Tulostavoiteasiakirja 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tulostavoiteasiakirja 2014"

Transkriptio

1 Sisäasiainministeriön hallinnonala SMDno120 13/973 Poliisihallitus Tulostavoiteasiakirja 2014 Toiminta-ajatus Poliisihallitus on sisäasiainministeriön alainen keskushallintoviranomainen, joka toimii poliisin ylijohtona. Poliisihallituksen perustehtävänä on poliisin hallinnosta annetun lain 4 :n mukaan sisäasiainministeriön ohjauksen mukaisesti suunnitella, kehittää, johtaa ja valvoa poliisitoimintaa ja sen tukitoimintoja. Lisäksi se vastaa poliisin tehtäviin liittyvien kansalaisten palvelujen tasapuolisesta saatavuudesta ja laadusta maan eri osissa, poliisiyksiköiden tulosohjauksesta ja voimavarojen suuntaamisesta niille, ja päättää poliisiyksiköiden välisestä yhteistoiminnasta. Yleistä Poliisihallituksessa noudatetaan poliisin yhteisiä arvoja, jotka ovat oikeudenmukaisuus, ammattitaito, palveluperiaate ja henkilöstön hyvinvointi. Poliisihallituksen organisointi ja toimintatapa perustuu osin prosesseihin, joissa poliisihallituksenjohtamis-, ohjaus- ja kehittämistoimi muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden. Poliisihallituksen toimintaperiaatteena on verkostoituminen oman hallinnon yksiköiden sekä eri viranomaistahojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Poliisihallituksen ohjaustoiminnot perustuvat valtionhallinnon tulosohjauksen periaatteisiin. Pitkän aikavälin strategiset Iinjaukset Poliisihallitukselle ja poliisitoimelle asetetaan seuraavat pitkän aikavälin strategiset linjaukset, joista johdettuja tulostavoitteita tarkistetaan vuosittain käytävissä tulosneuvotteluissa. 1. Poliisin hallintorakenneuudistuksen linjaukset toteutetaan ja poliisitoiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä jatketaan. Poliisin henkilöstön osaaminen turvataan ja työkyky varmistetaan. 2. Yleinen järjestys ja turvallisuus pidetään hyvänä. Kansalaisten turvallisuuden tunne säilyy ja poliisiin kohdistuva luottamus pysyy vakaana. Poliisi käynnistää toimenpiteet itäliikkuvuuden kasvun sekä mahdollisen Venäjän ja EU:n välisen viisumivapauden vaikutusten huomioimiseksi poliisin toiminnassa. Tarvittavaa lisärahoitusta esitetään vuodesta 2015 alkaen. 3. Väkivallan torjunta pidetään tehokkaana huomioiden erityisesti haavoittuvat ryhmät. Väkivaltaisille ääriliikkeille ei anneta kasvualustaa. Perheväkivallan torjuntaan kiinnitetään edelleen erityistä huomiota. 4. EU:n sisäisen turvallisuuden strategia kytketään kiinteämmin kansalliseen sisäisen turvallisuuden suunnitteluun ja tavoitteisiin. 5. Poliisin lupahallintoa kehitetään lisäämällä sähköisiä asiakaspalveluja, jotka osaltaan parantavat asiakaspalvelun joustavaa saatavuutta. Vuoteen 2020 mennessä poliisin lupapalvelut toimivat sähköisesti. Poliisi vauhdittaa myös muiden sähköisten asiointipalvelujen käyttöön ottoa ja varmistaa näiden palvelujen esteettömyyden. 6. Järjestäytynyttä rikollisuutta, rajat ylittävää ammattimaista rikollisuutta ja terrorismia torjutaan tehokkaasti. Tietoverkkorikollisuuden torjuntaa tehostetaan osana kansallisen kyberstrategian

2 2 (10) toimeenpanoa. Järjestäytyneen rikollisuuden arviointia kehitetään. 7. Talousrikollisuuden ja hannaan talouden torjunnan tuloksellisuutta parannetaan hyödyntämällä kaikkia käytettävissä olevia torjuntamahdollisuuksia. Tulostavoitteet Valtiokonsernin yhteiset tavoitteet Valtiokonsernin yhteisiä tavoitteita otetaan käyttöön vaiheittain. ICT -järjestelmien ja toimintatapamuutosten käyttöönotto SM:n hallinnonalalla (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus huolehtii osaltaan siitä, että VN - tasoisten ICT - järjestelmien (TUVE, KIEKU jne.) ja niihin liittyvien toiminta- ja järjestämistapamuutosten (TORI yms.) suunnitelmien mukainen käyttöönotto tukee sekä VN- tason tavoitteita että SM:n hallinnonalan omia tavoitteita ja toimintaa. Yksikkö Henkilötyövuodet (Valtio) Hallinnonalan yhteiset tavoitteet Hallinnonalan yhteisinä tavoitteina seurataan ensisijaisesti konsernistrategian tavoitteiden toteutumista. Käytössä ovat yhteisesti sovitut seurantakohteet ja seurannan mittarit. Sisäasiainministeriön hallinnonalan konsernistrategian mukaisten tavoitteiden toteuttamiseksi poliisin työssä korostuu yleistä järjestystä ja turvallisuutta uhkaavien riskien ennaltaehkäisy laaja-alaisen turvallisuusyhteistyön avulla. Poliisin osaamista järjestäytyneen rikollisuuden, tietoverkkorikollisuuden, harmaan talouden sekä terrorismin ja väkivaltaisten ääriliikkeiden torjunnassa vahvistetaan. Poliisi kiinnittää erityistä huomiota väkivaltarikollisuuden, lapsiin ja nuoriin kohdistuvien sekä nuorten tekemien rikosten torjuntaan sekä käyttää moniviranomaismenetelmiä (Marak, Ankkuri, Lastenasiantalo ). Harmaan talouden ja talousrikollisuuden tehostetulla torjunnalla poliisi ehkäisee ennalta rikosriskejä ja luo edellytyksiä lailliselle ja terveelle liiketoiminnalle. Poliisin lupahallintoa kehitetään lisäämällä sähköisiä asiakaspalveluja, jotka osaltaan parantavat asiakaspalvelun joustavaa saatavuutta. Vuoteen 2020 mennessä poliisin lupapalvelut toimivat sähköisesti. Poliisi vauhdittaa myös muiden sähköisten asiointipalvelujen käyttöönottoa ja varmistaa näiden palvelujen esteettömyyden. Viraston toimintakyky ja strateginen kehittäminen (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallituksen toimintakyky ja strateginen kehittäminen varmistetaan määrätietoisin ja ennakoivin toimenpitein. Tähän liittyen Poliisihallitus jatkaa pitkäntähtäimen suunnitelman hyödyntämistä ja kehittämistä omien toimintaedellytystensä turvaamiseksi ottaen huomioon erityisesti ennakoitavissa olevan kehystason sekä yleisen kustannustason nousun.

3 3 (10) Hallinnonalan tulosohjauksen ja johtamisjärjestelmän kehittäminen (Sisäasiainministeriön hallinnonala ) Osana koko valtioneuvoston sekä hallinnonalan tulosohjauksen jajohtamisjärjestelmän kehittämistä Poliisihallitus vannistaa osaltaan yhtenäisten käytäntöjen toimeenpanon omassa toiminnassaan. Osana tätä kokonaisuutta Poliisihallitus osallistuu hankehallintaprosessien kehittämisen edellyttämiin toimenpiteisiin ja sitoutuu niiden pohjalta tehtyihin yhteisiin linjauksiin (mm. omistajuuden määrittely, selvät valta-vastuusuhteet jne.). Osallistuminen oppilaitosten koulutus- ja tutkimustoiminnan kehittämistä koskevaan selvitykseen (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus osallistuu aktiivisesti hallinnonalalla vuonna 2014 tehtävään laaja-alaiseen selvitykseen koskien oppilaitosten koulutus- ja tutkimustoiminnan kehittämistä vastaamaan tulevaisuuden toimintaympäristön haasteisiin. Keskeisinä painopisteinä selvityksessä tulee olla mm. palopäällystön koulutuksen ja hätäkeskuspäivystäjäkoulutuksen eri j ärj estämisvaihtoehtoj en tarkastelu. EU-Venäjä viisumivapausselvitys (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus tukee hallituksen ja sisäasiainministeriön EU-Venäjä viisumivapausselvityksen valmistelua ja osallistuu aktiivisesti selvityksen perusteella käynnistettäviin toimenpiteisiin sekä viisumivapauden että itäliikkuvuuden kasvuun valmistautumiseksi. PTR -strategia ja yhteistoimintasopimukset (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus osallistuu PTR -strategian ja yhteistoimintasopimusten päivittämiseen. Alueellinen PTR -rakenne ja PTR -keskukset uudistetaan ja niiden toiminta vakiinnutetaan. MPR-toiminnan vakiinnuttaminen (Sisäasiainministeriön hallinnon ala) Poliisihallitus osallistuu MPR-toiminnan vakiinnuttamiseen. MPR -yhteistyötä tarkastellaan ja kehitetään Maahanmuuttohallinnon tuloksellisuuden parantaminen -työryhmän, Poliisi Migri ulkomaalaislupa-asioiden pysyvän yhteistyöryhmän ja perusteilla olevan turvapaikkaasioiden operatiivisen yhteistyöryhmän työn yhteydessä. Työtehtävien kuonnittavuus (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Erityisen kuonnittaviksi koettuihin työtehtäviin tulee kiinnittää erityistä huomiota, niin tulosohjaajan kuin viraston johdon ja esimieskunnan toimesta ja hyödyntäen myös työterveyshuollon asiantuntemusta. Pyrkimyksenä on vähentää työn kuonnittavuutta ja lisätä voimavaratekijöitä (Hallinnonalan työtehtävien kuonnittavuuden kartoituksen tulokset SMDno/2012/434). Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien ajantasaisuus (Sisäasiainministeriön hallinnonala ) Poliisihallituksella on ajantasaiset tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat.

4 4 (10) Yksikkö Päätettyjen talousrikosjuttujen sisälläoloaika, enintään vrk IT-tutkintaan käytetyt htv:t Poliisin lupahallinnon asiakaskäynnit Sähköisen asioinnin toteuma-aste % Viraston omat tulostavoitteet Poliisihallituksen omat tulostavoitteet vuodelle 2014 ja kolmelle seuraavalle vuodelle. Tulostavoitteiden toteutumista seurataan sekä sanallisten tavoitteiden että numeeristen indikaattorien avulla. Poliisille asetetaan numeerisessa taulukossa olevat toiminnallisen tuloksellisuuden tunnuslukutavoitteet. Näiden lisäksi poliisin toiminnan tuloksellisuudelle on asetettu tavoitteet ja niiden saavuttamista seurataan vuoden 2014 talousarviossa ja vuosia koskevassa toiminta- ja taloussuunnitelmassa. Mahdolliset muutokset resurssi- tai kustannus tasossa aiheuttavat muutoksia myös poliisin TTS-kauden tavoitteisiin. TTS-kauden tavoitetasot tarkastetaan osana Pora III toteuman seurantaa. Toiminnan kehittäminen ja resurssien oikea kohdentaminen Poliisitoiminnan kehittämisellä ja resurssien kohdentamisella turvataan sisäisen turvallisuuden hyvä taso. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Huolehditaan poliisin kyvystä toimia tehokkaasti yhteistyössä pohjoismaiden, Venäjän, EU:n jäsenvaltioiden ja Suomen kannalta keskeisten kolmansien maiden lainvalvontaviranomaisten sekä Europolin ja Interpolin kanssa. 2 Huolehditaan Pora III hankkeessa tehtyjen linjausten toteuttamisesta toiminnallisten tulosten ylläpitämiseksi ja asetettujen säästöjen tavoittamiseksi. 3 Poliisin rahoituspäätösten painotuksilla tuetaan poliisille asetettujen tulostavoitteiden toteutumista. 4 Poliisin resurssisuunnittelu on pitkäjänteistä ja huomioi toimintaympäristön muutokset. 5 Kehitetään edelleen yhteistyössä SM:n poliisi osaston kanssa laskentamallia poliisihenkilöstön määrän, poistuman ja koulutustarpeen pitkän aikavälin suunnittelemiseksi. 6 Huolehditaan ajantasaisen ohjeistuksen varmistamisesta sekä laillisuusvalvonnan kohdentamisesta poliisin vastuulla oleviin rekistereihin. 7 Osana Pora III uudistusta tehostetaan poliisin laillisuusvalvontaa ja erityisesti salaisten tiedonhankintakeinojen yhdenmukaisten käytäntöjen valvontaa. 8 Huolehditaan poliisin kyvystä suoriutua siviilikriisinhallinnan kansallisen strategian poliisia koskevien linjausten toteuttamisesta. 9 Varmistetaan, että toiminnan kehittämisen edellyttämät muutokset lainsäädäntöön otetaan huomioon jo hankkeiden määrittelyvaiheessa tekemällä arviot mahdollisista vaikutuksista lainsäädäntöön, talouteen ja muihin resursseihin. Yhteistyöhön otetaan mukaan poliisilaitosten oikeusyksiköt. 10 Jatketaan yhteistyössä sisäasiainministeriön kanssa ulkopuolisen rahoituksen hyödyntämistä poliisin hankkeissa EU- ja muista rahoituslähteistä ja varmistetaan, että rakenteet rahoituksen hakemiseksi ja rahoituksen käytön seuraamiseksi ja raportoimiseksi ovat olemassa.

5 5 (10) Yleisen jäijestyksen ja sisäisen turvallisuuden tila Yleisen jäijestyksen ja sisäisen turvallisuuden tila säilyy hyvänä ja väkivallan toijunta on tehokasta huomioiden erityisesti haavoittuvat ryhmät. Poliisin yhteiskunnallinen vaikuttavuus toteutuu, kun ihmisten kokema turvallisuuden tunne säilyy hyvänä ja luottamus poliisiin pysyy korkealla. Poliisi huolehtii erityisesti siitä, että poliisin apu on saatavissa kiireellisissä tapauksissa, rikosten selvitystaso pysyy hyvänä ja poliisin lupahallinto toimii asiakaslähtöisesti. Tekemällä ennalta ehkäisevää työtä riskiryhmien kanssa, väkivaltaisille ääriliikkeille ei anneta kasvualustaa. Väkivallan torjunnassa kiinnitetään huomiota erityisesti perhe- ja lähi suhde väkivaltaan, haavoittuviin uhriryhmiin sekä seksuaaliseen väkivaltaan. Poliisi huolehtii osaltaan ihmisten tasavertaisesta kohtelusta ja siitä, että sisäisen turvallisuuden ylläpitämisellä varmistetaan kansallinen kilpailukyky. Lisäksi poliisi torjuu tehokkaasti laitonta maahantuloa. Tavoitteena on, että kaikissa poliisilaitoksissa puututaan nuorten tekemiin rikoksiin ja perheväkivaltaan moniviranomaismenetelmien keinoin. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Poliisi huolehtii, että kansalaisten poliisilta tarvitsemat palvelut ovat kaikkien saatavilla. 2 Huolehditaan liikennevalvonnan tason ja laadun ylläpitämisestä. 3 Poliisihallitus osallistuu aktiivisesti muun muassa ennalta estävän toiminnan sekä liikenneturvallisuusstrategian valmisteluun ja suunnittelee strategioiden täytäntöönpanon. 4 Varmistetaan johtokeskusuudistuksen laadukas toimeenpano ja poliisiyksiköiden yhteistyön toimivuus. 5 Osallistutaan moniviranomaismenetelmien, esim. MARAK-, Ankkuri- ja Lastenasiantaio mallien käyttöönottoon. 6 Huolehditaan väkivaltaisen ekstremismin vastaisen ohjelman toimeenpanosta sekä edes autetaan paikallistasolla riskiryhmien kanssa tehtävää ennaltaehkäisevää työtä ja huolehditaan väkivaltaisten ääriliikkeiden seurannasta. 7 Seurataan viharikollisuutta ja tehostetaan viharikosten tunnistamista ja tutkimista. 8 Kehitetään tietojohtoisuutta, toimintaympäristöanalyysia ja nopeaa reagointia uusiin ilmiöihin. 9 Jatketaan sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpanoa. Järjestäytynyt rikollisuus, rajat ylittävä ammattimainen rikollisuus ja terrorismin toijunta Järjestäytyneen rikollisuuden, rajat ylittävän ammattimaisen rikollisuuden ja terrorismin torjunta pidetään nykyisellä tasolla. JäIjestäytyneen rikollisuuden määrän arviointia kehitetään Valtioneuvoston järjestäytyneen rikollisuuden, terrorismin ja tietoverkkorikosten torjuntaa koskevien periaatepäätösten täytäntöönpanoa jatketaan painottaen poliisin omia ennalta estäviä toimia sekä kansallisella ja kansainvälisellä tiedonvaihdolla, yhteisellä tilannekuvalla sekä muiden viranomaisten hallinnollisen päätöksenteon tukemisella. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Poliisihallitus panee täytäntöön poliisin hallinnonalaan liittyvät EU:n vakavan ja jäijestäytyneen rikollisuuden torjuntaan liittyvät toimintapoliittisen syklin strategiset ja operatiiviset tavoitteet. 2 Toteutetaan JR strategiaa ja täytäntöönpanosuunnitelmaa. 3 Selkeytetään poliisin yksiköiden työnjakoa JR rikostorjunnassa. 4 Hyödynnetään talousrikostorjunnassa tehokkaaksi havaittuja keinoja muun muassa

6 6 (10) rikoshyödyn takaisinsaamiseksi. 5 Käynnistetään uuden terrorismin torjuntastrategian täytäntöönpanotoimet. 6 Käynnistetään kyberturvallisuusstrategian toimeenpanosuunnitelmassa poliisihallinnon vastuulle osoitetut toimenpiteet. Talousrikollisuus ja harmaan talouden torjunta Talousrikollisuuden ja harmaan talouden torjunta on tuloksellista. Poliisille torjuntaohjelmassa osoitetut lisäresurssit ja Poliisihallituksen talousrikostutkintaan määrittelemä virkamäärä on käytössä. Talousrikostorjunnan tuloksellisuuden raportointia kehitetään. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Huolehditaan korruptiolle alttiiden riskialojen ja tilanteiden tunnistamisesta. 2 Osallistutaan kuudennen talousrikostorjuntaohjelman täytäntöönpanoon. 3 Poliisihallitus huolehtii, että talousrikostorjuntaan osoitetun lisäpanostus näkyy toiminnan tuloksellisuudessa. Poliisin lupahallinnon kehittäminen Poliisin lupahallinnon kattavalla ja järjestelmällisellä kehittämistyöllä varmistetaan lupapalvelujen saatavuus ja hyvä laatu. Tämän tavoitteen toteuttamiseksi hyödynnetään yhteispalvelun mahdollisuuksia, tarkistetaan asiakaskäyntien määrän laskentaperiaatteita sekä lupien hinnoittelua ja tuottokehitystä. Lupapalveluissa otetaan huomioon Pora III hankkeessa tehdyt linjaukset. Lisäksi lupa 2016 hanketta toteutetaan aikataulussa. Lupahallinnon henkilöstömäärä vastaa palveluiden tarvetta huomioiden mm. ajo-oikeusasioiden siirto Trafille. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Tehdään selvitys ja valmistellaan esitys lupahallinnon maksullisen toiminnan määrärahabudjetoinnin erottamiseksi muusta toimintamäärärahabudjetoinnista. 2 Valmistaudutaan ajokorttiasioiden siirtämiseen Trafin vastuulle. 3 Sähköistä asiointia lisätään aktiivisin toimenpitein. 4 Huolehditaan lupahallintohenkilöstön riittävyydestä asiakaspalvelun parantamiseksi sekä lupahenkilöstön tulevan tarpeen ennakoinnista. Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen (IPO) Poliisi on työmarkkinoilla kilpailukykyinen työnantaja, joka huolehtii henkilöstön osaamisen jatkuvasta kehittämisestä ja työhyvinvoinnista. Poliisihallituksen henkilöstön määrä, rakenne, sijoittuminen ja osaaminen vastaavat tehtäviä. Poliisihallituksen tulevaisuuden henkilöstötarpeet on tunnistettu ja ennakoitu. Rekrytointi on toteutettu tulevaisuuden tarpeiden perusteella oikein sekä määrällisesti että laadullisesti. Poliisin riittävä kansainvälisen yhteistyön osaaminen ja koulutus varmistetaan. Motivaatio ja työn imu (IPO) Ikääntyvän henkilöstön työssä jaksamisen varmistamiseksi luodaan malli ja toimenpide suunnitelmat keskeisten muutosten vaikutuksista huomioiden poliisin

7 7 (10) eroamisikää koskevat lainsäädäntömuutokset. Poliisihallituksen henkilöstö on osaavaa ja työhönsä tyytyväistä. Johtaminen ja työyhteisön vuorovaikutus OPO) Pora III -linjausten mukaiset henkilöstösäästötja henkilöstörakenteiden keventäminen toteutetaan sekä toiminta- ja johtamistapojen yhdenmukaistamisesta huolehditaan mm. johtamistoimintojen, rakenteiden ja palkkauksen osalta. Johtaminen ja esimiestyö ovat ammattimaista ja henkilöstön yhteistyötaidot ovat korkealaatuisia. Poliisin henkilöstöstrategia laaditaan siten, että laadintaa ohjaa SM:n hallinnonalan strategisen henkilöstösuunnittelun linjaukset. Poliisin toimintastrategiassa määritellyt henkilöstöstrategiset toimintalinjaukset pannaan toimeen. Poliisin palkkausjäijestelmän kokonaisuudistuksen edellyttämä esiselvitys käynnistetään ja tehdään sen pohjalta päätökset palkkausjärjestelmän uudistushankkeesta. Poliisia koskevan sivutoimiohjeistuksen valmistumisesta huolehditaan. Kansalliskielistrategian mukaiset linjaukset toimeenpannaan, saamenkielisten poliisipalvelujen saatavuuteen panostetaan ja kielellisiä kehittämistoimia toteutetaan. Yksikkö Työtyytyväisyysindeksi, VM baro ind 3,45 3,45 3,45 3,45 Rikoslakirikosten määrä, enintään Katuturvallisuusindeksin arvo, vähintään (1999=100) ( PORA III Liikenneturvallisuusindeksin arvo, väh. (1999=100) ( PORA III Kansalaisten luottamus poliisin toimintaan ka. (1-4) Kansalaisten kokema turvallisuuden tunne, ka. vähintään (1-4) ind ind ind ind ,2 3,2 0 3,2 3,6 3,6 0 3,6 Yjt-tehtävätlhtv ( PORA III Liikennevalvontaan käytetty työaika ( PORA III - josta raskaan liikenteen valvontaan ( PORA III Automaattisen liikennevalvonnan suoritteet ( PORA III Yleisen jäijestyksen ja turvallisuuden tehtävämäärä A, B ja C ( PORA III htv htv - josta oma-aloitteiset tehtävät % Oma-aloitteellisuus eräissä taajamavalvontaan liittyvissä tehtävissä ( PORA III % Törkeä liikenneturvallisuuden vaarantarninen, tapausten määrä ( PORA III Henkilövahinkoon johtaneet liikenneonnettomuudet ( PORA III ,7 9,7 9,

8 8 (10) Rattijuopumusrikosten määrä (tavallinen, törkeä, muu ja luovuttaminen) ( PORA III Toimintavalmiusaika A-luokan tehtävissä ( PORA III Toimintavalmiusaika A- ja B-luokan tehtävissä ( PORA III Yksikkö min min Selvitetyt rikoslakirikoksetlhtv ( PORA III Taloudellisuus (kustannukset/selvitetyt rikoslakirikokset) ( PORA III Rikoslakirikosten selvitystaso (plo liikennerikokset), väh. ( PORA III % Rikoslakirikosten tutkinta-aika (pl. liikennerikokset), ka. ( PORA III Kaikki selvitetyt rikokset, sis. liikennerikkomukset ( PORA III Selvitetyt rikoslakirikokset ( PORA III vrk ,1 10,1 10,1 16,7 17,2 17,2 17, ,9 50,9 50, Kaikki myönnetyt luvat/lupahallinnon htv:t Lupahallinnon taloudellisuus (kust./poliisin myöntämät luvat) Lupahallinnon kustannusvastaavuus % Poliisimiehet htv Opiskelijat htv Muu henkilöstö htv Perustutkintokoulutuksen aloittaneiden määrä Ulkomaalaisvalvontaan käytetty työaika htv Turvapaikkatutkinnan tutkinta-aika, päätetyt jutut, keskiarvo määrästä Poikkihallinnolliset operatiiviset hankkeet Poliisihallitus ja Maahanmuuttovirasto käynnistävät toimet ulkomaalaislupa-asioiden sekä turvapaikkaprosessin ensimmäisen vaiheen tehtävien siirtämiseksi Maahanmuuttovirastolle asiasta tehdyn selvityksen perusteella. Käytännössä selvityksen kohteena ovat poliisin myöntämät ulkomaalaisluvat, EUkansalaisen rekisteröinti sekä poliisille kuuluva turvapaikkatutkinta (henkilöllisyyden ja matkareitin selvittäminen). Muut erillisseurattavat asiat Toteutetaan hannaan talouden ja talousrikostoljunnan kansallisen strategian edellyttämät toimenpiteet ja huolehditaan tähän tarkoitukseen osoitettujen resurssien täysimääräisestä hyödyntämisestä ja resurssien käytön raportoimisesta.

9 .. 9 (10) Valtiovarainministeriön tuottavuusmäärärahalla rahoitetut hankkeet toteutuvat tuottavuusmäärärahaa koskevassa yhteistyöpöytäkiijassa sovitulla tavalla ja hankkeiden edistymisestä raportoidaan SaalI1nOllllSe~;tI Poliisihallitus sitoutuu noudattamaan sisäasiainministeriön vahvistarnia hankintojen toteuttamismenettelyjä. Poliisihallitus osallistuu sisäasiainministeriön hallinnonalan kokonaisarkkitehtuurityöhön. Resurssit Sovittujen mv01t!tel(len toteuttamiseen tarvittavista taloudellisista resurs:sel talousarvio- yhteydessä. Voimassaolo ja seuranta Sopimus on VLU";,""'a vuoden 2014 loppuun. Sopimuksen toteutumisesta raportoidaan ministeriölle kertaa vuodessa. 1) Viraston sitä sisäasiainministeriössä ohjaavan osaston kesken pidetään välituloskeskustelu kesäkuussa 2014 osastopäällikön johdolla. Tuolloin käsitellään tulossopimuksen toteumatiedot tilanteen mukaisesti. 2) raportointipiste on ja välinen tulosneuvottelu, joka pidetään erikseen ohjeistettavalla tavalla marraskuussa 2014 kansliapäällikön johdolla.

10 10 (10) Allekirj oitukset Helsinki Sisäasiainministeriö l3 Poliisihallitus V~~~ Päivi Nerg Kansliapäällikkö,/~,~ ~~o Aaltomaa Osastopäällikkö

Tulostavoiteasiakirja 2014

Tulostavoiteasiakirja 2014 Sisäasiainministeriön hallinnonala SMDno/20 13/973 Pelastusopisto Tulostavoiteasiakirja 2014 Toiminta-ajatus Pelastusopisto tuottaa laadukasta koulutusta ja tutkimusta sekä tarvittavat siviilikriisinhallinnan

Lisätiedot

POHJANMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut

POHJANMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta 2016 Toimintamenomäärärahat, 1000 euroa 11538 10851 12507 12 930,00 10 272,00 9 900,00 10 138,00 Henkilötyövuodet 160,2 143,0 169,0 167,20

Lisätiedot

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2018 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta Toimintamenomäärärahat, 1000 euroa 15 033,00 8 952,00 8 463,00 8 952,00 Henkilötyövuodet 229,80 123,50

Lisätiedot

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2017 tulossopimuksen tunnusluvut

ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden 2017 tulossopimuksen tunnusluvut Tulossopimuksen tunnusluvut ITÄ-UUDENMAAN POLIISILAITOS, vuoden tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta 2016 Tavoite Toimintamenomäärärahat, 1000 euroa

Lisätiedot

HELSINGIN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut

HELSINGIN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut POL--12787 L5 VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta Toimintamenomäärärahat, 1000 euroa 32 420 32 427 39 806 38 389 Henkilötyövuodet 507,7 498,1 576,7 566,2 540,0 Valvonnan kustannukset,

Lisätiedot

OULUN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta

OULUN POLIISILAITOS, vuoden 2016 tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta OULU_Tunnus16 1/ (5) OULUN POLIISILAITOS, vuoden tulossopimuksen tunnusluvut VALVONTA - toiminnallinen tehokkuus, tuotokset ja laadunhallinta Toimintamenomäärärahat, 1000 euroa 11925 11065 12248 12 185

Lisätiedot

Tulostavoiteasiakirja 2016

Tulostavoiteasiakirja 2016 Sisäministeriö ja sosiaali- ja terveysministeriö SMDno-201S-3S7 Hätäkeskuslaitos Tulostavoiteasiakirja 2016 Toiminta-ajatus, arvot ja tulevaisuuden tavoitteet (visio) Hätäkeskuslaitos on avun ja turvan

Lisätiedot

LIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä 13.11.2012. Kari Rantala Liikkuva poliisi

LIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä 13.11.2012. Kari Rantala Liikkuva poliisi LIIKKUVA POLIISI SKAL viranomaispäivä 13.11.2012 Kari Rantala Poliisin hallintorakenteen (Pora III) kehittämistä koskevat linjaukset 1. Poliisihallituksen rakenteiden keventäminen 2. Aluehallintovirastojen

Lisätiedot

Talousarvioesitys 2015. 10. Poliisitoimi

Talousarvioesitys 2015. 10. Poliisitoimi Talousesitys 10. Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta, estää ennalta, paljastaa ja selvittää rikoksia sekä

Lisätiedot

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä 19.3.2013. Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä 19.3.2013. Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia VIRVE-päivä 19.3.2013 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Sisäasiainministeriön sisäisen turvallisuuden tehtävät Yleinen järjestys ja turvallisuus

Lisätiedot

10. (26.07, osa ja 26.75) Poliisitoimi

10. (26.07, osa ja 26.75) Poliisitoimi 10. (26.07, osa ja 26.75) Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta sekä estää ennalta rikoksia, selvittää niitä

Lisätiedot

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma

Lisätiedot

Talousarvioesitys 2015

Talousarvioesitys 2015 Talousesitys 01. Poliisitoimen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 731 032 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös: 1) EU:n hyväksymien ja rahoittamien poliisitoimeen

Lisätiedot

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia. Sisäisen turvallisuuden ja maahanmuuton ministeriö

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia. Sisäisen turvallisuuden ja maahanmuuton ministeriö Sisäisen turvallisuuden ja maahanmuuton ministeriö Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia 2 Suomi on Euroopan turvallisin ja yhdenvertaisin maa 1. Ennaltaehkäisemme turvallisuusriskejä 3. Varmistamme

Lisätiedot

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA POLIISIN POLIISIN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA 2017 2019 POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA Toimintaympäristön muutostekijät Keskeisiä muutostekijöitä

Lisätiedot

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia osaamistarpeisiin ovat: niukkenevat toiminnalliset

Lisätiedot

Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa. Poliisijohtaja Robin Lardot

Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa. Poliisijohtaja Robin Lardot Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa Poliisijohtaja Robin Lardot Poliisin tehtävä Poliisilaki, 1 Poliisin tehtävä. Poliisin tehtävänä on oikeus- ja yhteiskuntajärjestyksen turvaaminen, yleisen

Lisätiedot

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Erityisrikostorjuntasektorin johtaja, rikosylikomisario Antero Aulakoski 1 Turvallisuus on osa hyvinvointia

Lisätiedot

10. Poliisitoimi Valvonta toteutuma arvio tavoite

10. Poliisitoimi Valvonta toteutuma arvio tavoite 10. Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta sekä estää ennalta rikoksia, selvittää niitä ja saattaa ne syyteharkintaan.

Lisätiedot

Poliisihallituksessa noudatetaan poliisin yhteisiä arvoja, jotka ovat palvelu, oikeudenmukaisuus, osaaminen ja henkilöstön hyvinvointi.

Poliisihallituksessa noudatetaan poliisin yhteisiä arvoja, jotka ovat palvelu, oikeudenmukaisuus, osaaminen ja henkilöstön hyvinvointi. Poliisihallitus SM Dno-207-582 Tulostavoiteasiakirja 208 I Viraston toiminta-ajatus, arvot ja tulevaisuuden tavoitteet (visio) Poliisin hallinnosta annetun lain l :n mukaan sisäministeriö vastaa poliisin

Lisätiedot

Talousarvioesitys 2016. 10. Poliisitoimi

Talousarvioesitys 2016. 10. Poliisitoimi Talousesitys 10. Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta, estää ennalta, paljastaa ja selvittää rikoksia sekä

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 25.1.2018, Järvenpää Erityisasiantuntija Lauri Holmström Esityksen sisältö Sisäisen turvallisuuden strategia Ennakointi

Lisätiedot

SISÄASIAINMINISTERIÖ PÄÄTÖS SM022:00/2012 POLIISIN HALLINTORAKENTEEN (PORA III) KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT LINJAUKSET

SISÄASIAINMINISTERIÖ PÄÄTÖS SM022:00/2012 POLIISIN HALLINTORAKENTEEN (PORA III) KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT LINJAUKSET SISÄASIAINMINISTERIÖ PÄÄTÖS SM022:00/2012 2.10.2012 POLIISIN HALLINTORAKENTEEN (PORA III) KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT LINJAUKSET Tausta Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelman mukaisesti: Hallitus hyväksyy

Lisätiedot

Talousarvioesitys 2017

Talousarvioesitys 2017 Talousesitys 01. Poliisitoimen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 687 678 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös poliisihallinnosta Ahvenanmaan maakunnassa annetun

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun Kehittämisneuvos Harri Martikainen Sisäisen turvallisuuden strategian laadinta Hankkeen toimikausi jakautuu kahteen osaan: 20.1.2015-31.3.2015,

Lisätiedot

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tutkimuksen painopistealueet sisäasiainministeriön hallinnonalalla Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tiina Ranta-Lassila, sisäasiainministeriö Kuopio 27.9.2013 27.9.2013 Tausta

Lisätiedot

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet Risen strategiakartta Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle -2021 Vuoden toimenpiteet Arvot Perustehtävä Keskeiset tavoitteet Visio Rikosseuraamuslaitoksen toiminnan kulmakivet Valmennamme rikoksettomaan

Lisätiedot

let-järjestelmien ja toimintatapamuutosten käyttöönotto SM:n hallinnonaialla (Sisäministeriön hallinnonalal

let-järjestelmien ja toimintatapamuutosten käyttöönotto SM:n hallinnonaialla (Sisäministeriön hallinnonalal Sisäministeriön hallinnonala SM Dno/2014/872 Pelastusopisto Tulostavoiteasiakirja 2015 Toiminta-ajatus Pelastusopisto tuottaa laadukasta koulutusta ja tutkimusta sekä tarvittavat siviilikriisinhallinnan

Lisätiedot

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen 29.5.2013 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Hallinnonalan VATU-ohjelma 1.Hallinnonalan VATU-hankkeiden toteuttaminen (LVMn

Lisätiedot

POLIISIN NEUVOTTELUKUNTA Poliisin tulostavoitteet ja poliisilaitoksen tulossuunnitelma 2016, katsaus ulkomaalaistutkintaan

POLIISIN NEUVOTTELUKUNTA Poliisin tulostavoitteet ja poliisilaitoksen tulossuunnitelma 2016, katsaus ulkomaalaistutkintaan POLIISIN NEUVOTTELUKUNTA Poliisin tulostavoitteet ja poliisilaitoksen tulossuunnitelma 2016, katsaus ulkomaalaistutkintaan Erityisrikostorjuntasektorin johtaja, rikosylikomisario Antero Aulakoski 1 Hälytystehtävien

Lisätiedot

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö 17.4.2013 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelma 20.6.2011 Suomi on Euroopan

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö Sisäisen turvallisuuden strategia Ari Evwaraye Sisäministeriö 26.1.2018 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta väestö voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena SPPL:n jouluseminaari 8.12.2015 Kansliapäällikkö Päivi Nerg Toimintasuunnitelma strategisen hallitusohjelman toimeenpanemiseksi 9.12.2015

Lisätiedot

Elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö miten lisää PPP:tä

Elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö miten lisää PPP:tä Elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö miten lisää PPP:tä FINANSSIALAN KESKUSLIITTO Rakennamme jäsenillemme toimintaympäristöä, jossa ne voivat liiketoiminnallaan lisätä suomalaista hyvinvointia. Edustamme

Lisätiedot

Talousarvioesitys 2016

Talousarvioesitys 2016 Talousesitys 01. Poliisitoimen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 717 972 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös: 1) poliisihallinnosta Ahvenanmaan maakunnassa annetun

Lisätiedot

Ajankohtaista Istanbulin sopimuksen toimeenpanosta ja väkivaltatyön mallin (Lapehanke)

Ajankohtaista Istanbulin sopimuksen toimeenpanosta ja väkivaltatyön mallin (Lapehanke) Ehkäisevän päihdetyön, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ja lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisemisen yhteistyöpäivä Kanta- ja Päijät-Hämeen toimijoille Ajankohtaista Istanbulin sopimuksen toimeenpanosta

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano

Sisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano 1.3.2018 1 Sisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous 7.12.2017 1. Kokouksen avaus 2. Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano 3. Sisäisen turvallisuuden strategian toimeenpano 4. Alueellinen ja

Lisätiedot

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto. Lapin maakunta- ja soteuudistuksen viestintäryhmälle

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto. Lapin maakunta- ja soteuudistuksen viestintäryhmälle Toimintaedellytysten turvaaja uusi Valtion lupa ja valvontavirasto Lapin maakunta ja soteuudistuksen viestintäryhmälle 12.10.2017 1 12.10.2017 Etunimi Sukunimi Ydinviestit Valtion lupa, ohjaus ja valvontatehtäviä

Lisätiedot

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Tulosohjaus-hanke Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO Pilotin esitys 16.10. Tulosohjauksen kehittämisen

Lisätiedot

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto Toimintaedellytysten turvaaja uusi Valtion lupa ja valvontavirasto 1 Ydinviestit Valtion lupa, ohjaus ja valvontatehtäviä kootaan uudenlaiseen, monialaiseen virastoon. Viraston toimialat ovat varhaiskasvatus,

Lisätiedot

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja Valtiovarainministeriö vastaa valtioneuvoston osana» vakaan ja kestävän kasvun edellytyksiä vahvistavasta talouspolitiikasta,»

Lisätiedot

IBM Cognos Performance Case Poliisi: Tulosohjaus ja johdon raportointi poliisihallinnossa. Kristiina Haraholma, arvioija/polamk

IBM Cognos Performance Case Poliisi: Tulosohjaus ja johdon raportointi poliisihallinnossa. Kristiina Haraholma, arvioija/polamk IBM Cognos Performance 2009 Case Poliisi: Tulosohjaus ja johdon raportointi poliisihallinnossa Kristiina Haraholma, arvioija/polamk 3.11.2009 Esitys Tulosohjaus poliisissa Järjestelmät Järjestelmän arkkitehtuurista

Lisätiedot

Turvallisuuden varmistaminen. Rikollisuuden torjuminen ennakolta. Palvelujen tehokas tuottaminen

Turvallisuuden varmistaminen. Rikollisuuden torjuminen ennakolta. Palvelujen tehokas tuottaminen POLIISIYLIJOHTAJALTA Suomalainen poliisi on kansainvälisessä vertailussa arvostettu toimija. Poliisin toimintaympäristö muuttuu, ja julkinen talous on suurten haasteiden edessä. Tämä edellyttää poliisia

Lisätiedot

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari 9.6.2015 Kehittämisneuvos Harri Martikainen Keskeinen toimintaympäristö SM:n tulevaisuuskatsaus

Lisätiedot

POLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA

POLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA 2017 2020 POLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA Poliisi toimii sekä normaaleissa rauhallisissa oloissa että yhteiskunnan pahojen kriisien aikana. Poliisin toiminta tähtää myös tulevaisuuteen,

Lisätiedot

Valtion tulosohjaus uudistuu

Valtion tulosohjaus uudistuu Valtion tulosohjaus uudistuu Taloushallinnon kevätseminaari Tallinna Olli Ahonen Palvelupäällikkö Valtiokonttori / Hallinnon ohjaus Agenda Valtion tulosohjauksen kehittämishanke Tulossopimuksen laadinta

Lisätiedot

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN

MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN RIKOKSENTORJUNNAN ALUESEMINAARI TRE 22.3.2017 Poliisipäällikkö Timo Vuola "Käsityksemme turvallisuudesta on muuttunut." Tasavallan presidentti Sauli Niinistö MUUTOSVOIMAT

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään?

Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään? Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään? Vt kansliapäällikkö Jukka Aalto Valtakunnallinen turvallisuusseminaari Järvenpäässä 24.1.2018 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri

Lisätiedot

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Ari Evwaraye Sisäministeriö Alueiden uudistumisen neuvottelukunta 17.11.2017 (Valtioneuvoston periaatepäätös 5.10.2107) 10.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden

Lisätiedot

Suomi turvallinen maa. Päämajasymposium Mikkeli 6.7.2012 Poliisiylijohtaja Mikko Paatero

Suomi turvallinen maa. Päämajasymposium Mikkeli 6.7.2012 Poliisiylijohtaja Mikko Paatero Suomi turvallinen maa Päämajasymposium Mikkeli 6.7.2012 Poliisiylijohtaja Mikko Paatero Lähtökohtia turvallisuudelle Poliisi on Suomen luotetuin organisaatio (Valitut Palat: Luotetuimmat brändit tutkimus)

Lisätiedot

POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017

POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017 POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017 TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia opiskelijarekrytointiin ovat: Pienenevät

Lisätiedot

Lausunto ID-1558008324 1 (5) Poliisiylijohtaja 12.10.2015 POL-2015-12801 Seppo Kolehmainen

Lausunto ID-1558008324 1 (5) Poliisiylijohtaja 12.10.2015 POL-2015-12801 Seppo Kolehmainen Lausunto ID-1558008324 1 (5) Poliisiylijohtaja 12.10.2015 POL-2015-12801 Seppo Kolehmainen HE 30/2015 vp ja VNS 1/2015 vp Poliisihallituksen lausunto hallituksen esityksestä valtion talousarvioksi vuodelle

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus

Lisätiedot

Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR )

Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR ) Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR 2015-2018) Yhtenä hankkeen tuotoksena syntyivät työterveysyhteistyön indikaattorit. ovat kuvailevia

Lisätiedot

VRK strategia

VRK strategia VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman

Lisätiedot

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus

Lisätiedot

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti

Lisätiedot

14894/16 team/msu/ts 1 DGD 1C

14894/16 team/msu/ts 1 DGD 1C Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 7. joulukuuta 2016 (OR. en) 14894/16 JAI 1006 ENFOCUSTOM 203 YHTEENVETO ASIAN KÄSITTELYSTÄ Lähettäjä: Neuvoston pääsihteeristö Päivämäärä: 6. joulukuuta 2016 Vastaanottaja:

Lisätiedot

15216/17 paf/js/jk 1 DG D 1 A

15216/17 paf/js/jk 1 DG D 1 A Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 1. joulukuuta 2017 (OR. en) 15216/17 FAUXDOC 68 ENFOPOL 590 COMIX 809 ILMOITUS: I/A-KOHTA Lähettäjä: Puheenjohtajavaltio Vastaanottaja: Pysyvien edustajien komitea (Coreper

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1 Parikkalan kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin sisäisen valvonnan

Lisätiedot

UUdistUva poliisi 2014

UUdistUva poliisi 2014 Uudistuva poliisi 2014 Sisällys Tausta ja tavoitteet Organisaatio Paikallispoliisi Poliisitoiminta Sisäasiainministeriön julkaisu Graafinen suunnittelu: Abstract Design Oy Paino: Kopijyvä Oy Lokakuu 2012

Lisätiedot

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku

Lisätiedot

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti Valtorin strategia Valtorin strategia Visio, toimintaajatus ja arvot Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti Tuotamme valtionhallinnon toimialariippumattomat ict-palvelut sekä korkean varautumisen ja

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET P A I M I O N K A U P U N K I SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 12.2.2015 11 Voimaan 1.3.2015 alkaen 1 Sisällysluettelo Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 3 Sisäisen valvonnan

Lisätiedot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot. Harmaan talouden torjuntaohjelmat ja torjuntatyön koordinaatio (14/2015) 373/54/2013

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot. Harmaan talouden torjuntaohjelmat ja torjuntatyön koordinaatio (14/2015) 373/54/2013 Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Harmaan talouden torjuntaohjelmat ja torjuntatyön koordinaatio (14/2015) 373/54/2013 Sisäministeriö, 18.8.2015 Poliisihallitus, 18.8.2015 Valtiovarainministeriö,

Lisätiedot

Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet

Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet Tulosohjausverkosto 24.2.2015 Markus Siltanen Lähtökohta: poliittisten tavoitteiden

Lisätiedot

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä

Lisätiedot

Talousarvioesitys Poliisitoimi

Talousarvioesitys Poliisitoimi 10. Poliisitoimi S e l v i t y s o s a : Poliisi turvaa oikeus- ja yhteiskuntajärjestystä, ylläpitää yleistä järjestystä ja turvallisuutta sekä estää ennalta rikoksia, selvittää niitä ja saattaa ne syyteharkintaan.

Lisätiedot

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita 20.5.2016 Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen Yhteiset tavoitteet -kokonaisuus: miksi ja miten 1. Hallituksen yhteiset tavoitteet Tuetaan

Lisätiedot

Poliisihallitus. Sisäasianministeriön poliisiosasto. 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK

Poliisihallitus. Sisäasianministeriön poliisiosasto. 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK Lapin poliisilaitos Poliisihallinto Poliisihallitus - Poliisiylijohtaja Sisäasianministeriön poliisiosasto 24 poliisilaitosta KRP LP SUPO PTK POLAMK 24 poliisilaitosta Lapin poliisilaitos 1/5 poliisin

Lisätiedot

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia Valokuvat: We are here Oy, 2019 Suomi on maailman turvallisin maa Suomi pärjää erinomaisesti kansainvälisissä vertailuissa, joissa mitataan luottamusta viranomaisiin

Lisätiedot

HE 30/2015 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi 2016

HE 30/2015 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi 2016 Keskusrikospoliisi MUISTIO 1 (5) Eduskunta Valtiovarainvaliokunta Hallinto- ja turvallisuusjaosto 6.10.2015 POL-2015-12726 HE 30/2015 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi 2016 VALTION

Lisätiedot

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET 2019-2022 Tarkastustoimikunta 3.12.2018 1 SISÄLLYS SISÄLLYS... 2 YLEISTÄ... 3 MISSIO... 4 VISIO... 4 ARVOT... 4 TOIMINTAYMPÄRISTÖ... 5 STRATEGISET PAINOPISTEET

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt. Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio

Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt. Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio Sisäisen turvallisuuden ohjelma ja järjestöt Elina Pajula, 24.4.2012 järjestöjen aluetyön kokous, Kuopio 3. Sisäisen turvallisuuden ohjelma Laaja käsitys turvallisuudesta Ennalta ehkäisy, tilanteen mukainen,

Lisätiedot

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta

Lisätiedot

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Strategian yhteys tulossopimuksiin Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Voimavaralähtökohdat Toimintamenomomentin henkilötyövuodet sopeutetaan vuoden 2015 tasolta 783 henkilötyövuotta tasolle 726 henkilötyövuotta

Lisätiedot

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista 1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja

Lisätiedot

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen

Lisätiedot

Hallinnon uusi rooli - onko hallinnosta innovaatioiden mahdollistajaksi, entä tuottajaksi? 14.12.2011 Helsinki

Hallinnon uusi rooli - onko hallinnosta innovaatioiden mahdollistajaksi, entä tuottajaksi? 14.12.2011 Helsinki Hallinnon uusi rooli - onko hallinnosta innovaatioiden mahdollistajaksi, entä tuottajaksi? 14.12.2011 Helsinki Byrokratian ikeestä innostavaan yhdessä tekemiseen Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto

Lisätiedot

Oulun poliisilaitos Turvallisesti yhdessä seminaari Rikollisuus ja rikollisuuden torjunta Oulun poliisilaitoksen alueella

Oulun poliisilaitos Turvallisesti yhdessä seminaari Rikollisuus ja rikollisuuden torjunta Oulun poliisilaitoksen alueella Oulun poliisilaitos Turvallisesti yhdessä seminaari 1.11.2017 Rikollisuus ja rikollisuuden torjunta Oulun poliisilaitoksen alueella Apulaispoliisipäällikkö Arto Karnaranta "Keskustele, osallista, anna

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ 2010. Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

HENKILÖSTÖ 2010. Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus TK-10-1635-03 HENKILÖSTÖ 2010 Toimintastrategia Valtion henkilöstöpolitiikan linja Valtioneuvoston periaatepäätös Henkilöstö 2010 Henkilöstö on menestyksen tekijä Osaaminen uudistuminen ja osaamisen turvaaminen

Lisätiedot

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa (käyttöönotto osana hyvinvointiohjelmaa) TE-johdon ajakohtaisfoorumi 20.8.2014 Matti Hermunen Sisältö Mitä tapahtuu toimistoissa syksyllä 2014 => Miksi

Lisätiedot

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4. Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma 2017-2020 Hyväksytty Yhteistyöryhmä 6.3.2017 Kunnanhallitus 13.3.2017 Valtuusto 3.4.2017 4.4.2017 1 TYÖHYVINVOINNIN VISIO Työhyvinvointi on MEIDÄN

Lisätiedot

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki

Lisätiedot

Pohjanmaan Poliisilaitos

Pohjanmaan Poliisilaitos Pohjanmaan Poliisilaitos Turvallisuuskatsaus 218 Kari Puolitaival Poliisipäällikkö Pohjanmaan Poliisilaitos Noin 445 asukasta Kolme maakuntaa 4 kaupunkia/kuntaa Pääpoliisiasema + 11 poliisiasemaa Henkilöstö

Lisätiedot

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin

Lisätiedot

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin

Lisätiedot

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa Valtorin strategia Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa 26.10.2017 TORI Töissä valtiolla sujuvammin Valtorin strategia Visio Luotettu ja toiminnan kaikissa tilanteissa turvaava Tuotamme valtionhallinnon

Lisätiedot

Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen

Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 23.1.2019 Kuopio Sisäministeriö Lauri Holmström Esityksen sisältö 1. Ilmiöpohjainen ja väestölähtöinen

Lisätiedot

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri Valtakunnalliset opiskeluterveyspäivät 14.-15.11.2011, Aira A. Uusimäki Aluehallintovirasto (6) Henkilöstöä n. 1350

Lisätiedot

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Pelastustoimi 2007-2012 Vuosi 2007 Pelastustoimi vahvasti hallitusohjelmaan Sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpano Lääkäri- ja pelastushelikopteriselvitys Selonteko hätäkeskusuudistuksesta Väestön

Lisätiedot

Lausunto luonnoksesta hallituksen esitykseksi eduskunnalle laeiksi ulkomaalaislain ja eräiden siihen liittyvien lakien muuttamisesta.

Lausunto luonnoksesta hallituksen esitykseksi eduskunnalle laeiksi ulkomaalaislain ja eräiden siihen liittyvien lakien muuttamisesta. Helsinki 27.1.2016 Dn:o 187/12/2015 SISÄMINISTERIÖ Asia: Viite: Lausunto luonnoksesta hallituksen esitykseksi eduskunnalle laeiksi ulkomaalaislain ja eräiden siihen liittyvien lakien muuttamisesta. Sisäministeriön

Lisätiedot

Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet

Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet Julkisen hallinnon rakenne ja työnjako muuttuu olennaisesti. Valtionhallinnon jako keskus, alue ja paikallishallintoon päättyy. Lapin aluehallintovirasto, johtaja

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET KOKKOLAN KAUPUNKI Syyskuu 2014 Keskushallinto SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SISÄLLYSLUETTELO 1. YLEISTÄ 2. SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN TAVOITE JA TARKOITUS; KÄSITTEET 3. SISÄISEN

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1

Lisätiedot

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta Öo Liite/Kvalt 13.10.2014, 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Isonkyrön kunta Isonkyrön kunnan ja kuntakonsernin 1 (5) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta

Lisätiedot

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 1 Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Valtuusto 23.3.2015 16 2 Vieremän kunnan sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain

Lisätiedot

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.

Lisätiedot