Talous, Tulevaisuus ja kuluttajuus

Transkriptio

1 Talous, Tulevaisuus ja kuluttajuus Kauppakeskustoiminnan juhlaseminaari Finlandia talo Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun Kuppakorkeakoulu

2 Aiheeni: 1) Mihin ollaan menossa? 2) Ihmisen ja kuluttajuuden muutos?

3 Haasteena on pysymmekö hereillä näissä muutoksissa...? 3

4 Yhdestä aikakaudesta toiseen... 20% 1st Kondratieff Steam engine 15% 2nd Kondratieff Railway, steel 3rd Kondratieff Electrification, chemicals 4th Kondratieff Automobiles, petrochemicals 5th Kondratieff ICT 6th Kondratieff Intelligent technologies 10% 5% 0% -5% -10% Panic of Long depression Great depression st and 2nd oil crisis Financial crisis xx Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 till July 2014 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg Illustration: Helsinki Capital Partners, MW

5 5 Syklien anatomiaa Konasyklit 1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli Aikajakso Veturi Rautatiet teräs Höyrykone Sähköistyminen, kemikaalit Autot, petrokemikaalit ICT Älykkäät, resurssitehokkaat teknologiat kuljetus Soveltamisala Vaatetusteollisuus Massatuotanto Henkilökohtainen liikkuminen Informaation tuotanto ja viestintä Materiaalin, palvelujen ja energian liikkuminen

6 6 Neljä avaintekijää jotka johtavat uuteen sykliin Avaindriverin väsyminen Talouden rakenteen muutos Vanhaa perusinnovaatiota ei pystytä hyödyntämään enää yhtä tehokkaasti Suuri määrä ylimääräistä finanssipääomaa markkinoilla Sosiaaliset ja institutionaaliset muutokset Syvän taantuman vaihe Kansalaisten/kuluttajien arvon muutokset Paineet uuteen sykliin

7 Kuudennen aallon avaintekijät ( ) Resurssituottavuuden etsintä Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Biotalouden nousu Avain megatrendit Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Kasvavat ympäristöongelmat Älykkäät ratkaisut Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain innovaatioalustat Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Digitalisoituminen ja toisen talouden kasvu Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen

8 Resurssiniukkuus on tulevien vuosikymmenten suurin haaste ja mahdollisuus Raaka-aineiden hinnat ovat nousseet trendinomaisesti vuosituhannen vaihteesta saakka.

9 Kuudennessa Kuudennen aallossa aallon paljon voittajat voittajia Avaintrendit/innovaatiot Globalisaatio Demografia Eko-trendit Mikro rakenteet Holistinen terveys Hyötyjät Tietointensiiviset palvelut: logistiikka, IT-palvelut, turvallisuus, HRkonsultaatio, koulutuspalvelut, peliteollisuus Terveydenhuolto eri muodoissaan: lääketeollisuus, bioteknologia, hoivapalvelut, finanssipalvelut liittyen eläkkeisiin ja terveydenhoitoon Biomateriaalit, ympäristömarkkinat: uusiutuvat energianlähteet, luonnonmateriaalien jalostus, puurakentaminen, energiatehokkuusneuvonta, vedenkäsittely, kierrätysteknologiat Nanoteknologia, bioteknologia, luonnonkuidut Tuotteet ja palvelut hyvinvoinnin ylläpitoon, terveyskonsultointi, hyvinvointimarkkinat, luomutuotteet

10 sillä on kyse tästä rakenteellisesta murroksesta jota hallitsemme vielä huonosti

11 Meillä on tapahtunut taloutemme suorituskyvyn täydellinen romahdus

12 Mikä on ihminen?

13 Elämme suomalaisen yhteiskunnan murrosaikaa Yhteiskunnan arvojen muutos Työelämän arvojen muutos Vanha hyvinvointimalli murenee Väestön ikärakenne muuttuu Kiihtyvät syklit Taitojen kehittäminen Ihmisten arvojen muutos Individualismista yhdessä luomiseen Elämänhallinta 13

14 Minkälaisia arvoja suomalaiset näkevät ominaan, yhteiskunnassa ja työelämässä? 1. byrokratia (L) 2. työttömyys (L) 3. epävarmuus tulevaisuudesta(l) 4. koulutusmahdollisuudet 5. hukatut voimavarat (L) 6. lyhytnäköisyys (L) 7. sananvapaus 8. rauha 9. kateus (L) 10. demokratia Yhteiskunta Työelämä Yksilöt 1. kulujen vähentäminen 2. asiakastyytyväisyys 3. ammattimaisuus 4. henkilökunnan sitoutuminen 5. jatkuva oppiminen 6. epävarmuus työpaikasta(l) 7. byrokratia (L) 8. hierarkia (L) 9. lyhytnäköisyys (L) 10. tiedon panttaus (L) 25 % hajoittavia tekijöitä 48% hajoittavia tekijöitä (L) *Yhtymä nyky- ja toivotun kulttuurin välillä * Yhtymä yksilöiden ja toivotun kultt. välillä 1. rehellisyys 2. huolehtiva, välittävä 3. perhe 4. huumori/hauskuus 5. luotettavuus 6. ystävyys 7. avoimuus 8. käytännöllisyys 9. positiivinen asenne 10. aitous 11. itsenäisyys 14

15 Millainen on ihanne-suomi? 1. demokratia 2. köyhyyden vähentäminen 3. vanhuksista huolehtiminen 4. elämänlaatu 5. aitous 6. kohtuulliset asumiskulut 7. ihmisoikeudet 8. luotettavat julkiset palvelut 9. koulutusmahdollisuudet 10. taloudellinen vakaus Yhteiskunta Työelämä Yksilöt 1. henkilökunnan sitoutuminen 2. asiakastyytyväisyys 3. työntekijöiden arvostaminen 4. ammattimaisuus 5. ammatillinen kasvu 6. avoin viestintä 7. informaation jakaminen 8. avoimuus 9. jatkuva oppiminen 10. johtajuuden kehittäminen *Yhtymä nyky- ja toivotun kulttuurin välillä * Yhtymä yksilöiden ja toivotun kultt. välillä 1. rehellisyys 2. huolehtiva, välittävä 3. perhe 4. huumori, hauskuus 5. luotettavuus 6. ystävyys 7. avoimuus 8. käytännöllisyys 9. positiivinen asenne 10. aitous 11. itsenäisyys 15

16 Secular-Rational Values Net Value Changes within Cultural Zones ( ) On average, the five cultural zones (for which data are available from 1981 to 2006) have been moving toward stronger self-expression values. Four of these five zones also moved toward stronger secular-rational values. But this move is less pronounced _ _ Self-Expression Values +

17 Työhyvinvoinnin portaat Oppiva organisaatio, omien edellytysten täysipainoinen hyödyntäminen, uuden tiedon tuottaminen, esteettiset elämykset. Eettisesti kestävät arvot, hyvinvointia ja tuottavuutta tukeva missio, visio, strategia, oikeudenmukainen palkka ja palkitseminen, toiminnan arviointi ja kehittäminen. Yhteishenkeä tukevat toimet, tuloksesta ja henkilöstöstä huolehtiminen, ulkoinen ja sisäinen yhteistyö. 5. ITSENSÄ TOTEUTTAMISEN TARVE: ORGANISAATIO:Osaamisen hallinta, mielekäs työ, luovuus ja vapaus. TYÖNTEKIJÄ: Oman työn hallinta ja osaamisen ylläpito. 4. ARVOSTUKSEN TARVE: ORGANISAATIO:Arvot, toiminta ja talous, palkitseminen, palaute, kehityskeskustelut. TYÖNTEKIJÄ: Aktiivinen rooli organisaation toiminnassa ja kehittämisessä. 3. LIITTYMISEN TARVE: ORGANISAATIO:Työyhteisö, johtaminen, verkostot. TYÖNTEKIJÄ: Joustavuus, erilaisuuden hyväksyminen, kehitysmyönteisyys Työn pysyvyys, riittävä toimeentulo, turvallinen työ ja työympäristö sekä oikeudenmukainen, tasaarvoinen ja yhdenvertainen työyhteisö. Tekijänsä mittainen työ, joka mahdollistaa virikkeisen vapaa-ajan, riittävä ja laadukas ravinto ja liikunta, sairauksien ehkäisy ja hoito. 2. TURVALLISUUDEN TARVE: ORGANISAATIO:Työsuhde, työolot. TYÖNTEKIJÄ: Turvalliset, ergonomiset ja sujuvat työ- ja toimintatavat. 1. PSYKO-FYSIOLOGISET PERUSTARPEET: ORGANISAATIO:Työkuormitus, työpaikkaruokailu, työterveyshuolto. TYÖNTEKIJÄ:Terveelliset elintavat. Rauramo 2004 (Rauramo & Louhevaara, 2005)

18 Kuluttajuuden 4 syvätrendiä kohti tulevaisuutta Kohtuullistaminen Läpinäkyvyys Itsellisyys Laatutietoisuus TeeSeItse, vastarinta, kunnossapito Yksinkertaisuus, konkreettisuus, keveys Itsehallinta kotiuttaminen Perusasiat Autenttisuus Rahan arvo Selkeys Hallinta Substanssi Yhä tietoisempi kuluttaja Source: Customer Centric Business Study in core markets (F, D, I, US), Allianz GER&CD 6

19 Maailma siis muuttuu 19

20 Eikä kannata kuunnella niitä, joiden mielestä se ei ole mahdollista I think there is a world market for maybe five computers." -- Thomas Watson, chairman of IBM, 1943 "Heavier-than-air flying machines are impossible. -- Lord Kelvin, president, Royal Society, "Who the h_ll wants to hear actors talk?" -- H.M. Warner, Warner Brothers, "Drill for oil? You mean drill into the ground to try and find oil? You're crazy." -- Drillers who Edwin L. Drake tried to enlist to his project to drill for oil in "There is no reason anyone would want a computer in their home." -- Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977

21 Kiitos! utu.fi