Säästösuunnitelmia ja -ideoita

Transkriptio

1 Säästösuunnitelmia ja -ideoita Sote muutosjohtaja Jaakko Herrala, LT, MBA Pirkanmaan liitto 1

2 Tilkkutäkki huono pohja laaja-alaiselle tehostamiselle! Järjestämisvastuu Euroopan pienimmillä hartioilla!

3 23 KUNTAA ASUKASTA 25 LUOVUTTAVAA ORGANISAATIOTA SOPIMUSTA TYÖNTEKIJÄÄ 800 SOTE-KIINTEISTÖÄ 850 ICT JÄRJESTELMÄÄ 2 MILJARDIA EUROA V A H V A J Ä R J E S T Ä J Ä S E L K E Ä O H J A U S HANKEJOHTAMINEN JA VALMISTELU 79 Valtuusto ja valiokunnat Osallistuminen Maakuntastrategia ja palvelulupaus Markkinoiden hallinta Konsernirakenne ja johtaminen TKI toiminta Maakuntatalous Sopeutus 280 Me SOPIMUSOHJAUS OMISTAJAOHJAUS TAVOITE- JA TOIMINTAOHJAUS POLIITTINEN OHJAUSRYHMÄ JOHTORYHMÄ VÄLIAIKAINEN TOIMIELIN 1/2019 Päivi Nurminen Pirkanmaan muutosjohtaja Jaakko Herrala Sote-muutosjohtaja Jukka Alasentie Maku-muutosjohtaja Muutosorganisaation johtoryhmä 50+ muutosvalmistelijaa 23 muutostyöryhmää + alatyöryhmät K I L P A I L U K Y K Y I N E N T U O T A N T O 8 TÄHDEN SAIRAALA m 2 KIINTEISTÖT TYÖNTEKIJÄÄ 895 Milj. LIIKEVAIHTO 260 Milj. LIIKEVAIHTO Suunhoidon Työterveys Sosiaali Ikäihmisten Terveyskeskus YO-SAIRAALAKOKONAISUUS, TAYS-sairaalat (5), COXA, SYDÄNKESKUS, FIMLAB PSHP ja KHSHP YHTEISTYÖ SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT PIRKANMAA2021 VALMISTELUKOKONAISUUDET MAKU PALVELUT Palo- ja pelastustoimi TEHOKAS Palvelusetelikokeilu IN-HOUSE TUKIPALVELUVERKOSTO Valinnanvapauskokeilu Ikäihmisten Viestintä ja www Lapsi- ja perhe Asiakas- ja palveluohjaus Päihde- ja mielenterveys Vammais Sotekeskus Elinympäristö Suunhoidon Työikäisten sosiaali Maakunta ja kunta -yhteistyö Elinkeino ml. työllisyys- ja yritys Talous- ja henkilöstöhallinto Monetra Oy Vimana Oy Hankinnat ja Ateria- ja Työterveys logistiikka puhtaanapito Pirte Oy Yhdyspinnat Tuomi & Voimia Oy Logistiikka Hyvinvoinnin Oy ja terveyden edistäminen KANSALLISET TUKIPALVELUT SoteDigi Oy UNA-yhtiöt Oy ICMT (Istekki Oy) Maakuntien Tilakeskus Oy Henkilöstö Viranomaisohjaus ja valvonta Palveluverkko Valinnan vapaus Tiedolla johtaminen Hyte ESIVALMISTELUVAIHE I, II ja III VÄLIAIKAISHALLINTO MAAKUNTAHALLINTO PALVELUJEN JÄRJESTÄMISVASTUU 7/2016 ALKAEN 1/2019 ALKAEN (arvio) 8/2019 ALKAEN (arvio) 1/2021 ALKAEN (arvio)

4 SOTE uudistuksella on mahdollista tehostaa toimintaa laatua heikentämättä Säästöt maakunnan volyymietujen, sirpaleisuuden purun, logistiikan, hankintojen ja digitalisaation kautta 1) Oletuksen maakuntien aloittavan toimintansa , 2) Säästöpotentiaali perustuu ikävakioituihin kustannuksiin, 3) Psykiatrian laitoshoidon kustannukset huomioitu terveyden- ja sairaanhoidon palveluiden kustannuksissa, 4) Laskennassa käytetyt kustannukset sisältävät työmarkkinatuen kuntaosuuden. Lähde: NHG analyysi, THL, Tilastokeskus Terveyden- ja sairaanhoidon perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välisen kustannusallokaation tasapainottaminen ja paljon palvelua tarvitsevien asiakkaiden asiakasohjauksen kehittäminen tarjoaa ~62 M 2 säästöpotentiaalin Ikäihmisten palvelurakenteen kehittäminen ja ostopalveluiden hyödyntäminen tarjoaa ~43 M säästöpotentiaalin. Aikuisväestön sosiaali- ja mielenterveyspalveluiden harmonisointi maakunnallisesti, saavutettavuuden kehittäminen ja palvelurakenteen keventäminen tarjoaa ~16 M 3,4 säästöpotentiaalin. Perheiden palveluiden varhaisen ongelmien tunnistaminen ja puuttumisen sekä asiakasohjauksen kehittäminen tarjoaa ~19 M 3 säästöpotentiaalin Vammaispalveluiden yhtenäistäminen sekä tukipalveluiden ja hankinnan keskittäminen tarjoaa ~5 M säästöpotentiaalin Kiinteistöverkon kehittäminen tarjoaa ~10 M säästöpotentiaalin. Näiden ohella mm. hoitovälinehankintojen ja kuljetuspalveluiden kehittäminen tarjoaa säästömahdollisuuden. Tästä syntyvää säästöpotentiaalia ei ole kuitenkaan laskettu tässä selvityksessä. Lisäksi uudet tietojärjestelmät ja digitaaliset tarjoavat tulevaisuudessa merkittäviä säästömahdollisuuksia toimintatapojen muutosten myötä. ~325 M säästöpotentiaali. Myös hyte-toiminta mahdollistaa säästöjä. Perustuen VNK-selvitykseen liikkumattomuuden kustannuksista, elintapaohjauksella voitaisiin vaikuttaa laskennallisesti kokonaisuudessaan M vuotuisiin kustannuksiin (60-70 M sote-kustannuksiin). 4

5 Pirkanmaan kuntien väestökohtaisten nettokustannusten suurimmat erot palvelukohtaisesti tarkasteltuna PTH:ssa ja ikäihmisten palveluissa Mille tasolle viritämme riittävät ja tarpeelliset Soteen asopäätös? Ei vain palvelulupaus. Nettokustannukset asukasta kohden, euroa/asukas ~100 M Tre Keskikoko (15-35t) Keskipienet (5-15t) Pienet (alle 5t) Koko Suomi 1) Ei sisällä ympäristöterveydenhuoltoa ja kuntien myöntämää perustoimeentulotukea (siirtyi valtiolle ), 2) Kustannus todellisuudessa noin 300 korkeampi johtuen PTH kustannusten tilastointivirheestä 3) Sisältää kuntien osuuden työmarkkinatuesta Lähde: THL, Tilastokeskus, NHG analyysi