SISÄLTÖ. Monika-Naiset liitto ry lyhyesti 4

Transkriptio

1 1

2 SISÄLTÖ Monika-Naiset liitto ry lyhyesti 4 Monika-Naiset liitto 4 Toimintamuodot ja -tilat 4 Hallitus 4 Toiminnan organisointi 4 Liiton jäsenistö 4 Jäsenjärjestöt: 4 Henkilöstö 5 Työterveyden ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen 5 Apua väkivaltaan 6 Tukea kotoutumiseen 8 Kyselytuloksista tietoa toimintamme kehittämiseksi 10 Viestintä ja medianäkyvyys 12 Toimintamme kiinnosti mediaa 12 Aktiivista vaikuttajaviestintää verkossa ja kaduilla 13 Vaikuttamistyö 15 Jäsenjärjestötyö 16 Kansainvälinen yhteistyö 17 Talous 18 Tuloslaskelma ja tase 18 Avustukset ja lahjoitukset 19 Maahanmuuttajatyö on osa monen järjestön toimintaa, mutta Monika-Naiset liitto ry on ainoa järjestö Suomessa, jonka toiminta keskittyy maahanmuuttajanaistyöhön, väkivalta- ja kotoutumiskysymyksiin toimien palveluntarjoajana, asiantuntijana ja jäsenjärjestöjen yhteenliittymänä. TYÖTÄ YHTEISÖN JA YHTEISKUNNAN HYVÄKSI - MAAHANMUUTTAJAJÄRJESTÖT PALVELUNTUOTTAJINA, KOTONA SUOMESSA -HANKE & ENNORA. KOTOUTTAMISEN OSAAMISKESKUS/TEM,

3 VUOSI 2015 Kuluneena vuonna suomalainen yhteiskunta heräsi uudella tavalla niihin maahanmuuttoon, naisiin kohdistuvan väkivallan ja kotoutumisen kysymyksiin, joiden parissa Monika-Naiset liitto ry on tehnyt perustamisestaan saakka työtä. Toimintamme tarkoituksena on edistää maahanmuuttajanaisten tasa-arvoista asemaa ja osallisuutta ja ennaltaehkäistä naisiin kohdistuvaa väkivaltaa. 16 vuotta sitten vapaaehtoistyöstä liikkeelle lähtenyt yhdistyksemme on nykyisin vakiintunut toimija maahanmuuttajanaisten oikeuksia edistävänä kattojärjestönä. Edelläkävijöinä olemme tarttuneet työssämme palvelujen aukkopaikkoihin ja luoneet järjestölähtöistä toimintaa maahanmuuttajanaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseksi. Jäsenjärjestömme ovat tässä työssä korvaamaton apu ja tuntosarvemme kohderyhmien tarpeisiin. Järjestöjen laajojen verkostojen kautta saamme ainutlaatuista tietoa niistä ajankohtaisista asioista, joihin palveluissamme tai vaikuttamistyössämme tulisi keskittyä. Työmme keskiössä ovat erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat naiset, jotka helposti jäävät syrjään ja ilman apua. Vuosi oli poikkeuksellisen työntäyteinen, mutta palkitseva. Tavoitimme aikaisempaa laajemman kohderyhmän ja tarjosimme monipuolisesti palveluja väkivaltaa kokeneiden maahanmuuttajanaisten auttamiseksi Voimavarakeskus Monikassa ja Turvakoti Monassa sekä tukea kotoutumiseen ja työllistymiseen MoniNaisten Tila - ja Osaavat naiset toiminnoissa. Työssämme luotamme avoimen yhteistyön ja verkostoitumisen voimaan. Moniammatillinen yhteistyö järjestöjen, oppilaitosten, kuntien ja valtionhallinnon toimijoiden kanssa oli tiivistä. Lisäksi arkisessa työssä oli mukana 67 sitoutunutta ja osaavaa vapaaehtoista. Vapaaehtoistyömme sai myös upeaa tunnustusta: Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry myönsi pitkäaikaisille vapaaehtoisillemme Celestine Vita-Buballe ja Tiiu Holapalle Vuoden Isovanhempi 2015 tunnustuksen. Vita-Buba ja Holappa edustivat yhdistystämme myös tasavallan presidentin itsenäisyyspäivän juhlavastaanotolla. Järjestömme työ kiinnosti entistä laajemmin. Vapaaehtoisia hakeutui toimintaan aikaisempaa enemmän ja loimme uudenlaisia kumppanuuksia esimerkiksi vastaanottokeskusten ja järjestökumppanien kanssa uusien turvapaikanhakijanaisten auttamiseksi. Kotisivu-uudistuksen myötä tehostimme vaikuttamisviestintäämme. Eduskuntavaalien alla julkistimme hallitusohjelmatavoitteemme. Pitkin vuotta teimme vaikuttamistyötä mm. naisjärjestöjen valtionavun turvaamiseksi yhteistyössä eduskunnan naisverkoston, Naisjärjestöjen Keskusliiton ja NYTKIS ry:n kanssa. Kampanjoimme näkyvästi kansalaisten parissa niin sosiaalisessa mediassa kuin kaduilla. Myös media kirjoitti aiheistamme enemmän. Uusi turvakotilaki ja Turvakoti Monan pääsy valtionrahoituksen piiriin vahvistivat toiminnan rakenteita ja myös rahoituspohjaamme. Yhdistyksen hallitus teki aktiivisesti työtä riittävän perusrahoituksen turvaamiseksi. Varauduimme mahdolliseen valtionavun leikkaukseen vahvistamalla muita rahoituslähteitä. Työ tuotti hyvää tulosta ja vuodelle 2016 saatiinkin Raha-automaattiyhdistykseltä kauan kaivattuja lisäresursseja henkilöstöön. Pysähdyimme myös oman toimintamme arvioimiseen. Kysyimme järjestökumppaneilta, vapaaehtoisilta ja asiakkailta palautetta siitä, miten yhteistyö kanssamme on sujunut, missä olemme onnistuneet ja mitä asioita pitäisi kehittää. Saimme kyselyistä arvokasta tietoa, jota hyödynnämme nyt toimintamme suuntaamisessa. Laskeuduimme joulun viettoon iloisissa tunnelmissa, kun rahoituspäätökset vahvistivat toiminnan jatkumisen. Tähän vuosikatsaukseen on koottu vuoden 2015 tulokset pähkinänkuoressa. Yksiköiden tarkemmat tulosraportit ovat saatavissa viestinnästämme. Suuri kiitos vuoden työstä ja tuloksekkaasta toiminnasta kuuluu aktiiviselle hallituksellemme ja ammattitaitoiselle henkilöstöllemme, joka innostuneesti ja hyvällä yhteishengellä teki työtä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Kiitos myös jäsenkunnalle, vapaaehtoisille, yhteistyökumppaneille, lahjoittajille ja rahoittajillemme tärkeän työmme mahdollistamisesta. Yhdessä saimme hienoja tuloksia aikaan, mutta tehtävää riittää edelleen. Jatketaan työtä naisten oikeuksien ja yhdenvertaisen Suomen puolesta meitä tarvitaan! Jenni Tuominen Toiminnanjohtaja Monika-Naiset liitto ry 3

4 Monika-Naiset liitto ry lyhyesti MONIKA-NAISET LIITTO Monika-Naiset liitto ry on vuonna 1998 perustettu sosiaalialalla toimiva monikulttuurinen järjestö, joka kehittää ja tarjoaa erityispalveluja väkivaltaa kokeneille maahanmuuttajataustaisille naisille ja -lapsille, toimii asiantuntijana ja vaikuttajana etniseen yhdenvertaisuuteen ja väkivaltaan liittyvissä kysymyksissä sekä edistää kotoutumista tukemalla maahanmuuttajien kansalaistoimintaa. TOIMINTAMUODOT JA -TILAT Toiminnan johtamisen, talouden, vaikuttamisen, viestinnän ja kansainvälisen yhteistyön toimintoja organisoi liiton hallintoyksikkö. Monika-Naiset liitto ry:n ydintoimintaa eli väkivallan uhrien tuki- ja auttamistyötä tehtiin Voimavarakeskus Monikassa Helsingissä ja ajanvarauksella Vantaalla sekä salaisessa osoitteessa toimivassa Turvakoti Monassa. Kotouttavaa työtä tehtiin MoniNaisten Tila toiminnassa Helsingissä ja Osaavat naiset projektissa Helsingissä ja Vantaalla. Monika-Naiset liitto ry:n keskustoimisto sijaitsee Kalasatamassa Hermannin Rantatie 12 A, Helsinki. Aluetyötä jatkettiin Vantaan Myyringissä osoitteessa Liesitori 1, Vantaa järjestetyssä Monika-Naiset liitto ry:n sääntömääräisessä kevätkokouksessa keskusteltiin hallituksen puheenjohtajan, tuoreen kansanedustajan Nasima Razmyarin pohjustamana mm. maahanmuuttajanaisista yhteiskunnallisena vaikuttajana. HALLITUS Liiton hallituksessa toimivat puheenjohtaja Nasima Razmyar, varapuheenjohtaja Merja-Hannele Vuohelainen, jäseninä Veli Hukkanen, Tuija Kaasalainen, Anastasija Kamali, Jukka Mäki ja Natalia Ollus sekä jäsenjärjestöjen edustajina Mania Alkhatib (Suomi-Syyria Ystävyysseura ry) ja Claudia Nystrand (Monaliiku ry). Hallituksen esittelijänä toimi toiminnanjohtaja Jenni Tuominen ja sihteerinä Anastasija Kamali. Hallitus kokoontui yhdeksän kertaa. Lisäksi järjestettiin sääntömääräiset kevät- ja syyskokoukset. TOIMINNAN ORGANISOINTI Liiton toiminnan organisoinnista ja johtamisesta vastasi toiminnanjohtaja hallituksen alaisuudessa. Päivittäistä työtä organisoitiin esinaisten johdolla: hallinnon ja kotouttavan toiminnan lähiesinaisena toimi toiminnanjohtaja, Voimavarakeskus Monikan ja Turvakoti Monan johtajat yksiköidensä lähiesinaisina. Esinaisten ryhmä kokoontui viikoittain. Talous- ja hallintosuunnittelija osallistui esinaisten kokouksiin tarvittaessa. LIITON JÄSENISTÖ Liiton jäsenkunnan muodosti yhteensä 11 jäsenjärjestöä ja noin 130 henkilöjäsentä. JÄSENJÄRJESTÖT: Amucorf ry Empowerment of African Women Irakin Naisten Yhdistys ry Monaliiku ry (Monikansallisten naisten liikunta ja kulttuuri ry) Non-Residential Nepali Association Omega ry Suomen Kiinalaisten Allianssi SKA ry Suomi-Syyria Ystävyysseura ry Svenska Kvinnoförbundet i Sörnäs (kannatusjäsen) Wadajir ry Women Designed for Success ry (WODESS) 4

5 HENKILÖSTÖ Liitto työllisti vuoden aikana 23 kokoaikaista ja 2 osa-aikaista työntekijää. Hallinnossa työskenteli 4, Voimavarakeskus Monikassa 6, Turvakoti Monassa 11, MoniNaisten Tilassa 2 ja Osaavat naiset projektissa 2 työntekijää. Lisäksi liitto tarjosi 8 työelämävalmennus- tai työkokeilu- ja 19 työharjoittelupaikkaa. Henkilöstöstä 70 prosenttia oli maahanmuuttajataustaisia. Toimisto- ja työkieli oli suomi. Henkilöstölle annettiin mahdollisuus ylläpitää ja kehittää ammattitaitoaan tarpeidensa mukaan ja osallistua alansa koulutuksiin. Keväällä koko henkilöstö suoritti SPR:n järjestämän ensiapukoulutuksen. TYÖTERVEYDEN JA TYÖHYVINVOINNIN YLLÄPITÄMINEN Uusia malleja otettiin käyttöön vähentämään työn kuormitusta ja lisäämään henkilöstön työhyvinvointia. Työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen panostettiin uusin keinoin. Maaliskuussa valittu työsuojelutoimikunta panosti erityisesti työn kuormitusta vähentävään toimintaan. Työsuojelutoimikunta nosti aktiivisesti esille henkilöstön näkemyksiä työhyvinvoinnin edistämiseksi ja osallistui työn kehittämiseen kaikissa yksiköissä. Työhyvinvointia ylläpidettiin henkilöstön yhteisillä liikuntatempauksilla ja tilaisuuksilla. Kaikille yhteinen henkilökuntakokous järjestettiin kuukausittain. Lisäksi yksiköt pitivät omia tiimi- ja virkistäytymispäiviään. Työterveyden palvelut ostettiin Diacorista ja henkilöstölle tarjottiin säännöllistä työnohjausta TMI Marko Lambergin kanssa. Uutena toimintamallina otettiin käyttöön Lambergin vetämät dialogiset työhyvinvoinnin palautekeskustelut henkilöstölle. Niissä oli mahdollisuus antaa palautetta ja ehdotuksia ryhmässä siitä, kuinka ylläpitää ja parantaa työyhteisön hyvinvointia. Ylikomisario, yhdistyksen hallituksen jäsen Veli Hukkanen piipahti Kalasatamassa naistenpäivänä. Hän korosti puheenvuorossaan naisten oikeuksien puolesta tekemämme työn tärkeyttä. Syyskausi käynnistettiin upeissa puitteissa yhteistyökumppanimme Naisasialiitto Unionin tiloissa Villa Salinissa. 5

6 Apua väkivaltaan Tarjosimme matalan kynnyksen neuvontaa, psykososiaalista tukea ja tukiasumista Voimavarakeskus Monikassa sekä kriisiapua ja turvallista asumista Suomen ainoassa salaisessa osoitteessa toimivassa Turvakoti Monassa. Erityisasiantuntijuuttamme ovat pari- ja lähisuhdeväkivallan, kunniaan liittyvän väkival AVAINLUKUJA VÄKIVALLAN UHRIEN AUTTAMISTYÖSSÄ ,25 % 36,8 % 69,75 % VÄKIVALLAN TEKIJÄNÄ KANTASUOMALAINEN MIES 30,25 %, ULKOMAALAISTAUSTAINEN 69,75 % TAPAUKSISTA, TEKIJÄ USEIMMITEN UHRIN PUOLISO 61,2 % ASIAKKAIDEN KOTIKUNTA USEIMMITEN (61,2 %) PÄÄKAUPUNKISEUDULLA (HELSINKI 42,1 %, VANTAA 13,5 % TAI ESPOO 5,6 %), MONESSA TAPAUKSESSA SITÄ EI SAATU TIETOON TAI ASIAKAS OLI MUUALTA SUOMESTA (36,8 %). Turvakoti Monan rahoituspohja vakiintui valtionavustuksen myötä, verkkovertaistuen pilotti helpotti avun hakemista Voimavarakeskus Monikasta. Uusi turvakotilaki astui voimaan ja muutti turvakotitoiminnan valtiorahoitteiseksi. Puitesopimus Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL) kanssa solmittiin kesäkuussa Toimintatapoja tuli mukauttaa vastaamaan lain asettamia vaatimuksia. Turvakoti Monan toimintaedellytykset parantuivat ja työtä toteutettiin turvakodeille yhteisesti määriteltyjä laatukriteerejä noudattaen. Verkkovertaistyömuoto kehitti matalan kynnyksen palvelua. Voimavarakeskuksen vertaistukiryhmätoimintaa verkossa pilotoitiin syksyllä. Ryhmä oli tarkoitettu venäjänkielisille lähisuhdeväkivaltaa tai sen uhkaa kokeneille naisille ja se toteutettiin yhteistyössä Naisten Linja Suomessa ry:n kanssa. Auttavaa puhelinta väkivaltaa kokeneille maahanmuuttajanaisille kehitettiin paremmin kohderyhmää palvelevaksi siten, että yksiköiden puhelinpäivystystoiminnat eriytettiin toisistaan. Voimavarakeskus Monikan auttavaan puhelimeen ohjautuivat puhelut arkisin klo Turvakoti Monan puhelin palveli 24h TARJOSIMME TUKIASUMISTA 21 ASIAKKAAT VOIMAVARAKESKUS NAISTA ASIAKKAINA 10-PAIKKAISEN TURVAKOTI MONAN MAAHANMUUTTAJATAUSTAISELLE MONIKASSA 55:STÄ, TURVAKOTI VOIMAVARAKESKUS MONIKASSA ASIAKKAIDEN MUKANA TULLEIDEN NAISELLE JA 20 LAPSELLE MONASSA 40 ERI LÄHTÖMAASTA, LASTEN MÄÄRÄ KASVOI VUONNA 2015 USEIMMITEN AASIAN, EUROOPAN JA VOIMAKKAASTI ( LASTA, AFRIKAN ALUEILTA LASTA, LASTA) 6

7 lan, pakkoavioliiton ja ihmiskaupan teemat. 222 TURVAKOTI MONASSA 107 NAISTA, 111 LASTA JA 4 MIESTÄ Hallitus kokoustamassa Turvakoti Monan tiloissa. Kuvassa Turvakoti Monan johtaja Ljudmila Kettunen (kolmas oikealta) kertomassa hallituksen jäsenille turvakodin tuoreita kuulumisia. Tukiasumista väkivaltaa kokeneille, Turvakoti Monassa asiakkaina olleille naisille, tarjottiin Y-säätiöltä jälleenvuokratuissa asunnoissa. Vuokrasuhde voi kestää maksimissaan kaksi vuotta. Tukiasunnon sai 20 maahanmuuttajataustaista naista ja 21 lasta. Asukkaille tarjottiin keskustelutukea, asiointiapua ja palveluohjausta. Lisäksi työntekijät tekivät tarvittaessa kotikäyntejä. Vertaistukiryhmiä väkivaltaa kokeneille maahanmuuttajanaisille asiakkaille tarjottiin viikoittain. Voimavarakeskus Monikan ja Turvakoti Monan työntekijät tekivät aktiivista ja laajaa vaikuttamistyötä sekä kouluttivat viranomaisia, opiskelijoita ja muita maahanmuuttajatoimijoita maahanmuuttajanaisiin kohdistuvan väkivallan erityispiirteistä Koulutimme syksyllä uusia vapaaehtoisia tukihenkilöitä väkivaltaa kokeneiden maahanmuuttajataustaisten naisten auttamistyöhön. Koulutuksen suoritti yhteensä 15 henkilöä. VAPAAEHTOISIA TUKIHENKILÖITÄ MUKANA TOIMINNASSA 17, TUKIHENKILÖILLE TARJOTTIIN SÄÄNNÖLLISTÄ TYÖNOHJAUSTA IHMISKAUPAN UHREJA TAI TAPAUSEPÄILYJÄ 13 KOETUN VÄKIVALLAN MUOTONA YLEISIMPIÄ HENKINEN, FYYSINEN JA TALOUDELLINEN VÄKIVALTA 7

8 Tukea kotoutumiseen Edistimme maahanmuuttajataustaisten naisten kotoutumista MoniNaisten Tila -toiminnassa ja työllistymistä Osaavat naiset -projektissa KÄYNTIKERTAA PALVELUKIELTÄ: SUOMI, RUOTSI, ASIAKASTA AKTORI-MENTORI -PARIA RYHMÄTOIMINNASSA ENGLANTI, VENÄJÄ, VIRO, SOMALI, MONINAISTEN TILASSA WOMENTO-HANKKEEN SWAHILI MENTOROINTIHANKKEEN PILOTISSA Ryhmätoiminnoissa ja yksilöohjauksessa onnistuttiin vastaamaan asiakasmäärän voimakkaaseen kasvuun, suomen kielen intensiiviryhmiä ja mentorointia pilotoitiin. Turvapaikanhakijatilanne heijastui monin tavoin kotouttavaan toimintaamme syksystä lähtien. Työntekijöiltämme vaadittiin entistä nopeampaa reagoimista muuttuviin tilanteisiin ja jo olemassa olevat hyvät verkostot viranomaisten ja järjestöjen kanssa tehostivat yhteisten päämäärien saavuttamista. MoniNaisten Tilan viikko-ohjelma toimi foorumina yhteiselle tekemiselle. Yhteistyössä onnistuttiin luomaan viikko-ohjelmasta monipuolisen, erilaisia tarpeita vastaavan kokonaisuus. Ohjelma piti sisällään erilaisia kotoutumista ja kansalaistaitoja sekä työllistymistä tukevia ryhmiä, kuten suomen kielen intensiiviryhmiä, digitaitojen vahvistamista, liikuntaryhmiä ja työllistymisen työpajan sekä mentorointitoimintaa yhteistyössä Väestöliiton WOMENTO -hankkeen kanssa. Lisäksi tarjosimme henkilökohtaista ohjausta ja neuvontaa mm. oleskelulupa-asioihin, perheenyhdistämiseen, asumiseen, toimeentuloon ja työllistymiseen liittyen. MoniNaisten Tilan viikko-ohjelman sisällön luomiseen osallistuivat mm. Moniheli ry, Monikulttuurisuusyhdistys Familia Club ry, Kalliolan Nuoret ry, Monaliiku ry, Sovinto ry, SPR:n Ei rasismille hanke, KYKY hanke, Luetaan yhdessä verkosto, Kulttuurikeskus Caisa, Helsingin Nuorisoasiainkeskuksen Toimintakeskus Happi, Helsingin Liikuntaviraston Naiset yhdessä liikkumaan hanke, Metsälän vastaanottokeskus, Aalto yliopisto ja Helsingin yliopiston suomen kielen opiskelijat. MoniNaisten Tilan naiserityiselle toimintaympäristölle riitti kysyntää ja monet naiset mm. Helsingin vastaanottokeskuksista löysivät tiensä meille. MoniNaisten Tila koettiin turvalliseksi paikaksi, jossa naiset pääsivät vaihtamaan kokemuksiaan sekä osallistumaan voimauttaviin ryhmätoimintoihin. Vapaaehtoistyö maahanmuuttajanaisten parissa kiinnosti ja toimintaan tuli mukaan uusia vapaaehtoisia. Vapaaehtoistoimintaa koordinoitiin järjestöjen kesken. Näin vapaaehtoisia pystyttiin ohjaamaan tehokkaasti sinne, missä oli konkreettista tarvetta vapaaehtoistyölle. Vapaaehtoisille järjestettiin perehdytystä ja työnohjausta. Asiakasmäärän kasvaessa toimintaa organisoitiin mm. Kulttuurikeskus Caisan ja Helsingin kaupungin Nuorisoasiainkeskuksen kanssa, jotka tarjosivat tilojaan ryhmiemme käyttöön. Maahanmuuttajataustaisten naisten työllisyyskysymyksiin tartuttiin Osaavat naiset-projektissa, ja toiminta oli kysyttyä. Asiakastyötä toteutettiin yksilöohjauksena ja pienryhmätoimintana Helsingissä ja Vantaalla. Projektin avulla yli 100 maahanmuuttajataustaista naista pääsi työ- ja koulutuspolkunsa alkuun Suomessa (työkokeilu, palkkatukijakso, määräaikainen tai vakituinen työ sekä ammattikoulutus). Maahanmuuttajataustaisen naisen on ainakin kolme kertaa vaikeampaa löytää työpaikka kuin kantasuomalaisen, ja siksi henkilökohtainen neuvonta on niin tärkeää. 8

9 Vapaaehtoistoimijoita rekrytointiin mukaan toimintaan helmikuussa Kepa ry:n järjestämässä Anna aikaa tapahtumassa ja Vapaaehtoistoiminnan messuilla Helsingin Vanhalla Ylioppilastalolla joulukuussa. Monika-Naiset liitossa toimi kaiken kaikkiaan 67 aktiivista vapaaehtoista. Kuvassa Moni- Naisten Tilan ohjaaja Neleah Nwaeze. Pitkäaikaiset vapaaehtoisemme Celestine Vita-Buba (oik.) ja Tiiu Holappa saivat Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry:n myöntämän Vuoden isovanhempi tunnustuksen. Celestine ja Tiiu ovat toimineet jo vuosien ajan vapaaehtoisina lastenhoitajina Monika-Naiset liitossa. Palkitsemistilaisuus kiinnosti myös mediaa. Mm. YLE uutisoi aiheesta NAISTA TYÖLLISYYSPOLULLE OSAAVAT NAISET -PROJEKTISTA: KOLMINKERTAINEN TAVOITTEEN YLITYS MoniNaisten Tilassa järjestettiin vuoden alussa videotyöpaja yhteistyössä Aalto-yliopiston median laitoksen ja Media Factory ARTS:in kanssa. Osallistujat saivat kertoa videotekniikalla omasta elämästään tai keksiä oman, fiktiivisen tarinansa. Projektissa kehitetty yritysyhteistyömalli tarjosi pääkaupunkiseudun työnantajille mahdollisuuden löytää työntekijöitä työntekijäpankin kautta sekä tietoa ja tukea monimuotoisen rekrytoinnin parhaisiin käytäntöihin liittyen. Työmahdollisuuksia projektin asiakkaille tarjosivat mm. Helsingin ja Vantaan kaupungit, Tokmanni-konsernin ja Tiger-ketjun myymälät sekä lukuisat muut eri sektoreilla toimivat organisaatiot. Ilman verkostoja on vaikea löytää työpaikkaa tai ylipäätään integroitua yhteiskuntaan. OSAAVAT NAISET PROJEKTIN ASIAKAS 9

10 Kyselytuloksista tietoa toimintamme kehittämiseksi Kuulimme sidosryhmiemme mielipiteitä toimintamme vaikuttavuudesta ja tyytyväisyydestä tekemäämme työhön. Vuosi 2015 oli toimintojemme arvioinnin aikaa. Toteutimme sidosryhmäkyselyt Monika-Naiset liiton (N=21) sekä Voimavarakeskus Monikan (N=20) ja MoniNaisten Tilan keskeisimmille yhteistyökumppaneille (N=15) sekä lisäksi MoniNaisten Tilan asiakkaille (N=14) ja vapaaehtoisille ryhmänohjaajille (N=4). Monika-Naiset liiton sidosryhmäkyselyyn vastanneista suurin osa oli tyytyväisiä toimintaamme ja yhteistyöhön kanssamme. Yhteistyön kanssamme koettiin sujuneen erittäin hyvin tai hyvin ja sitä kuvattiin antoisaksi ja sujuvaksi. Yhteistyön lisäämistä toivottiin mm. tapahtumien järjestämisen osalta. Vastaajista 71,4 % ei nähnyt toiminnassamme mitään kehittämisen tarvetta. Kehittämistarpeiksi mainittiin mm. ulkopuolisen rahoituksen pitkäjänteisyyden lisääminen, turvapaikanhakijatilanteen parempi huomioinen, palvelukokonaisuutemme selkeyttäminen ja järjestön osaamisen tehokkaampi markkinointi. Voimavarakeskus Monikaa pidettiin haluttuna, asiantuntevana, helposti lähestyttävänä ja tunnettuna yhteistyökumppanina. Koettiin, että yksiköstä löytyy ainutlaatuista ja arvokasta erityisosaamista, sellaista tietotaitoa, jota maassamme harva muu taho tarjoaa. Palveluja pidettiin myös tehokkaana väkivallan kierteen katkaisijana ja sen ennaltaehkäisijänä. Voimavarakeskuksen koulutustoimintaa pidettiin laadukkaana. Lisäksi koettiin, että Voimavarakeskus pystyy toiminnallaan lisäämään maahanmuuttajataustaisten naisten tietoisuutta omista oikeuksistaan. MoniNaisten Tila koettiin sidosryhmäkyselyn tulosten mukaan miellyttävänä ja asiantuntevana yhteistyökumppanina, toimintoja ihmisläheisinä ja helposti lähestyttävinä. Maahanmuuttajataustaisten naisten on helppo tulla toimintaan mukaan. Kyselytulosten perusteella voidaan myös olettaa, että yksilöohjauksen ja ryhmätoimintojen keinoin pystytään lisäämään maahanmuuttajataustaisten naisten kansalaistaitoja. Monet ryhmätoiminnoista toteutetaan vapaaehtoisvoimin. Voimavarakeskuksessa on asiantuntijuutta ja kokemusta haastavistakin tapauksista. Heillä on hyvät koulutukset aiheesta. Konsultaatiota olen myös saanut tarvittaessa. Töissä on aina ollut hyvin yhteistyökykyisiä ihmisiä. Sofia-CRM työkalun käyttökoulutusta järjestettiin henkilöstölle maaliskuussa. MoniNaisten Tilan asiakaskyselyyn vastanneista suurin osa piti MoniNaisten Tilan viikko-ohjelmaa erittäin hyvänä tai hyvänä. Moni- Naisten Tilaan on onnistuttu luomaan puitteet, jonne maahanmuuttajataustaiset naiset voivat tulla matalalla kynnyksellä ja osallistua erilaisiin ryhmätoimintoihin. Asiakkaat olivat tyytyväisiä MoniNaisten Tilan toimintoihin: Koska on hyvä opiskella ja saada muuta ajateltavaa. Vapaaehtoiset olivat pääasiallisesti tyytyväisiä ryhmätoiminnan organisointiin, mutta kehittämiskohteitakin ehdotettiin. Ryhmäkoot kasvoivat erityisesti syksyllä ja se aiheutti ryhmien vetämiselle omat haasteensa. Kaivattiin suurempia tiloja ryhmätoiminnoille. Kyselytulosten antia käytettiin hyväksi muokatessamme Sofia CRM työkalun kehittämistyössä. Tavoitteena oli saada työn tulokset esille entistä tehokkaammin. Ohjelman käyttöä toiminnan seurannan ja arvioinnin tukena jatkettiin asiakastyössä Turvakoti Monassa, Voimavarakeskus Monikassa, MoniNaisten Tilassa ja Osaavat naiset projektissa. Sofia CRM -työalustaa muokattiin ja päivitettiin jatkuvasti käyttökokemusten pohjalta, jotta hyöty ohjelmasta saatiin maksimoitua. Työkalu istui erityisen hyvin Turvakoti Monan toimintaan. Toimintamme vaikuttavuuden seuraaminen on haaste. Selkeytimme työn tulosten mittaamista ja etsimme keinoja palautetiedon saamiseksi asiakaskunnalta. Olimme mukana Raha-automaattiyhdistyksen barometrin kehittämistyössä. MoniNaisten Tilassa suoritettiin RAY barometrin pilotointi maahanmuuttajanaisten parissa ja työharjoittelijat avustivat kyselytutkimuksen toteuttamisessa. 10

11 MONIKA-NAISET LIITTOA PIDETTIIN 85,7 % Tuskin missään on sen enempää erityisosaamista. ASIANTUNTEVANA 76,2 % AKTIIVISENA 71,4 % YHTEISTYÖKYKYISENÄ MONINAISTEN TILAN TOIMINNAN KOETTIIN TUKEVAN MAAHANMUUTTAJANAISTEN KOTOUTUMISTA 26,7 % ERITTÄIN HYVIN 40 % HYVIN Pitkäjänteistä osaamista maahanmuuttajataustaisten naisten parissa. 11

12 Viestintä ja medianäkyvyys Kotisivu-uudistus raikasti visuaalista ilmettämme ja tehosti viestintää. Toimintamme oli näkyvästi esillä mediassa. Viestintää toteutettiin laaditun viestintäsuunnitelman mukaisesti. Uutisja jäsenkirje lähetettiin vuoden aikana 4 kertaa. Uutiskirjeellä oli keskimäärin 500, jäsenkirjeellä 80 lukijaa. Uudistimme kotisivumme syyskuun alussa. Visuaalisesti raikkaat, selkeät ja helppokäyttöiset sivut saivat hyvää palautetta. Sivuston ulkoasun suunnitteli ja toteutti graafinen suunnittelija Aleksi Manninen ja kuvat kotisivuilla ovat valokuvaaja Suvi-Tuuli Kankaanpään kädenjälkeä. Aivan upeat nämä uudet sivut! Selkeät ja raikkaat, ihania kuvia. Ja tuo tärkeä nopea poistuminenkin ym. VIESTI MONIKA-SIVUSTOLTA TOIMINTAMME KIINNOSTI MEDIAA 30 uutisointia/lehtiartikkelia media tarttui erityisesti maahanmuuttajanaisiin kohdistuvan väkivallan erityispiirteisiin ja työllistymiseen liittyviin teemoihin, ajankohtaiset aiheet kiinnostivat Ny lag ska trygga skyddshemmens verksamhet Medborgarlaget Nr 1 Februari 2015 Joka kolmas nainen joutuu elämänsä aikana väkivallan uhriksi Kaleva Kielitaito ja verkostojen puute suurimmet esteet maahanmuuttajien työllistymiselle YLE Aamu-tv Helsingissä asuva irakilaismies aikoi tappaa sisarensa kunniasyistä Helsingin Sanomat Kaupunki Amnesty vaatii hallitukselta turvakodeille lisää rahaa. Turvakodeista puuttuu satoja paikkoja tilanne paikoin lohduton. Helsingin Sanomat Kaupunki Maahanmuuttajanaisten kokema väkivalta jää usein piiloon MTV 3 Kotimaa

13 69 % 129 % KASVU FACEBOOK- KASVU TWITTER- TYKKÄÄJÄMÄÄRÄSSÄ SEURAAJAMÄÄRÄSSÄ Seuraajien määrä sosiaalisen median kanavissa lisääntyi tuntuvasti. Pyrimme viestinnällämme Facebookissa, Twitterissä ja blogissa edistämään maahanmuuttajanaisten tasa-arvoista asemaa Suomessa nostaen esille erityisesti maahanmuuttajanaisiin kohdistuva väkivaltaan ja kotouttamiseen liittyviä teemoja. Mainostimme aktiivisesti myös jäsenjärjestöjemme toimintaa. Viestintä sosiaalisessa mediassa madalsi eri tahojen kynnystä lähestyä Monika-Naiset liittoa. Meitä seurattiin tiiviisti sosiaalisessa mediassa: Monika-Naiset liiton Facebookissa 1498 tykkääjää Twitter-seuraajien määrä liiton profiilissa 687 seuraajaa AKTIIVISTA VAIKUTTAJAVIESTINTÄÄ VERKOSSA JA KADUILLA Esimerkkejä yhteistyökampanjoista: Arkikatko-yhteisökampanja / Media Facades Helsinki -festivaali elokuussa. Arkikatko oli m-cultin ja Tactical Technology Collectiven projekti, joka otti mainostilaa haltuun toisenlaisille viesteille, kannustaen pohtimaan kaupunkitilaa ja yhteiskuntaa uudesta näkökulmasta. Monika-Naiset liitto ry:n kotouttava tiimi toteutti yhteistyössä suunnittelijoiden kanssa kampanjan, joka näkyi Helsingin Juhlaviikolla metrojen ja raitiovaunujen diginäytöillä. Mikään ihonväri ei kestä väkivaltaa -kampanja lähisuhdeväkivaltaa vastaan / Helsingin kaupunki toteutti kampanjan yhteistyössä poliisien ja järjestöjen kanssa syksyllä Kampanja huipentui pidettävään seminaariin. Valoa, ei väkivaltaa -kampanja, jonka teemana oli henkinen väkivalta /Suomen kansallinen väkivaltaobservatorio. Kampanja huipentui YK:n naisiin kohdistuvan väkivallan vastaisena päivänä Anna osaajalle mahdollisuus kampanjalla puhtia maahanmuuttajataustaisten naisten työllistymiseen Osaavat naiset -työllistämisprojektin puitteissa käynnistyi maaliskuun 2015 alussa työnantajille suunnattu kampanja Anna osaajalle mahdollisuus, jonka tarkoituksena on rohkaista pääkaupunkiseudun työnantajia rekrytoimaan maahanmuuttajataustaisia työnhakijoita. Kampanjan alatavoitteena on herättää rakentavaa ja ratkaisukeskeistä keskustelua maahanmuuttajien työllistymisestä. Kampanja käynnistyi Twitterissä Anna osaajalle mahdollisuus -kampanja sai näkyvyyttä 3 seminaaria, n. 250 osallistujaa 2 soittelutempausta, toinen kansanedustajaehdokkaille ja toinen radiojuontajille työantajakontaktien lisäämiseksi Tuotettu selkokielinen Työelämäopas, kampanjajuliste ja -kortti sekä kampanjavideo, joka julkaistiin Twitterissä, Facebookissa, YouTubessa Valoa ei väkivaltaa kampanja huipentui YK:n naisiin kohdistuvaa väkivaltaa vastustavana päivänä Kolmen sepän aukion kynttilätapahtumassa. Kuvassa Voimavarakeskus Monikan johtaja Natalie Gerbert yhteistyötahojen kanssa. 13

14 JATKOA EDELLISELTÄ SIVULTA Luo oma tila kehotettiin MoniNaisten Tilan ja Osaavat naiset projektin monikielisessä valotaulumainoksessa Helsingin julkisissa liikennevälineissä juhlaviikon Arkikatko kampanjan puitteissa. Kuvassa Osaavat naiset -projektin vastaava Heidi Hirvonen (vas.) ja MoniNaisten Tilan koordinaattori Kaisla Löyttyjärvi. Valokuvaaja Suvi-Tuuli Kankaanpää ottamassa kuvia kotisivujamme varten. Toiminnanjohtaja Jenni Tuominen (vas.) ja työntekijä Gelawej Yagmur #suomisayswelcome tapahtumassa Kansalaistorilla. Voimavarakeskus Monikan johtaja Natalie Gerbert ja Helsingin kaupungin Sosiaali- ja kriisipäivystyksen päällikkö Olli Salin jalkautuivat Helsingin ydinkeskustaan Helsingin kaupungin väkivallan vastaisen kampanjan puitteissa. Kampanjassa pyrittiin kiinnittämään huomiota kansainvälistyvän Helsingin monikulttuuristen perheiden kokemaan, erityisesti naisiin kohdistuvaan väkivaltaan. 14

15 Toimintaamme kävivät tutustumassa monet maamme vaikuttajat. Kuvassa piispa Irja Askola. Vaikuttamistyö Naisjärjestöjen valtionavustuksen turvaamisen sekä naisiin kohdistuvan väkivallan vastaisen työn ja turvakotitoiminnan resursointi ja muut Istanbulin sopimuksen vaatimukset olivat esillä vaikuttamistyössä. Liitto teki kertomusvuoden aikana aktiivista vaikuttamistyötä sekä maahanmuuttajanaisiin kohdistuvaan väkivaltaan että etniseen yhdenvertaisuuteen ja kotoutumiseen liittyvissä kysymyksissä. Viranomaisten ja päättäjien työtä seurattiin ja oltiin mukana asiantuntijaryhmissä. Olimme mukana keskimäärin 25 työ- ja ohjausryhmässä, joissa käsiteltiin maahanmuuttajataustaisiin naisiin kohdistuvaan väkivaltaan, kotoutumiseen ja työllistymiseen liittyviä teemoja. Esimerkkejä työ- ja ohjausryhmistä: Ei rasismille! hankkeen ohjausryhmä (SPR) Etnisten suhteiden neuvottelukunnan työjaosto (sisäministeriö) Ihmiskaupan vastainen järjestöverkosto (Rikosuhripäivystys) Järjestöjen Istanbul puhelin yhteistyöryhmä (Ensi- ja turvakotien liitto ry) Lähisuhdeväkivallan ehkäisytyöryhmä (Helsingin kaupunki) Marak-moniammatillinen riskinarviointi asiantuntijaryhmä (THL) Paperittomien verkosto (Pakolaisapu) TANE Sukupuoli- ja valtajaosto (sosiaali- ja terveysministeriö) Valtion varoista maksettavasta turvakotipalvelun tuottajalle annetun lain toimeenpanon seuranta- ja arviointiryhmä (sosiaali- ja terveysministeriö) Lisäksi annettiin lausuntoja ja osallistuttiin kutsuttuina kuulemisiin ja muihin tilaisuuksiin. Kansanedustajat ja muut päättäjät ottivat usein liittoon oma-aloitteisesti yhteyttä ja kävivät tutustumassa toimintaamme. Laadimme eduskuntavaalien alla alkuvuonna omat hallitusohjelmatavoitteemme eduskuntavaalien ollessa ovella. Nostimme esille teemoina naisiin kohdistuvan väkivallan vastaisen työn resursoinnin ja maahanmuuttajien yhdenvertaisen kohtelun, tasa-arvoisen aseman ja kotoutumisen edistämisen. Otimme teemat tehokkaasti esille vaikuttamistyössämme koko toimintavuoden ajan. Lisäksi teimme aktiivista työtä naisjärjestöjen valtionavustuksen turvaamiseksi. Työskentelimme ponnekkaasti maahanmuuttajanaisten näkyväksi tekemiseksi suomalaisella naisjärjestökentällä. Loppuvuonna liityimme Naisjärjestöjen Keskusliiton jäseneksi ja loimme tehostetun suunnitelman maahanmuuttajanaisten näkyvyyden lisäämiseksi. Erityisen tiivistä vaikuttamistyö oli syyskaudella, jolloin muuttunut turvapaikanhakijatilanne maassamme herätti monenlaista keskustelua ja kannanottojen tarvetta. Koska järjestömme ajamat teemat olivat yhteiskunnallisessa keskustelussa pinnalla jatkuvasti, Monika-Naiset liiton asiantuntijoihin otettiin usein yhteyttä. Näin ollen vaikuttamistyö arkipäiväistyi ja oli luonteeltaan nopeatempoista. Myös verkossa ajankohtaisiin aiheisiin oli heti tartuttava; vaikuttava viestintä sosiaalisessa mediassa oli dynaamista. Perinteisiä lausuntopyyntöjä tuli totuttua vähemmän. Annoimme seuraavat lausunnot: Lausunto sisäministeriölle luonnoksesta ihmiskaupan vastaisen toiminnan koordinaattorin ehdotukseksi koordinaatiorakenteen luomiseksi SMDno ( ) Lausunto lakivaliokunnalle luonnoksesta hallituksen esitykseksi laeiksi rikosuhrimaksusta ja eräiden siihen liittyvien lakien muuttamisesta HE 293/2014 VP ( ) Lausunto oikeusministeriölle uhridirektiivin täytäntöönpanosta OM 17/41/2014 ( ) Otimme vahvasti kantaa seksin oston kriminalisaation puolesta, kun keskustelu mahdollisesta lakimuutoksesta prostituution dekriminalisoimiseksi kävi kiivaana. Korostimme, että prostituution kaikkinainen dekriminalisointi on paras tapa kitkeä ihmiskauppaa. Lisäksi otimme kantaa esimerkiksi pakkoavioliiton kriminalisaation puolesta. Painotimme, että myös pakkoavioliittojen purkaminen tulisi sallia. Yhteisiä kannanottoja: Paperittomien verkoston kannanotto terveyspalveluihin pääsyn turvaamiseksi alkavalla hallituskaudella 5/15 Järjestöjen kannanotto uudelle hallitukselle naisiin kohdistuvasta väkivallasta 5/15 Naisjärjestöjen toiminnan jatkuminen on turvattava 11/15 Jäsenyydet: ETNO (Etnisten suhteiden neuvottelukunta) Kepa ry Mielenterveyden Keskusliitto Naisjärjestöjen Keskusliitto Soste ry 15

16 Jäsenjärjestötyö Toimimme jäsenjärjestöjemme edunvalvojana ja nostimme esille jäsenistölle tärkeitä teemoja vaikuttamistyössämme. Lisäksi toimme eri foorumeilla esille maahanmuuttajajärjestöjen työtä ja asiantuntijuutta. Jäsenjärjestöt saivat entistä enemmän tukea toimintansa kehittämiseen. Autoimme järjestöjä esimerkiksi rahoitushakemusten laatimisessa. Jäsenistöön pidettiin yhteyttä neljä kertaa vuodessa julkaistulla jäsenkirjeellä. Myös muuta sähköistä yhteydenpitoa ja kasvokkaisia tapaamisia järjestettiin aktiivisesti. Jäsenjärjestötoiminnan kehittämiseksi haettiin toimintavuonna lisäresursseja. Uudeksi jäsenjärjestöksemme liittyi Women Designed for Success ry:n (WODESS ry), joka kannustaa ja vahvistaa naisten menestystä. Uudenlaisesta jäsenjärjestöyhteistyöstä saatiin hyviä kokemuksia, kun osallistuimme Maailma kylässä-festivaaliin toukokuun lopussa uudella konseptilla yhteistyössä Moniheli ry:n ja jäsenjärjestöjemme kanssa. Jäsenjärjestömme saivat lisänäkyvyyttä toiminnalleen. Maailma kylässä festivaalitunnelmissa toiminnanjohtajamme Jenni Tuominen (vas.), Suomi-Syyria Ystävyysseura ry:n puheenjohtaja Mania Alkhatib ja Moniheli ry:n toiminnanjohtaja Riitta Salin. Turvakoti Monan johtaja Ljudmila Kettunen kertoi turvakotityöstä Maailma kylässä-festivaalilla. Suomen Kiinalaisten Allianssi SKA:n kanssa yhteistyö oli tiivistä. Nostimme yhdessä ajankohtaisia teemoja esille mm. ihmiskaupan uhrien auttamisen teemasta. Aktivoimme myös kiinalaisnaisia tulemaan mukaan toimintaamme. Kuvassa työntekijämme Natalie Gerbert kertomassa SKA:n jäsenillassa ihmiskaupan uhrien auttamistyöstä Voimavarakeskus Monikassa. Monet yhteistyökumppaneistamme, kuten kuvassa olevat poliisit, kävivät verkostoitumassa Maailma kylässä-festivaalilla. Kuvassa myös Moniheli ry:n puheenjohtaja Welat Nehri (vas.) ja toiminnanjohtaja Riitta Salin sekä Monika-Naiset liitto ry:n toiminnanjohtaja Jenni Tuominen ja Osaavat naiset työllistämisprojektin projektivastaava Heidi Hirvonen ja työvoimaohjaaja Erika Vassiljeva yhteistelttamme edustalla. 16

17 Kansainvälinen yhteistyö Toimintamme kiinnosti kansainvälisesti. Väkivaltaa vähentävä ja kotoutumista tukeva perustyömme kiinnosti kansainvälisesti. Kansainvälistä yhteistyötä tehtiin verkostoitumalla ja tapaamalla kansainvälisiä toimijoita. Liitto oli jäsenenä European Network of Migrant Women ENOMW -verkostossa (EWL) ja Euroopan tasa-arvoinstituutin EIGE:n EuroGender verkostossa, mikä mahdollisti tiedon ja hyvien käytäntöjen vaihdon tasa-arvoasioiden tiimoilta Euroopassa. Otimme vastaan myös useita kansainvälisiä vieraita ja osallistuimme kansainvälisiin alan tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Toimintaamme kävi tutustumassa vieraita mm. Meksikosta ja Georgiasta sekä monia kansainvälisiä ryhmiä (Visible Bridges project, Anti-Violence Network of Georgia, Women for Human Rights single women group). Kuvassa vierailulla Diakin DIRA-hankkeen opettajaryhmä Tansaniasta. Voimavarakeskus Monikan johtaja Natalie Gerbert Tukholmassa kesäkuussa järjestetyssä ENOMW kokouksessa.. 17

18 Talous TULOSLASKELMA JA TASE TULOSLASKELMA Varsinainen toiminta Avustukset , ,82 Muut tuotot , ,56 Tuotot yhteensä , ,38 Kulut Henkilöstökulut , ,13 Poistot 1 912, ,07 Muut kulut , ,69 Kulut yhteensä , ,89 Varsinaisen toiminnan kulujäämä , ,51 Varainhankinta Tuotot 2 631, ,60 Kulut 0,00 0,00 Sijoitus- ja rahoitustoiminta Tuotot 0,00 39,92 Kulut 1 497, ,70 Yleisavustukset Saadut yleisavustukset , ,87 Tilikauden yli/alijäämä 3 297, ,18 TASE Vastaavaa Pysyvät vastaavat Koneet ja kalusto 5 737, ,23 Vaihtuvat vastaavat Lyhytaikaiset saamiset , ,41 Rahat ja pankkisaamiset , ,86 Vastattavaa Oma pääoma yhteensä 8 537, ,74 Lyhyt aikainen vieras pääoma , ,24 Taseen loppusumma , ,50 18

19 AVUSTUKSET JA LAHJOITUKSET Raha-automaattiyhdistys Yleisavustus järjestön valtakunnalliseen toimintaan Ak-avustus Voimavarakeskus Monikan toimintaan Ak-avustus MoniNaisten Tila -toimintaan C-avustus Paikka auki nuoret työelämään projekti B-avustus investointeihin Sosiaali- ja terveysministeriö / THL Valtioavustus Turvakoti Monan toimintaan ( lähtien) Opetus- ja kulttuuriministeriö Yleisavustus järjestön valtakunnalliseen toimintaan Ulkoasiainministeriö Maahanmuuttajataustaisten naisten kotoutumista tukevaan toimintaan Helsingin kaupunki Sosiaali- ja terveyslautakunta: Voimavarakeskuksen ja MoniNaisten Tilan toimintakuluihin, Turvakoti Monan toimintaan ( saakka) Elinkeino-osasto: tukihenkilökoulutuksen järjestämiseen Helsingin kaupungin maahanmuuttoasioiden neuvottelukunta: viestinnän kehittämiseen Muut kaupungit Vantaan kaupunki, Sosiaali- ja terveyslautakunta: Voimavarakeskus Monikan aluetyöhön Monika-Naiset liitto ry:n tuotot koostuivat pääosin Raha-automaattiyhdistyksen, Opetus- ja kulttuuriministeriön, Helsingin ja Vantaan kaupungin, Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksen, Uudenmaan TE-toimiston, muiden ministeriöiden, säätiöiden sekä palveluja ostavien kuntien ja tukiasumistoiminnan tuotoista. Varainhankinnasta saatavat tuotot koostuivat jäsenmaksuista ja lahjoituksista. Työ talouden tasapainottamiseksi jatkui vuonna Vuoden 2015 kokonaistuotot olivat euroa ja kokonaiskulut euroa. Tilikauden tulos oli positiivinen euroa ja vaikka oman pääoman osuus jäi vielä negatiiviseksi euroa, on kehityssuunta hyvä. Taseen negatiivisuuteen oli syynä mm. vuoden 2014 EU-hankkeiden tappiolliset jaksotukset. Työtä taseen vakauttamiseksi jatketaan. Talouden osalta vuosi 2015 oli merkittävä. Rahoituspohja muuttui selkeästi verrattuna edellisvuosiin, koska Monika-Naiset liitto ry:n hallinnoiman Turvakoti Monan rahoitus muuttui alkaen valtionavustusteiseksi. Kaikkien liiton rahoittajien kanssa tehtiin tiiviisti yhteistyötä vuonna 2015 ja hallitus keskittyi riittävän perusrahoituksen turvaamiseen. Työ tuotti hyvää tulosta ja vuodelle 2016 saatiin aikaisempaa paremmat edellytykset työlle. Maksuvalmius oli koko vuoden ajan hyvä, koska avustusten maksuaikataulut ja avustussummat olivat tiedossa. Vuoden aikana Fivaldi ohjelmiston kehittämistä taloushallinnon tukityökaluksi jatkettiin. Ohjelmisto tehosti ja selkeytti taloushallinnon ja kirjanpidon seurantaa. Yhdistyksen palkanmaksun ja tilinpäätöksessä avustamisen hoiti Tilitoimisto Leerma Oy. Tilintarkastajana toimi Katariina Kaskimies Ernst & Young Oy:stä. Uudenmaan ELY-keskus / TE-toimisto Osaavat naiset -projektin toimintaan Muut avustukset Stiftelsen Den Sjunde Mars Fonden Turvakoti Monan lapsityöhön Lahjoitukset/palkinnot Zonta Club of Helsinki IV: lahjoitus järjestön toimintaan Emmaus ry: lahjoitus järjestön toimintaan 19

20 TOIMISTON PUHELIN (MA-PE 9-17) (09) POSTIOSOITE Hermannin Rantatie 12 A Helsinki INTERNET SÄHKÖPOSTI info@monikanaiset.fi FACEBOOK monikanaiset 2016 MONIKA-NAISET LIITTO RY. DESIGN: ALEKSI MANNINEN. VALOKUVAT: SUVI-TUULI KANKAANPÄÄ, MONIKA-NAISET RY 20