Strategiatyö Strategiaseminaari

Transkriptio

1 Strategiatyö Strategiaseminaari

2 Seminaarin ohjelma

3 Ohjelma AIKA: Maanantai klo 18:00 (kahvit klo 17:30 alkaen) PAIKKA: Rantaroustin koulu (käynti pääovista) OHJELMA: Klo 18:00 Strategiatyön aikataulu ja vaiheet Kunnanjohtaja Vesa Anttila - Käydään keskustelua tähän mennessä tehdystä työstä > slogan > lähtökohdat > arvot > ulkoasu > nykyisen strategian strategiset valinnat, kyselyn tulokset Klo 18:30 Visio - Jakaannutaan työpöytiin (ohjausryhmän jäsen johtaa työpöytätyöskentelyä) - Keskustellaan pohjapaperista ja edelleen työstetään sitä - Tehtävänä: 1) saada pohjapaperin muutosvoimia kuvattua Tyrnävän näkökulmasta 2) saada visiovaihtoehtoja, jotka kuvaavat Tyrnävän kunnan tavoitetilaa Klo 19:30 Klo 20:00 Töiden esittely Seminaarin päätös Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

4 Strategiatyön vaiheet

5 Strategiatyön vaiheet 1. Lähtökohta, tausta, nykytila, muutokset ja slogan 1.4. mennessä 2. Visio ja arvot mennessä 3. Strategiset painopisteet/tavoitteet 9.9. mennessä 4. Arviointi ja ulkoasun viimeistely mennessä 5. Hallituksen hyväksyminen Valtuuston hyväksyminen Omaleimainen, mielenkiintoinen ja houkutteleva ympäristö Terveellinen ja turvallinen lähiruoka Avoin ja kuuleva vuorovaik utus

6 Aikataulu Ohjausryhmä Johtoryhmä Esimiesinfo ja yksiköt Seminaari Muut tapahtumat Khall Kvalt Siemenperunamarkkinat Kesänportti UPJ Taiteiden yö Perunamarkkinat (20.8.) Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

7 Tähän mennessä tehtyä

8 Tähän mennessä tehtyä Slogan Tyrnävä kasvun paikka! Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

9 Tähän mennessä tehtyä Lähtökohta Valmius- ja turvallisuussuunnitelmat Nettomuutto Yhteydenotot potilas- ja sosiaaliasiamiehelle Lastensuojelutapausten määrä Hoitotakuuajat (terveyskeskus- ja mielenterveys) Ennakoiva ja täydentävä toiminta (toimeentulotuki, kulttuuri- ja vapaa-aika) Poliisin rikostilastot ja toimintavalmius sekä liikenneturvallisuus Väestöpyramidit Syntyvyys ja kuolleisuus Koulutustason kehitys Työpaikkaomavaraisuus Elinkeinorakenne Taloudellinen kehitys Investoinnit Omaleimainen, mielenkiintoinen ja houkutteleva ympäristö Terveellinen ja turvallinen lähiruoka Avoin ja kuuleva vuorovaik utus

10 Tähän mennessä tehtyä Arvot Avoimuus Turvallisuus Oikeudenmukaisuus Kestävyys Vastuullisuus Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

11 Ohjeet työpajoihin

12 Ohjeet työpajoihin 1) Jakaannutaan tasaisesti ryhmiin 2) Ryhmän puheenjohtajana toimii ohjausryhmän jäsen 3) Ryhmällä on kolme tehtävää. Ryhmän jäsenet miettivät jokaista tehtävää ensin itsenäisesti ja sen jälkeen kirjaavat julisteeseen ryhmän vastaukset tehtävittäin. Vastaukset esitellään muille seminaarilaisille. Teht.1: Teht.2: Teht.3: Arvioi tähän mennessä tehtyä strategiatyötä (ulkoasu, slogan, lähtökohdat, arvot) - ryhmän jokainen jäsen miettii ja tekee mahdollisia lisäesityksiä - ryhmän pj:n johdolla ryhmä kirjaa lisäesitykset erillisille papereille Lue pohjapaperi, johon on kirjattu muutosvoimia - keskustelkaa pohjapaperista - korjatkaa, lisätkää ja muuttakaa muutosvoimakuvauksia Tyrnävän näkökulmasta - kirjatkaa muutokset erilliselle paperille kunnan visio - kirjatkaa pohjapaperia apuna käyttäen kunnan visiovaihtoehtoja - avatkaa visioita muutamalla lauseella Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

13 Pohjapaperi työn tueksi

14 Pohjapaperi työn tueksi TULEVAISUUDEN TYRNÄVÄ Tärkeää: Itsenäisyys: Tyrnävän kunnalla on kyky, mahdollisuus ja tahto toimia itsenäisenä kuntana nyt ja tulevaisuudessa. Tyrnävän kunta on ylpeä maaseutumaisesta asuinympäristöstään ja kulttuuriympäristöstään. Elinkeinoelämä: Tyrnävän alkutuotanto on edelleen vahvaa. Yrittäjien ja elinkeinoelämän puitteita vahvistetaan mm. mahdollistamalla uusien yritysten tulo kuntaan jäntevällä maapolitiikalla ja luomalla saumaton yhteistyö kunnan ja elinkeinoelämän välille. Uudistumiskyky: Tulevaisuuden Tyrnävää määrittää kyky uudistua ja uudistaa toimintaansa. Kuntaa johdetaan tiedolla. Kunta on aktiivinen toimija, jolle toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset näyttäytyvät mahdollisuutena uudistua. Uudistuminen ja yhteistyö perustuu vahvaan tahtotilaan, jossa toimintaa kehitetään yhdessä kunnan muiden toimijoiden, yritysten, järjestöjen, seurakunnan, yhteisöjen ja kuntalaisten kanssa vahvistamalla osallisuutta sekä avointa, monikanavaista ja läpinäkyvää viestintää. Megamuutokset: Tulevaisuuden Tyrnävä ei pysty estämään ulkoisessa toimintaympäristössä tapahtuviin megamuutoksiin, kuten talouskehityksessä tapahtuviin muutoksiin ja niiden vaikutuksiin, mutta me pystymme vähentämään niiden negatiivisia seurausvaikutuksia ja vahvistamaan positiivisia vaikutuksia sekä hyödyntämään niitä. Omaleimainen, mielenkiintoinen ja houkutteleva ympäristö Terveellinen ja turvallinen lähiruoka Avoin ja kuuleva vuorovaik utus

15 Pohjapaperi työn tueksi Globalisaatio ja seutukuntayhteistyö: Tulevaisuudessa paikallistalous ja paikallinen kehitys on yhä voimakkaammin sidoksissa avoimiin markkinoihin, kansainväliseen kilpailuun ja talouden kehitykseen, jonka ennustettavuus on heikentynyt. Globalisaation vaikutukset näkyvät myös yhteiskuntaelämän muillakin osa-alueilla, kuten sosiaaliturvan kehityksessä. Seutukunnan ja kunnan sisäinen yhteistyö korostuu. Ilmastonmuutos ja kestävyyskriisi: Ilmastonmuutos on osa kestävyyskriisiä, jolla on vaikutuksia pitkällä aikavälillä luonnonympäristöön, ihmisten elinoloihin, talouteen ja yhteiskuntaan. Tyrnävän ratkaisut ilmastonmuutoksen hidastamiseksi tarjoaa tulevaisuudessa hyvinvointia, työtä ja kehitystä. Ratkaisuja löytyy esimerkiksi kiertotaloudesta, hiilineutraaliudesta ja cleantechistä. Tyrnävän kunta vaikuttaa merkittävästi kehitykseen omalla esimerkillään, valinnoillaan ja päätöksillään. Digitalisaatio: Tyrnävällä digitalisaatio luo uusia mahdollisuuksia synnyttäen muun muassa uudentyyppisiä yrityselämän, julkisen sektorin ja kansalaisyhteiskunnan verkostoja sekä uusia innovatiivisen organisoitumisen muotoja ja uusia innovatiivisia mahdollisuuksia oppimiseen. Digitalisaatio mahdollistaa myös aika- ja paikkariippumattoman toiminnan. Digitalisaatio edistää myös toimintatapojen ja palveluiden ennakkoluulotonta, kuntalaisten hyvinvointia parantavaa kehittämistä. Demokratian monimuotoistuminen: Kansalaisosallistuminen kanavoituu puolueiden, järjestöjen ja äänestämisen ohella uusia reittejä pitkin. Epämuodollisesti organisoitunut kansalaistoiminta kasvaa ja kansalaisaktivismi eri muodoissaan lisääntyy. Tyrnävän kunnassa päätöksenteko on avointa ja osallistavaa, joka johtaa luottamuksen kasvamiseen ja parempaan päätöksentekoon lisäten hyväksyttävyyttä ja luottamusta hallinnon ja kuntalaisten välillä. Työelämän ja työn tekemisen tapojen muutokset: Työelämän muutos kiihtyy tulevaisuudessa. Työmarkkinat eriytyvät globaalisti kilpailtuun ja paikalliseen, läsnäoloa edellyttävään työhön. Tulevaisuudessa edellytetään enemmän kykyä sietää jatkuvaa muutosta. Koulutuksen pitää entistä paremmin edistää osaamisen yhdistelyä ja vuorovaikutustaitoja. Hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävät toimintatavat lisääntyvät tukemaan työssä jaksamista. Uudet, joustavat ja monimuotoiset työtavat lisääntyvät. Nuorempien sukupolvien tulo työmarkkinoille muuttaa osaltaan organisaatiokulttuuria ja johtamiskäytäntöjä. Monipuolinen ja kehittyvä elinkeinoelämä Hyvinvointia koulutuksella Vastuullinen ja pitkäjänteinen taloudenpito

16 Pohjapaperi työn tueksi Talouskehitys ja työllisyys: Yleinen taloustilanne pitää saada nousuun. Työttömyyden pitää laskea edelleen. Kestävyysvajeen kasvu pitää pysäyttää mm. työurien pidentämisellä, sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntien välisellä yhteistyöllä sekä kuntahallinnon toiminnan tuottavuuden parantamisella. Tyrnävän kunnan työttömyysprosentti jatkaa laskuaan ja kunnan työpaikkaomavaraisuus on parantunut merkittävästi. Väestökehityksen polarisoituminen: Valtakunnallisesti väestörakenne ja - määrä ovat muuttumassa voimakkaasti. Väestömäärä kasvaa, keskittyy ja ikääntyy. Samalla työikäisten määrä pienenee ja huoltosuhde kääntyy epäedulliseksi. Osaavan työvoiman saatavuus, syrjäytymisen ehkäisy ja eriarvoisuus uhkaavat lisääntyä. Tyrnävän kunta ehkäisee omalla toiminnallaan ja samalla hallitsee negatiiviset muutostrendit. Kuntaan halutaan muuttaa ja perustaa yrityksiä luoden uusia työpaikkoja. Kuntien erilaistuminen: Tyrnävän kunta on löytänyt omat vahvuudet ja kehittää niitä voimakkaasti luoden uusia työpaikkoja. Kunta on myös haluttu alue asua, elää ja yrittää. Tyrnävän kunta on kuuluisa turvallisesta ja hyvinvointiin sijoittavasta kunnasta, joka houkuttelee muuttamaan kuntaan. Kunnassa on onnellisia ihmisiä. Nuorten yhteiskunnallinen osallistuminen ja osallistaminen: Nuorten yhteiskunnallisen osallistumisen tukeminen, nuorten kuuleminen ja kansalaisuuskasvatuksen merkitys korostuu. Tyrnävän kunta sijoittaa lapsiin ja nuoriin. Nuorten syrjäytymistä, näköalattomuutta ja nuorisotyöttömyyttä ennaltaehkäistään voimakkaasti ottamalla nuoret mukaan kunnan kehittämiseen, päätöksentekoon ja vaikuttamiseen. Muut muutosvoimat ja yllättävät tapahtumat: Tulevaisuuden muutosvoimilla, yllättävillä tapahtumilla tai tekijöillä on merkitystä Tyrnävän kunnalle. Kunta huomioi tulevaisuutta ennakoiden ylimääräiset riskit tai niiden mahdollisuudet omassa toiminnassaan. Keskeistä on oman toiminnan prosessit ja johtaminen. Yllättäviin tapahtumiin ja riskeihin varaudutaan harjoittelemalla ja luovuudella mm. out-of-the-box -ajattelun avulla. Omaleimainen, mielenkiintoinen ja houkutteleva ympäristö Terveellinen ja turvallinen lähiruoka Avoin ja kuuleva vuorovaik utus