Konsernirakenne ja johtaminen
|
|
- Tero Katajakoski
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Konsernirakenne ja johtaminen Esivalmistelun II vaihe, 2. kokous nh. Tammerkoski, Pellava-kokouskeskus (Kelloportinkatu 1B) klo
2 Kokoukseen osallistuneet Jukka Alasentie, Pirkanmaa2019, MAKU-projektijohtaja, puheenjohtaja Tarja Puskala, Pirkanmaa2019, esittelijä Jaakko Joensuu, Pirkkala Esa Sirviö, Mänttä-Vilppula Isto Nordback, PSHP Esko Kautto, Pirkanmaan pelastuslaitos Juha Sammallahti, Pirkanmaan ELY-keskus Riku Immonen, Pirkanmaan TE-toimisto Mervi Saarinen, PSHP Marko Koskinen, Pirkanmaan liitto Tuukka Salkoaho, Tampere Arto Lemmetty, Tampere Petri Räsänen, Pirkanmaan liitto Mikko Koponen, Pirkanmaa2019, asiantuntijasihteeri
3 Muistio Kokouksen avaus Puheenjohtaja avasi kokouksen, todettiin läsnäolijat. Käytiin läpi alustava suunnitelma KoJo-työryhmän kokoonpanoksi (dia 5). 2. Kansallisen ja Pirkanmaan valmistelun ajankohtaiset asiat ja aikataulut Jukka Alasentie antoi ajankohtaiskatsauksen uudistusvalmisteluun ja käytiin läpi toimeenpanosuunnitelman luonnosta. Esivalmistelun ensimmäisen vaiheen laaja-alaisesta ja törmäyttävästä valmistelusta siirrytään toisessa vaiheessa ratkaisukeskeiseen ja toimeenpanevaan valmisteluun. Valtionrahoitus valmisteluun on niukka, mutta riittävä. Pirkanmaan valmistelussa korostuu kuitenkin edelleen riippuvaisuus kumppaneiden työpanoksista. C21-keskustelun osalta todettiin, että on hyvä että kaupungit ovat heränneet elinvoimatehtävään. Keskustelun painopisteen olisi kuitenkin hyvä siirtyä vastakkainasettelun sijaan keskinäisiin yhdyspintoihin. 3. KoJo-työryhmän tehtäväkokonaisuus ja aikataulu sekä suunnitellut alatyöryhmät Käytiin läpi KoJo-työryhmän tehtäväkokonaisuudet ja suunnitellut alatyöryhmät esivalmistelun II vaiheessa (diat 10-13). Tiedusteltiin ryhmän jäsenten kiinnostusta alatyöryhmiin osallistumisesta sekä ehdotuksia alatyöryhmien jäseniksi (diat 14-15). 4. Uuden maakunnan toimielinrakenne: käsittelyssä valiokuntamalli (LIITE 1) Maakuntauudistuksen poliittinen ohjausryhmä linjasi jatkovalmistelua Toimielinrakenteen osalta linjattiin, että maakunnan toimielinrakenteen valmistelua jatketaan esitettyjen vaihtoehtojen pohjalta, kuitenkin ensisijaisesti tavoitellen modernia, suoraviivaista ja erilaisen osallistumisen mahdollistavaa toimielinmallia. Jaakko Joensuu esitteli valiokuntamallia erityisesti Kempeleen ja Pirkkalan mallien kautta. Käytiin keskustelu valiokuntamalleista ja pohdittiin päättävän ja valmistelevan valiokuntamallin heikkouksia ja vahvuuksia (diat 16-21)
4 5. Työryhmän työskentelyn välineet ja muuta käytännön asiaa Työryhmän käyttöön on mahdollista ottaa yhteinen työtila (Sharepoint) valmistelumateriaalin säilyttämiselle ja dokumenttien yhteismuokkaamiselle. Tähän liittyen työryhmille toimitetaan erillinen ohjeistus. 6. Muut asiat 7. Seuraavat kokoukset ja kokouksen päättäminen Sovittiin työryhmän syksyn kokousajankohdiksi (klo 12-15) (klo 12-15) (klo 12-15). Kokoukset pidetään kh. Valimossa (Pellava-kokouskeskus, Kelloportinkatu 1B, Tampere). Puheenjohtaja päätti kokouksen klo
5 Kojo-työryhmän kokoonpano esivalmistelun II vaiheessa, esitys päivitetty Konsernirakenne ja johtaminen Kari Hakari/Jukka Alasentie Pirkanmaa2019 Konsernirakenne ja johtaminen Tarja Puskala Pirkanmaa2019 Konsernirakenne ja johtaminen Jaakko Joensuu Pirkkala Konsernirakenne ja johtaminen Janne Salonen Tampere Konsernirakenne ja johtaminen Isto Nordback PSHP Konsernirakenne ja johtaminen Olli-Pekka Ojanen PELA Konsernirakenne ja johtaminen Juha Sammallahti ELY Konsernirakenne ja johtaminen Esa Sirviö Mänttä-Vilppula Konsernirakenne ja johtaminen Arto Lemmetty Tampere Konsernirakenne ja johtaminen Tuukka Salkoaho Tampere Konsernirakenne ja johtaminen Riku Immonen TE-toimisto Konsernirakenne ja johtaminen Marko Mäkinen Pirkanmaan liitto Konsernirakenne ja johtaminen Päivi Nurminen Tampereen kaupunkiseutu Konsernirakenne ja johtaminen Mikko Koponen Pirkanmaa2019 Konsernirakenne ja johtaminen Riku Sirén Ylöjärvi Konsernirakenne ja johtaminen Olli Madekivi ELY Konsernirakenne ja johtaminen Mervi Saarinen PSHP
6 Pirkanmaan uudistuksen toimeenpanosuunnitelmasta (1/2) Toimeenpanosuunnitelman rakenne on laadittu valtakunnallisen järjestäjän käsikirjan mukaisesti kolmeen kokonaisuuteen: palvelut, järjestäjätoiminnat ja strategiset konsernipalvelut. Näiden keskinäisen tiedonvaihdon edistämiseksi perustetaan koordinaatioryhmä(t). Palvelut -kokonaisuudessa valmistellaan maakunnan sekä sosiaali- sekä terveydenhuollon tehtäväkokonaisuudet. Järjestäjätoiminnat käsittävät maakuntahallinnon tehtäväkokonaisuudet. Strategiset konsernipalvelut kokonaisuudessa ratkaistaan kaikille yhteiset hallinto- ja tukipalvelut. Pirkanmaan sote- ja maakunta-asiat valmistellaan aiempaa tiiviimmin yhdessä, työryhmiä on yhdistetty. Pirkanmaa2019 jatkovalmistelu on vaiheistettu. Tavoitteet on asetettu väliaikaishallinnon aloittamiseen ( ), maakuntavaltuuston aloittamiseen ( ) ja järjestämisvastuun siirtymiseen ( ) saakka. Tehtävien määrä on osoittautunut runsaaksi yksityiskohtaisuudessaan suhteessa käytettävään maakuntavalmistelun resursseihin. Tämän takia on tavoitteena priorisoida tehtäviä, hyödyntää nykyisten organisaatioiden nimeämiä jo toimivia alueellisia työryhmiä, hyödyntää esivalmisteluvaiheen teemaryhmien asiantuntijoita sekä nimetä tarpeellinen määrä uusia asiantuntijoita aiheen mukaisesti
7 Pirkanmaan uudistuksen toimeenpanosuunnitelmasta (2/2) Ratkaisukeskeinen orientaatio suunnataan yleisestä yksityiskohtaiseen päätösvalmisteluun. Laajaalaisesta toimeenpanevaan valmisteluun. Henkilöstöjärjestöt ovat keränneet nykyorganisaatioista ehdotuksia työryhmien jäseniksi. Jäsenet ovat työryhmissä asiantuntijaroolissa. Pääperiaatteena on, että työryhmien koko ei kasvaisi enempään kuin asiantuntijaan. Työryhmät voivat perustaa tarpeen mukaan muutosjohdon hyväksynnän mukaisesti lyhytaikaisia tai tarpeen mukaan pidempiaikaisia alatyöryhmiä, jotka pyrkivät ratkaisemaan erityiskysymyksiä nopeasti ja tehokkaasti. Alatyöryhmät voivat olla myös työryhmien yhteisiä
8 Maakunnallisen valmistelun askelmerkit Esivalmisteluvaihe I Esivalmisteluvaihe II Väliaikaishallinto (VATE) Maakuntahallinto (maakuntavaltuusto) Toiminta alkaa 9/16 7/17 7/18 1/19 1/20 Selvitykset Monialainen kehitystyö Laaja-alaiset teemaryhmät Ratkaisukeskeisyys Projektimaisuus YT-foorumi Toimeenpano nykyisten organisaatioiden toimesta Toimeenpano VATE- valtuuksin Vaalit Maakuntahallintovalmistelu Maakunnan hallinnollinen järjestäytyminen Tuotannon organisoitumispäätökset Järjestämisvastuu siirtyy nykyisistä organisaatioista
9 Pirkanmaan valmistelun organisoituminen esivalmistelun II vaiheessa Maakuntauudistuksen poliittinen ohjausryhmä Maakuntauudistuksen johtoryhmä Työryhmät A) Palvelut 1. Pelastustoimi ja varautuminen 2. Alueen kehittäminen 3. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen 4. Sote-liikelaitospalvelut 5. Sote-keskuspalvelut 6. Lasten ja perheiden palvelut 7. Ikäihmisten ja vammaisten palvelut 8. Päihde- ja mielenterveysasiakkaiden palvelut sekä työikäisten sosiaalipalvelut B) Järjestäjätoiminnot 1. Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen 2. Osallistuminen 3. Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta 4. Yhteistyöalueasiat 5. Ohjaus ja valvonta 6. Strateginen hankinta ja valinnanvapauden mallit 7. Palveluverkko, kiinteistöt ja tilat 8. Asiakas- ja palveluohjaus 9. Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyö C) Strategiset konsernipalvelut 1. ICMT ja digitalisaatio 2. Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen 3. Konsernirakenne ja johtaminen 4. Tukipalvelujen ohjaus 5. Hallinto ja laki 6. Viestintä ja verkkopalvelut
10 KoJo-työryhmän toimeenpanosuunnitelma työryhmän tehtäväkokonaisuus ja aikataulu sekä suunnitellut alatyöryhmät Maakuntauudistuksen johtoryhmä jätti kokouksessaan esivalmistelun II vaiheen työryhmien toimeenpanosuunnitelmat pöydälle ja sopi jatkokokouksen klo 8 (joryn kommentit mennessä). Alkuvaiheen tehtävät on toimeenpanosuunnitelmissa kuvattu tarkemmin ja loppuvaiheen valmistelu tarkentuu, kun lainsäädäntö ja toimeenpanolaki ovat käytettävissä. Suunnitelmat tarkentuvat edelleen työsuunnitelmissa Kojo:n suunnitelmassa on yhteensä 9 tehtäväkokonaisuuttaa, jotka ovat 1. Maakunnan toimielinmallin valmistelu sekä saattaminen poliittisen ohjausryhmän priorisoitavaksi ja linjattavaksi. 2. Suoran ja edustuksellisen osallistumisen työkalujen ja toimintamallien suunnittelu liittyen päätöksentekoprosessiin ja toimielintyöskentelyyn 3. Arvioi ja tuo keskusteluun luottamushenkilöiden, erityisesti maakuntahallituksen jäsenten roolia ja tehtäväkuvaa uudessa maakunnassa 4. Valmistelee omistajaohjauksen periaatteet ja konserniohjeen. 5. Maakunnan johtamisjärjestelmän ja johtamismallin valmistelu sekä maakunnan konsernirakenteen muodostaminen ja organisaation hahmottelu, esityksen tekeminen. 6. Maakuntakonsernin toiminta- ja johtamiskulttuurin periaatteiden valmistelu. 7. Maakunnan toiminnan ja tehtävien kokonaisuuden kuvaaminen: ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen, maakunnan prosessikartan laatiminen. 8. Palvelutuotannon organisoitumisen ja ohjausmallien valmistelu konsernirakenteen näkökulmasta. 9. Ottaa osaltaan kantaa ja tukee tarkoituksenmukaisten palvelukokonaisuuksien järjestämistä johtamisen ja päätöksenteon sekä toimielinratkaisun näkökulmasta
11 Konsernirakenne ja johtaminen tehtäväkokonaisuus ja aikataulutus Tavoitteet tehtäväkokonaisuuksittain Esivalmistelun toisen vaiheen loppuun mennessä ( ) Valtuuston alkuun mennessä Järjestämisvastuun alkuun mennessä Yhdyspinnat, työryhmät yms. 1 Maakunnan toimielinmallin valmistelu sekä saattaminen poliittisen ohjausryhmän priorisoitavaksi ja linjattavaksi. Sis. arviot toimielinten roolista (päätöksentekijä, valmisteleva, tarkoituksenmukaisuuteen perustuva hybridi toimielinmalli) Esitys maakunnan poliittisen ohjauksen malliksi. Tuotettu hallintosääntöön sisältöä liittyen päätöksenteon tarkoituksenmukaiseen delegointiin ja (poliittisen) ohjauksen asemoitumiseen. Linjaukset poliittisesta ohjausmallista ja toimielinrakenteesta tehty (VATEn päätös) Poliittiset toimielimet järjestäytyneet ja tarvittavat päätöksen uuden maakunnan käynnistämiseksi tehty. Päätöksentekoprosessi toimii. Viestintä Yleishallinto ja lakiasiat Maakunta järjestäjänä Ohry ja jory VATE (väliaikainen toimielin=jory) 2 Suoran ja edustuksellisen osallistumisen työkalujen ja toimintamallien suunnittelu liittyen päätöksentekoprosessiin ja toimielintyöskentelyyn yhdessä osallistuminen työryhmän kanssa. Uudenlainen päätöksentekoon osallistumisen toimintamalli ja työkalut V1 luotu (osallistumisen ryhmän kanssa) Uutta toimintamallia ja työkaluja kokeiltu. Uuden ajan päätöksentekoon osallistumisen toimintamalli ja työkalut käytössä. Osallistuminen Yleishallinto ja lakiasiat Ohry ja jory Muut tahot, mm. osallistumisen ryhmän kautta mukaan Hyte-ryhmä 3 Arvioi ja tuo keskusteluun luottamushenkilöiden, erityisesti maakuntahallituksen jäsenten roolia ja tehtäväkuvaa uudessa maakunnassa (politiikan ammattimaistuminen) Nykyisten mallien kartoitus (päätoimiset pj:t) ja niiden pohjalta keskustelut käyty. Päätoimisuuden linjaukset toimielinrakenteen käsittelyn yhteydessä tehty. Viestintä Osallistuminen Yleishallinto ja lakiasiat Ohry ja jory 4 Valmistelee omistajaohjauksen periaatteet ja konserniohjeen. Esitys omistajaohjauksen periaatteista laadittu. Konserniohjeen sisältö on valmis siltä osin kuin valmistelu edellyttää (mm. talouden suunnittelu ja ohjaus) 11 Esitys maakunnan Konserniohjeeksi on laadittu Pirkanmaan maakunnan konserniohje ja omistajaohjauksen periaatteet on hyväksytty maakuntavaltuustossa. Henkilöstöasiat Yleishallinto ja lakiasiat Tukipalvelujen ohjaus Maakunta järjestäjänä
12 Tavoitteet tehtäväkokonaisuuksittain Esivalmistelun toisen vaiheen loppuun mennessä ( ) Valtuuston alkuun mennessä Järjestämisvastuun alkuun mennessä Yhdyspinnat, työryhmät yms. 5 Maakunnan johtamisjärjestelmän ja johtamismallin valmistelu. Strateginen ohjaus ja konserniohjaus. Maakunnan konsernirakenteen muodostaminen ja organisaation hahmottelu, esityksen tekeminen. Esitys maakunnan johtamisjärjestelmäratkaisuksi on laadittu. Konserniohjauksen periaatteet on määritelty. Konsernirakenne määritetty toiminnan suunnittelua varten (väliaikaishallinto). Esitys väliaikaishallinnon organisaatioksi on tehty. Johtamisjärjestelmä ja -malli on linjattu (VATE) ja toimeenpanon sekä koulutuksen suunnitelmat laadittu. Esitys maakuntahallinnon organisaatioksi on tehty. Maakuntastrategia ja konserniohje hyväksytty. Johtamisjärjestelmä sisään ajettu maakunnan toiminnan suunnitteluun. Toimee npanon vastuutus vuodelle 2020 tehty. Maakunnan konsernirakenne on muodostettu ja esitys maakunnan organisaatioksi on tehty ja käsitelty. Maakunta järjestäjänä Palvelut-työryhmät Toiminnan ja talouden suunnittelu Henkilöstöasiat ja hlöstön osallistuminen Yleishallinto ja lakiasiat Maakuntastrategia ICMT, kokonaisarkkiteht Yhteistyöalueasiat Hyte-ryhmä Ohry? ja jory ja VATE 6 Maakuntakonsernin toiminta- ja johtamiskulttuurin periaatteiden valmistelu. Ao. periaatteet linkitetty strategian ja johtamisjärjestelmään valmisteluun sekä viestintään. Ao. periaatteet käsitelty (VATE). Toiminnan suunnittelu ja johtaminen on periaatteiden mukaista. Periaatteet osana strategista johtamisjärjestelmää. Johtamisvalmennuksia toteutettu. Henkilöstön osallistuminen Viestintä Maakuntastrategia Ohry ja jory 7 Maakunnan toiminnan ja tehtävien kokonaisuuden kuvaaminen: ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen, maakunnan prosessikartan laatiminen. Ydin- ja osaprosessit sekä tukiprosessit tunnistettu ja kuvattu ylätasolla. Maakunnan prosessikartta ja prosessien kuvausmallit laadittu. Prosessityö kytketty maakunnan organisointimalliin. Keskeiset prosessit kuvattu Maakunta järjestäjänä Palvelut Koord.ryhmät Toiminnan ja talouden suunnittelu
13 Tavoitteet tehtäväkokonaisuuksittain Esivalmistelun toisen vaiheen loppuun mennessä ( ) Valtuuston alkuun mennessä Järjestämisvastuun alkuun mennessä Yhdyspinnat, työryhmät yms. 8 Palvelutuotannon organisoitumisen ja ohjausmallien valmistelu konsernirakenteen näkökulmasta. Ohjausinstrumenttien määrittely monituottajamallissa konsernin johtamisen ja päätöksenteon näkökulmasta. Valmistelee tukipalvelujen asemoitumisen ja ohjausmallin konsernirakenteen näkökulmasta Palvelutuotannon sopimusohjaus ja omistajaohjaus-mallit on laadittu. Tukipalvelujen ohjausmalli maakuntakonsernissa on luotu. Ohjausinstrumentit on määritetty osana Ohjausmallit ja instrumentit on jalkautettu. Maakunta järjestäjänä Maakuntastrategia/ stra teginen johtaminen Yleishallinto ja lakiasiat Toiminta ja talous Tukipalvelujen ohjaus Valtakunnall yhtiöiden valmistelijat 9 Ottaa osaltaan kantaa ja tukee tarkoituksenmukaisten palvelukokonaisuuksien järjestämistä johtamisen ja päätöksenteon sekä toimielinratkaisun näkökulmasta (tukee maakunta järjestäjänä koordinaatioryhmää) Maakunnan toimielinrakenne ja johtamismalli mahdollistavat tuloksellisen palvelujen järjestämisen. Maakunta järjestäjänä Järjestäjän koordinaatioryhmä Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
14 Kojon alatyöryhmät, suunnitelma 1. Toimielinmallin suunnittelu 2. Maakunnan ohjausmallit Omistajaohjauksen malli, omistajaohjauksen periaatteet ja syötteet konserniohjeeseen (konserniohjeen V1). Sopimusohjauksen mallit. Konserniohjaus osana järjestämistä. Palvelutuotannon organisoituminen ja ohjausmallit, tukipalvelujen ohjausmalli 3. Maakunnan johtamisjärjestelmän suunnittelu. Johtaminen ja johtajuus. Johtamismalli ja kulttuuri. 4. Maakunnan prosessikartta. Ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen. Maakunnan prosessien kuvaamisen ja hallinnan malli
15 Alatyöryhmät Päiv Kojon asia kohta Alatyöryhmän agenda 1 KojoATR1: Toimielinmallin suunnittelu Tieto järjestäjän palvelukokonaisuuksista mennessä Valiokunta-malli ensisijainen Esityksen tekeminen toimielinrakenteesta Linkitys osallistumisen alatyöryhmään, jossa valmistellaan toimielintyöskentelyyn osallistumisen malli sekä suoran demokratian mallit 4 KojoATR2: Maakunnan ohjausmallien valmistelu Omistajaohjauksen mallin ja omistajaohjauksen periaatteiden valmistelu ja syötteiden tuottaminen maakunnan konserniohjeeseen. Sopimusohjauksen mallien valmistelu (monituottajamallissa) Konserniohjauksen valmistelu siten, että konserniohjaus on osana palvelujen järjestämistä. Palvelutuotannon organisoituminen ja ohjausmallien valmistelu, tukipalvelujen ohjausmallin valmistelu Osallistujat Tarja Puskala, Tuula Haapio, Isto Nordback, Jaakko Joensuu, Mikko Koponen Arto Lemmetty Kristiina Karppi/ELY Sari Mäkinen/hyte Pasi Virtanen, PSHP Tarja Puskala, Riikka Hannelius, Vuokko Ylinen, Marika Pakkanen, Mikko Koponen, Tiina Konttajärvi Isto Nordback, Janne Salonen, Arto Lemmetty Janne Lintilä, ELY Asiantuntijaksi tarvittaessa tarkastusjohtaja Markus Kiviaho/Tre, STM Linda Soikkeli? Konsulttipalvelujen osto harkittava. 5 KojoATR3: Maakunnan johtamisjärjestelmän suunnittelu. Johtamismallin valmistelu Johtamiskulttuurin periaatteiden valmistelu. Itseohjautuvuuden vahvistaminen (vrt. Tampereen henkilöstö kehittäjänä-periaate) Riku Sirén, Riikka Hannelius, Rami Nurmi, Tarja Puskala, Marika Pakkanen, Petri Räsänen Marko Mäkinen, Pmaan liitto Jani Tulehmo/ELY, Raija Ruoranen? Konsulttipalvelun hankinta harkittava. 7 KojoATR4: Maakunnan prosessikartan laadinta. Ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen. Maakunnan prosessien kuvaamisen ja hallinnan mallin luominen. Tiina Konttajärvi, Marika Pakkanen, Rami Nurmi (linkki kokonaisarkkitehtuuriin), Taina Ketola? Mari Patronen?, Titta Pelttari? Matti Saura/ELY, Perusterv h (pete) /Sari M (Salunen Riitta?) Konsulttipalvelun hankinta harkittava
16 Uuden maakunnan toimielinrakenne: käsittelyssä valiokuntamalli Päättävä ja valmisteleva valiokuntamalli
17 Uuden maakunnan toimielinrakenne Konsernirakenne- ja johtaminen -teemaryhmä valmisteli esivalmistelun I vaiheessa kolme vaihtoehtoista maakunnan hallintomallia sekä arvion niiden heikkouksia ja vahvuuksia. Arvioidut vaihtoehdot: A. Valtuusto-hallitus-valiokuntamalli B. Valtuusto-hallitusmalli + hallituksen jaostot C. Valtuusto-hallitus-lautakuntamalli Esivalmistelun johtoryhmä ja hallitus käsittelivät toimielinrakennemalleja kokouksissaan keväällä 2017 ja esivalmistelun hallitus kävi alustavan keskustelun vaihtoehdoista. Maakuntauudistuksen poliittinen ohjausryhmä käsitteli maakuntauudistuksen valmisteluperiaatteita ja linjasi että maakunnan toimielinrakenteen valmistelua jatketaan esitettyjen vaihtoehtojen pohjalta, kuitenkin ensisijaisesti tavoitellen modernia, suoraviivaista ja erilaisen osallistumisen mahdollistavaa toimielinmallia
18 Valtuusto-hallitus-valiokuntamalli (KoJo-loppuraportti) Kuvaus: Valtuusto työskentelee valiokuntiin jakaantuneena. Valiokuntamalli korostaa vaaleilla valittujen luottamushenkilöiden asemaa päätöksenteossa ja valmistelussa. Valtuuston asema suhteessa hallitukseen vahvistuu mallissa, jossa valiokunnat toimivat päätöksiä tekevinä toimieliminä. Hallituksen asemaa korostavassa valiokuntamallissa valiokunnilla ei ole virallista päätösvaltaa, eikä niille ole delegoitu viranomaistehtäviä vaan valiokunnat toimivat valmistelevina toimieliminä. Vahvuudet: Tukee vahvasti edustuksellisuuden lähtökohtaa. Toteuttaa vahvaa ja suoraa demokratiaa Korostaa valtuuston roolia ja painoarvoa, laajentaa valmistelunäkökulman luottamushenkilötasolle Valiokuntatyöskentely varmistaa päätöksentekoa erityisesti strategisissa asioissa (esim. valinnanvapaus- ja palveluverkkovaliokunta) Korostaa maakuntastrategian roolia Sitouttaa ja motivoi luottamushenkilöitä valmisteluun ja maakunnan asioihin. Politiikan näkökulmasta todellista maakunnallista vaikuttamista Malli sopii monitoimialaiseen johtamiseen Heikkoudet/huomioitavaksi: Päätöksenteosta voi tulla jojoilua, kun hankalat päätökset palautuvat valiokuntiin Valmistelevien valiokuntien mallissa riskinä valmistelun objektiivisuuden heikkeneminen, liiallinen politisoituminen Muita huomioita: Erilainen, ennakkoluuloton ja rohkea vaihtoehto. Moderni ja perinteistä päätöksentekoa uudistava malli. Oleellista miettiä, miltä osin valiokunnat olisivat valmistelevia tai päätöksiä tekeviä. Maakuntapolitikoinnin ammattimaistuminen, riittääkö substanssiosaaminen ja aika? Toisaalta motivoi poliitikkoja. Keskeisissä valmistelevissa valiokunnissa olevien valtuutettujen rooli voi ylikorostua päätöksenteossa. Osallistuminen: kuntalaisten osallistuminen, foorumit, työpajat, tilaisuudet julkisia ja avoimia, teema tilaisuudet (asiantuntijat apuna). Mahdollisuus perustaa päätöksentekoa pohjustavia iltakouluja tms. strategisten asiakokonaisuuksien tueksi. Ehkä mahdollistavin osallistamisen näkökulmasta (tarkoituksenmukaiset hybridiratkaisut)
19 Päättävän ja valmistelevan valiokunnan arviointi Valiokuntamallien esittelyn pohjalta käydään keskustelu ja kirjataan mallien hyvät ja huonot puolet sekä mahdollisia muita huomioita jatkovalmistelua varten Jaakko Joensuu asiantuntijana ja sparraajana
20 Päättävä valiokunta Vahvuudet + Korostaa kansanvaltaa. + Asukkaat kokevat, että omat valtuutetut pääsevät vaikuttamaan päätöksentekoon + Helppo siirtymä perinteisestä lautakuntamallista + Voi nopeuttaa päätöksentekoa + Imago Heikkoudet - Politiikka ei osallistu varsinaiseen valmisteluun - Sitoutumisen taso heikompi kuin valmistelevassa mallissa - Sotkee helposti päätöksentekojärjestelmää (mikä on hallituksen jäsenten ja viranhaltioiden rooli?) Huomioita:! Tuoko malli lisäarvoa, mikä ero lautakuntiin? Käytännössä perinteinen lautakuntamalli eri nimellä! Kun toimielin on päättävä, on huomioitava mm. tasa-arvolaki Konsernirakenne ja johtaminen
21 Valmisteleva valiokunta Vahvuudet + Huomio strategisen tason linjauksiin ja ohjaamiseen. Sektorirajat ylittävä ja strateginen ote tekemiseen. + Mahdollisuus perustaa valiokuntia tarpeen mukaan (uudistuksen tavoitteiden saavuttamisen näkökulmasta) + Sitouttava malli. Sitouttaa poliitikkoja uudella tavalla. + Lisää päättäjien tietoisuutta taloudesta ja toiminnasta + Antaa tilaa luovuudelle, mahdollistaa joustavan toiminnan, lisää proaktiivisuutta + Valmistelu valtion suuntaan onnistuu hyvin + Mahdollistaa epävirallisemmat keskustelualustat Heikkoudet - Ajaudutaan helposti pienpiirteisyyteen ja yksityiskohtiin - Haasteena valtuuston jäsenten ajankäyttö - Voi sitoa näkemykset liian helposti ja nopeasti, koska valiokunnan kanta voi mennä kaikista portaista läpi Huomioita:! Vaihtoehto perinteiselle kokousmallille: tarjoaa erilaisen väylän henkilöiden osallistumiselle, motivaatiolle ja ajatuksille! Valiokunnat eivät voi olla liian isoja, eivätkä poliittisten valtasuhteiden edunvalvontapaikkoja! Hallintosääntöön ei saa asettaa turhia reunaehtoja. Valiokuntien itseohjautuvalle työlle tulee antaa tilaa.! Poliittinen harkinta ja linjaukset hallitukselle, muut asiat delegoidaan viranhaltijoille. Malli perustuu ensisijaisesti luottamukseen!! Haaste budjetissa pysyminen ja kokonaiskuvan saaminen taloudesta! Politiikan tekemisen ammattimaistuminen! Valiokuntatyön merkittävin lisäarvo on osana strategista suunnittelua ja ohjausta sekä toiminnan seurantaa! Kuka ohjaa valiokuntatyöskentelyä (valtuusto vai hallitus)? Mikä jää valtuuston rooliksi? Kuinka usein valtuusto ja hallitus kokoontuu?! Tukee uuden julkisen hallinnan -ajatusta (New Public Governance) Konsernirakenne ja johtaminen
22 LIITE 1 Uuden maakunnan toimielinrakenne: käsittelyssä valiokuntamalli Kojo-työryhmän kokous
23 Suuntaviivoja toimielinmallin suunnitteluun Toimielinrakenteen osalta poliittinen ohjausryhmä linjasi , että maakunnan toimielinrakenteen valmistelua jatketaan esitettyjen vaihtoehtojen pohjalta, kuitenkin ensisijaisesti tavoitellen modernia, suoraviivaista ja erilaisen osallistumisen mahdollistavaa toimielinmallia. Valiokuntamalliin on suhtauduttu myönteisesti. Ohryn kanta oli, että toimielinmalli tulee olla linjattuna ennen vaaleja (käytännössä tarkoittaa syyskuussa 2018). Myös toimielinten koot linjattuna ennen vaaleja. Ohryn linjausten pohjalta lähdetään valmistelussa liikkeelle valiokuntamallin tarkastelusta. Suunnitelmissa on maakuntien muutosjohtajille suunnattu valiokunta workshop Toimielinmallin suunnitteluun on tarkoitus perustaa alatyöryhmä, jonka tehtävänä on esityksen tekeminen (Kojo-työryhmälle) maakunnan toimielinmallista ja -rakenteesta syyskuun 2018 loppuun mennessä
24 Maakunnan toimielimet Maakuntalakiluonnos HE 15/2017 vp Maakunnassa on oltava maakuntavaltuuston lisäksi maakuntahallitus ja tarkastuslautakunta. Maakuntavaltuusto voi asettaa: 1) maakuntahallituksen alaisena toimivia lautakuntia hoitamaan pysyväisluonteisia tehtäviä; 2) maakunnan toimielimen alaisena toimivia johtokuntia tietyn tehtävän hoitamista varten; 3) jaostoja maakuntahallitukseen, lautakuntaan ja johtokuntaan. Maakuntahallitus ja maakuntavaltuuston päätöksen nojalla muukin toimielin voi asettaa toimikunnan määrätyn tehtävän hoitamista varten
25 Sipoon kunta, päättävät valiokunnat Sipoossa on neljä valiokuntaa ja lisäksi hallituksen alaisia jaostoja Sote-valiokunnassa on 9 jäsentä Sote-valiokunnalla on yksilöasioiden jaosto (3 jäsentä). Kaksi ns. pakollista lautakuntaa (tarla ja keskusvaaliltk) Sipoon malli on päättävä valiokunta -malli, jossa päätösvalta palveluista on valiokunnilla ja niiden jaostoilla. Maankäyttö- ja elinkeinoasiat ovat kunnanhallituksen alaisissa jaostoissa
26 Kempeleen kunta, ohjaavat valiokunnat Kempeleen kunnassa siirryttiin vuoden 2009 alussa uuteen toimintamalliin, ja siinä yhteydessä luovuttiin lautakunnista, lakisääteisiä lautakuntia lukuun ottamatta. Valtuuston työskentelyä ohjaamaan perustettiin neljä valiokuntaa. Valiokuntien varsinaisten jäsenten tulee olla kunnanvaltuutettuja. Valiokunnissa on 7-9 jäsentä. Kunnanhallituksella on laaja päätösvalta. Kunnanhallituksella on toimintasäännön mukaan jaosto, joka tekee erityislakien tai asetusten mukaiset yksilöpäätökset, ellei päätösvalta kuulu viranhaltijalle Kempeleen malli on valmisteleva valiokunta malli. Päätösvalta palveluista on kunnanhallituksella, jolla on yksilöasioita varten jaosto
27 Pudasjärven kaupunki, valmistelevat valiokunnat Pudasjärvellä on kolme valiokuntaa, jotka osallistuvat kaupungin päätöksien valmisteluun valtuustolle, kaupunginhallitukselle tai virkamiehille. Kussakin valiokunnassa on yhteensä 9 jäsentä. Jäsenten tulee olla valtuutettuja tai varavaltuutettuja. Valiokuntien jäsenille ei valita varajäseniä. Valiokuntien puheenjohtajina toimivat valtuuston varapuheenjohtajat. Valiokuntien kokouksista laaditaan muistiot. Pudasjärven terveys- ja sosiaalipalvelut tuottaa Oulunkaaren kuntayhtymä. Pudasjärven malli on valmisteleva valiokunta malli. Päätösvalta palveluista on kaupunginhallituksella ja virkamiehillä. Ei jaostoja
28 Pirkkalan kunta, valmisteleva valiokunta Yksi valiokunta, tulevaisuusvaliokunta (kh ) Kunnanhallitus voi nimetä valtuutetuista ja varavaltuutetuista pysyvään tai määräaikaiseen tehtävään sisäistä työskentelyä varten valiokuntia. Valiokuntien kokoonpanosta, jäsenten ja valiokuntien lukumäärästä ja erityisistä tehtävistä päättää kunnanhallitus. Kunnanhallitus nimeää valiokunnat pormestarin esittelystä hallintosäännön määräämien reunaehtojen rajoissa. Valiokunnan kokoonpanossa huomioidaan ensisijaisesti kiinnostus aihepiiriin, toissijaisesti poliittiset voimasuhteet ja ristiriitatilanteessa arpa. Valiokunnan jäsenten lukumäärä arvioidaan valiokunnan tehtävän luonteen mukaan (min 5, max 11). Tulevaisuusvaliokunnan tehtävät: Talouden ennakointi ja skenaariot Tulevaisuuden investoinnit Tulevaisuuden palvelutarpeiden arviointi Pirkkalan malli on valmisteleva valiokunta-malli. Päätösvalta palveluista on lautakunnilla
Konsernihallinto ja johtaminen
Konsernihallinto ja johtaminen 19.5.2017 klo 09.00-12.00 Tampereen kaupungin virastotalo, nh. Tammerkoski (Aleksis Kiven katu 14-16 C, Tampere) 30.5.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Kutsutut osallistujat Tarja
LisätiedotKonsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous
Muistio 1 (3) Konsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous Aika 2.11.2017 klo 12.00-14.50 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, kh. Valimo (Kelloportinkatu 1B, Tampere) Olli-Pekka Ojanen, PELA,
LisätiedotMissä Pirkanmaalla nyt mennään?
Missä Pirkanmaalla nyt mennään? Ministeri Saarikon ministerikierros Tampere 25.10.2017 Kari Hakari muutosjohtaja 31.10.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin
LisätiedotKonsernihallinto ja johtaminen
Konsernihallinto ja johtaminen 24.8.2017 klo 09.00-10.45 Tampereen kaupungin virastotalon monitoimitila, Innovation Space, 2. krs 13.9.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Kokoukseen osallistuneet Tarja Puskala,
LisätiedotKonsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous
Asialista 1 (5) Konsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous Aika 24.11.2017 klo 12.06-14.33 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, kh. Valimo (Kelloportinkatu 1B, Tampere) Jukka Alasentie, puheenjohtaja,
LisätiedotKonsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous
Muistio 1 (4) Konsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous Aika 15.2.2018 klo 13.03-16.05 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, kh. Valimo (Kelloportinkatu 1B, Tampere) erillinen liite Muistio 2
LisätiedotJohtaminen ja hallinto -työryhmän kokous
Muistio 1 (5) Johtaminen ja hallinto -työryhmän kokous Aika: 18.12.2018 klo 8.30-10.23 Paikka: Tampella-talo, Kelloportinkatu 1C, 4. krs, kh. Kelloportti Osallistujat: Erillinen liite Muistio 2 (5) Asia
LisätiedotUlkoinen ja sisäinen tarkastus maakuntavalmistelussa
Ulkoinen ja sisäinen tarkastus maakuntavalmistelussa tarkastusjohtaja Jarmo Paananen, JHTT 15.2.2018 15.2.2018 1 www.pirkanmaa2019.fi Uudistuksen jatkovalmistelun vaiheet Esivalmisteluvaihe I Esivalmisteluvaihe
LisätiedotKonsernihallinto ja johtaminen
Konsernihallinto ja johtaminen 24.1.2017 klo 08.30-11.25 Tampereen kaupungin virastotalo, nh. Tammerkoski, 2. krs. 30.1.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Kokoukseen osallistuneet Tarja Puskala, Tampere, puheenjohtaja
LisätiedotHyte tulevien maakuntien organisaatioissa
Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa Maakuntien hyte-valmistelijoiden vertaisfoorumi Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys Kuntaliitto Muuttuvat kuntien hallintomallit Lautakunta hoitaa kunnanhallituksen
LisätiedotJärjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä
Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä Muistio: 19.1.2016 klo 14.00-15.45 Pellava-kokouskeskus, nh. Tammer (Kelloportinkatu 1B, Tampere) 9.2.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Kokoukseen osallistuneet Petri
LisätiedotTehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle
Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus Kuntajohtajakokous 24.3.2017 Kari Hakari muutosjohtaja Ajankohtaista Valtakunnallisesti:
LisätiedotPäijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018
Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotKonsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous
Asialista 1 (6) Konsernirakenne ja johtaminen -työryhmän kokous Aika 22.3.2018 klo 13.00-16.05 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, kh. Veturi (Kelloportinkatu 1C, 4. krs.) erillinen liite Asialista
LisätiedotPäijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018
Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotMaakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut
Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut Paikkakunta: Päivämäärä: Muutosjohtajien maakuntakierros 1 23.2.17 Julkisten sosiaali ja terveyspalvelujen rakenne Maakunta
LisätiedotPäijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018
Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotPoimintoja Maakuntalaista (luonnos ) - lähetekeskustelu hallintosääntötyötä varten
Poimintoja Maakuntalaista (luonnos 22.12.2016) - lähetekeskustelu hallintosääntötyötä varten 24.1.2017 klo 08.30- Vuokko Ylinen Hallintojohtaja 24.1.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Hallintosäännön merkitys
LisätiedotMaakuntafoorumi
Maakunnan poliittinen johtaminen case Pirkanmaa Maakuntafoorumi 13.6.2018 Pirkanmaan maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän pj Roope Lehto 13.6.2018 1 www.pirkanmaa2019.fi 23 KUNTAA 512 000 ASUKASTA
LisätiedotKoJo: Projektiryhmälle tiedotettavat asiat
KoJo: Projektiryhmälle tiedotettavat asiat 15.12.2016 Työpajassa 30.11. tunnistettiin maakuntaan siirtyvien tehtäväkokonaisuuksien toiminnallisia yhteyksiä. Tuloksena syntyvä visualisointi toimitetaan
LisätiedotKonsernihallinto ja johtaminen
Konsernihallinto ja johtaminen 18.4.2017 klo 12.00-14.30 Attila, nh. Hummeli (Yliopistonkatu 38, Tampere) 11.5.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Kokoukseen osallistuneet Tarja Puskala, Tampere, puheenjohtaja
LisätiedotTehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle
Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari 2.5.2017 Kari Hakari
LisätiedotPirkanmaa2021 -tilannekatsaus
Pirkanmaa2021 -tilannekatsaus Katsaus ICT-valmistelun tilanteeseen 5.9.2018 -Heikki Valtonen, ICT projektipäällikkö, Pirkanmaan maakunta 5.9.2018 1 www.pirkanmaa2021.fi 23 KUNTAA 512 000 ASUKASTA 25 LUOVUTTAVAA
LisätiedotOmistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba
Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa 18.4.2017 Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba 13.4.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi KoJon tavoite tuottaa sisältöä ja linjauksia uuden maakunnan
LisätiedotMaakunnan poliittisen johtamisen valmistelu
Maakunnan poliittisen johtamisen valmistelu Selvitysprosessin kulku Lauri Tanner Yrittäjäfoorumi 12.4.2018 Taustaa Itsehallinnollisissa hallintoyksiköissä (kunnat, kuntayhtymät, maakunnat) hallinnon perustana
LisätiedotUusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45
Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45 Jarkko Majava FCG Koulutus Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 Uusi kuntalaki on tullut voimaan 1.5.2015 Suuri osa lain säännöksistä
LisätiedotSote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo
Sote-uudistus muutosjohtaja, STM 16.1.2017 1-20.2.2018 Maakunta 2023 -visio Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotMaakunnan hallintosääntö
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Maakunnan hallintosääntö Kuntaliiton ja Kainuun liiton maakuntatilaisuus 24.4.2018 Kirsi Mononen, johtava lakimies Maakunnan hallintosääntö
LisätiedotKonsernirakenne ja johtaminen - työryhmä
Konsernirakenne ja johtaminen - työryhmä Loppuraportointi 30.6.2018 30.7.2018 1 www.pirkanmaa2019.fi Loppuraportin sisältö Yhteenveto, Pirkanmaan maakuntakonserni V2 1. Työryhmän tavoitteiden ja tulosten
LisätiedotMuutokseen valmistautuminen etenee
Muutokseen valmistautuminen etenee Tampereen työmarkkinaseminaari 17.5.2017 Kari Hakari muutosjohtaja Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Kari Hakari Muutosjohtaja
LisätiedotMaakunnan poliittinen johtaminen
Maakunnan poliittinen johtaminen Maakuntafoorumi 13.6.2018 Kirsi Mononen, johtava lakimies Kuntaliiton korjaussarja Uudistus on toteutettavissa: https://www.kuntaliitto.fi/tiedotteet/2018/koost e-kuntaliiton-huomioista-maakunta-ja-soteuudistuksen-valmisteluun-toimitusten
LisätiedotKonsernirakenne. POPmaakunta
Konsernirakenne Pohjois-Pohjanmaan maakunnan konsernirakenne LOPULLINEN päätös rakenteesta on saatava maakuntavaltuustossa alkuvuodesta 2019 JOTTA muu valmistelu pystytään toteuttamaan hallitusti ja tehokkaasti
LisätiedotMaakunnan johtamisjärjestelmä
Maakunnan johtamisjärjestelmä Päijät-Häme 30.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Ennakoiva asenne Uudistuksen tarve on tunnustettu Lainsäädäntö avoin Valmistelut vauhdissa Aikataulu on kireä Vaalit tulossa
LisätiedotMeidän maakunta Jukka Lindberg Muutosjohtaja Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistus
Meidän maakunta 27.10.2017 Jukka Lindberg Muutosjohtaja Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistus Kanta-Hämeen maakunta; kunnat ja seudut Hämeenlinnan seutu n. 95 000 as. Forssan seutu n. 35 000 as. Riihimäen
LisätiedotPoliittisen päätöksenteon organisointi uudessa maakunnassa vaihtoehtona valiokuntamalli?
Poliittisen päätöksenteon organisointi uudessa maakunnassa vaihtoehtona valiokuntamalli? Vapriikki 13.11.2017 Tervetuloa! 14.11.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Ohjelma 12.00 Tilaisuuden avaus johtaja Kari
LisätiedotMaakunnan hallintosääntö
Maakunnan hallintosääntö Maku verkostotapaaminen 18.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Hallintosäännön valmistelu Hallinto- verkosto» Kokoukset helmi- ja maaliskuussa» Lausuntokierros /nettiin kommentoitavaksi»
LisätiedotSote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana Jukka Lindberg, muutosjohtaja
Sote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana 20.10.2017 Jukka Lindberg, muutosjohtaja OMA HÄME VALMISTELU pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana (~1.7.2017-30.6.2018) Hämeen maakuntahallitus
LisätiedotMikkeli, Kenkäveron Rantapaviljonki
1 Maakuntauudistus - Poliittisen ohjauksen neuvottelukunta Kokousaika 06.06.2018 kello 15:00 19:00 Kokouspaikka Mikkeli, Kenkäveron Rantapaviljonki Muistio 4/2018 1. Kokouksen avaus... 3 2. Edellisen muistion
LisätiedotSäästösuunnitelmia ja -ideoita
Säästösuunnitelmia ja -ideoita Sote muutosjohtaja Jaakko Herrala, LT, MBA Pirkanmaan liitto 1 www.pirkanmaa2021.fi Tilkkutäkki huono pohja laaja-alaiselle tehostamiselle! Järjestämisvastuu Euroopan pienimmillä
LisätiedotKansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu
Kansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu Alueiden kehittäminen Kasvupalvelut Maahanmuuttaja palvelut Liikenne palvelut Pelastus- ja turvallisuus Alueiden käyttö Luonnon suojelu Vesi- ja kalatalous
LisätiedotMaakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmän kokous
Muistio 1 (5) Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmän kokous Aika: keskiviikko 13.12.2017 kello 13.00 15.30 Paikka: Osallistujat: kh Tammerkoski, Kokouskeskus Pellava, Kelloportinkatu
LisätiedotTietojärjestelmien ja sopimusten yhtenäistäminen ja uudistaminen. Case Pirkanmaa
Tietojärjestelmien ja sopimusten yhtenäistäminen ja uudistaminen Case Pirkanmaa Rami Nurmi ICT-vastuuvalmistelija Pirkanmaan maakunta- ja sote-uudistushanke 5.11.2018 1 www.pirkanmaa2021.fi 79 23 KUNTAA
LisätiedotOtsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Hankeseuranta, tilannekuva Väliaikaishallinnon käynnistymisen valmistelu 5
MUISTIO 6/2018 1 Aika 27.04.2018 klo 13:00-15:00 Paikka Kallion virastotalo, nh 7 Käsitellyt asiat Otsikko Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Hankeseuranta, tilannekuva 25.4.2018 4 3 Väliaikaishallinnon käynnistymisen
LisätiedotVATE Asko Peltola
VATE 12.10.2017 Asko Peltola Missä mennään? Valmistelurahoituksesta on saatu lisäohjeita ja hakemus VM:lle on jätetty viime viikolla (jaossa yhteensä 14,5 me) Hallitus pääsi sopuun valinnanvapaudesta (julki
LisätiedotAjankohtaiskatsaus maakuntauudistukseen
Ajankohtaiskatsaus maakuntauudistukseen Neuvotteleva virkamies Katja Palonen Valtiovarainministeriö 1 28.5.2018 Etunimi Sukunimi Miksi maakunta- ja sote-uudistus tehdään? Perustuslakivaliokunta kesällä
LisätiedotLapin sote-valmistelun tilannekatsaus
Lapin sote-valmistelun tilannekatsaus 22.6.2016 Maija Valta Lapin liitto Koko Lapin Sote pitkospuita rakentamalla sote-uudistusta kohti Koko Lapin Sote -prosessi Lapin maakunnan kehittämisrahalla rahoitettu,
LisätiedotTyösuunnitelma. Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä
Työsuunnitelma Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä 9.1.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Työsuunnitelman sisältö 1. Kokouskäytännöt 2. Toiminnan tavoitteet 3. Teemaryhmän tehtävät 4. Valmistelun aikataulu
LisätiedotEtelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1. Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli
Etelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1 Maakuntauudistus, Poliittisen ohjauksen neuvottelukunta Kokousaika 09.03.2018 kello 14:00 Kokouspaikka Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli
LisätiedotTilannekatsaus
Tilannekatsaus 1.3.2017 Muutoksen laatikot Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden osallistuminen Liikelaitos
LisätiedotLuottamushenkilöhallinnon rakenteet
Luottamushenkilöhallinnon rakenteet Selvitysprosessin kulku - LUONNOS Lauri Tanner Kuntajohtajat/virkamiesjohtoryhmä 28.2.2018 Taustaa Itsehallinnollisissa hallintoyksiköissä (kunnat, kuntayhtymät, maakunnat)
LisätiedotLAPIN MAAKUNTA POLIITTINEN RAKENNE LUONNOS Jouko Luukkonen
LAPIN MAAKUNTA POLIITTINEN RAKENNE LUONNOS 17.4.2018 Jouko Luukkonen POLIITTISILLE PIIREILLE KESKUSTELTAVAKSI Tarvitaanko lakisääteisten toimielinten lisäksi muita toimielimiä? Jos tarvitaan, muodostetaanko
LisätiedotValiokunta ja lautakunta
Valiokunta ja lautakunta Järjestämistehtävät ja poliittinen päätöksenteko Järjestäjä ohjaa julkisen rahoituksen käyttöä ja sitä, millaista palvelua ja millä ehdoilla maakunnassa julkisella rahoituksella
LisätiedotMaakunnan poliittinen ohjausjärjestelmä
Maakunnan poliittinen ohjausjärjestelmä 1. luonnosversio Lauri Tanner 4.6.2018 Lähtökohtia Maakunnan poliittisen päätöksenteon rakenne kuuluu pääsääntöisesti maakunnallisen itsehallinnon piiriin Lakisääteiset
LisätiedotPäijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Maakuntakiertue, muutosjohtaja Seppo Huldén
Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus Maakuntakiertue, muutosjohtaja Seppo Huldén Maakunta- ja sote-uudistuksen aikataulu 2017 2018 2019 2020 7-11.2017: Uuden valinnanvapauslain valmistelu: pykälät
LisätiedotJärjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari 6.6.2017 Kuntaliitto Kari Hakari Muutosjohtaja 1 Maakuntahallinto 2 Maakunnan organisaatiomalli (esimerkki) MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotMaakuntahallituksen osallistuminen #Uusimaa2019 hankkeen ohjaamiseen. Markus Sovala, muutosjohtaja
Maakuntahallituksen osallistuminen #Uusimaa2019 hankkeen ohjaamiseen Markus Sovala, muutosjohtaja markus.sovala@uudenmaanliitto.fi 040-6646091 Sote- ja maakuntauudistuksen eteneminen Maakunnan toiminnan
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus 25.8.2017 Kesällä 2017 tapahtunutta Perustuslakivaliokunnan lausunto sote-palvelujen valinnanvapauden toteutustapa (yhtiöittäminen) uudelleen valmisteltavaksi kuntien itsehallinnon
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on laajassa yhteistyössä määritelty pitkällä, tilaajatuottaja- ja toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta on valmistunut
LisätiedotPoliittisen päätöksentekojärjestelmän uudistaminen Kaupunginjohtajan esitys. Tiedonantotilaisuus kaupunginvaltuustossa
Poliittisen päätöksentekojärjestelmän uudistaminen Kaupunginjohtajan esitys Tiedonantotilaisuus kaupunginvaltuustossa 3.10.2016 Luottamushenkilöorganisaation uudistaminen vuonna 2017 Luottamushenkilöorganisaation/toimielinrakenteen
LisätiedotDemokratiapäivä
Demokratiapäivä 13.10.2015 Teemasessio 2:Edustuksellisen ja suoran demokratian muodostama kokonaisuus - miten niiden johtaminen ja kehittäminen vaikuttaa toisiinsa ja miten niitä kehitetään samanaikaisesti?
LisätiedotMaakunnan hallinto, toimielimet ja johtaminen. Hallintovaliokunta Hallitusneuvos Eeva Mäenpää, VM
Maakunnan hallinto, toimielimet ja johtaminen Hallintovaliokunta 24.3.2017 Hallitusneuvos Eeva Mäenpää, VM 1 23.3.2017 Maakuntavaltuusto Asema maakunnassa vastaa pääosin valtuuston asemaa kunnassa Vastaa
LisätiedotCASE: Pirkanmaan SOMA-viestinnän valmistelu
CASE: Pirkanmaan SOMA-viestinnän valmistelu Kirsti Kivilinna, Pirkanmaan liitto 20.4.2017 20.4.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Me kaikki mukana muutoksessa 22 000 työntekijää, Pirkanmaan 509 356 asukasta,
LisätiedotEtelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/2017 1
Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/2017 1 Kokousaika 24.3.2017 kello 13:00-14.23 Kokouspaikka Tuma, Sammonkatu 12,50130 Mikkeli Asialista: Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Maakuntauudistuksen ajankohtaista
LisätiedotMAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA Laura Leppänen muutosjohtaja 26.1.2017 MITÄ MAAKUNTIIN SIIRTYMINEN TARKOITTAA? Suomeen perustetaan 18 maakuntaa 1.7.2017. Palveluiden järjestämisvastuu siirtyy
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen
Sote- ja maakuntauudistus Väliaikainen hallinto 1.7.2017 alkaen 6.2.2017 Valmistelun vaiheet 9/2016 1.7.2017 1.7.2017 28.2.2018 1.3. 31.12.2018 Esivalmistelu 10 kk Väliaikainen hallinto 8 kk Käynnistäminen
LisätiedotJärjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä
Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä MUISTIO: Järjestäytymiskokous 14.11.2016 klo 13.05-14.45 Tampella-talon kokouskeskus, kokoushuone Tammer, (Kelloportinkatu 1B, Tampere) 24.11.2016 1 www.pirkanmaa2019.fi
LisätiedotHankinnat ja logistiikka sekä siivous ja ruokahuolto
Hankinnat ja logistiikka sekä siivous ja ruokahuolto 17.3.2017 klo 13.05-14.50 Pellava-kokouskeskus, kh. Tammer (Kelloportinkatu 1B, Tampere) 4.4.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Osallistuneet Vesa Haapamäki,
LisätiedotMaakunnan poliittinen ohjausjärjestelmä
Maakunnan poliittinen ohjausjärjestelmä 1. luonnosversio Lauri Tanner 1.6.2018 Lähtökohtia Maakunnan poliittisen päätöksenteon rakenne kuuluu pääsääntöisesti maakunnallisen itsehallinnon piiriin Lakisääteiset
LisätiedotNeuvottelut maakunnan väliaikaisesta valmistelutoimielimestä; tilannekatsaus
Maakuntahallitus 56 24.04.2017 Maakuntahallitus 69 22.05.2017 Neuvottelut maakunnan väliaikaisesta valmistelutoimielimestä; tilannekatsaus 510/04.00.02/2016 MHS 24.04.2017 56 Tiivistelmä Asian yksityiskohtainen
LisätiedotMuistio 1 (5) Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen työryhmän kokous. Aika klo Kokouskeskus Pellava, Roine
Muistio 1 (5) Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen työryhmän kokous Aika 27.10.2017 klo 12.00 14.45 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, Roine Pasi Virtanen, puheenjohtaja Riikka Hannelius Jukka
LisätiedotPirkanmaan sote- ja maakuntauudistus
Pirkanmaan sote- ja maakuntauudistus Muut tiedotettavat ajankohtaiset asiat Sote projektiryhmä 13.12.2016 Ajankohtaista Esivalmistelun johtoryhmä ja hallitus odottavat seuraaviin kokouksiin teemaryhmien
LisätiedotPirkanmaa2019 väliraportti - Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä
Pirkanmaa2019 väliraportti - Järjestäjän ja tuottajan roolit -teemaryhmä Teemaryhmän kokous 15.2.2017 15.2.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Väliraportin sisältö Väliraportti: Teemaryhmän työskentely Palvelu-
LisätiedotTehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle
Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari 2.5.2017 Kari Hakari
LisätiedotKonsernihallinto ja johtaminen
Konsernihallinto ja johtaminen MUISTIO: Järjestäytymiskokous 4.11.2016 klo 09.00-11.10 Tampereen kaupungin virastotalo, nh. Tammerkoski, 2.krs (Aleksis Kiven katu 14-16 C) 10.11.2016 1 www.pirkanmaa2019.fi
LisätiedotPäijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Muutosjohtaja Seppo Huldén
Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus Muutosjohtaja Seppo Huldén Suomen julkinen hallinto Julkinen hallinto Suomessa koostuu kolmesta eri tasosta, joita ovat valtio, maakunta ja kunta Tehtäviä 1.1.2020
LisätiedotMuistio 1 (5) Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen työryhmän kokous. Aika klo Kokouskeskus Pellava, Valimo
Muistio 1 (5) Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen työryhmän kokous Aika 22.11.2017 klo 12.30 15.30 Paikka Osallistujat Kokouskeskus Pellava, Valimo Pasi Virtanen, puheenjohtaja Riikka Hannelius Jukka
LisätiedotMAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA Laura Leppänen muutosjohtaja 4/2017 MITÄ MAAKUNTIIN SIIRTYMINEN TARKOITTAA? Suomeen perustetaan 18 maakuntaa 1.7.2017. Palveluiden järjestämisvastuu siirtyy
LisätiedotLoimaan kaupunki Liite: Kh Toimielimet ja luottamushenkilöorganisaatio alkaen
1 Loimaan kaupunki Liite: Kh 19.12.2016 Toimielimet ja luottamushenkilöorganisaatio 1.6.2017 alkaen 1. Valmistelun ja päätöksenteon aikataulu 2. Toimielimet Toimielin- ja luottamushenkilöorganisaatio on
LisätiedotJohtaminen ja hallinto -työryhmän kokous
Muistio 1 (5) Johtaminen ja hallinto -työryhmän kokous Aika: 31.1.2019 klo 8.35-10.58 Paikka: Osallistujat: Tampella-talo, Kelloportinkatu 1C, 4. krs, kh. Kelloportti Erillinen liite Muistio 2 (5) Asia
LisätiedotTyösuunnitelma. Yhteiset asiat -projektiryhmä
Työsuunnitelma Yhteiset asiat -projektiryhmä 4.11.2016 1 www.pirkanmaa2019.fi Työsuunnitelman sisältö 1. Kokouskäytännöt 2. Toiminnan tavoitteet 3. Projektiryhmän tehtävät 4. Valmistelun aikataulu ja välitavoitteet
Lisätiedot2. Poliittinen ohjaus VATE:n toimikauden aikana
Maakuntahallitus 77 07.05.2018 Maakuntahallitus 115 21.05.2018 Maakunta- ja sote -uudistuksen ohjauksen vahvistaminen 510/04.00.02/2016 MHS 07.05.2018 77 Tiivistelmä Asian yksityiskohtainen selostus Maakuntahallitus
LisätiedotAluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä Eira Varis
Aluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä 22.3.2018 Eira Varis Vanhoilla rakenteilla ei turvata ihmisten perusoikeuksia ja palveluja Elämme nyt aivan erilaisessa murroksessa kuin olemme eläneet viime
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 13.12.2018 1 Valtakunnallinen tilanne Hallitus on sitoutunut viemään uudistuksen maaliin suunnitellusti kohti monialaisia maakuntia Perustuslakivaliokunta
LisätiedotEsivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma
Esivalmisteluln sote-tiimin kokous 23.3.2017 ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma Mikko Rotonen Helena Ylisipola ESIVALMISTELU -30.6.2017 Valmistelun vaiheet Luodaan edellytyksiä tehtävien, henkilöstön
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen toimeenpano
Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpano Hallitusneuvos Pekka Järvinen Syyskuu 2016 5.9.2016 1 Tässä esityksessä Voimaanpanolaki Henkilöstö Omaisuus Rahoitus Maakunta sote-tehtävissä Toimeenpanon tuki
LisätiedotOtsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Tilannekatsaus 4. 3 Katsaus maakunnan koetalousarvion valmisteluun 5. 4 Maakunnan johtamisjärjestelmä 6
MUISTIO 1/2019 1 AIKA 28.01.2019 klo 09:30-11:40 PAIKKA Kallion virastotalo, 3 krs, nh 7 KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Tilannekatsaus 4 3 Katsaus maakunnan koetalousarvion valmisteluun
LisätiedotJärjestöfoorumi Hämeenlinnassa
Järjestöfoorumi Hämeenlinnassa Raatihuone 14.11.2017 www.omahäme.fi Ohjelma 14.11.2017 Klo 16.30 Kahvit Klo 17 Ajankohtaista Kanta-Hämeessä Auli Anttila, projektiasiantuntija Klo 17.15 Oma Hämeen valmistelun
LisätiedotAjankohtaista Etelä-Pohjanmaan maakunta- ja soteuudistuksesta. Asko Peltola
Ajankohtaista Etelä-Pohjanmaan maakunta- ja soteuudistuksesta Asko Peltola 4.5.2018 Miten tähän on tultu? 1/2 Maakunta-SOTEa valmisteltu jo pitkään ennen nykyistä uudistusta: ensimmäinen laaja selvitys
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta valmistuu
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät Vaikuttajaforum Terveydenhuolto 27.9.2017 Vanajanlinna Kari Hakari Muutosjohtaja Sote -muutoksessa olennaista (T.Pöysti) 15.12.201 7 Palveluiden integraatio käyttäjän
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 22.2.2018 1 Maakuntavalmistelun ohjaus Viranhaltijavalmistelu Poliittinen ohjaus ja linjaukset Kuntayhteistyö Sidosryhmäinformaatio VATE SOTEMAKUohjausryhmä
LisätiedotPirkanmaan tavoitteet ja palvelulupaus
Pirkanmaan tavoitteet ja palvelulupaus Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet Tampereen yliopisto 15.3.2017 Rauno Ihalainen Pirkanmaan sairaanhoitopiirin johtaja 16.3.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi
LisätiedotValmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh
Kaupunginhallitus 31 29.01.2018 Kaupunginhallitus 48 12.02.2018 Kaupunginhallitus 66 26.02.2018 Kaupunginhallitus 86 12.03.2018 Kaupunginhallitus 103 26.03.2018 Kaupunginhallitus 111 09.04.2018 Kaupunginhallitus
LisätiedotHenkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat
Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen 9.5.2018 Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat Työryhmän kokoonpano (22) PSHP Puheenjohtaja Esittelijä Mänttä-Vilppula Tampere Nokia Hämeenkyrö
LisätiedotTekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida
Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida MIKSI MAAKUNTA- JA SOTE-UUDISTUS TEHDÄÄN? KUVA: Eeva Mäkinen Lapin materiaalipankki Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida Tasa-arvo
LisätiedotKallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu Uudellamaalla 4
MUISTIO 1/2018 1 AIKA 01.10.2018 klo 08:30-12:00 PAIKKA Kallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu
LisätiedotKanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 2015
Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Sote I, II, III sote-esivalmistelu makuesivalmistelu pidennetty esivalmistelu VATE Maakunnat perustetaan (1.7.2018?) Maakuntavaltuusto
LisätiedotHoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa. Mauno Vanhala, prof
Hoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa Mauno Vanhala, prof 04.04.2017 Uudistusten tavoitteet Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen tavoitteena on: kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa
Lisätiedotmuutosvaiheessa ja sen jälkeen
Maakunta- ja soteuudistuksen tavoitteet muutosvaiheessa ja sen jälkeen Projektijohtaja, alivaltiosihteeri Päivi Nerg, VM 1 4.4.2018 Päivi Nerg Miksi maakunta- ja sote-uudistus tehdään? Perustuslakivaliokunta
Lisätiedot