Henkilöstöjohtaja Kirsi Sillanpää HYKS-sairaanhoitoalue 4/ Sairaanhoitajien saatavuuden turvaaminen tulevaisuudessa

Transkriptio

1 Henkilöstöjohtaja Kirsi Sillanpää HYKS-sairaanhoitoalue 4/.2010 Sairaanhoitajien saatavuuden turvaaminen tulevaisuudessa

2 HYKSin Operatiivisessa tulosyksikössä toteutettava pilottihanke ulkomaisen työvoiman rekrytoimiseksi Filippiineiltä Yhteistyössä OPTEAM Oy Laurea-ammattikorkeakoulu

3 Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin ja HYKS-sairaanhoitoalueen henkilöstömäärät 2009 HYKSin koko henkilöstömäärästä hoitohenkilökuntaa on noin 68 %. Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirissä on yhteensä työntekijää, josta hoitohenkilökuntaa lääkäreitä HYKS-sairaanhoitoalueen henkilöstömäärä on , josta hoitohenkilökuntaa lääkäreitä

4 Vanhuuseläkkeelle siirtyjät HUS:ssa vuosina

5 Henkilövajaus HYKSissä 2009 Henkilöstön saatavuutta seurataan kuukausittain

6 Sairaanhoitajien saatavuuden ja pysyvyyden turvaaminen - mitä on tehty? HYKSissä luodaan jatkuvasti uusia mahdollisuuksia kehittymiseen yhteistyö yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa erilaiset rekrytointitoimenpiteet perehdytyskäytäntöjen kehittäminen henkilöstön osaamisen optimaalinen hyödyntäminen - liikkuvuus mentorit uusien työntekijöiden tueksi urakehitysmahdollisuuksien luominen joustavat työajat ja henkilöstön vaikutusmahdollisuuksien lisääminen vuokratyövoimanhankinta jononpurkuun liittyvät lisätyökompensaatiot

7 Ulkomaisen työvoima rekrytointi erikoissairaanhoitoon yhtenä mahdollisuutena HYKS hakee innovatiivisia ratkaisuja tulevaisuuden rekrytointiin halu toimia etupainotteisesti, kun varaudutaan tulevaisuuden haasteisiin halu olla mukana aktiivisena toimijana kehitettäessä kokonaisvaltaista rekrytointiprosessia halutaan osaltamme vastata yhteiskunnan muutosten tuomiin haasteisiin yhteistyössä osaavien kumppaneiden kanssa

8 Kehittämishanke HYKS kehittää ja pilotoi toimintamallia ulkomaisen työvoiman rekrytointiin Tarkoituksena on kehittää HUS:lle kokonaisvaltainen toimintamalli, jolla voidaan tulevaisuudessa rekrytoida sairaanhoitopiirin tarpeisiin osaavaa henkilökuntaa ulkomailta ja kotouttaa saapuvat työntekijät suomalaiseen yhteiskuntaan. HYKSin, Opteam Oy:n ja Laurean yhteistyönä kehitetty toimintamalli pilotoidaan HYKSin Operatiivisessa tulosyksikössä.

9 Kehittämishankkeen prosessiin sisältyy Suomen kielen opetus ja työyhteisön valmennus tärkeässä roolissa rekrytoitavien sairaanhoitajien esivalinta kieli- ja kulttuurikoulutus Filippiineillä rekrytoitavien sairaanhoitajien valinta amk-koulutukseen työntekijöiden vastaanotto Suomeen asumisjärjestelyt vastaanottavien yksiköiden koulutus ja mentori -järjestelmän kehittäminen opintojen täydentäminen työn ohessa suomen kielen koulutuksen jatkaminen työskentely HYKS-sairaanhoitoalueen operatiivisessa tulosyksikössä leikkaussali ja vuodeosastohoitotyön alueella sovituissa työyksiköissä

10 Kehittämishankeen vaiheita Yli vuoden kestäneen kehittämistyön tuloksena Hyksissä aloittaa työnsä 20 filippiiniläistä sairaanhoitajaa 20 filippiiniläisen sairaanhoitajan rekrytointi huhtikuussa 2009 edellytettiin 3 vuoden työkokemusta ja ulkomaista työkokemusta lähtövaatimuksena oli suomen kieli työkielenä ja taso B1 Kielikoulutus alkoi kokopäiväisesti kesäkuussa 2009 kielikoulutuksen aloitti 30 sairaanhoitajaa Laurea amk:n valintakoe helmikuussa 2010 Filippiineillä kaikki valintakokeeseen osallistuneet läpäisivät kokeen suomen kielen opiskelu jatkuu Suomeen tuloon saakka tutkintojen vertailu Laurea amk:n toimesta henkilökohtainen opetussuunnitelma Suomeen huhtikuussa 2010, jolloin koulutus käynnistyy amk-sh tutkinnon suorittaminen työn ohessa suomen kielen opiskelu jatkuu Laureassa

11 Osastoille sijoittuminen Leikkaus- ja anestesiaosastot Filippiiniläiset sairaanhoitajat sijoittuvat pareittain 10 eri osastolle Meilahden sairaala Töölön sairaala, plastiikkakir. Kirurginen sairaala, Ella Herttoniemen sairaala Jorvin sairaala Peijaksen sairaala Vuodeosastot Meilahti, osasto Peijas, osastot K1, K2 ja K3

12 Hankkeen organisointi Ohjausryhmä (aloitti työskentelyn ) Yhteiseen tavoitteeseen on uskottu ja sen eteen on tehty työtä innostuneesti ja motivoituneena Kirsi Sillanpää, HYKS, puheenjohtaja Tiina Herranen, HYKS,sihteeri Jaana Vento, HYKS AM Mäkinen, HUS Riitta Lehtonen, HUS Arja Tuokko, HYKS Tiina Salovaara, HYKS Reija Sjöholm, Tehy Satu Laurila, Super Minna Vanhala-Harmanen, OPTEAM Päivi Mäenpää, OPTEAM Jaana Kaarela, OPTEAM Jouni Koski, Laurea Taina Viiala, Laurea Pirjo Tiirikainen, Laurea

13 Hankkeen organisointi Vastaanottavien yksiköiden henkilökunta on tehnyt tärkeää valmistelutyötä Pientyöryhmät kielityöryhmä työyhteisövalmennusryhmä asuntotyöryhmä solid-rahastotyöryhmä mentori-opettajatyöryhmä viestintätyöryhmä työ- ja palvelussuhdetyöryhmä

14 Palvelussuhteen ehdot Työsuhteen ehdot yhdenmukaiset suomalaisten sairaanhoitajien kanssa työsopimus solmitaan kahdeksi vuodeksi pilottia varten on perustettu 20 määräaikaista vakanssia koeaika kuusi kuukautta palkka ja muut palkan osat määräytyvät samoin perustein kuin suomalaisenkin työntekijän kohdalla (KVTES /Tehy -sopimus) opiskelun ajalta tehdään 5 %:n epäpätevyysalennus työhöntulotarkastus myös HUSssa

15 Filippiiniläiset sairaanhoitajat täydentävät sairaanhoitajan tutkintoaan vastaamaan suomalaista amk-tutkintoa Sairaanhoitajan tehtävissä toimimisen rajoitukset ennen suomalaisen amk-tutkinnon suorittamista ei itsenäistä oikeutta lääkehoidon toteutukseen ei voi asettaa laskimonsisäistä kanyyliä eikä toteuttaa suonensisäistä lääke- ja nestehoitoa eikä verensiirtoa ei voi toteuttaa epiduraali- ja spinaalikanavaan annettavaa lääkehoitoa ei voi toimia työvuoron vastaavana hoitajana

16 Työyhteisövalmennus Pilottihankkeen vaiheet Suomen kielen opiskelu Palvelussuhteen ehdot Henkilökohtainen mentori Kulttuurivalmennus filippiiniläisille, mentoreille ja työyhteisöille