Toimintasuunnitelman toteuttamissuunnitelma 2019
|
|
- Esa-Pekka Kimmo Jokinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sivu 1/8 Tämän dokumentin tarkoitus on kuvata vuoden 2019 toimintaa ja auttaa toimintasuunnitelman tavoitteiden saavuttamisessa. Dokumentissa kuvataan eri projektien konkreettiset toimenpiteet, jolla vuoden 2019 toimintasuunnitelma saadaan toteutettua. Dokumentti on ensisijaisesti laadittu TYYn toimistolla työskentelevien henkilöiden omaksi työvälineeksi, mutta se annetaan tiedoksi myös edustajistolle. Osa tarkoista toimenpiteistä sekä aikatauluista tarkentuu vuoden mittaan. Dokumentin rakenne noudattelee toimintasuunnitelman rakennetta. Toimintasuunnitelmasta suoraan tulevat yläkäsitteet ovat 1. Vaikuttaminen, 2. Palvelut paremmaksi ja 3. Opiskelijayhteisö. Näiden lisäksi dokumentin lopussa on kuvattu muita toimintasuunnitelman ulkopuolisia projekteja, joihin ylioppilaskunta osallistuu vuoden aikana. Jokaisen alaotsikon alla on lueteltuna henkilöt, jotka pääosin osallistuvat projektin toteuttamiseen ja ensimmäisenä nimetty henkilö on projektin etenemisen ja seuraamisen päävastuussa. Toteuttamissuunnitelma -sarakkeessa on myös osittain nimetty tekijät, mutta toimiston sisäisesti tarkentuu vielä vuoden kuluessa kuka tekee. Toimintasuunnitelman etenemisestä kokonaisuudessa vastuussa ovat hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja pääsihteeri. 1. Vaikuttaminen Tässä osiossa on kuvattu ylioppilaskunnan vaikuttamistyöhön liittyvät vaikuttamisprojektit. Projektien keskeinen lähtökohta on vaikuttaa yliopistolla, kaupungissa ja valtakunnallisella tasolla niin, että kaikilla opiskelijoilla on entistä parempi olla. Projekti ja vastuut 2019 toimintasuunnitelma Toteuttamissuunnitelma 1.1 Yliopisto 2020-luvulle! Vakiinnutamme vuonna 2018 alkaneen yhteistyön yliopiston hallituksen kanssa osaksi jokavuotista toimintaamme. Joni, Johanna, Risto, (Sini, Rauli, Jeremi) 1.2 Digitalisaatiolla kohti kirkkaampaa huomista Johanna, Joni 1.3 Joustavuutta ja tukea opintoihin eri elämäntilanteissa Johanna, Risto, Joni, Ville R., Otto Varmistamme, että vuonna 2019 valittava rehtori suhtautuu opiskelijoihin ja ylioppilaskuntaan myönteisesti. Valittava rehtori haluaa jatkaa aiempien rehtorien kanssa syntyneitä hyviä käytänteitä, kuten kuukausittaisia rehtorilounaita sekä ylioppilaskunnan edustusta yliopiston laajennetussa johtoryhmässä. Hyvien suhteidemme myötä opiskelijoiden näkemykset ovat vahvasti esillä yliopiston seuraavaa strategiaa luotaessa. Strategian valmistelussa korostamme erityisesti koko yliopistoyhteisön roolia osana yliopiston päätöksentekoa sekä päätöksenteon avoimuutta. Teemme oppaan ja koulutamme järjestötoimijoita siitä, miten yliopiston hallinto toimii, jotta toimijoilla on riittävät valmiudet vaikuttaa yliopistoon ja valmisteilla olevaan strategiaan. Yliopistopedagogiikkaan keskittyvän kansallisen kärkihankkeen tulokset saadaan vuoden 2019 kuluessa yliopistojen käyttöön. Varmistamme, että niitä hyödynnetään Turun yliopistolla ja pedagogiset taidot nähdään välttämättöminä opetustyössä. Edistämme opetusosaamisen huomioimista yliopiston työhönotossa. Huolehdimme että v strategian toimenpideohjelman päivityksen yhteydessä ohjelmaan kirjatut opiskelijoiden kannalta keskeiset digitavoitteet mm. EXAM-tenttimiseen liittyen viedään käytäntöön. Pidämme huolen, että rehtorin päätös opiskelijoiden ohjauskertojen lisäämisestä on viety käytäntöön. Viestimme myös päätöksen keskeisestä sisällöstä, jotta se olisi opiskelijatoimijoiden tiedossa. Tuemme järjestöjä ja opiskelijaedustajia ohjauskäytäntöjen kehittämisessä. Vaikutamme yliopistoon opiskelutilojen aukiolon suhteen, jotta yliopiston kaikki Yhteydet yliopiston hallitukseen - Tapasimme yliopiston koko hallituksen tammikuussa toimistollamme. - Jatkamme yksittäisten hallituslaisten tapaamisia (Joni ja Sini). - Sovimme myös tulevista tapaamisista. Uusi rehtori - Tapaamme uuden rehtorin heti hänen aloitettua perehtymisen tehtäviinsä ja sovimme yhteistyön jatkamisesta (Joni, Sini). Yliopiston strategiatyöhön valmistautuminen - Teemme tausta-aineiston keruuta ja koontia huhtikuuhun mennessä. Arvioimme muun muassa nykyisen strategian toteutumista (Joni, Satu ja Ville). - Edistämme avointa strategiaprosessia ja valmistaudumme vaikuttamaan sisältöön heti prosessin alettua (Joni). - Päivitämme oppaan kevään aikana (Joni, Risto, Johanna) ja julkaisemme sen lukuvuoden alussa. Yliopistopedagogiikka - Suunnittelemme keväällä kärkihankkeen käytäntöjen edistämistä Turun yliopistolla. Syksyllä aloitamme käytäntöjen levittämisen yliopistolla (Joni, Risto, Johanna). - Edistämme yliopiston strategista toimenpidettä pedagogisten valmiuksien vaatimuksesta opetuspainotteisiin tehtäviin otettaessa. - Edistämme digipedagogiikan kokeilutilan käyttöönottoa ja kannustamme henkilöstöä hyödyntämään tilaa - Vaikutamme EXAM-tenttijärjestelmän yhteiskäyttöominaisuuden (yliopiston tenttien tekeminen muista korkeakouluista) käyttöönottoon/pilotoinnin laajentamiseen. - Seuraamme EXAM-tenttitilojen käyttöönottoa ja käyttöastetta. - Seuraamme ja vaikutamme Peppi-perusrekisterin käyttöönottoprosessiin. - Teemme yhteistyötä koulutuksen toimialan kanssa pelillistämisen hyödyntämiseksi orientaatioissa. - Kartoitamme yliopiston toimijoilta ja opiskelijajärjestöiltä, millaisia kokemuksia ohjauskertojen lisääntymisestä on saatu, onko ohjauskertojen lisääntymisestä ollut hyötyä ja selvitetään ongelmakohtia. - Kartoitamme kokemuksia opiskelutilojen aukioloihin ja selvitämme niiden ongelmakohtia (Risto). Selvitämme läsnäolovaatimusten eroja oppiaineissa (Johanna).
2 Sivu 2/8 1.4 Terveyspalvelut tutuksi ja riittävät resurssit YTHS:lle Ville R., Otto 1.5 Yhteisö mielenterveyden puolesta Otto, Ville R. 1.6 Liikunta kuuluu kaikille Ville K., Jeremi 1.7 Opiskelijat yliopiston hyvinvointityön ytimessä Ville R., Joni soveltuvat tilat ovat kattavasti ja laajasti opiskelijoiden käytössä vuorokauden ympäri. Vaikutamme poissaolokäytäntöjen joustavoittamiseen erityisesti oppiaineissa, joissa käytännöt tuntuvat tarkoituksettoman tiukoilta. Edistämme riittävien resurssien turvaamista YTHS laajennuksessa, minkä lisäksi lisäämme opiskelijoiden tietämystä YTHS:stä sekä muista terveyteen ja hyvinvointiin liittyvistä opiskelijapalveluista opiskelijoille mm. opiskelijatuutoroinnin yhteydessä. Viestimme opiskelijoille nettisivuille kerätystä tietopankista, jotta he osaavat hyödyntää sitä tarvittaessa. Vaikutamme kaupungin, yliopiston ja YTHS:n välisen yhteistyön lisäämiseen liittyen opiskelijoiden terveys- ja mielenterveysasioihin. Selvitämme myös mahdollisuuksia rakentaa yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa. Kannustamme TYYn järjestöjä järjestämään mielenterveys- ja hyvinvointitapahtumia markkinoimalla avustuksia erityisesti näihin teemoihin. Seuraamme tiiviisti, kuinka alkuvuodesta 2018 jätetty valtuustoaloite matalan kynnyksen mielenterveyspalveluista etenee ja tarvittaessa olemme uudelleen aloitteellisia asiassa. Vaadimme, että kaupunki selvittää matalan kynnyksen mielenterveyspalvelujen ja psykiatrisen osastohoidon tarvetta ja ottaa käyttöön matalan kynnyksen "walk in"- periaatteella toimivia mielenterveyspalveluita. Seuraamme ja tarvittaessa tuemme Rauman ja Porin liikuntapalvelujen kehittämistä. Työskentelemme yliopiston sisällä liikunnallisemman toimintakulttuurin edistämiseksi kaikilla kampuksilla. Seuraamme miten Liikkuva opiskelu -hanke näkyy korkeakouluissa ja benchmarkkaamme toimivia käytäntöjä. Seuraamme Turun, Rauman ja Porin paikallisen, sekä Suomen kansallisen liikuntaedunvalvonnan vaikutuksia opiskelijoiden liikuntamahdollisuuksiin Jatkamme vuonna 2018 Turun kaupungin suuntaan aloitettua vaikuttamistyötä matalan kynnyksen liikuntamahdollisuuksien parantamiseksi. Seuraamme ja edesautamme yliopiston tekemän hyvinvointityön leviämistä erityisesti tiedekuntatasolle ja yksittäisen opiskelijan tasolle. Yliopiston hyvinvointityö tarkoittaa opintojen varhaisen tukemisen (OpintoVartu)mallin alla tarjolla olevia hyvinvointipalveluita, joiden kehittämisessä TYY on yliopiston hyvinvointipalvelujen tärkeä kumppani. Viestimme järjestötoimijoille opintojen varhaisen tukemisen mallista (OpintoVartu). OpintoVartua kehitetään saadun kokemuksen perusteella ja se on tutumpi opiskelijoille. OpintoVartun myötä ongelmatilanteisiin puututaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mikä tukee opintojen etenemistä. Tarjoamme järjestöjen ja yhdenvertaisuusvastaaville koulutusta siitä, kuinka häirintätapauksia tulisi käsitellä. Sidomme OpintoVartun osaksi yhdenvertaisuuskoulutuksia. Tuemme yliopiston osallistumista valtakunnallisessa OHO! -hankkeessa, jossa luodaan korkeakouluille soveltuvia - Selvitämme YTHS:n resurssien kohdistamista paikallisesti, esim. psykologien ostopalvelujen mahdollisuutta, jonojen purkamiseksi. (Ville R.) - Luomme terveyspalvelujen viestintäsuunnitelman ja valmistelemme terveyspalveluista tukimateriaalia tuutorikoulutuksen tueksi. (Ville R., Otto, Frida) - Päivitämme tietopankkia. - Tuemme yliopiston tavoitetta luoda yhteistyöfoorumi kaupungin ja YTHS:n välillä pitämällä asiaa esillä yhteistyökumppaniemme kanssa. (Ville R., Otto) - Viestimme palveluista ja palvelutarpeista blogien, vetoomuksien ym. keinoin. (Ville R., Otto) - Kutsumme YTHS:n mukaan syksyn avajaiskarnevaaleihin ja keväällä opiskelijatapahtumaan (Ville R., Otto) - Nostamme mielenterveys- ja hyvinvointitapahtumien painoarvoa avustuskriteerien määrittelemisessä. (Ville K.) - Koulutamme TYYn järjestöjä hyvinvointiteemoista. (Ville R., Otto) - Tapaamme kaupungin päättäjiä ja olemme yhteydessä valtuustoryhmiin, tavoitteena matalan kynnyksen mielenterveyspalveluiden käyttöönotto ja psykiatrisen hoidon resurssien lisääminen. (Otto, Sini) - Kampanjoimme YTHS:n mielenterveyspäivän ympärillä kuluvan vuoden kampanjateemalla, joka on opiskelijoiden kokema stressi. (Ville R., Otto) - Käymme hallituksen kanssa tutustamassa molempien etäkampusten kattojärjestöjen hallituksiin sekä pidämme säännöllisiä etäkokouksia Pointerin hallituksen ja Rauman opiskelijasihteerin kanssa. (Jeremi) - Otamme etäkampusyhteistyömme paremmin esille OLL:n kanssa, esimerkiksi liiton sektoritapaamisissa. (Ville K.) - Edistämme liikunnallista toimintakulttuuria mm. selvittämällä mahdollisuuksia integroida liikunta paremmin osaksi päivittäistä arkea esimerkiksi siten, että yliopistolla olisi pukuhuoneita ja suihkumahdollisuus opiskelijoille. (Ville K.) - Avaamme keskustelun kaupungin suuntaan kampuksen ulkoliikuntapaikoista. (Ville K.) - Seuraamme, miten Liikkuva opiskelu -hanke näkyy korkeakouluissa ja benchmarkkaamme toimivia käytäntöjä. (Ville K.) - Viestimme OpintoVartusta kevään aikana viikottaisina nostoina (sopo-viestintäsuunnitelma). (Ville R.) - Koulutamme järjestöjä OpintoVartusta sopo-tapaamisissa ja järjestöjen koulutuspäivässä. (Ville R.) - Järjestämme yhdenvertaisuuskoulutusta järjestötoimijoille. (Ville R., Otto) - Viestimme yhdenvertaisuuden huomioimisen tärkeydestä. Muistutamme ja varmistamme, että järjestötoimijat ovat tietoisia yhdenvertaisuusoppaasta. (Ville R., Otto, Sofia, Risto) - Tapaamme OHO! -hankkeen toimijoita ja tutustumme hankkeen kehittelemiin toimintamalleihin ja -tapoihin. Vaikutamme yliopistoon, jotta toimintamalleja sovelletaan opiskelijoiden tuessa ja ohjauksessa. (Joni)
3 Sivu 3/8 1.8 Opiskelijat näkyväksi osaksi kaupunkia kaikilla kampuksilla Otto, Jeremi, Sini toimintatapoja ja -malleja opiskelijoiden tukeen ja ohjaukseen. Tavoitteenamme on, että jokaisessa järjestössä on aktiivinen yhdenvertaisuusvastaava. Julkaisemamme yhdenvertaisuusopas on järjestöille tuttu apuväline toiminnan suunnittelussa. Uudistamme ja toteutamme opiskelijoiden kunnallispoliittisen kyselyn yhdessä ryhmä kanssa. Kyselyn tuloksia hyödynnetään uuden kuntavaaliohjelman laatimisessa. Kyselyyn vastaa vähintään opiskelijaa. Hyödynnämme valitun valtuuston opiskelijaliiketaustaisia ja -myönteisiä edustajia Turku2030-kaupunkivisioon liittyvässä vaikuttamistyössä. Pidämme aktiivisesti yhteyttä keskeisimpiin päättäjiin ja virkamiehiin. Pidämme yhteyttä myös maakuntaliiton toimijoihin. Tuemme Porin ja Rauman toimijoita satakunnan kaupunkivaikuttamisen yhteistyön kehittämisessä. Olemme tukena alueen oman korkeakouluopiskelijoiden vaikuttajaryhmän toiminnan aloittamisessa. - Toteutamme opiskelijoiden kunnallispoliittisen kyselyn yhdessä ryhmä :n kanssa. Kyselyn vastauksien pohjalta laadimme uuden kuntavaaliohjelman. (Otto) - Järjestämme yhdessä ryhmä :n kanssa nuorten valtuutettujen illan keväällä (ja syksyllä?). (Otto, Sini) - Tutustumme kaupungin ja maakuntaliiton toimintaan, sekä toimijoihin helmikuussa TYYn ja toimijoiden yhteistapaamisessa. (hallitus, Sini, Otto, Rauli) - Olemme yhteydessä etäkampusten toimijoihin ja avustamme heitä tarvittaessa kaupunkivaikuttamisen kanssa. Kuullaan etäkampuksilta, mitä toiveita heillä on. Hallitus käy Porissa ja Raumalla, sekä pitää tarvittaessa etäpalavereja toimijoiden kanssa. (Otto, Jeremi) - Osallistumme Eurooppa-foorumin suunnitteluun tavoitteenamme lisätä opiskelijoiden osallisuutta tapahtumassa. (Otto) 1.9 Vaikuttavaa vaalivaikuttamista Otto, Sini, Frida, Rauli, (Joni, Ville R.) 1.10 Opiskelijan toimeentuloedunvalvonta Ville R., Otto Osallistumme vuosittaisen Eurooppa-foorumin suunnitteluun yhdessä muiden järjestäjien kanssa ja pyrimme saamaan opiskelijat osallistumaan aktiivisesti. Suunnittelussa vaikutamme siihen, että myös opiskelijoita kutsutaan tapahtuman panelisteiksi ja puhujiksi. Osallistumme aktiivisesti ylioppilasliikkeen eduskunta- ja eurovaalikampanjaan ja edistämme opiskelijaliiketaustaisten ja -myönteisten kansanedustajien valintaa. Toteutamme maakuntavaalikampanjaa Turun alueella yhdessä Ryhmä kanssa. Lisäksi edistämme yliopiston kanssa yhteisiä eduskuntavaalitavoitteita Hyödynnämme vaalivaikuttamisessa hyväksi todettuja tapahtumaideoita ja käytäntöjä. Vaikuttamistyömme seurauksena Turun alueen nuoret ja opiskelijat innostuvat äänestämään EU-, eduskunta- ja maakuntavaaleissa. Korkean äänestysaktiivisuuden myötä hallinnon eri tasoille valikoituu opiskelijoiden asioista kiinnostuneita päättäjiä. Otamme aktiivisesti osaa keskusteluun sosiaaliturvan kokonaisuudistuksesta. Päätavoitteemme on, että kokonaisuudistus on maan vastavalitun hallituksen keskeisimpiä tavoitteita ja uudistuksessa huomioidaan kaikki opiskelijat. Vaikutamme SYL:oon, jotta osana sosiaaliturvan kokonaisuudistusta toteutetaan opintotuen muutosten vaikutusarvio. Vaikutamme ja otamme kantaa myös siihen, että valtakunnallisella tasolla järjestetään uusi perustulokokeilu, johon otetaan myös opiskelijat mukaan. Vaikutamme asumistuen muuttamiseksi ruokakuntakohtaisesta tuesta yksilökohtaiseen tukeen. Lisäksi edistämme sitä, että opintolaina on saatavilla kaikille opintolainan valtiontakaukseen oikeutetuille henkilöille ja että perheellisten opiskelijoiden huoltajakorotus nostetaan riittävälle tasolle. - Osallistumme SYL:n vaalikampanjoihin. (Otto, Sini, Rauli) - Järjestämme paneelin yhdessä yliopiston, Professoriliiton ja Tieteentekijöiden kanssa. (Joni) - Järjestämme vaalipaneelin yhdessä P-klubin kanssa ja kutsumme sinne etenkin nuoria ehdokkaita. (Otto) - Järjestämme some-kampanjan, jonka tarkoituksena on aktivoida nuoria äänestämään. Kampanja tuo esille äänestämisen merkityksen yhteiskunnallisena vaikuttamiskeinona. (Otto, Frida) - Teemme paikallisten aiheiden osalta vaikuttamisyhteistyötä myös Turun yliopiston, Åbo Akademin ja ÅAS:n kanssa. (Sini, Joni) - Käymme tapaamassa eduskuntavaaliehdokkaita yhdessä ryhmä :n kanssa, esimerkiksi Turussa kävelykadulla. (Otto, Sini) - Kutsumme puolueet esittelemään TYYn hallitukselle sosiaaliturvamallejaan. - Vaikutamme SYL:oon, jotta opintotuen muutoksista tehdään vaikutusarvio. - Otamme yhteyttä pankkeihin ja selvitämme kantoja ja käytäntöjä maksuhäiriöisten opiskelijoiden opintolainan saantiin. - Vaikutamme SYL:a ja SYL:n kautta puolueita asumistuen muuttamiseksi yksilökohtaiseksi. - Viestimme opiskelijoille toimeentulon muodoista.
4 Sivu 4/ Kohti kestävää tulevaisuutta Sofia, Satu Saavutettavaa kansainvälistymistä Satu, Sofia Tarjoamme tietoa kaikista opiskelijoiden toimeentulon muodoista. Viestimme opiskelijoille ajankohtaisista toimeentuloon liittyvistä asioista, esimerkiksi ennen kesää kesän toimeentuloon liittyvistä kysymyksistä. Järjestämme ennen kesää infon aiheesta yhteistyössä Kelan kanssa. Jokaisella järjestöllä on aktiivinen ympäristövastaava, joka huolehtii järjestön osallistumisesta ympäristökoulutukseen. Vaikutamme siihen, että yliopiston strategiassa huomioidaan kestävä kehitys mukaan lukien ekologinen kestävyys. TYYllä on edustus yliopiston kierrätystyöryhmässä. Olemme aktiivisesti mukana keskustelussa sisällyttää kestävä kehitys opetussuunnitelmiin. Turun yliopisto on Reilun kaupan korkeakoulu. Reilun kaupan kannatusryhmän toiminta on vakiintunut. Huolehdimme, että yliopiston ja tiedekuntien tiloissa on toimivat kierrätyspisteet. SYL:n ja muiden ylioppilaskuntien yhteisen Guatemala-hankkeen toteutuessa osallistumme vaikuttavasti hankkeeseen. Mikäli SYL:n kehitysyhteistyöhanke ei toteudu ennakoidulla tavalla, hyödynnämme asiantuntijuuttamme toisen yhteistyökumppanin kanssa. Vaikutamme yliopistoon, TYS:öön ja Turun kaupunkiin, jotta kansainvälisillä opiskelijoilla olisi riittävästi asuntoja. Varmistamme, että yliopisto huomioi asuntotilanteen suunnitellessaan uusia kansainvälisiä ohjelmia. Vaikutamme yliopistoon, jotta eri tiedekunnissa ja niihin verrattavissa yksiköissä tiedostettaisiin vaihtoon lähdön ongelmakohtia. Vaihdon aikatauluttaminen otetaan huomioon jo ensimmäisenä opiskeluvuonna henkilökohtaista opintosuunnitelmaa laadittaessa. Vakiinnutamme yhteistyön yliopiston liikkuvuuspalveluiden vaihtoon lähtevistä opiskelijoista vastaavien henkilöiden kanssa. Vaikutamme yliopistoon, jotta hallinnon opiskelijaedustajana voi toimia myös englanniksi. - Pidämme maaliskuussa ympäristökoulutuksen järjestöille yhteistyössä ympäristösiiven kanssa. Koulutus sisältää tietoa myös Reilun kaupan korkeakoulusta ja järjestöjen mahdollisuudesta osallistua asiaan. Ympäristöasioita tuodaan esille myös pj-neuvostossa. - Olemme tiiviisti yhteistyössä TYYn kestävän kehityksen ohjausryhmän edustajan kanssa. Mainostamme opiskelijoille suunnattua kyselyä alkuvuodesta 2019 ja tiedotamme sen tuloksista. Muistamme kestävän kehityksen asiat keskustellessamme yliopiston strategiasta. Olemme aktiivisesti mukana kierrätystyöryhmän toiminnassa. - Parannamme toimiston väen tietoutta Reilun Kaupan korkeakoulun kannatusryhmän toiminnasta. Kannatusryhmässä on edustus myös etäkampuksilta. - Seuraamme, miten kierrätyspisteet toimivat. - Alkuvuodesta odotamme SYL:n oikaisupyynnön tulosta (hanketta ei saatu, mutta siitä on valitettu). Kevään aikana valitsemme hankeskenaarioiden joukosta parhaiten sopivan (1. Guatemala-hanke pienimuotoisesti, 2. SYL:n Etiopia-hanke pienimuotoisesti, 3. Somaliaverkoston kanssa yhteistyön tiivistäminen, 4. Yhteistyö Namibian kv-maisteriohjelman opiskelijoiden kanssa). - Teemme maalis-huhtikuun aikana asuntokartoituksen kansainvälisille opiskelijoille, missä selvitetään, onko asuntotilanne muuttunut vuosilta 2015 ja Keskustelemme TYS:n kansainvälisen liikkuvuuden, kansainvälisten maisterikoordinaattoreiden ja rehtorin kanssa asuntotilanteesta. Selvitämme, mitä tapahtuu Retrodormin poistuessa. - Koulutamme edustajistoa kansainvälisestä liikkuvuudesta. Keskustelemme dekaanitapaamisissa vaihdon esteistä ja vaikutamme siihen, että vaihto otetaan huomioon opintoja suunnitellessa. Seuraamme, väheneekö suomalaisten vaihtoon lähtö myös tänä vuonna. - Olemme mukana kansainvälisten maisteriohjelmien kehittämistyöryhmässä ja pidämme esillä kansainvälisten opiskelijoiden vaikutusmahdollisuuksien tärkeyttä. Olemme kevään aikana yhteydessä yliopiston hallinnon toimielimiin opiskelijaedustajien mahdollisuuksista toimia englanniksi. Parannamme kv-opiskelijoiden tietämystä TYYstä ja järjestöistä näkymällä paremmin kampuksella.
5 Sivu 5/8 2.Parempia palveluita! Projektien tarkoituksena on vahvistaa näkökulmaa ylioppilaskunnasta jäsenpalveluiden tuottajana ja selkeyttää palvelupaketteja ja -polkuja. Projekti ja vastuut 2019 toimintasuunnitelma Toteuttamissuunnitelma 2.1 Tilakysymykset Rauli, Aino, Frida Parannamme ylioppilaskunnan tilojen fyysistä saavutettavuutta, siten että tilat ovat edullisia, monikäyttöisiä ja niiden varaaminen on helppoa. Tässä hyödynnetään v toteutettua esteettömyyskartoitusta. Arvioimme miten ylioppilaskunnan lisääntynyt omien tilojensa markkinointi on vaikuttanut käyttäjämääriin. Vakiinnutamme tilojen vuotuiset markkinointikampanjat kävijämäärän ja tilojen tunnettavuuden lisäämiseksi entisestään. Lisäksi parannamme tilojen houkuttelevuutta lisäämällä niiden viihtyvyyttä mm. tilakyselyissä saatujen tietojen ja asiakaspalautteen perusteella. Kehitämme Q-talon toimintaa kohti omavaraisuutta. - Teemme uudelleenhinnoittelun tilojen osalta maaliskuun lopussa. Tavoitteenamme on yhtenäinen ja selkeä hinnasto. Arvioimme muiden kuin TYYn jäsenten hinnat, mahdolliset kampanjat ja paljousalennukset. (Rauli, Aino, Pirjo) - Mahdollistamme aiempaa paremmin pitää Q-talolla muutakin toimintaa kuin bileitä. Otamme aamukoulussa hallituksen linjauksen siihen, millaisia lisäkäyttöjä eri tiloihin halutaan, huomioiden yksinkertaisuuden hyödyt ja monipuolisesta käytöstä syntyvät ongelmat. Tarvittaessa haemme lupaa väliaikaismajoitukseen. (Aino, Rauli) - Uusi varausjärjestelmä on valmiina käyttöön viimeistään Ennen tätä on tarkistamme, että olemassa olevat varaukset on siirretty uuteen kalenteriin. (Frida) - Kun palvelukonsepti on selvä, arvioimme tarvittavat ulkopuoliset palvelut siten, että toiminta on tehokasta ja kustannustehokasta. (Rauli, Aino) - Lisäämme tuotekortteihin esteettömyys-/esteellisyysmerkinnät tammikuun loppuun mennessä (Ville R., Frida) - Teemme käyttömääräarvioinnin kesäkuussa. Hyödynnämme vuoden 2017 kesästä saakka kerättyä tilastointia. Vuodesta 2019 seuraamme myös käyttäjäryhmiä. (Rauli, Aino) - Parannamme tilojen viihtyisyyttä talousarvion rajoissa. Arvio rahojen riittämisestä hankintoihin tehdään kvartaaleittain. (Aino, Rauli) 2.2 Tapahtumien brändääminen ja yritysyhteistyön kehittäminen Frida, Jeremi, Ville K., Anja Huolehdimme, että vuonna 2018 luodut hyvät suhteet yritysyhteistyökumppaneihimme jatkuvat vuonna Lisäksi ratkaisemme yritysyhteistyön jatkuvuusongelman. Jatkamme uusien yhteistyökumppanien kartoittamista ja solmimme uusia sopimuksia. Parannamme tapahtumien tunnettuutta potentiaalisten yhteistyökumppanien keskuudessa suuntaamalla viestintää myös ylioppilaskunnan välittömän piirin ulkopuolelle. Tiivistämme viestintä-, kulttuuri- ja yritysyhteistyösektoreiden välistä kommunikaatiota. Tiivistyneessä yhteistyössä etsimme uusia ja tehokkaampia tapoja saada enemmän yhteistyökumppaneita tapahtumillemme. Tavoite on, että Q-talon vuoden 2018 alijäämä puolittuu vuonna Tämä ei estä tarvittavia hankintoja talousarvion rajoissa. - Alle tuhannen euron sopimuksia ei tarvitse viedä hallituksen kokoukseen hyväksyttäväksi. (Ville) - Nettisivua kehitetään yrityssuhteiden kannalta houkuttelevimmiksi (Ennen vapun markkinointia, Frida ja Ville) - Yhteistyöpaketteja selkeytetään ja hinnoitellaan uudella tavalla. (Ennen vapun markkinointia, Ville) - Brändäämme yritysyhteistyötä uudelleen yrityssuhteiksi ja teemme siitä samalla houkuttelevampaa ja helpostilähestyttävämpää potentiaalisille uusille kumppaneille. - Keräämme kokemuksia pitkäaikaisilta yrityskumppaneiltamme ja käytämme niitä yrityssuhteiden markkinoinnin tukena - Uudistamme mediatiedotteiden sisältöä, jotta siihen on houkuttavampaa tarttua. (Frida) - Tunnistamme potentiaaliset yhteistyökumppanit ja heille sopivan viestin. (Jos tähän tosu-kohtaan haluamme panostaa.) (Ville) - Tapahtumakohtainen sektorien yhteispalaveri (tapahtumakohtainen tapahtumatiimi kutsuu koolle hyvissä ajoin) - Fridalle lista kaikista tapahtumista, jotka vaativat hänen huomiotaan. 2.3 Tapahtumat sopiviksi kaikille Sofia, Anja, Frida, Jeremi Kehitämme Turun muiden ylioppilas- ja opiskelijakuntien kanssa järjestettäviä tapahtumia (esim. Fastlaskiainen, Suursitsit) niin, että ne ovat entistä suositumpia ja tunnetumpia kaikkien turkulaisten korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa. Viestiessämme omista tapahtumistamme niiden kuvauksesta löytyy merkintä tapahtumapaikan saavutettavuudesta. Huolehdimme, että tapahtumien materiaalit sopivat kaikille osallistujille. Selvitämme, miten voimme olla tukena paikallista opiskelijakulttuuritoimintaa. Muuta kieltä kuin suomea äidinkielenään puhuvat opiskelijat huomioidaan sekä tapahtumiemme viestinnässä että itse tapahtumassa. Julkaisemme englanninkieliset rekrytointimateriaalit samanaikaisesti - Tiivistetään tapahtumien viestintäyhteistyötä ylioppilas- ja opiskelijakuntien välillä: yhteinen viestintäsuunnitelma, jonka noudattamiseen kaikki sitoutuvat. (Frida) - Jo tapahtunutta: R40K SLACKin on perustettu. Perustetaan sinne viestintään keskittyvä kanava. (Jeremi) R40K-tapahtumat ennen kaikkea turkulaisia tapahtumia, eivät niinkään järjestävän tahon näköisiä. (Ilmeeksi Opiskelija kaupunki Turku - ilme?). Ehdotamme, että yhteinen ilme muovataan. (Jeremi esittää R40K-kokouksessa.) Meillä on olemassa yhtenäiset saavutettavuustietoja koskevat lausekkeet tai kuvakkeet, ja niitä käytetään aktiivisesti. Koulutamme järjestöjä saavutettavuudesta ja annamme tilojemme saavutettavuustiedot myös järjestöjen käyttöön. Huolehdimme, että järjestöt osaavat käyttää tapahtumakalenteriamme oikein ja kannustamme heitä viestimään tapahtumistaan TYYn tapahtumakalenterissa myös englanniksi. Huolehdimme siitä, että kaikki tapahtumakuvaukset ovat molemmilla kielillä ja löytyvät sekä englannin- että suomenkielisestä kalenterista.
6 Sivu 6/8 suomenkielisten materiaalien kanssa sen ollessa tarkoituksenmukaista. Kun päivitämme tapahtumista sosiaaliseen mediaan käytämme sekä englantia että suomea. 2.4 Palvelut viestintänä, viestintä palveluna Frida, Rauli, Sofia 2.5 DigiTYY Frida, Rauli, Sini Viestimme jäsenistölle kampuksella järjestettävistä englanninkielisistä tapahtumista ja kasvatamme näin suomenkielisten opiskelijoiden osanottajamäärää. Hyödynnämme vuonna 2018 kehitettyjä palvelukuvauksia, ja vakiinnutamme kuukausittaiset palvelujen viestintäkampanjat osaksi jatkuvaa toimintaamme. Lisäksi ratkaisemme sosiaalisen median kaksikielisyyden haasteen. Aloitamme TYYn opiskelijan oppaan mobiilisovelluksen kehittämisen yhdessä Choose Your Futuren sekä Turun yliopiston kanssa. Applikaatio rakennetaan osaksi My Mobile Tutor -applikaatiota. Suunnittelemme applikaation mainoskampanjan. TYYn strateginen viestintäpalaveri (pääsektori ja tiedottaja) kokoontuu kerran kuukaudessa päättämään muun muassa viestinnän painopisteistä, joihin myös kuukausittaiset viestintäkampanjat perustuvat. Nostamme joka kuukausi yhden TYYn tuotteen ja/tai palvelun esille viestinnässämme ja parannamme sen näkyvyttää sosiaalisessa mediassa sekä TYYn verkkosivuilla. Seuraamme kampanjoiden toimivuutta ja tarkastelemme, millainen näkyvyys herättää kiinnostusta ja tuottaa tulosta. Benchmarkaamme muita yliopistoja keväällä kaksikielisestä sosiaalisesta mediasta ja selvitämme, mitä resursseja vaatisi siirtyä entistä näkyvämmin kaksikieliseen viestintään. Päätämme syksyllä 2019 mahdollisista uusista toimenpiteistä. Selvitämme rahoitusta mobiilisovellukselle yhteistyössä yliopiston ja My Mobile Tutorin toteuttaneen Choose Your Futuren kanssa. Koska rahoitusta ei ole vielä varmistettuna vuodelle 2019, toteutamme edelleen paperisen oppaan edellisvuosien tapaan. Mobiilisovelluksen toivottu julkaisuajankohta olisi siis Applikaatio brändätään osaksi TYYn brändiä ja palveluita.
7 Sivu 7/8 3.Opiskelijayhteisö Projektien keskeinen tavoite on lisätä opiskelijoiden yhteenkuuluvuutta ja tukea jäsenten TYY-identiteetin muodostumista. Projekti ja vastuut 2019 toimintasuunnitelma Toteuttamissuunnitelma 3.1 Vaikuttavia koulutuksia järjestöille Risto, Aino, Ville K. Koulutamme järjestöjemme toimijoita siihen, kuinka järjestetään sekä psyykkisesti että fyysisesti saavutettavia tapahtumia. Järjestämme yhdenvertaisuuskoulutusta kohdennetusti esimerkiksi tapahtumavastaaville, tuutorivastaaville, puheenjohtajille yms. Pidämme yhdenvertaisuusnäkökulma mukana myös kaikissa muissakin koulutuksista. 3.2 TYY <3 järjestöt Risto, Ville K., Aino 3.3 Järjestöt esiin! Frida, Aino, Risto, Sofia, Satu 3.4 Vapaaehtoisemme osaksi toimiston arkea Sofia, Satu Parannamme koulutuksiemme saavuttavuutta kehittämällä koulutuksille vuosikellon. Vuosikelloa luodessa pohdimme mitä koulutuksia järjestämme vuosittain ja missä kohtaa vuotta. Hyödynnämme järjestöilmoittautumisessa keräämäämme tietoa vuosikellon luomisessa ja viestinnän täsmentämisessä. Hyödynnämme uusittuja streaming-laitteitamme ja parannamme koulutustemme saavutettavuutta etenkin etäkampusten järjestötoimijoille. Vakiinnutamme yritysyhteistyökoulutukset osaksi vuosittaista koulutustarjontaamme järjestöille. Aloitamme vuoden toimistomme väen ja kaikkien tieteenalajärjestöjen yhteisellä vapaamuotoisella tapaamisella. Tapaamisen myötä saamme heti alkuvuodesta kontaktin keskeisimpiin tieteenalajärjestötoimijoihin, ja toimijat kokevat TYYn olevan lähempänä. Yhteisen aloituksen lisäksi tapaamme vuoden aikana kaikkien tieteenalajärjestöjen hallitukset erikseen. Tieteenalajärjestöjen tapaamisten lisäksi jatkamme järjestöpuheenjohtajien ja järjestökopojen tapaamisia erikseen pienemmissä porukoissa. Järjestötoimijoita tavattaessa vuoden painopiste on opiskelijan hyvinvointityö. Kehitämme toiminta-avustusjärjestelmää entisestään yksinkertaistamalla haku- ja tarkistusmenettelyä. Kiinnitämme huomiota mielenterveyttä tukevaan toimintaan. Perustamme sähköpostilistan järjestöjen tiedotus-/viestintävastaaville. Sähköpostilistaa hyödynnetään asioissa, joissa on erityisen tärkeää, että viestintämme tavoittaisi mahdollisimman laajan joukon opiskelijoita. Sähköpostilistalla jaettava materiaali on sellaista, että järjestötoimijat voivat jakaa sen sellaisenaan järjestönsä omissa viestintäkanavissa. Järjestämme viestintäkampanjan, jossa harrastusjärjestöt pääsevät esittelemään toimintaansa Instagram-tilimme kautta. Selvitämme, miten monikulttuurisuus ilmenee ja miten sitä voidaan hyödyntää sekä vapaaehtoistoiminnassa että järjestökentällä. Arvioimme, miten uudistus liittyen siipitoimijoiden puolivuotiskausiin on toteutunut. Viestintä siipien ja toimiston välillä on saumatonta, ja siivet käyttävät samoja viestintäkanavia kuin toimisto. Kartoitamme TYYn järjestämät koulutukset ja niiden sisältö pitkin vuotta. Muodostamme koulutuksista selkeitä kokonaisuuksia, joita voitaisiin tarjota järjestöille tilauksesta. Taltioimme koulutuksia ja selvitämme mahdollisuuksia järjestää koulutuksia, joissa pääpaino on verkko-opetuksessa/webinaareissa. Järjestämme koulusta yritysyhteistyövastaaville. Kehitämme yrityssuhteita koulutustarjonnan laajentamiseksi. Järjestämme tieteenalajärjestöjen yhteisen tapaamisen helmikuussa. Erikseen tieteenalajärjestöt tapaamme kevään aikana. Järjestämme puheenjohtajien ja kopojen neuvostojen tapaamisia. Kehitämme toiminta-avustusjärjestelmää yhdessä avustustoimikunnan kanssa viime vuonna kerätyn palautteen perusteella. Viestintävastaavien osoitteet kerätään suuressa koulutuspäivässä tammikuussa. Sovimme järjestöviestinnän pelisäännöistä ja rakennamme tunnistettavan ja selkeän viestintäkonseptin järjestöviestinnälle. Vuoden 2019 aikana harrastusjärjestöillä on mahdollisuus kaapata TYYn instagram tiliä kolmeksi päiväksi kerrallaan ympäri vuoden. Mahdollisuudesta kerrotaan järjestöille viestintäkampanjalla. Järjestöt voivat ilmoittautua mukaan ja toivoa ajankohtaa TYYn sivuilta löytyvällä lomakkeella. Somekaappauksille tehdään selkeät ohjeet, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessakin, mikäli somekaappaukset vakiintuvat osaksi TYYn toimintaa. Keksimme uusia keinoja, miten järjestöt ja etenkin heidän tapahtumansa voisivat olla yhä merkittävämpi osa TYYn viestintää. Luomme selkeän mallin, jonka avulla järjestöjen näkyminen TYYn viestinnässä olisi tasapuolista ja helppoa toteuttaa. Keräämme alkuvuodesta järjestöiltä ja vapaaehtoisilta palautetta kansainvälisten opiskelijoiden kanssa toimimisen haasteista. Parannamme TYY International Councilin näkyvyyttä. Järjestämme syksyllä koulutuksen järjestöille ja vapaaehtoisille monikulttuurisuudesta. Kaikki siivet toimivat Slackissä ja kaikki siiven tapahtumat ovat ajallaan TYYn kanavissa. Siiven puheenjohtajia kutsutaan sektoripalavereihin ja toimiston väki tuntee siipitoimijat.
8 Sivu 8/8 4. Toimintasuunnitelman ulkopuoliset projektit 4.1 Hallinnon opiskelijaedustajien valinta Projektin vastuuhenkilö: Joni Yliopiston kaksivuotinen hallintokausi vaihtuu vuodenvaihteessa. Syksyllä haemme ja valitsemme seuraavan kauden opiskelijaedustajat. Tämä tarkoittaa noin 90 paikan täyttämistä. Varmistamme motivoituneiden ja osaavien opiskelijaedustajien valinnan sekä hyvän hallintotavan mukaisen valintaprosessin. - Arvioimme aiemman valintaprosessin ja suunnittelemme mahdolliset kehittämistoimet (helmi-maaliskuu) - Koulutamme valintatoimikunnan prosessista (maalis-toukokuu) - Valmistelemme ja hyväksymme hakukuulutukset (huhti-elokuu) - Suunnittelemme hakukampanjan viestinnän ja toteutamme sen (kesälokakuu) - Valmistelemme ja teemme valintapäätökset (loka-marraskuu) - Toimeenpanemme päätökset ja perehdytämme valittuja (marrastammikuu)
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen
Sivu 1 / 19 TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2019 2021 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle keskipitkällä
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen
Sivu 1 / 18 TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2019 2021 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle keskipitkällä
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2019 2021 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle keskipitkällä aikavälillä.
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2019 2021 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle keskipitkällä aikavälillä.
Edunvalvonta ainejärjestöissä
Edunvalvonta ainejärjestöissä Mitä kopo- ja sopovastaavat voivat tehdä? Joni, Minttu, Inari, Laura-Maria ja Janne 24.1.2017 Esittäytyminen Inari, Minttu, Joni, Laura-Maria ja Janne Tilaisuuden läpivienti
Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016
Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Valmistelussa
VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut nuorisovaltuutetut.
Edunvalvonnan suunnittelu
Edunvalvonnan suunnittelu - eli mitä ihmettä sitä tekis tulevina vuosina? 10.9.2018 Sini Saarinen ja Joni Kajander Koulutuksen rakenne Miksi? - eli johdanto aiheeseen Toiminnallinen osuus (15-20 min) Kalvosulkeiset
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2018 2020 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle vuodelle sekä keskipitkän
TYYn kolmivuotissuunnitelma vuosille
TYYn kolmivuotissuunnitelma vuosille 2017 2019 LUONNOS: Hallituksen esitys edustajiston kokoukseen 28.9.2016 LUONNOS: TYYn kolmivuotissuunnitelma Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) keskipitkän aikavälin
SYL:n liittokokous Espoon Korpilammella
Sivu 1/5 EDUSTAJISTON MARRASKUUN KOKOUS Aika: Keskiviikko 27.11.2013 klo 18.15 Paikka: Turku-sali, Rehtorinpellonkatu 4 A, Ylioppilastalo A Esityslista 270 Kokouksen avaus 271 Laillisuus ja päätösvaltaisuus
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2018 2020 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle vuodelle sekä keskipitkän
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille
TYYE Lokakuu, Liite 3: Hallituksen esitys Toimintasuunnitelmaksi ja tavoiteohjelmaksi vuosille 2018 2020 Sivu 1/6 TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2018 2020 Tässä dokumentissa on kuvattu
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen.
Sivu 1/10 TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2018 2020 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle vuodelle sekä
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A
Sivu 1/5 Pöytäkirja 35/2016 Aika: 27. lokakuuta 2016 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Riina Lumme, puheenjohtaja Miika Tiainen, varapuheenjohtaja
JHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Kevätkokous Syyskokous Kulttuuri- tai muu vapaa-ajan tapahtuma jäsenille Uusien jäsenten rekrytointitilaisuus yhdistettynä hyvinvointitapahtumaan Kontaktoidaan
Yhdenvertaisuus järjestötoiminnassa
Yhdenvertaisuus järjestötoiminnassa tyy-sopo@utu.fi 5.3.2018 Olli-Pekka Paasivirta Koulutuksen sisältö Diasarja Ryhmätehtävä Ryhmätehtävän purku Lopetus Miksi yhdenvertaisuutta on tärkeää edistää järjestöissä?
Virva Viljanen, varapuheenjohtaja Ilona Häsänen Timo Kovala Mikko Mononen Matti Vähä-Heikkilä Kukka-Maaria Wessman
Sivu 1/6 Pöytäkirja Aika: 21. elokuuta 2014 klo 9.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Jussi Nieminen, puheenjohtaja Virva Viljanen, varapuheenjohtaja
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE 2017 2021 Selitteet i KOKO TOIMIKAUDEN JATKUVAT TOIMENPITEET 1. Toimitaan kumppanina relevanteissa avointa hallintoa sekä osallistumista ja vaikuttamista edistävissä hankkeissa
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
Koponeuvosto 2.0. Inari ja Joni
Koponeuvosto 2.0 Inari ja Joni 6.4.2017 Ohjelma Kuulumiset TYYn kuulumiset Järjestöjen kuulumiset Eriytetty osuus Digipöhinä à la Inari Vaikuttaminen Jonin tapaan Yhteenveto Tulevat jutut Palautetta koponeuvostosta
Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA
Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA 2018-2022 Alkusanat JYYn strategiaa vuosille 2018-2022 ei ole tehty unohdettavaksi pöytälaatikkoon. Se on koottu yhdessä strategiatyöryhmän, JYYn hallituksen,
Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A
Sivu 1/5 Esityslista 7/2018 Aika: 15. maaliskuuta 2018 klo 10.00 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Inari Harjuniemi, puheenjohtaja Paavo Palanterä,
Janika Takatalo, varapuheenjohtaja Jesse Huovinen Lauri Liljenbäck Julia Litokorpi Riina Lumme Sami-Petteri Seppä
Sivu 1/6 Esityslista 26/2015 Aika: 10. syyskuuta 2015 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Mikko Mononen, puheenjohtaja Janika Takatalo, varapuheenjohtaja
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen
SUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO VUONNA SYL-kummi Mikko Koskinen ÅASn vieraana
SUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO VUONNA 2006 SYL-kummi Mikko Koskinen ÅASn vieraana 14.2.2006 KUKA MIKKO? SYLH 2006 Koulutuspolitiikka, ympäristö, tasa-arvo pehmeä kopo TYYn kasvatti hallitus 2005, tylkkärin
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille Vaikuttaminen.
TYYn toimintasuunnitelma ja tavoiteohjelma vuosille 2018 2020 Tässä dokumentissa on kuvattu Turun yliopiston ylioppilaskunnan (TYY) vaikuttamistavoitteita ja keinoja seuraavalle vuodelle sekä keskipitkän
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014. Lahden nuorisovaltuusto
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014 sivu 2 / 8 Toimintasuunnitelma ja talousarvioehdotus vuodelle 2014 SISÄLLYSLUETTELO 3. VUODEN 2014 TOIMINNAN PAINOPISTEET 1. PARANNETAAN NUORISOVALTUUSTON
Valoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
Janika Takatalo, varapuheenjohtaja Jesse Huovinen Lauri Liljenbäck Julia Litokorpi Riina Lumme Sami-Petteri Seppä
Sivu 1/5 Pöytäkirja 34/2015 Aika: 5. marraskuuta 2015 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Mikko Mononen, puheenjohtaja Janika Takatalo, varapuheenjohtaja
Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa
Selostus 1 (5) Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa Koulutuskuntayhtymän opiskelijakunta Pyro ja kuntayhtymän edustajat ovat kartoittaneet nykyisen
Turun yliopiston ylioppilaskunta. eli tuttavallisemmin TYY
Turun yliopiston ylioppilaskunta eli tuttavallisemmin TYY 5.12.2017 TYY: mikä ja miksi? Ylioppilaskunnan tarkoituksena on olla jäsentensä yhdyssiteenä ja edistää heidän yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja
TOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla
AMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä
J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä TOIMINTAOHJE 2019-2020 HYVÄKSYTTY 15. 1. 2019 02 1. J Y T R Y n t a r k o i t u s j a r a k e n n e Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä JYTRY on maakunnan yhdistys-
OpintoVartu Turun yliopisto, kasvatustieteiden tiedekunta, opettajankoulutuslaitos. Mari Broberg
OpintoVartu Turun yliopisto, kasvatustieteiden tiedekunta, opettajankoulutuslaitos Mari Broberg OpintoVartu opettajankoulutuslaitoksella yhteisesti sovittu tapa toimia, kun opiskelijan (perustutkinto-
OPPILASKUNTAKANSIO. www.sastamalannuoret.fi 2015-2016. SASTAMALAN KAUPUNKI www.sastamala.fi
OPPILASKUNTAKANSIO www.sastamalannuoret.fi 2015-2016 SASTAMALAN KAUPUNKI www.sastamala.fi Sisällys OSALLISUUS JA VAIKUTTAMINEN... 2 Yhteisökasvatuksen ja osallisuuden periaatteet... 2 Oppilaskuntaosallisuus...
VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram
Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille Facebook, Twitter & Instagram Sosiaalista mediaa kannattaa hyödyntää tiedottamisessa ja markkinoinnissa monipuolisesti. Somen avulla tieto tapahtumastanne voi
Mitä täällä tapahtuu?
Mitä täällä tapahtuu? Hallituksen puolivuotiskatsaus edustajistolle 16.5.2018 Harjuniemi, Paasivirta, Palanterä, Ryhtä, Saarinen, Simonen & Snygg Sisältö Toimintasuunnitelmaprojektit Osuus noudattaa toimintasuunnitelman
Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku
Sivu 1/5 Esityslista 34/2014 Aika: 16. lokakuuta 2014 klo 9.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Jussi Nieminen, puheenjohtaja Virva Viljanen, varapuheenjohtaja
ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus 11.2.2014
ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat Järjestökoulutus 11.2.2014 Keskustelun teemoja Kansainvälisyys yliopistossa ja ylioppilaskunnassa Miten kansainvälisyys tällä hetkellä näkyy ainejärjestöissä?
Virva Viljanen, varapuheenjohtaja Ilona Häsänen Timo Kovala Mikko Mononen Matti Vähä-Heikkilä Kukka-Maaria Wessman
Sivu 1/6 Pöytäkirja 34/2014 Aika: 16. lokakuuta 2014 klo 9.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Jussi Nieminen, puheenjohtaja Virva Viljanen, varapuheenjohtaja
Uuden edustajiston koulutus
Uuden edustajiston koulutus Yleiskuva ylioppilaskunnan toiminnasta 20.11.2017 Pääsihteeri Rauli Elenius Koulutuksen tarkoitus Aloittaa edustajiston koulutusten sarja oppiminen jatkuu koko kauden ajan.
Seurakuntayhtymän kokoustila, Yo-talo B, Rehtorinpellonkatu 4 Turku
Sivu 1/5 Pöytäkirja 20/2016 Aika: 2. kesäkuuta 2016 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Seurakuntayhtymän kokoustila, Yo-talo B, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Riina Lumme, puheenjohtaja Miika Tiainen,
RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN
RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN Nuorten ja opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen toimenpideohjelma NYYTI RY:N VAIKUTTAMISEN STRATEGIA Nyyti ry on vuonna 1984 perustettu nuorten ja opiskelijoiden
Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa -kampanja. Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne
Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa -kampanja Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne Ajatus yhteisestä vaikuttamisesta Maakunta- ja sote-uudistus sekä siitä johtuva kuntien uudistus Sote- ja kasvupalvelut
Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A
Sivu 1/5 Pöytäkirja 40/2017 Aika: 30. marraskuuta 2017 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Miika Tiainen, puheenjohtaja Inari Harjuniemi,
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen
OPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
Turun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodeksi 2016
Sivu 1 / 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Hallituksen esitys TYYn toimintasuunnitelmaksi vuodeksi 2016 Turun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma
Vihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA
Vihreä lista Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA Ylioppilaskunta edustaa yliopiston opiskelijoita ja on siten merkittävä yhteiskunnallinen ja poliittinen vaikuttaja niin yliopistolla ja opiskelukaupungissa
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2016 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia 2015-2019 Visio METKA on Suomen suurin ja vaikuttavin opiskelijakunta niin taloudellisin kuin toiminnallisin mittarein mitattuna.
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1.10.2015 Kuopion kaupungin JHL 862 toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksen toiminnallinen tila Yhdistyksen toiminnallinen tila Jäsenmäärä Yhdistyksen
Esitys: Hallitus päättää tarkastaa pöytäkirjat valitsemalla kokouksessa kaksi pöytäkirjantarkastajaa. Hallitus valitsee pöytäkirjantarkastajat.
Sivu 1/7 Pöytäkirja 19/2015 Aika: 28. toukokuuta 2015 klo 9.30 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Mikko Mononen, puheenjohtaja Janika Takatalo, varapuheenjohtaja
3.12. Uuden edustajiston järjestäytymiskokous Itsenäisyyspäivän soihtukulkue
Sivu 1 / 5 EDUSTAJISTON MARRASKUUN KOKOUS Aika: Keskiviikko 25.11.2015 klo 18.15 Paikka: Turku-sali, Yo-talo A, 2. krs. Esityslista 267 Kokouksen avaaminen 268 Laillisuus ja päätösvaltaisuus 269 Pöytäkirjantarkastajien
Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A
Sivu 1/5 Pöytäkirja 20/2017 Aika: 18. toukokuuta 2017 klo 9.30 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Miika Tiainen, puheenjohtaja Inari Harjuniemi,
Vastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet
VIESTINTÄ- STRATEGIA Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta JYY Johdanto Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia määrittelee, millaista JYYn viestinnän tulee olla, jotta se tukee ylioppilaskunnan
STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016. mikuntautajärviikäihmistenval 20.9.2013
Utajärvivalmistelut oimkuntautajärviva lmistelutoiminkuntautajärviikä ihmistenvalmistelutoimikuntau tajärvivalmistelutoi TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 mikuntautajärvival 20.9.2013 mistelutoimikuntautajärviikäih
Nykytilan määrittely: SWOT
Strategia 2018-2021 Johdanto Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKOn strategia on laadittu vuonna 2017 aiemman strategiakauden päättyessä. Strategia on laadittu vuosille 2018-2021. Lähtökohtana
Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
Turun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodeksi 2015
1/7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Turun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodeksi Ylioppilaskunnan vaikuttavat projektit Turun
Turun suunnistajien seuramaja Alppila, Rauvolantie 230, Kaarina
Sivu 1/5 Pöytäkirja 25/2017 Aika: 10. elokuuta 2017 klo 15.30 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turun suunnistajien seuramaja Alppila, Rauvolantie 230, Kaarina Miika Tiainen, puheenjohtaja Inari Harjuniemi,
Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017
Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia
Aika: Keskiviikko klo Turku-sali, Yo-talo A, 2. krs. Esityslista. 143 Kokouksen avaus. 144 Laillisuus ja päätösvaltaisuus
EDUSTAJISTON JOULUKUUN KOKOUS Aika: Keskiviikko 10.12.2014 klo 18.15 Paikka: Turku-sali, Yo-talo A, 2. krs. Esityslista 143 Kokouksen avaus 144 Laillisuus ja päätösvaltaisuus 145 Pöytäkirjantarkastajien
Kokous todettiin lailliseksi ja päätösvaltaiseksi.
Sivu 1/5 Pöytäkirja 1/2017 Aika: 15. joulukuuta 2016 klo 10.45 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Miika Tiainen, puheenjohtaja Ali Benkherouf Inari Harjuniemi
LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA
LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA Lapsen oikeuksien ajankohtaispäivä 14.11.2017 Projektipäällikkö Kati Honkanen, THL Hankepäällikkö
Edunvalvonta järjestöissä
Edunvalvonta järjestöissä Mitä kopo- ja sopovastaavat voivat tehdä? Ville, Joni, Otto, Johanna ja Risto 22.1.2019 Liity TYYn sähköpostilistoille! Täytä lomake: https://www.tyy.fi/fi/jarjestotoimijoiden-yhteystiedot
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa
Tilanne 14.2.17 Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa OYS 1) Lappi: Sote-järjestöillä on edustus Sote-Savotan alatyöryhmissä. Työryhmissä on myös saamelaisedustus. 2) Kainuu:
Ohjaamo-toiminnan ja Kohtaamon viestinnän vuosikello ja toimintamalli, vers. 2. Työryhmä ja Kohtaamo/MT Tammi-/maaliskuu 2017
Ohjaamo-toiminnan ja Kohtaamon viestinnän vuosikello ja toimintamalli, vers. 2 Työryhmä ja Kohtaamo/MT Tammi-/maaliskuu 2017 OHJAAMO- TOIMINNAN VIESTINNÄN VUOSIKELLO 2017 v. 2 Kausityöt Korkeakouluvalinnat
Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v alkaen
Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v. 2017 alkaen Vates-säätiö on asiantuntijaorganisaatio, jossa työ on tieto- ja asiantuntijaperusteista sekä verkostomaista. Viestintä on keskeinen
TEEKKAREIDEN URHEILU- JA VOIMAILUKERHO RY
Sisällys TEEKKAREIDEN URHEILU- JA VOIMAILUKERHO RY... 1... 1 1. UUSI TOIMINTA 19.11.2018-2019... 3 1.1. Aiemmin käynnistyneet projektit... 3 1.2. Uudet projektit... 3 2. VAKIINTUNUT TOIMINTA VUONNA 2019...
VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!
VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA! ANNE ILVONEN INNOVOINTIPÄÄLLIKKÖ OK-OPINTOKESKUS 24.3.2012 1 Vaikuttaminen Vaikuttaminen on henkilökohtaisen tai yhteisön vallan käyttöä niin, että saamme edistettyä meille
OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ
OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ Työkalun tarkoitus Pitelet käsissäsi Hyvinkään osallisuusmallia. Esitteen kääntöpuolelta löydät Osallisuuden Pelikentän, joka kertoo mitä osallisuus Hyvinkäällä tarkoittaa. Tältä
Järjestöjohtaminen. TYYn järjestöt. Rauli Elenius, pääsihteeri
Järjestöjohtaminen TYYn järjestöt Rauli Elenius, pääsihteeri 23.1.2017 Nostoja esikyselystä mitä haluttiin käsiteltävän? Yhteisten tavoitteiden luominen Kuormituksen jakautuminen, ajankäyttö jaksaminen
Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A
Sivu 1/5 Pöytäkirja 3/2017 Aika: 20. tammikuuta 2017 klo 10.30 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Neuvotteluhuone Rahiala, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 A Miika Tiainen, puheenjohtaja Inari Harjuniemi,
Miika Tiainen, varapuheenjohtaja Laura Aaltonen Tuomas Dahlström Katariina Kulha Jyri Lähdemaa Teppo Vättö
Sivu 1/7 Esityslista 2/2016 Aika: 14. tammikuuta 2016 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Riina Lumme, puheenjohtaja Miika Tiainen, varapuheenjohtaja
Uusimaa-viikko. Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto
Uusimaa-viikko Uusmaalaisten oma toukokuinen tapahtumakimara, jota koordinoi Uudenmaan liitto Nostaa esille maakunnan hyväksi tehtävää työtä ja tekijöitä Yhdistää uusmaalaisia toimijoita vuosittain vaihtuvan
Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019
Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet Luonnos 1/2019 Teema 1: Tiedonkulku Tavoite Toimenpiteet Asukkaat tietävät, mitä Oulussa tapahtuu ja mitä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia
Kirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
Janika Takatalo, varapuheenjohtaja Jesse Huovinen Lauri Liljenbäck Julia Litokorpi Riina Lumme Sami-Petteri Seppä
Sivu 1/5 Pöytäkirja 32/2015 Aika: 22. lokakuuta 2015 klo 10.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Muu jakelu: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Mikko Mononen, puheenjohtaja Janika Takatalo, varapuheenjohtaja
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä
1 2 Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä 3 Terveys ry siirtää toimintansa uudelle Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:lle Yhdessä
Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015
Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi