TANSSIN TALO - HANKKEEN TILANNEKATSAUS. Hanna- Mari Peltomäki 10/2011

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "TANSSIN TALO - HANKKEEN TILANNEKATSAUS. Hanna- Mari Peltomäki 10/2011"

Pekka Kokkonen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 TANSSIN TALO - HANKKEEN TILANNEKATSAUS Hanna- Mari Peltomäki 10/2011

2 Tehtyä Verkkokysely 04-05/11 Henkilö- ja työryhmähaastahelut 05-08/11 YleisökeskusteluLlaisuudet Jäsen- ja muu Ledotus, alan julkaisut Ø Kentän sitouhaminen! Sidosryhmäverkostoitumista valtakunnallisesl ja pääkaupunkiseudulla Osana kaupunkisuunnihelua; aluekehitys, rakennukset, tonlt ja projeklt Kansainvälinen verkosto ja hyvät käytännöt Taustakartoitus (09/11) ja vieslntästrategia

Sidosryhmäverkostoitumista valtakunnallisesl ja pääkaupunkiseudulla Osana kaupunkisuunnihelua;

3 Selvityksen konkreexsta anla Tilatarpeet - ympärivuolnen, jokaiseen viikonpäivään kohdentuva tarve - 3 erikokoista muunneltavaa esitysllaa, joista paikkaisen katsomon tarve tanssitaiteen toimijoille akuutein harjoitussalia (aiesopimukset määrihävät tarveha konkreexsemmin) - Oheispalvelut ja - toiminta (toimistollat, ravintola, harrastepalvelut, myymälät, Llat palveluille, tuotantopalvelut)

toimijoille akuutein - 7-10 harjoitussalia (aiesopimukset määrihävät tarveha konkreexsemmin) -

4 Tilan käyhäjät - Suuri esityslla ( m2 / 1000 paikkainen katsomo): ulkomaiset vierailut, kolmaiset suurtuotannot, residenssikumppanuudet, Helsingin Juhlaviikot, kokous-, konfrenssi- ja tapahtumatuotannot - Keskisuuri esityslla ( paikkainen katsomo): kolmaisen ammaxtanssituotannon päänäyhämö - Pieni studionäyhämö: work- in- process tuotannot, harjoitussali - Studiot: työryhmät, tanssikoulut, residenssit

tapahtumatuotannot - Keskisuuri esityslla (300-400 paikkainen katsomo): kolmaisen ammaxtanssituotannon

5 Tanssin talon henkilökunta: kevyt ja osaava organisaalo henkilöä OrganisaaLomallina yleishyödyllinen osakeyhlö: mahdollisten tuohojen kohdentaminen talon toimintaan ja kehihämiseen (ostaa, osatuohaa, vuokraa, markkinoi ja välihää) BudjeX: kiinteistö-, henkilöstö- ja toimintakulut Ø kiinteistösijoihaja haluaa varmat ja uskohavat vuokralaiset (sisältö, laatu), joiden toimintaa arvioimalla lasketaan investoinnin kuolletusaika (määrää vuokratason)

markkinoi ja välihää) BudjeX: kiinteistö-, henkilöstö- ja toimintakulut Ø kiinteistösijoihaja haluaa varmat ja

6 Keskeistä SijainL (toimijat, asiakkaat) Tilojen toimivuus, koko, muunneltavuus, oheispalvelut Talon toimijoiden monimuotoisuus versus asiakasprofiili = mielenkiintoinen toimintakeskus verkostoitumisen ja synergiaetujen mahdollistaminen on yksi Tanssin talon tärkeistä tehtävistä (s.49) iso kysymys kanna<avuudelle on Tanssin talon konteks=: voiko =laohjelman ja rakennuspaikan ratkaisu tuoda tullessaan aivan uudentyyppisiä, synergioita, yleisövirtojen läheisyy<ä, risteäviä toimintoja ja kumppanuuksia muiden toimijoiden kanssa? (s. 10) ToimintakonsepL > vaikutusalue on globaali Aikataulu

49) iso kysymys kanna<avuudelle on Tanssin talon konteks=: voiko =laohjelman ja rakennuspaikan ratkaisu tuoda tullessaan aivan uudentyyppisiä,

7 PäätavoiHeet vuodelle 2012 Tanssin talolle luodaan toimintakonsep+, mikä vakuuhaa sekä tulevia toimijoita ehä rahoihajia, myös hankevaiheessa. Ø ToimintakonsepLn valmisteluun sitoutetaan tanssitaiteen ja sidosryhmien asiantunljoita, pyritään näkemään oleelliset rakenteita kehihävät toimintamallit ja tekemään työnjaolliset suunnitelmat toimijoiden kesken Tilaohjelma rakennetaan palvelemaan toimintakonsepla ja päätetään hankkeen kannalta rakennushankeha parhaiten edistävä vaihtoehto (uusirakennus / tonx, peruskorjaus, rakennusprojeklyhteistyö).

Ø ToimintakonsepLn valmisteluun sitoutetaan tanssitaiteen ja sidosryhmien asiantunljoita, pyritään näkemään oleelliset rakenteita

8 Työsuunnitelmaa 1) Aiesopimusten valmistelutyötä - Tieto kiinnostuneista (selvitystyö, haastahelut) - Yhteistyön konkrelsoinla: Llat ja toiminnan tavoiheiden synergiaedut - > tarkennehua Letoa Llatarpeista ja maksuvalmiudesta - > Llaohjelma - > Letoa talon tulevista toimijoista ja heidän asiakasryhmistään - > vakuuhaa rahoihajia ja sijoihajia

synergiaedut - > tarkennehua Letoa Llatarpeista ja maksuvalmiudesta - > Llaohjelma -

9 2) Toimintakonsep+n rakentaminen - talon toiminnallisuuden hahmohamista kaikissa sen eri tekemisen muodoissa (Llaajana, osatuohajana, vuokranantajana, markkinoijana ja lobbaajana, välihäjänä, kehihäjänä) - organisaalomallin rakentaminen - ns. ydintoiminnan ja sateenvarjon rajapinnan aukaisemista - > realislnen liiketoimintasuunnitelma meno- ja tuloarvioineen - > realislnen kuva toimintarahoituksen tarpeesta - > rahoitusneuvohelut

10 3) Tilaohjelma - Tieto tarpeista: taustakartoitus, aiesopimusluonnokset - tarvitaan konkreexsen rakennushankkeen edistämistä varten: kaavoihajalle tonxa valihaessa, rakennuhajalle ja investorille rakennus- tai peruskorjauskulujen arvioinla varten - > vuosihaisen vuokratason laskemiseen

kaavoihajalle tonxa valihaessa, rakennuhajalle ja investorille

11 ViesLntä JäsenviesLntä Sisäinen vieslntä - yhteistyötä alan toimijoiden kanssa (verkostot, liitot, Liikekieli.com, Tanssin Ledotuskeskus) Ulkoinen vieslntä - hankkeen visualisoinl eri kohderyhmille

Samankaltaiset tiedostot

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Kupo/Kultj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/2013 1 (5) 90 Tanssin talo -hankkeen valmistelu HEL 2013-007783 T 12 02 01 Päätös kävi asiasta lähetekeskustelun ja päätti merkitä esittelijätekstin tilannekatsauksen tiedoksi.