suurimmat haasteet uusien ratkaisujen käyttöönotossa Pilotoinnin jälkeen uusia ratkaisuja ei oteta käyttöön Läpivientikyvykkyys; uudet innovaatiot <> integroituminen nykyisiin prosesseihin Pitkät hankintasyklit testauksen esteenä Tarvitaan kokonaiskustannuslaskelmia Osoitettava terveyshyödyt Päättäjille pitää näyttää pitkän aikajänteen tuloksia Julkisen sektorin jatkuva rahapula; hyödyt tulevat viiveellä

hankintasyklit testauksen esteenä Tarvitaan kokonaiskustannuslaskelmia Osoitettava terveyshyödyt

Samankaltaiset tiedostot

INKA Tulevaisuuden Terveys työpaja

INKA Tulevaisuuden Terveys työpaja 28.1.2015 Hyvä, parempi yritys - tapahtuma Hotelli Scandic Park Helsinki Riikka Paasikivi, Center for Health and Technology, University of Oulu Anna-Liisa Niemelä, Helsingin