Ilmasto yrityksen strategiassa. Kati Berninger, Ph.D. Tutkimusjohtaja Tyrsky-Konsultointi Oy

Transkriptio

1 Ilmasto yrityksen strategiassa Kati Berninger, Ph.D. Tutkimusjohtaja Tyrsky-Konsultointi Oy

2 Miksi yritys ottaisi ilmastonmuutoksen strategiaansa? Menestyneimmät yritykset valmistautuvat tulevaisuuteen Ilmastonmuutoksen vaikutukset koskevat yrityksiä kaikilla sektoreilla ja arvoketjun kaikissa osissa Kysymys ei ole siitä, pitäisikö yrityksen reagoida ilmastonmuutokseen, vaan miten sen tekisi tehokkaimmin

3 Operatiivisesta strategiseen Monet yritykset kiinnittävät huomiota välittömiin ilmastopäästöihin ja energiankulutukseen Lyhyen aikavälin tarkastelu ja selkeät toimenpiteet Mutta Ilmastonmuutos muuttaa perusteellisesti bisneskäytäntöjä ja markkinoita Tarvitaan strateginen lähestymistapa ilmastonmuutokseen Entistä laajempi näkemys Pitkän aikavälin tarkastelu Sullivan, R. (toim.) Corporate Greenhouse Gas Management, from Operations to Strategy. Environmental Finance Publications, London.

4 Yrityksen tulisi vähintään Tuntea oman toimintansa kasvihuonekaasupäästöt ja energiankulutus Laatia ja julkistaa selkeät päästövähennys- ja energiatehokkuustavoitteet Seurata näiden toteutumista Tämä on välttämätön ensimmäinen askel ilmastostrategiaa rakennettaessa

5 Ovatko yrityksesi päästövähennystavoitteet riittävän kunnianhimoisia? Esimerkkejä: BASF:n tavoite: KHK päästöt 25 % v mennessä v tasosta, samalla 25 % energiatehokkuuden parannus National Gridin tavoite: KHK päästöt 80 % v mennessä, välitavoite 45 % v mennessä. Standard Chartered pankin tavoite: toimitilojen energiankulutus 40 % v mennessä

6 Miten päästövähennystavoitteisiin päästään? Selkeät toimenpiteet ja vastuut Johdon sitoutuminen, voi olla myös tulospalkkauksessa Esim. National Grid kytkee yrityksen hiilibudjetit 1 korkeimman johtonsa tulospalkkaukseen Henkilöstön koulutus Esim. DHL koulutti kuljettajansa taloudelliseen ajoon 1 = Lyhyen aikavälin päästövähennystavoitteet ja toimet eri liiketoiminta-alueille

7 Riskien ja mahdollisuuksien kartoitus Millaisia riskejä syntyy Öljyriippuvuudesta Energian hinnan noususta Ilmaston lämpenemisestä ja sään ääri-ilmiöistä Millaisia mahdollisuuksia Tarjota vähähiilisiä tuotteita Vähentää asiakkaiden päästöjä Käyttää uusiutuvaa energiaa Vähentää asiakkaiden ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä

8 Onko yrityksessäsi mietitty ilmastonmuutoksen vaikutuksia? Suomessa ja muualla Talven lyheneminen Kesän kuumuus Kuivuus Sään ääri-ilmiöt: myrskyt, rankkasateet Merenpinnan nousu Uusia ihmisten, eläinten ja kasvien tauteja Vaikutukset raaka-aineiden tuotantoon, alihankkijoihin

9 Sään ääri-ilmiöiden vaikutukset olennaisiin palveluihin Sähkön ja lämmön jakelu Liikkuminen Tietoliikenne Veden jakelu Monet yritykset ovat riippuvaisia myrskyille/tulville herkistä palveluista/toimialoista Varautuminen Liiketoimintamahdollisuudet

10 Merkittäviä tulvia useammin ja pahempina Helsingin kaupungin tulvastrategia 2010

11 Ilmastoviisaat investoinnit ja hankinnat Kiinteistö Energiatehokkuus, energianlähteet Tulvariskin huomioiminen Rakennusten myrskyn kestävyys Teollisuusprosessit Veden hallinnan merkitys korostuu Liikkuminen ja logistiikka Hiiliriskin välttäminen 1 1 = Hiiliriski syntyy sijoitettaessa fossiilisten energiamuotojen hyödyntämiseen perustuvaan liiketoimintaan

12 Tuotanto- ja arvoketjuun vaikuttaminen Esim. DHL päätti ostaa noin 100 sähköautoa eri valmistajilta, tekee yhteistyötä tukee tuotekehitystä Standard Chartered rohkaisee asiakkaitaan ilmastostrategiatyöhön Alihankkijoiden myrskyn- ja tulvankestävyyden varmistaminen

13 Ilmastotuotteita tai palveluita asiakkaille Millaiset tuotteet ja palvelut pärjäävät vähähiilisessä yhteiskunnassa? Voisiko yrityksesi kehittää tuotteita tai palveluita, jotka auttavat asiakkaita vähentämään päästöjään? Esimerkiksi BASF käyttää 500 milj. /a ilmasto T&K:hon, kuten orgaanisten aurinkokennojen kehittämiseen Vodafone tukee asiakkaiden siirtymistä vähähiiliseen yhteiskuntaan älykkäiden ratkaisujen avulla

14 Tuotekehitys auttaa ilmastonmuutokseen sopeutumisessa Ilmastonmuutos muuttaa yritysten toimintaympäristöä ja ihmisten elinoloja Millaisia tuotteita voisitte tarjota tätä muutosta helpottamaan? Esimerkiksi - Ilmastointilaitteiden kysyntä kasvaa - Veden hallintaan liittyvät tuotteet ja palvelut

15 Ajattele uudella tavalla Voisiko yrityksesi koko toiminta-ajatus perustua ilmastotuotteisiin tai asiakkaiden päästöjen vähentämiseen? Olisiko 100 % uusiutuvaa energiaa sopiva tavoite yrityksellesi? Mihin mennessä?

16 Aloita heti Ennakoinnin kaikki hyödyt eivät tule heti esille Ei kannata jäädä odottamaan täydellistä tietoa Voi jumittua mittaamisen suohon

17 7 kokenutta asiantuntijaa Tiimimme Jaana Sorvali Kehitysjohtaja YTM, LuK Kati Berninger Tutkimusjohtaja MMM, Ph.D. Pirkko Kasanen Toimitusjohtaja EMBA,Ph.D. Suvi Runsten Muutosjohtaja DI Oras Tynkkynen Vanhempi neuvonantaja YTM Annukka Berg Vanhempi neuvonantaja YTM, VTT Leo Stranius Vanhempi neuvonantaja HM

18 Ota yhteyttä: Kiitos! Autamme integroimaan ilmastoasiat yrityksesi strategiaan Kati Berninger, p Sp: