Työssä jatkamisen inhimilliset ja taloudelliset kannustimet - Näkökulma välityömarkkinoiden ohjaukseen

Transkriptio

1 Työssä jatkamisen inhimilliset ja taloudelliset kannustimet - Näkökulma välityömarkkinoiden ohjaukseen Kaija Ray Työkykykoordinaattorikoulutus Helsinki

2 Vates-säätiön toiminta 2 Perustettu 1993, nyt 41 taustayhteisöä, henkilöstöä 11-15, rahoittajana STEA (ent. RAY) Vates edistää vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yhdenveroisia työllistymismahdollisuuksia Säätiö kehittää työllistymismenetelmiä, ylläpitää Kyvyt käyttöön - verkostoa, tarjoaa koulutusta ja tiedotusta Kokoava yhteistyö, valtakunnallinen asiantuntijuus, monimuotoisen työelämän edistäminen strategian painopisteet Toimimme valtakunnallisesti, yhdessä käytännön toimijoiden ja eri sidosryhmien kanssa Arvoina rohkeus, asiantuntijuus ja muutosvalmius

3 Uudistukset, työttömyys, työ-ja toimintakyky 3 Yksilöiden valinnat elinikäinen oppiminen työelämän muutos - > ketkä jatkossa ovat loppujen lopuksi tässä heikoilla? Mitkä ovat ne tulevaisuuden työmarkkinat missä pysytään, minkä reunalta tiputaan ja mistä syrjäydytään? Työmarkkinakelpoisuus on yhä tärkeämpää epävarmoilla markkinoilla, mutta miten se jatkossa määritellään? Mitkä ovat jatkossa hyvän tyypin ominaisuudet?

4 Osatyökykyiset ja työssäkäynti 4 Työllisyysaste ja suhdannevaihtelut Työurien pidentäminen Työelämän joustot Kannustinloukut Työn räätälöinti Monimuotoisuus ja sosiaalinen yritysvastuu Erilaiset tukien osaratkaisut: siirtymät ja työskentely

5 Osatyökykyiset ja työkyky 5 55 prosentilla Suomessa vakinaisesti asuvista vuotiaista on yksi tai useampi pitkäaikainen sairaus tai terveysongelma = 1,9 miljoonaa (Tilastokeskus 2011) Yhä useampi suomalainen uskoo työkykynsä heikkenevän (Lähde: Työeläkeyhtiö Varma ja Odum selvitys, syyskuu 2015: yli 120,000 vastaajaa) Toisaalle liian terve, toisaalle liian sairas: osatyökyvyttömyyseläkkeen saaminen kuvaa siinä määrin heikentynyttä työkykyä, että eläke on perusteltua, toisaalta sitä, että työkykyä on jäljellä, jolloin sitä pitäisi pystyä käyttämään (Liukko, ETK)

6 6 Asiakasohjauksen onnistuminen! Minne minut ohjataan.pois? Polun alkupäässä tehtävät suunnitelmat Diagnoosi vai kokonaisuus Työkyvyn arviointi missä, miten ja suhteessa mihin? Työkyky, toimintakyky, työllistymiskyky Alkuasetelma töissä / töihin Työvalmentaja Yksilövalmentaja Tukiverkosto Dokumentointi ja näkyväksi tekeminen Ensimmäiset porsaanreiät ja/tai putoamiset Keskinäinen yhteistyö ja moniammatillisuus Tarve vai toive? Oikea-aikaisuus Lyhyen ja pitkän ajan tavoitteet Arviointi Mitä on, mitä luullaan olevan? Siirtymä Saattaen vaihdettu?

7 Kartoitetaanko vai tehdäänkö? 7 Ongelmapuhe työllistymisesi este Ratkaisupuhe osaamisessasi parasta Puolustuspuhe kyllä meillä ainakin Kohderyhmäpuhe ME emme voi juuri nyt Määräaikapuhe valitettavasti kriteerit Irtipäästämisen puhe hän on se hyvä tyyppi valmennammeko väsyksiin?.

8 Työhön pääsy kuinka pitkä polku? 8 Palvelujen oikeaaikaisuus Pitkäaikaistyöttömät ja Kelan ammatillinen kuntoutus Mikä on uran huippu? Kannustinloukut Verkoston hyödyntäminen Lainsäädäntö >< ohjaavat mekanismit >< käytännöt Työhönvalmennus Työolosuhteiden järjestelytuki Apuvälineet Räätälöinti, työn osittaminen, piilo- ja silpputyöt Opinnot ja työ yhteensovittaminen (tuettu opso, monityönantajamalli)

9 Entäs sitten ne välityömarkkinat? - pohdittavaksi 9 Palvelujen ketterä järjestäminen Haastavassa asemassa olevien asiakkaiden ohjausosaaminen Aseman vahvistaminen edelleen Rahoitusrakenne Kolmannen sektorin rooli tulevissa muutoksissa? Julkiset hankinnat ja sosiaalisten kriteerien käyttö? Pysyvää vai väliaikaista? Työtä, toimintaa, osallisuutta missä suhteessa?

10 vates.fi 10