Suomi suomalaisten silmin
|
|
- Ritva Järvinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Suomi suomalaisten silmin Suomi-barometrin tuloksista eväitä rakentavaan toimintaan Säätytalo, professori Markku Wilenius, WOIMA-säätiö 0
2 Miksi halusimme tutkia suomalaisten arvoja? Ottaa selvää mitä suomalaiset ajattelevat Suomesta Antaa aineksia Suomi-kuvan kehittämiseksi (vrt. maabrändivaltuuskunta) Lisätä ymmärrystä siitä, minkälaista yhteiskuntaa suomalaiset haluavat rakentaa ja Järjestää kansalais- ja päättäjäfoorumeita jotka tuottavat arvopohjaisia, kestäviä ratkaisuja kohti toivomaamme toimintakulttuuria 1
3 Modernin yhteiskuntatalouden 5. aalto loppui juuri, ja kuudes on alkamassa: Kondratieff cycles long waves of prosperity. Rolling 10-year yield on the S&P 500 since 1814 till March 2009 (in %, p. a.) Uuden aikakauden merkit: talouslama, vanhat liikevoimat hyytyvät, yhteiskunnallinen muutos Source: Datastream; Illustration: Allianz Global Investors Capital Market Analysis 2 2
4 Olemme siis kääntöpisteessä Aikamme avainkysymyksiä: Ihmisarvoinen elämä? Oikeus työhön? Elämmekö luonnon ehdoilla? Minkälaista kasvua? Toimiiko demokratia? Vanha järjestelmä halvaantumassa Teollisen kasvun yhteiskunnasta Elämää ylläpitävään yhteiskuntaan 3
5 Kysymykset suomalaisille: 1) Henkilökohtaiset arvot Valitse seuraavista arvoja tai käyttäytymistä kuvaavista sanoista kymmenen (10), jotka parhaiten kuvaavat sitä kuka aidosti olet, ei niinkään millainen haluaisit olla. 2) Organisaatiosi nykyisen kulttuurin arvot Valitse seuraavista arvoja tai käyttäytymistä kuvaavista sanoista kymmenen (10), jotka parhaiten kuvaavat työpaikkasi nykyisiä toimintatapoja. Jos et ole tällä hetkellä työelämässä, arvioi edellistä työpaikkaasi. 3) Organisaatiosi tavoiteltavan kulttuurin arvot Valitse seuraavista arvoja tai käyttäytymistä kuvaavista sanoista kymmenen (10), jotka ovat mielestäsi oleellisia työpaikkasi mahdollisimman korkeatasoiselle toiminnalle. Jollet olet tällä hetkellä työelämässä, valitse tekijöitä jotka mielestäsi ovat tärkeitä erinomaisesti toimiville työpaikoille. 4) Suomen tämänhetkiset kansalliset arvot Valitse seuraavista arvoja tai käyttäytymistä kuvaavista sanoista kymmenen (10) jotka ilmaisevat parhaiten miten suomalainen yhteiskunta tällä hetkellä toimii. 5) Tavoiteltavat kansalliset arvot Valitse seuraavista arvoja tai käyttäytymistä kuvaavista sanoista kymmenen (10), jotka parhaiten kuvaavat asioita joita haluaisit nähdä Suomen tai suomalaisuuden ilmentävän. 4
6 Yksilön arvoista yhteiskunnan toimintatapoihin Ihmiset haluavat, että heidän yksilöllisten arvojen ja yhteiskunnassa vallitsevien arvojen välillä vallitsee yhteys Arvot 1 Käyttäytyminen 2 Yksilöllinen Persoonallisuus Luonne Yksilön arvot ja Yksilölliset uskomukset käyttäytymistavat 3 4 Kollektiivinen Kulttuuri Ryhmän arvot ja uskomukset Sosiaaliset rakenteet Ryhmän käyttäytymistavat Source: Ken Wilber 5 5
7 Arvojen ja toiminnan tasot kansallisessa tarkastelussa Palvelu Vaikuttaminen Globaali kestävyys Strategiset kumppanuudet Yhteenkuuluvuus Vahva kansallinen identiteetti Transformaatio Demokraattiset prosessit Itsearvostus Rakenteellinen tehokkuus Keskinäiset suhteet Sosiaalinen vakaus Selviytyminen Taloudellinen vakaus 6
8 7
9 Selvät viestit Sukupuoli Läänit Arvosana Suomelle ja suomalaisille palveluille Julkinen sektori Keskeiset viestit Ikäjakaumat Yksityissektori Ei työssä Opiskelija 8
10 Hyppy nyky-yhteiskunnasta haluttuun yhteiskuntaan 9
11 Mitä näemme tällä hetkellä? 1. byrokratia (L) 2. työttömyys (L) 3. epävarmuus tulevaisuudesta(l) 4. koulutusmahdollisuudet 5. hukatut voimavarat (L) 6. lyhytnäköisyys (L) 7. sananvapaus 8. rauha 9. kateus (L) 10. demokratia Yhteiskunta Työelämä Yksilöt 1. kulujen vähentäminen 2. asiakastyytyväisyys 3. ammattimaisuus 4. henkilökunnan sitoutuminen 5. jatkuva oppiminen 6. epävarmuus työpaikasta (L) 7. byrokratia (L) 8. hierarkia (L) 9. lyhytnäköisyys (L) 10. tiedon panttaus (L) 25 % hajoittavia tekijöitä 48% hajoittavia tekijöitä (L) *Yhtymä nyky- ja toivotun kulttuurin välillä * Yhtymä yksilöiden ja toivotun kultt. välillä 1. rehellisyys 2. huolehtiva, välittävä 3. perhe 4. huumori/hauskuus 5. luotettavuus 6. ystävyys 7. avoimuus 8. käytännöllisyys 9. positiivinen asenne 10. aitous 11. itsenäisyys 10
12 Millainen on ihanne-suomi? 1. demokratia 2. köyhyyden vähentäminen 3. vanhuksista huolehtiminen 4. elämänlaatu 5. aitous 6. kohtuulliset asumiskulut 7. ihmisoikeudet 8. luotettavat julkiset palvelut 9. koulutusmahdollisuudet 10. taloudellinen vakaus Yhteiskunta Työelämä Yksilöt 1. henkilökunnan sitoutuminen 2. asiakastyytyväisyys 3. työntekijöiden arvostaminen 4. ammattimaisuus 5. ammatillinen kasvu 6. avoin viestintä 7. informaation jakaminen 8. avoimuus 9. jatkuva oppiminen 10. johtajuuden kehittäminen *Yhtymä nyky- ja toivotun kulttuurin välillä * Yhtymä yksilöiden ja toivotun kultt. välillä 1. rehellisyys 2. huolehtiva, välittävä 3. perhe 4. huumori, hauskuus 5. luotettavuus 6. ystävyys 7. avoimuus 8. käytännöllisyys 9. positiivinen asenne 10. aitous 11. itsenäisyys 11
13 Mitkä ovat henkilökohtaiset arvomme? Huolehtiva Välittävä Perhe Ystävyys Huumori Rehellisyys Luotettavuus Aitous Itsenäisyys Käytännöllisyys Vahvat ihmissuhteet ja muista välittäminen ovat elämässämme tärkeitä. Meihin voi luottaa. Teemme mitä sanomme tekevämme Nämä erottavat meitä muista kansallisuuksista Nämä arvot kuvastavat suomalaista luonnetta. Kun ihmiset joutuvat haastaviin tilanteisiin myrkylliseen, pelkojen ohjaamaan ilmapiiriin, nämä positiiviset arvot eivät kanna, mikä voi johtaa epäterveeseen ja itsekkääseen käytökseen. 12
14 Millaisena näemme suomalaisen yhteiskunnan? Byrokratia Työttömyys Hukatut voimavarat Kateus Olemme turhautuneita järjestelmän toimimattomuuteen ja suuri osa tekemisestämme valuu hukkaan Epävarmuus tulevaisuudesta Lyhytnäköisyys Elämme päivittäin selviytymisen kynnyksellä Koulutusmahdollisuudet Sananvapaus Rauha Demokratia Elämme maassa jossa vallitsee hyvän yhteiskunnan edellytykset 13
15 Työelämän johtavat teemat asiakastyytyväisyys ammattimaisuus jatkuva oppiminen Työelämä edellyttää jatkuvaa ammatillista kehittymistä ja asiakkaiden tarpeiden ymmärtämistä kulujen vähentäminen byrokratia hierarkia Hierarkia ja byrokratia aiheuttavat tehottomuutta ja lisää kuluja, vaikka tavoite on niiden vähentämisessä henkilökunnan sitoutuminen epävarmuus työpaikasta lyhytnäköisyys tiedon panttaus Haluamme sitoutua työhömme, mutta epävarmuus työpaikasta stressaa Tiedon panttaus ja lyhytnäköinen toiminta estävät yhteisen näkemyksen ja potentiaalin toteutumista 14
16 Tulevaisuuden Suomi vastaajien mukaan Demokratia Haluamme vaikuttaa yhteiskunnassa Köyhyyden vähentäminen Vanhuksista huolehtiminen Luotettavat julkiset palvelut Elämänlaatu Aitous Ihmisoikeudet Koulutusmahdollisuudet Haluamme tasa-arvoisen ja toimintakykyisen yhteiskunnan joka kehittyy sosiaalisen omantuntomme edellyttämällä tavalla Haluamme turvata omassa elämässämme hyvän elämän edellytykset Kohtuulliset asumiskulut Taloudellinen vakaus Haluamme taloudellista vakautta, emme välttämättä suuria rikkauksia 15
17 Kulttuurinen hajonta Miltä 48 % suuruinen hajottavien tekijöiden määrä näyttää? Tuottavasti ohjautuva energia Hajoittava tai tuottamaton energia 16
18 Arvohypyt Arvohyppy ilmenee, kun toivotun kulttuurin arvot saavat enemmän ääniä kuin nykykulttuurin arvot. Alla luetelluissa arvoissa erot eli hypyt olivat suurimmat. Lihavoidut arvot näkyvät toivotun kulttuurin TOP10-tuloksessa. Arvo Nykykulttuurin äänet Toivotun kulttuurin äänet Hyppy köyhyyden vähentäminen vanhuksista huolehtiminen elämänlaatu kohtuulliset asumiskulut aitous taloudellinen vakaus yhteiskunnan oikeudenmukaisuus kestävä kehitys hallinnollinen tehokkuus rehellisyys Values Jumps Table Copyright 2010 Barrett Values Centre November 2010
19 Muualla tehdyt kansalliset kartoitukset 18
20 Muut Skandinavian nykykulttuurit 2010 Level 7 Level 6 Level 5 Level 4 Level 3 Level 2 Sweden 2010 Finland 2010 Iceland 2010 Level 1 Matches PV - CC 0 CC - DC 0 PV - DC 1 Health Index (PL) PV: 11-0 CC: 0-10 DC: 10-0 IRS (P)= IRS (L)= IROS (P)= IROS (L)= IROS (P)= IROS (L)= freedom of speech 458 4(O) 2. bureaucracy (L) 448 3(O) 3. unemployment (L) 424 1(O) 4. peace 398 7(S) 5. wasted resources (L) 314 3(O) 6. environmental awareness 303 6(S) 7. democratic process 298 4(R) 8. blame (L) 297 2(R) 9. human rights 281 7(S) 10. uncertainty about the future (L) 280 1(I) 1. byrokratia (L) 565 3(O) 2. työttömyys (L) 431 1(O) 3. epävarmuus tulevaisuudesta (L) 4. koulutusmahdollisuudet 416 1(I) 405 3(O) 5. hukatut voimavarat (L) 371 3(O) 6. lyhytnäköisyys (L) 353 1(O) 7. sananvapaus 335 4(O) 1. uncertainty about the future (L) 2. corruption (L) 3. unemployment (L) 4. blame (L) 5. concern for future generations 6. poverty (L) 7. short-term focus (L) 8. elitism (L) 8. rauha 324 7(S) 9. conflict/aggression (L) 9. kateus (L) 298 2(I) 10. wasted resources (L) 10. demokratia 293 4(R) 530 1(I) 507 1(O) 495 1(O) 442 2(R) 347 7(S) 326 1(I) 307 1(O) 296 3(R) 283 2(R) 282 3(O) Black Underline = PV & CC Orange = CC & DC P = Positive L = Potentially Limiting I = Individual O = Organizational Orange = PV, CC & DC Blue = PV & DC (white circle) R = Relationship S = Societal 19 Values Plot Copyright 2009 Barrett Values Centre January 2009
21 Muut Skandinavian nykykulttuurit 2010 Level 7 Sweden 2010 Finland 2010 Denmark 2008 Level 6 Level 5 Level 4 Level 3 Level 2 Level 1 Matches PV - CC 0 CC - DC 0 PV - DC 1 Health Index (PL) PV: 11-0 CC: 0-10 DC: 10-0 IRS (P)= IRS (L)= IROS (P)= IROS (L)= IROS (P)= IROS (L)= freedom of speech 458 4(O) 2. bureaucracy (L) 448 3(O) 3. unemployment (L) 424 1(O) 4. peace 398 7(S) 5. wasted resources (L) 314 3(O) 6. environmental awareness 303 6(S) 7. democratic process 298 4(R) 8. blame (L) 297 2(R) 9. human rights 281 7(S) 10. uncertainty about the future (L) 280 1(I) 1. freedom of speech 471 Level 4 1. byrokratia (L) 565 3(O) 2. työttömyys (L) 431 1(O) 2. educational opportunities 437 Level (I) 3. prosperity 356 Level 3 3. epävarmuus tulevaisuudesta (L) 4. koulutusmahdollisuudet 5. hukatut voimavarat (L) 371 3(O) 6. lyhytnäköisyys (L) 353 1(O) 7. sananvapaus 335 4(O) 405 3(O) 4. democratic process 344 Level 4 5. financial stability 322 Level 1 6. personal freedom 293 Level 4 7. human rights 263 Level 7 8. rauha 324 7(S) 8. tradition (L) 256 Level 2 9. kateus (L) 298 2(I) 10. demokratia bureaucracy (L) 253 Level 3 4(R) 10. materialistic (L) 232 Level 1 Black Underline = PV & CC Orange = CC & DC P = Positive L = Potentially Limiting I = Individual O = Organizational Orange = PV, CC & DC Blue = PV & DC (white circle) R = Relationship S = Societal 20 Values Plot Copyright 2009 Barrett Values Centre January 2009
22 Paljonko kulttuurista entropiaa löytyy eri maista? Kulttuurinen entropia on toimintahäiriön tai haitallisen energian määrä systeemissä 21
23 Suomi barometri kertoo siis: Suomi käy puoliteholla: heitämme resursseja hukkaan sillä, että rakenteet ovat vanhentuneet ja merkittävä joukko ihmisiä on työelämän ulkopuolella Ihmisten sosiaalinen omatunto on vahva: he vaativat enemmän aidon huolenpidon yhteiskuntaa Ihmiset haluavat vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin mutta nykydemokratian malli ei anna siihen riittävästi eväitä 22
24 Kiitos mielenkiinnostasi! 23
25 Mitkä ovat henkilökohtaiset arvomme? 1. rehellisyys huolehtiva, välittävä perhe huumori/hauskuus luotettavuus ystävyys avoimuus käytännöllisyys positiivinen asenne aitous itsenäisyys
26 Millaisena näemme suomalaisen yhteiskunnan tällä hetkellä? 1. byrokratia (L) työttömyys (L) epävarmuus tulevaisuudesta (L) koulutusmahdollisuudet hukatut voimavarat (L) lyhytnäköisyys (L) sananvapaus rauha kateus (L) demokratia
27 Millaisessa yhteiskunnassa haluamme elää? 1. demokratia köyhyyden vähentäminen vanhuksista huolehtiminen elämänlaatu aitous kohtuulliset asumiskulut ihmisoikeudet luotettavat julkiset palvelut koulutusmahdollisuudet taloudellinen vakaus
Suomi suomalaisten silmin Suomi-barometrin tuloksista eväitä rakentavaan toimintaan
Suomi suomalaisten silmin Suomi-barometrin tuloksista eväitä rakentavaan toimintaan Suomalainen Klubi, 21.11.2011 Prof. Markku Wilenius, WOIMA-säätiö www.valuescentre.com 0 www.valuescentre.com Miksi halusimme
LisätiedotMielekkyys tulevaisuuden työelämässä. JYTY 041014 Helsinki, Finlandia talo Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto
Mielekkyys tulevaisuuden työelämässä JYTY 041014 Helsinki, Finlandia talo Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto Aiheeni: 1) Mihin ollaan menossa? 2) Mielekkyys ja työelämän
LisätiedotTalous, Tulevaisuus ja kuluttajuus
Talous, Tulevaisuus ja kuluttajuus Kauppakeskustoiminnan juhlaseminaari 22.10.2014 Finlandia talo Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun Kuppakorkeakoulu Aiheeni: 1) Mihin ollaan
LisätiedotTulevaisuuden ajurit mihin meidän tulee varautua. OKM 27.9. 2013 Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto
Tulevaisuuden ajurit mihin meidän tulee varautua OKM 27.9. 2013 Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto Aiheeni: 1) Mihin ollaan menossa? 2) Miten siihen varautua? Haasteena on pysymmekö
LisätiedotTULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN VAATIMUKSET Valtakunnallisen korkea-asteen kaksoisuraseminaari, , Turku
TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN VAATIMUKSET Valtakunnallisen korkea-asteen kaksoisuraseminaari, 20.9.2018, Turku Markku Wilenius Professori, Unesco Chair Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakorkeakoulu,
LisätiedotTulevaisuuslukutaito, ennakointi ja työelämän haasteet. Markku Wilenius, Tulevaisuuden tutkimuksen professori, Unesco-professori, Turun yliopisto
Tulevaisuuslukutaito, ennakointi ja työelämän haasteet Markku Wilenius, Tulevaisuuden tutkimuksen professori, Unesco-professori, Turun yliopisto Markku Wilenius UNESCO Chair in Learning Society & Futures
LisätiedotToimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:
Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin: ARVOT SUHTEESSA LAPSIIN - turvallisuus o rajat - rakkaus, lämpö ja välittäminen - oikeus lapsuuteen - mahdollisuus uuden oppimiseen o oikeus esiopetukseen o oikeus
LisätiedotICAPOLI. Exploring Economic Impacts of National Intangible Capital
ICAPOLI Exploring Economic Impacts of National Intangible Capital Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Tekes Round Table 27.3.2014 Prof. Pirjo Ståhle Näkökulmia aineettomaan talouteen
LisätiedotMiten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014
Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014 Ihmiset haluavat olla synny0ämässä jotain itseään suurempaa. Työelämän arvot vastuu on jokaisella
LisätiedotTulevaisuuden haasteet koulutukselle
Tulevaisuuden haasteet koulutukselle Kasvatustieteen päivät Itä-Suomen yliopisto 25.11. 2011 Professori Markku Wilenius The conception of education as a social process and function has no definite meaning
LisätiedotMistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala
Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala 1 Vetovoimaisia työpaikkoja yhdistäviä tekijöitä: ü Henkilöstön saanti helppoa ü Henkilöstön
LisätiedotParas työpaikka tulevaisuuden osaajalle
Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1 Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa.
LisätiedotTolkkua maailman ymmärtämiseen Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa
Tolkkua maailman ymmärtämiseen Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa Kun kulttuurit kohtaavat - opettajana monikulttuurisessa oppimisympäristössä - seminaari, SOOL, Helsinki 11.3.2011 Jari
Lisätiedotuusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120
LisätiedotLape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS
Lape kysely 1 2018 LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma kuuluu hallituksen kärkihankkeisiin. Palveluita halutaan kehittää lapsi ja perhelähtöisemmäksi, asiakkaan
LisätiedotAnkeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon!
Ankeat opetusmenetelmät, karut oppimisympäristöt, luutuneet käsitykset Oppiminen kuntoon! Pirkanmaan ympäristökasvatuspäivä 2.6.2015 Päivi Ikola Aluejohtaja Uutta vai vanhaa? 2.6.2015 Päivi Ikola Perusopetuksen
LisätiedotMerkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM
Merkityksellisyyden johtamisesta Merja Fischer, TkT, KTM 2.6.2015 Ihmisiä motivoi eniten edistyminen merkityksellisessä työssä Fischer & Vainio 2014 Ihmiset haluavat olla synnyttämässä jotain itseään suurempaa.
Lisätiedot1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?
Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2
LisätiedotRakenteellinen uudistaminen etenee Korkeakoulujen ja tiedelaitosten johdon seminaari 2016 Turku Ylijohtaja Tapio Kosunen
Rakenteellinen uudistaminen etenee Korkeakoulujen ja tiedelaitosten johdon seminaari 2016 Turku 8.-9.12.2016 Ylijohtaja Tapio Kosunen Evolution of the earth s economic center of gravity 2 Lähde: OECD,
LisätiedotOAJ:n kestävän kehityksen ohjelma. Lauri Kurvonen Helsinki 10.2.2010
OAJ:n kestävän kehityksen ohjelma Lauri Kurvonen Helsinki 10.2.2010 Sisällys Lähtökohdat Ohjelman rakenne Ohjelman laadinta ja käyttöönotto 2 Kestävän kehityksen neljä ulottuvuutta Ekologinen kestävyys
LisätiedotTulevaisuuden hyvä hallinto ja resurssijohtaminen
Tulevaisuuden hyvä hallinto ja resurssijohtaminen JOHDON VTV FOORUMI 220914 Helsinki Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun yliopisto Aiheeni: 1) Mitä resursseja tulevaisuudessa johdetaan?
LisätiedotNordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa
Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät
LisätiedotHyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka
LisätiedotMuutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut
Lape kysely 1 LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma kuuluu hallituksen kärkihankkeisiin. Palveluita halutaan kehittää lapsi ja perhelähtöisemmäksi, asiakkaan
LisätiedotTiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko
LisätiedotOsaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä
Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Heidi Ristolainen 2016 Opintokeskus Sivis 2016 Esittely Kerro lyhyesti, kuka olet ja mistä tulet. Millaisia ajatuksia sana työhyvinvointi sinussa herättää? Orientaatio
LisätiedotOma roolini uudessa työpaikassa
Oma roolini uudessa työpaikassa Asiarunko Hyviä uutisia; työn maailma muuttuu oikeaan suuntaan Muutos ja huoli omasta osaamisesta Monimutkaisiin asioihin tarvitaan yksinkertaisia ratkaisuja Perustettu
LisätiedotMaailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.
Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.2014, Lappeenranta Alustuksen teemat Mistä tulossa? Ympäristö ja kehittyminen
LisätiedotOAJ:n kestävän kehityksen ohjelma. Lauri Kurvonen Luosto 20.11.2010
OAJ:n kestävän kehityksen ohjelma Lauri Kurvonen Luosto 20.11.2010 Sisällys Taustat ja lähtökohdat Ohjelman rakenne Ohjelman laadinta ja käyttöönotto 2 Kestävän kehityksen neljä ulottuvuutta Ekologinen
LisätiedotVuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa. Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki 27.1.2012
Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki 27.1.2012 Mihin työaika hupenee? Mikä opettajan työssä stressaa? Miten ratkoa hankalia tilanteita?
LisätiedotNuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy marja.pylkkanen@monster.fi, Twitter: @MarjaPylkkanen
Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy marja.pylkkanen@monster.fi, Twitter: @MarjaPylkkanen ESITYKSEN AGENDA Osa I: Kenestä oikein puhutaan Osa II: Työpaikkaa etsimässä, mielikuva rakentuu
LisätiedotStrategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen
Strategiset tavoitteet 2014-2019 Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja 2014 2015 Copyright Rastor Oy Lions-liiton strategia 2014-2019 Strategiset linjaukset Kriittiset menestystekijät Toimintasuunnitelma
LisätiedotKestävä kehitys autoalalla
Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa. YK Brundtlandin komissio 1987 2 Kestävän
LisätiedotTiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!
Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä! Reetta Kekkonen Tiimin prosessit Oppiva työprosessi YHTEISÖLLISET PROSESSIT Taidot + valmiudet Reetta Kekkonen Rakenne Foorumit TIIMI / HENKILÖSTÖ VUOROVAIKUTUS
LisätiedotUran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin
Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin 4.11.2016 klo 15-16 Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu Seija Leppänen psykologi, uraohjaaja Aalto-yliopiston oppimispalvelut,
LisätiedotTyökaarityökalulla tuloksia
Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotMinun roolini uudessa työyhteisössä miten selviän muutoksessa. TEHY edunvalvontakiertue 2017 OTK, HM, Minea Pyykönen
Minun roolini uudessa työyhteisössä miten selviän muutoksessa TEHY edunvalvontakiertue 2017 OTK, HM, Minea Pyykönen Minea Pyykönen (os. Ahlroth) Kokemus: 20 vuotta esimies- ja johtamistyössä (nyk. Ammattiliitto
LisätiedotNuoret ja turvallisuus , Eduskunta
Nuoret ja turvallisuus 12.10.2018, Eduskunta Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Toimitusjohtaja, TOSIBOX OY Dosentti, kyberturvallisuuden johtaminen, Maanpuolustuskorkeakoulu
LisätiedotKilpailukykyä työhyvinvoinnista
Kilpailukykyä työhyvinvoinnista Tarkastelussa suomalaisten työpaikkojen toimet työhyvinvoinnin kehittämiseksi 12.5.2016 Finlandia-talo Tutkimuskokonaisuuden taustaa Aula Research Oy toteutti LähiTapiolan
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut
Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä
LisätiedotTietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä 2.10.2009 Pirjo Kainu
Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä 2.10.2009 Pirjo Kainu Tietoasiantuntijat ry On tiedon tuottajien, tiedon välittäjien ja uuden tiedon luojien yhdistys.
LisätiedotOsuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry
Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry 1. Osuustoiminnan arvopohja ja organisoituminen Osuuskunta, osuustoiminta, arvot OSUUSKUNTA
LisätiedotVapaaehtoistoiminta vuonna 2025
Vapaaehtoistoiminta vuonna 2025 Turvallisuuskomitean järjestöseminaari 2.10.2014 Henrietta Grönlund HelsinkiMissio / Helsingin yliopisto Henrietta Grönlund / henrietta.gronlund@helsinki.fi 2.10.2014 1
LisätiedotKohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017
Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 kohtaa lapsen Välittää lapsista aidosti ja on töissä heitä varten Suhtautuu lapsiin ja heidän tunteisiinsa ja tarpeisiinsa empaattisesti On
LisätiedotMuuttuuko nuorisotyöntekijyys nuorten palveluiden murroksessa?
Muuttuuko nuorisotyöntekijyys nuorten palveluiden murroksessa? KT, nuorisotyöntekijä Katariina Soanjärvi Helsinki Katariina Soanjärvi 1 Tuskin muuttuu tässä(kään) rytinässä Nuoret ikävaiheena edelleen
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotSosiaalinen kestävyys osana kestävää kehitystä Tiina Laurila gsm
Sosiaalinen kestävyys osana kestävää kehitystä 3.11.2009 Tiina Laurila tiina.laurila@sykli.fi gsm 050-330 0298 YK:n Ympäristö- ja kehityskonferenssi Rio 1992 Sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävä kehitys
LisätiedotMinkälaisessa kunnassa sinä haluaisit asua?
Minkälaisessa kunnassa sinä haluaisit asua? STTK:N TULEVAISUUSLUOTAIN Tavoitteena on hakea tuoreita näkemyksiä vuoden 2012 kunnallisvaalien ohjelmatyötä varten sekä omaan edunvalvontaan. Luotaus oli avoinna
LisätiedotGlobaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste
JYU. Since 1863. Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste siirtyy Aasiaan. Globalisaatioprosessin
LisätiedotPaneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen
Paneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen 3.5.2017 Asenteet Turvallisuus Vuorovaikutus Osallistuminen kunnioitus ennakkoluulot ja mielikuvat luottamus monimuotoisuuden arvostaminen
LisätiedotKANNUSTAVA KOMMUNIKOINTI LAPSEN ITSETUNNON VAHVISTAJANA. PÄIJÄT-HÄMEEN VARHAISKASVATTAJA tapahtuma 19.5.2015 Piia Roos (Janniina Elo)
KANNUSTAVA KOMMUNIKOINTI LAPSEN ITSETUNNON VAHVISTAJANA PÄIJÄT-HÄMEEN VARHAISKASVATTAJA tapahtuma 19.5.2015 Piia Roos (Janniina Elo) KANNUSTAVA KOMMUNIKOINTI? Puhumista Lapsen ja aikuisen välillä ITSETUNTO?
LisätiedotEveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017
Eveliina Salonen INTUITIO Ja TUNTEET johtamisen ytimessä Alma Talent Helsinki 2017 Tilaa INTUITIO JA TUNTEET johtamisen ytimessä Alma Talent Shopista: https://shop.almatalent.fi Copyright 2017 Talentum
LisätiedotTulevaisuuden vastuullisuus sanoina ja tekoina Vastuullisuusviestinnästä vauhtia Tampere-talo 25.3.2014
Tulevaisuuden vastuullisuus sanoina ja tekoina Vastuullisuusviestinnästä vauhtia Tampere-talo 25.3.2014 Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto Korkeavuorenkatu 25 A 2, 00130
LisätiedotKatsaus Kansalliseen metsäohjelmaan. Metsän siimeksessä -seminaari 30.1.2013 Katja Matveinen-Huju, maa- ja metsätalousministeriö
Katsaus Kansalliseen metsäohjelmaan Metsän siimeksessä -seminaari 30.1.2013 Katja Matveinen-Huju, maa- ja metsätalousministeriö Kansallinen metsäohjelma 2015 Valtioneuvosto hyväksyi päivitetyn Kansallinen
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotOppiminen aluekehittämisen moottorina
Oppiminen aluekehittämisen moottorina Länsi-Uusimaa uuteen nousuun seminaari 9.3.2010 Suuri osa siitä, mitä opimme koulussa ja yliopistossa ei liity talouselämän edellyttämään osaamiseen Adam Smith Kansojen
LisätiedotMaailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa
Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa Globaaliin ja lokaaliin (glokaaliin) vastuuseen kasvaminen Voimaa verkostoista -seminaari Helsinki, Hotelli Arthur 27.1.2011 Jari Kivistö/globaalikasvatuksen
LisätiedotSUOMI, SUOMALAISUUS JA SUOMI 100 -ILMIÖ. Antti Maunu Valt. tri, tutkijatohtori Turun yliopisto Tmi Antti Maunu
SUOMI, SUOMALAISUUS JA SUOMI 100 -ILMIÖ Antti Maunu Valt. tri, tutkijatohtori Turun yliopisto Tmi Antti Maunu maunuan@gmail.com www.anttimaunu.fi Näkökulma arviointiin ja tutkimukseen Suomi 100 ei ehkä
LisätiedotYhteiskunta- ja työelämäosaaminen (sisältöehdotuksia)
Yhteiskunta- ja työelämäosaaminen (sisältöehdotuksia) Yhteiset tutkinnon osat uudistuvat! -yhteistyöseminaari 15.8.2017 Opetusneuvos Minna Taivassalo Ammatillinen perus- ja aikuiskoulutus Yhteiskunta-
LisätiedotTiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko
LisätiedotKv+ops=Koulun perustehtävä
Peruskoulujen ja lukioiden kansainvälisyyspäivät 20. - 21.11.2013 Kuopiossa Kv+ops=Koulun perustehtävä Opetusneuvos Liisa Jääskeläinen Perusopetuksen opetussuunnitelmauudistuksen rakenne- ja tavoitetyöryhmä
LisätiedotYhteistyöllä osaamista
Yhteistyöllä osaamista Opas työpaikalla tapahtuvan oppimisen suunnitteluun Yhteistyöllä osaamista Opas työpaikalla tapahtuvan oppimisen suunnitteluun Työpaikalla tapahtuva oppiminen* on osa työyhteisöjen
LisätiedotYrittäjyys. Konsultit 2HPO 17.4.2013 2HPO.FI
Yrittäjyys Konsultit 2HPO 1 Jos saisi valita yrittäjä- ja palkansaajauran välillä Liettua Kiina USA Kreikka Latvia Bulgaria Italia Ranska Irlanti EU-27 Viro Espanja Iso-Britannia Alankomaat Belgia Saksa
LisätiedotTyöelämälähtöinen projektioppiminen vahvuudet ja karikot
Työelämälähtöinen projektioppiminen vahvuudet ja karikot Jarmo Alarinta, SEAMK Matti Väänänen, Turun AMK Jussi Horelli, HAMK, Miksi työelämä on projekteja, joiden kautta prosesseja ja osaamista kehitetään
LisätiedotKuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä
Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Päivän aiheet: Ihmeellinen imago: suhde mielikuvaan ja brandiin
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely
Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.
LisätiedotTäältä tullaan! Nuoret journalistit -tutkimus TAT-ryhmä 2011
Täältä tullaan! Nuoret journalistit -tutkimus TAT-ryhmä 2011 Nuoret journalistit -tutkimus Nuoret journalistit -tutkimuksessa kiinnostuksen kohteena ovat journalismin uudet sukupolvet. Millainen on tulevien
LisätiedotLuottamuksesta osallisuutta nuorille. Eija Raatikainen, KT Twitter:
Luottamuksesta osallisuutta nuorille Eija Raatikainen, KT Twitter: raatikaineneij1@ Esityksen rakenne Luottamus mitä se on? Epäluottamus miten se ilmenee vuorovaikutuksessa? Luotettava ihminen mistä hänet
LisätiedotParisuhteen merkitys hyvinvoinnille. Henry ry 21.10.2014
Parisuhteen merkitys hyvinvoinnille Henry ry 21.10.2014 Kuka minä olen? Heikki Syrjämäki Tampereen perheasiain neuvottelukeskus http://www.tampereenseurakunnat.fi/perheneuvonta http://www.city.fi/blogit/suhdeklinikka
LisätiedotIHMISOIKEUSKASVATUS Filosofiaa lapsille -menetelmällä
Pohdi! Seisot junaradan varrella. Radalla on 40 miestä tekemässä radankorjaustöitä. Äkkiä huomaat junan lähestyvän, mutta olet liian kaukana etkä pysty varoittamaan miehiä, eivätkä he itse huomaa junan
Lisätiedotikäihminen En aktiv och
js/1.10.13 Mistä on kyse Aktiivinen ja hyvinvoiva ikäihminen En aktiv och välmående äldre projektissa? Vanhusneuvostopäivät 1. 2.10.2013, Helsinki Elämäntyytyväisyys Henkilökohtainen & Yhteiskunnallinen
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen
LisätiedotSOSIAALIPEDAGOGISIA KÄSITTEITÄ MAAHANMUUTTAJUUDEN JA MONIKULTTUURISUUDEN TARKASTELUUN
SOSIAALIPEDAGOGISIA KÄSITTEITÄ MAAHANMUUTTAJUUDEN JA MONIKULTTUURISUUDEN TARKASTELUUN Sosiaalipedagogiikan kouluttajatapaaminen 2016 11.11.2016 Elina Nivala YTT, yliopistonlehtori Itä-Suomen yliopisto
LisätiedotMiten jaksamme työelämässä?
Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi
LisätiedotKotipuu. Anita Novitsky, Monikulttuurisuuden asiantuntija
, Monikulttuurisuuden asiantuntija SUOMESSA ON Monikulttuurisuus koulussa Noin 50 000 maahanmuuttajataustaista perhettä (4%) Yli 30 000 maahanmuuttajataustaista nuorta PERHEET Maahanmuuttajia Maahanmuuttotaustaisia
LisätiedotMikä muuttaa rakentamista? Perspektiiviä maailman ja bisneksen muutokseen
Mikä muuttaa rakentamista? Perspektiiviä maailman ja bisneksen muutokseen HIRSITALOTEOLLISUUS RY:N VUOSIKOKOUSSEMINAARI 2019 Oulu, 9.4.2019 Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun
LisätiedotKaupunkiaktivismi-työpaja 17.11.2015. Kaupunkisuunnittelu Sosiaalinen media Avoin data
Kaupunkiaktivismi-työpaja 17.11.2015 Kaupunkisuunnittelu Sosiaalinen media Avoin data Julkisen hallinnon kannattaa muuttua kansalaisyhteiskunnan mukana Visio 1: Kaupunkilaiset ottavat vähitellen itselleen
LisätiedotYK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen KUNTIEN JA MAAKUNTIEN TASA-ARVO- JA 10.4.2019 YHDENVERTAISUUSVERKOSTON
LisätiedotVarhaiskasvatuksen tulevaisuus
Varhaiskasvatuksen tulevaisuus Kulttuurinen moninaisuus ja palvelut Työelämän muutokset ja palvelut Rahalliset tuet, palvelut Kenen tuottamat palvelut (julkinen, yksityinen) Lasten, vanhempien ja ammattilaisten
LisätiedotFARAX johtamisstrategian räätälöinti
FARAX johtamisstrategian räätälöinti Sisältö Taustaa Johtamisstrategian luominen ja instrumentin luominen Hyödyt ja referenssit Esimerkkejä matriiseista Prosessi Taustaa Esityksessä käydään läpi FaraxGroupin
LisätiedotMarkkinat ja julkinen terveydenhuolto
Markkinat ja julkinen terveydenhuolto KOMMENTTIPUHEENVUORO Tutkimusjohtaja, dosentti Martti Virtanen Kilpailu- ja kuluttajavirasto Kilpaillut markkinat julkisessa terveydenhuollossa toimiiko? Helsinki
LisätiedotDemokratiakehitys. Network for European Studies / Juhana Aunesluoma www.helsinki.fi/yliopisto 18.11.2014 1
Demokratiakehitys Opetus- ja kulttuuriministeriön kirjastopäivät Helsinki, 12.11.2014 Juhana Aunesluoma Eurooppa-tutkimuksen verkosto Helsingin yliopisto Network for European Studies / Juhana Aunesluoma
LisätiedotMaailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa
Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa Globaaliin ja lokaaliin (glokaaliin) vastuuseen kasvaminen Globaalikasvatuksellinen iltapäivä Turussa 12.10.2011 Jari Kivistö, Innoline Group Maailmankansalainen?
LisätiedotYhteisön itseluottamus - Miten sitä valmennetaan?
Yhteisön itseluottamus - Miten sitä valmennetaan? 6.11.2012 Ilona Rauhala Marjo-Riitta Ristikangas Organisaation pääoman lajit Psykologinen pääoma Sosiaalinen pääoma Inhimillinen pääoma Taloudellinen pääoma
LisätiedotSairaus vai paha tapa? Päivi Rautio 16.12.2011
Sairaus vai paha tapa? Päivi Rautio 16.12.2011 Sairaus Paha tapa pystytään hoitamaan parantumaton; miten hoidetaan? pystytään muuttamaan muuttumaton; miten hoidetaan? Miten tietoinen olen 1. omista asenteistani?
LisätiedotKUNTO Muutoksen seurantakysely
KUNTO Muutoksen seurantakysely Muutoksen seurantakyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa seuraamaan muutosprosessia ja arvioimaan sen vaikutuksia. Kysely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden
LisätiedotSeurantakysely kuntoutuksen palveluntuottajille TK2-mallin mukaisen kuntoutuksen toteuttamisesta
Seurantakysely kuntoutuksen palveluntuottajille TK2-mallin mukaisen kuntoutuksen toteuttamisesta Taustatiedot 1. Valitkaa organisaatio, jota edustatte * Avire Oy Avire Oy / Kuntoutussäätiö yhdessä Kuntoutumis-
LisätiedotTyörauha tavaksi Itsearviointimateriaali
Työrauha tavaksi Itsearviointimateriaali Yleissivistävän koulutuksen kehittäminen Opetushallitus 2009 Työrauha tavaksi kouluyhteisön itsearviointi Lyhyt virittäytyminen aiheeseen ennakointikysymysten avulla/
LisätiedotVasemmistoliiton perustava kokous
VASEMMISTOLIITTO - VÄNSTERFÖRBUNDET Sturenkatu 4 00510 Helsinki Puh. (90) 77 081 Vasemmistoliiton perustava kokous 28. - 29.4.1990 - huhtikuun julistus - ohjelma - liittohallitus - liittovaltuusto Vasemmistoliiton
LisätiedotHymyn hinta. tutkimus palvelukulttuurin kehittämisestä Suomessa
Hymyn hinta tutkimus palvelukulttuurin kehittämisestä Suomessa Kuinka voimme kehittää suomalaista palvelukulttuuria? Panostamalla henkilökohtaiseen palveluun Erinomainen palvelukokemus on mieleenpainuva
LisätiedotVastuullinen Kaivostoiminta
Vastuullinen Kaivostoiminta Kaivoksen yhteiskunta ja -ympäristövastuu Kaivoksia! - uhka vai mahdollisuus 6.6.2012 Joanna Kuntonen- van t Riet Northland Mines Oy Safety & Environmental Manager Northland
LisätiedotHenkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset
Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset Henkilöstökysely lähtökohta ja tavoitteet Uudelle maakunnalle laaditaan strategia, jossa linjataan maakunnan yhteiset strategiset tavoitteet ja toiminnan
LisätiedotKuluttaminen ja kulttuuri
23C580 Kuluttajan käyttäytyminen Kuluttaminen ja kulttuuri Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Luennon aiheet Kulttuuri käsitteenä mitä se oikein tarkoittaa? Kulttuuri
LisätiedotTYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä 20.10.2009
TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN Jyväskylä 20.10.2009 Jaksaisimmeko työelämässä pidempään, jos osaisimme olla ihmisiksi keskenämme? Löytyykö apu työssä jaksamiseen ja jatkamiseen työyhteisötaidoista?
LisätiedotMicrosoft, 2005. Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy
Microsoft, 2005 Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy Microsoft Globaalisti Maailman johtava ohjelmistovalmistaja 107 000 työntekijää Liikevaihto 40
LisätiedotTervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä
ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä 24.10.2018 Mika Tenhunen Vaikuttavuutta kehittämiseen TIETO ORGANISAATION
LisätiedotUrheiluseurat 2020. @SipiKoo
Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen
LisätiedotZA5882. Flash Eurobarometer 363 (How Companies Influence Our Society: Citizens View) Country Questionnaire Finland (Finnish)
ZA88 Flash Eurobarometer (How Companies Influence Our Society: Citizens View) Country Questionnaire Finland (Finnish) EB FLASH - CSR - FIF D Minkä ikäinen olette? (KIRJOITA IKÄ JOS KIELTÄYTYI, KOODI ON
LisätiedotMiten ratkaista positiivisella tavalla haastavia tilanteita? PCP Review-malli konfliktin ratkaisuna Luota muhun konferenssi 15.05.
Miten ratkaista positiivisella tavalla haastavia tilanteita? PCP Review-malli konfliktin ratkaisuna Luota muhun konferenssi 15.05.2014 Annemari Merilainen-Ottridge, Principal MacIntryre Charity, UK Kun
Lisätiedot