Yrityksen maksukyky ja strateginen johtaminen
|
|
- Susanna Kahma
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tutkimusprojektin loppuraportti Yrityksen maksukyky ja strateginen johtaminen Tutkimushanke alkoi: Tutkimushanke päättyi: Tietoja hankkeesta: Tapio Laakso, Tulosperusteinen otsikko Yrityksen johtamiseen yleisesti: Maksukyky (tarkasteluhetki) = Laskennallinen kassa (tarkasteluhetki) Riskikatevaraus (nykyhetkestä tarkasteluhetkeen) Riskikatevaraus on laskettavissa Maksukyky on uusi strategisen johtamisen työkalu Yrityksen pärjääminen lähellä maksukyvyttömyyttä (yrityssaneerausohjelmaa toteuttaessaan): Riskineutraali johtamisote johtaa parhaaseen hengissä säilymisen odotukseen Onnistumisen liian hyvä palkitseminen saattaa johtaa liikaan varovaisuuteen ja liian vaatimaton palkitseminen liikaan riskinottoon Tulevaan ajanhetkeen lasketun kassan jäädessä riskikatevarausta pienemmäksi, toiminnan keskeytymisriski kasvaa olennaisesti. Talousjärjestelmän tehokkuuteen: Yrityssaneeraus on konkurssia tehokkaampi insolvenssimenettely 1
2 Avainsanoja: Maksukyky, riskikatevaraus, riskilaskenta, riskiasenne, riskikirjanpito, yrityssaneeraus, hengissä säilyminen, kasvu, liiketoimintastrategia, strateginen johtaminen, maksukyvyttömyys, velallisrikokset, volatiliteetti, Monte Carlo-simulointi, skenariointi, tilintarkastus 2
3 Tutkimustyö Projektin perustehtävänä on ollut nimensä mukaisesti yrityksen maksukyvyn määrittely tavalla, joka soveltuisi maksukyvyn selvittämiseen strategisen johtamisen tarpeisiin. Tällainen maksukyvyn määrittely tulisi siis tarjoamaan johdolle uuden työkalun, jonka avulla voidaan tarkemmin olla selvillä yrityksen todellisista investointimahdollisuuksista. Investoinneille vaihtoehtoinen tapa käyttää yrityksen rahaa on jakaa sitä osinkoina osakkeenomistajille. Nykyisten johtamisen oppien, laskentatoimi mukaan lukien, tarjoamien työkalujen riittämättömyys selvisi vastaansanomattomasti uuden OYL:n astuessa Suomessa voimaan vuonna Puute sinällään kuitenkaan ei ole lainkaan uusi. Tarve maksukyvyn kaltaiseen työkaluun on lainsäädännöstä ja kulttuurista riippumaton eli globaali. Jotta yrityksen maksukykyä voidaan ilmaista jollakin mittarilla, esimerkiksi rahamäärällä, tarvitaan käsitteellinen määrittely sille, milloin yrityksellä ei ole lainkaan maksukykyä maksukyvyn 0-piste. Miljoona euroa yrityksen kassa ei tarkoita, että sillä olisi maksukykyä miljoona euroa: Mikäli näköpiirissä olevana aikana yrityksellä on erääntyviä maksuvelvoitteita miljoona euroa enemmän kuin tuloja, niin sen maksukyky on käytännössä =0. Sillä ei ole oikeutta jakaa osinkoja eikä sillä ole viisasta investoida kassavaroja. Luonteensa mukaisesti investoinnit sisältävät aina menettämisen riskin. Näissä olosuhteissa riskin realisoituminen saattaisi johtaa konkurssiin ja siinä yhteydessä riskinotto saatettaisiin täyttää velallisenrikoksen tunnusmerkistön. Projektissa 0-maksukyvyn tunnusmerkistöä etsitään kahdella rintamalla. Ensinnäkin oikeustieteellisellä tutkimuksella syvennytään Suomen lainsäädännön ja oikeuskäytännön kautta kysymykseen sallitun ja ei-sallitun rahankäytön rajasta uhkaavan maksukyvyttömyyden tilanteessa. Toiseksi tutkitaan yrityssaneerausta. Yrityssaneeraukseen yritys päätyy ajauduttuaan maksukyvyttömyyteen eli käytännössä silloin, kun rahat eivät riitä erääntyneiden vastuiden hoitamiseen. Yrityssaneerausmenettelyssä yritykselle vahvistetaan saneerausohjelma, joka käytännössä määrää vuosiksi yrityksen liikenevät varat maksettavaksi velkojille. Ohjelman ajan yritys on siinä mielessä vailla maksukykyä, että siltä ei liikene varoja investointeihin. Projektissa paneuduttiin laajasti kysymykseen saneerauksen onnistumisesta sen selvittämiseksi, minkälainen 0- maksukyky todellisuudessa on. 0-maksukyvyllä elämisessä kyse on yrityksen elinkelpoisuuden välttämättömistä ja riittävistä ehdoista. Yrityssaneeraukseen suhtaudutaan hyvin ristiriitaisesti sekä käytännön toimijoiden että tutkijoiden keskuudessa. Onnistumisen edellytyksistä käytännössä on erilaisia uskomuksia. Tutkimusperinne ei juurikaan ole kyennyt uskomuksia kahlitsemaan. Projektin perustehtävää varten tarvittiin mittavasti uutta tietoa yrityssaneerauksen onnistumisesta. Sekä yrityssaneerauksen että oikeustieteellinen tutkimus johti maksukyky-käsitteen kysymykseen liiketoimintariskeistä: Yritys on velvollinen ylläpitämään kassareserviä liiketoiminnan luonteeseen kuuluvien epävarmuuksien ja riskien varalle. Vasta sen ylittävät kassavarat ovat vapaata käytettäväksi osingonjakoon ja/tai riskipitoisiin investointeihin. Tämän riskikatevarauksen avulla voidaan maksukyky määritellä olevan = kassa (jonakin tarkasteluajanhetkellä) riskikatevaraus (ajanjaksolle nykyhetkestä tarkasteluajanhetkeen). Yrityssaneerausohjelmien avulla voidaan tutkia riskikatevarauksen määräytymistä strategialtaan (lähes) muuttumattomassa tilanteessa. Näin saadaan tietoa (lähes) stabiilin toimintaympäristön luontaisen volatiliteetin 3
4 synnyttämästä epävarmuudesta. Tällöin kyse on riskikatevarauksen komponentista, joka on määriteltävissä rutiininomaisesti juoksevan kirjanpidon informaatiolla. Tilinpäätös- ja tilintarkastusstandardit edellyttävät johdon arviointeja tase-erien ja toimintapolitiikan sisältämistä riskeistä kk aikahorisontissa. Arviointikäytäntö on toistaiseksi jäänyt kvalitatiiviseksi eikä yrityksissä edes hyvin organisoitu riskienhallinta ole tuottanut kvantitatiivista tietoa riskien raha-arvoisista määristä. Tämän aikahorisontin riskijoukko käytännössä voi toteutua erilaisina yhdistelminä: Vaikka kassavarat riittäisivät yksittäisen riskin torjumiseen, se yksi riski saattaa virittää laukeamaan toisia niin, että riskijoukkoon rahat eivät enää riitäkään. Riskikirjanpito voidaan jalostaa Monte Carlo-simuloinnilla tuottamaan riskikatetarpeen halutulla varmuustasolla (esimerkiksi 90%). Näin saadaan riskikatevarauksen toinen komponentti. Yrityksen strateginen johtaminen tyypillisesti perustuu päätöksiin volyymin kasvattamisesta ja muutoksista tuote/markkina-segmenteissä. Uusilla tuotteilla tai uusilta markkinoilta hankittavat tulot ovat epävarmempia kuin vakiintuneen liiketoiminnan tulot. Riskikatevarauksella rasitettu maksukyky määrittelee yritysjohdolle reunaehdot uusien tuotteiden ja/tai markkinoiden tavoitteluun. Relevantin maksukyky-työkalun puuttuessa johtamisen strategiaprosessit eivät juuri hyödynnä strategisen aikahorisontin maksukykyä. Yrityssaneerauksessa ratkaisevaa roolia näyttelevä skenariointikäytäntö tarjoaa konkreettisen tavan hyödyntää maksukyky-tietoa strategisessa johtamisessa yleisestikin. Kirjallisuuslähteet (Kotimaisia ja kansainvälisiä julkaisuja kuvaamassa projektin lähtökohtia) Maksukyvyn loppuminen Altman, Edward I; Hotchkiss, Edith: Corporate Financial Distress and Bankruptcy, 3.ed.; Wiley, 2006 Hambrick, Donald C; D'Aveni, Richard A: Large Corporate Failures As Downward Spirals ; Administrative Science Quarterly; March 1988; 33, 1 Kähkönen, Ilpo: Velallisen rikoksen mallintaminen: Ongelmina esitutkintaan valikointi ja tunnusmerkistön taloudelliset käsitteet ; Hakapaino Oy, 1998 Vento, Harri: Maksukyvyttömyys ja konkurssi rangaistavuuden edellytyksenä ; Jyväskylä 1994 Yrityksen hengissä säilyminen marginaalisella maksukyvyllä Alderson, Michael J; Betker, Brian L: Assessing post-bankruptcy performance: An analysis of reorganized firms' cash flows ; Financial Management; Summer 1999; 28, 2 Andrade, Gregor; Kaplan, Steven N: How Costly Is Financial (Not Economic) Distress? Evidence from Highly Leveraged Transactions that Became Distressed ; Journal of Finance, 53 (1998),
5 DeTienne, Dawn R.; Shepherd, Dean A.; DeCastro, Julio O: The fallacy of only the strong survive : The effects of extrinsic motivation on the persistence decisions for under-performing firms ; Journal of Business Venturing 23 (2008) Gimeno, J.; Folta, T.; Cooper, A.;Woo, C: Survival of the fittest? Entrepreneurial human capital and the persistence of underperforming firms ; Administrative Science Quarterly 42 (1997) LoPucki, Lynn M; Doherty, Joseph W: Why are Delaware and New York bankruptcy reorganizations failing? ; Vanderbilt Law Review; Nov 2002; 55, 6 Yrittäjän/johdon käyttäytyminen vaikutus yrityksen pärjäämiseen Bowman, Edward H: Risk Seeking by Troubled Firms ; Sloan Management Review; Summer 1982; 23, 4 Cyert, R; March, J: A Behavioral Theory of the Firm ; Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1963 Gardner, W.L; Martinko M.J: Using the Myers-Briggs Type Indicator to study managers: A literature review and research agenda ; Journal of Management, ), pp Fiegenbaum, Avi; Thomas, Howard: Attitudes Toward Risk And The Risk-Return Paradox: Prospect Theory Explanations ; Academy of Management Journal, 1988, Vol. 31, No. 1, Kahneman, Daniel; Tversky, Amos: Prospect theory: an analysis of decision under risk ; Econometrica 47 (1979) Strateginen johtaminen maksukyvyn riittävyys Andersen, Torben; Denrell, Jerker; Bettis, Richard A: Strategic Responsiveness and Bowman s Risk Return Paradox ; Strategic Management Journal, 28 (2007): Blummé, Nils; Kaarenoja, Ahti; Suontausta, Seppo: Maksukyky, varojenjako ja velkojiensuoja osakeyhtiössä ; KHTpro 2010 Bourgeois III, Louis J: On the measurement of organizational slack, The Academy of Management Review; Jan 1981; 6 Bowman, Edward H: A Risk/Return Paradox for Strategic Management ; Sloan Management Review; Spring 1980; 21, 3 Golsorkhi, Damon; Rouleau, Linda ; Seidl, David; Vaara, Eero (eds.): Cambridge Handbook of Strategy as Practice ; Cambridge University Press, 2010 Kytönen, Erkki: The Effect of the Financial Crisis on Strategic Cash Holdings and Lines of Credit: Empirical Evidence from Finnish Listed Firms ; Proceedings of XXVI Summer Seminar in Business and Economics, Jyväskylä, Finland, June 10-11, 2009 Laitinen, Erkki K: Strateginen tilinpäätösanalyysi ; Kauppakaari
6 6
7 Yrityscase 1 Vuonna 2001 yritykselle vahvistettiin saneerausohjelma, jonka oli määrä päättyä vuoden 2008 lopussa. Osittain maksukyvyttömyyden seurauksena yrityksen kilpailukyky oli ohjelman alussa heikko saavuttaen noin 3% käyttökatetason. Maksuohjelma piti yrityksen kassavarojen tason lähellä nollaa. Seuraavalle kuudelle kuukaudelle voitiin tavoitella kassaan kertyvän pelivaraa parhaimmillaan euroa. Tämä oli tasolla 2-4% liikevaihdosta. Vuoteen 2006 yritys oli parantanut kilpailukykyään saavuttaen yli 20% käyttökatetason. Liikevaihtovolyymi pysytettiin muuttumattomana. Yritys suoritti saneerausohjelmansa loppuun suunnitellusti. Siihen mennessä se oli onnistunut virittämään myös sijoitetun pääoman tuoton korkealle, yli 50% tasolle. Liiketoiminta perustuu suhteellisen hidaskiertoiseen vaihto-omaisuuteen. Liiketoiminnan volyymiä ei kasvatettu. Vuonna 2010 oli velkojien kontrollista vapaa, hyvillä kassavaroilla varustettu, hyvin kannattava yritys. Yritys oli edelleen olennaisesti sanan kokoinen kuin vuonna Tässä tilanteessa tutkittiin kassan päiväsaldon kehitystä. Kassavaihtelusta eliminoitiin vähäinen kausivaihtelu, johon voidaan varautua ostokäyttäytymisellä. Kassavaihtelusta eliminoitiin tasaisen tuoton synnyttämä trendi sekä erään vapaaehtoiset investointierät. Tulosta voitiin pitää volatiilina kassavaihteluna. 95% varmuudella euron kassareservi (riskikatevaraus) riittää siihen, että yritys kykenee suoriutumaan maksuvelvoitteistaan niiden erääntyessä. Puolen vuoden aikahorisontilla tämä on noin 3% liikevaihdosta. Tämä vastaa suuruusluokaltaan tasoa, jolla saneerausohjelman toteuttamisessa tulevaisuuden maksukykyä pyrittiin ylläpitämään. 7
8 Yrityscase 2 Erinomaisen hyvän kysynnän vientimarkkinoilla omaava yritys teki vuonna miljoonan euron liikevaihdon. Vuoden 2011 alussa kassavarat ovat noin 2 miljoonaa euroa. Yrityksellä on vuoden 2011 alussa 25 miljoonan euron tilauskanta ja toimituskapasiteetti on ollut täydessä käytössä. Kysymys on, kykeneekö yritys pysymään maksukykyisenä seuraavan vuoden. Ensimmäinen tarkastelu tehdään oletuksella, että yritys ei kasvata liikevaihtoaan. Tällöin voidaan olettaa sen kykenevän ylläpitämään kannattavuuttaan, mikäli panoskustannukset eivät muutu. Tällä oletuksella ja tiedossa olevilla muutoksilla rahoitusrakenteessa voidaan laskea odotettavissa olevan kassatilanteen olevan vuoden lopussa parantunut tasolle 3 miljoonaa euroa. Kassa päivittäisvaihtelut edellyttävät, että kassassa on suunniteltava olevan jatkuvasti niiden kattamiseen tarvittava reservi päivävolatiliteetin riskikatevaraus. Tapausesimerkki 1:n mukaan sen suuruus on noin 1,5 miljoonaan euroa. Suuri tilauskanta kiinteillä hinnoilla aiheuttaa huomattavan hyödykehintariskin. Tilauskantaan ja tase-erien riskit saattavat toteutua osittain samanaikaisesti. Olennaisten riskien ja niiden yhdistelmien Monte Carlo-simuloinnilla saadaan laskettua riskikatetarve. Tuloksena oli, että yrityksen kassa lisättynä luottolimiiteillä eivät jätä vapaata maksukykyä investointeihin, kuten esimerkiksi kasvuun. 70% varmuustasolla kassa lisättynä rahoituslimiitillä juuri ja juuri vastaa riskikatetarvetta. 8
9 Tutkimusmenetelmät Projekti on ollut leimallisesti poikkitieteellinen liittyen oikeustieteen, laskentatoimen, rahoituksen, johtamisen, strategiatutkimuksen, tietojärjestelmien ja yleisemmän taloustieteen tutkimusperinteeseen. Olennaisesti kaikki tutkimukset hyödyntävät empiriaa. Erillisiä empirioita projektin tutkimuksissa on yhteensä 18. Yhtenä, useammassa tutkimuksessa hyödynnetyistä empirian lähteenä on ollut saneerauskohteiden pitkittäisseuranta kolmen vuoden ajalta prosessitutkimuksen luonteisesti. Toisessa, useammassa tutkimuksessa hyödynnetyistä empirioista on hyödynnetty myös yritysten elinkaaritietoa. Valtaosin tutkimusmenetelmät ovat olleet kvantitatiivisia perustuen hypoteesien testaamiseen. Projektissa kuitenkin on tehty huomattava määrä luonteeltaan ekploratiivista tutkimusta. Aikaisemmista tutkimuksista ei ole ollut johdettavissa perusteltuja hypoteeseja. Osa tuloksista siten perustuu kvalitatiivisiin menetelmiin, esimerkiksi diskurssianalyysiin ja oikeusdogmatiikkaan. Uusia käsitteitä on tutkittu konstruktiivisin menetelmin. 9
10 Tärkeimmät julkaisut Journal- ja kirja-artikkelit: Kaarlo Hakamies (syksyllä 2011): Maksukyvyttömyydestä ja hyötymistarkoituksesta rikosoikeudellisena ongelmana ; Oikeustiede Jurisprudentia Mikko Hakola (2010): Balanced scorecard as a tool for small business reorganization ; International Journal of Management and Enterprise Development. Vol. 9, Num. 4, pp Mikko Hakola & Tiina Brandt (submitted): Saneerausyritysten taloudellinen alamäki ja saneerausyrittäjien arvot ; Finnish Journal of Business Economics Hakola, M. (submitted): Sales forecast rationality and small business reorganization ; International Journal of Management and Enterprise Development. Eija Kärkinen (2010): Taxonomy of Six Explanatory Reorganization Interruption Patterns: Empirical Evidence from the Finnish Firms June2008-May 2009 ; International Journal of Management and Enterprise Development. Vol. 9, Num. 3 Tapio Laakso (2010): Saneerausmenettely ja ohjelman onnistuminen ; Osio kirjassa: Tapio Laakso, Erkki K. Laitinen, Harri Vento: Uhkaava maksukyvyttömyys ja onnistunut yrityssaneeraus; Talentum Erkki K. Laitinen (2009): Success factors in small firm reorganization ; International Journal of Management & Enterprise Development, Vol. 6 Issue 3, p Erkki K. Laitinen (2010): Maksukyvyttömyys ja saneeraus laskentatoimen näkökulmasta ; Osio kirjassa: Tapio Laakso, Erkki K. Laitinen, Harri Vento: Uhkaava maksukyvyttömyys ja onnistunut yrityssaneeraus; Talentum Erkki K. Laitinen (2011): Effect of reorganization actions on the financial performance of small entrepreneurial distressed firms ; Journal of Accounting & Organizational Change, Vol. 7 Iss: 1, pp Harri Vento: Yrityssaneerausmenettelyn oikeudellisia ongelmakysymyksiä ; Osio kirjassa: Tapio Laakso, Erkki K. Laitinen, Harri Vento: Uhkaava maksukyvyttömyys ja onnistunut yrityssaneeraus; Talentum, 2010 Kirjat: Kaarlo Hakamies: Maksukyvyttömyys ja taloudellinen hyöty rikosoikeudessa ; Väitöskirjan käsikirjoitus (tarkastukseen 2011), Helsingin Yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Tapio Laakso: Yrityssaneerausohjelman onnistuminen Yrittäjän käyttäytymistaloustieteellinen näkökulma ; Väitöskirjan käsikirjoitus (tarkastukseen 2011), Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu 10
11 Tapio Laakso, Erkki K. Laitinen, Harri Vento: Uhkaava maksukyvyttömyys ja onnistunut yrityssaneeraus ; 2010, Talentum Konferenssiartikkelit: Tiina Brandt & Vesa Routamaa (2010). Economic Difficulties and Entrepreneurs Type. Proceedings of the Seventh Psychological Type and Culture East and West: A Multicultural Research Symposium, January 7-9, 2010 in Honolulu, Hawaii. Tiina Hautala (2009). Personality of entrepreneurs who are at reorganization proceedings ; IASK - International Association for the Scientific Knowledge, Global Management, June 22nd to 24th, Sevilla, Spain. Aki Karppinen & Tiina Hautala (2009). Skills of entrepreneurs who are at reorganization process ; IASK - International Association for the Scientific Knowledge, Global Management, June 22nd to 24th, Sevilla, Spain Tapio Laakso (2009): Fatal Zero-Slack ; IASK - International Association for the Scientific Knowledge, Global Management, June 22nd to 24th, Sevilla, Spain Pikka-Maaria Laine & Susan Meriläinen & Janne Tienari & Eero Vaara (2011): Strategizing as Identity Performance: A Critical Analysis of Identity Construction in Talk about Organizational Strategy ; EGOS 2011, Gothenburg Erkki K. Laitinen (2009): Do Reorganizing and Bankrupt Firms Differ From Viable Firms? ; IASK - International Association for the Scientific Knowledge, Global Management, June 22nd to 24th in 2009, Sevilla, Spain Erkki K. Laitinen (2010): Effect Of Organizational And Management Accounting Change On The Financial Performance Of Small Reorganizing Firms ; EAA 2010 Istambul Erkki K. Laitinen (2011): Modelling cash-flow solvency: search for default patterns ; EAA 2011 Rome Teija Laitinen & Nina Sormunen (2009): The Auditor s Going Concern Decision and Alternative Financial Ratios ; IASK - International Association for the Scientific Knowledge, Global Management, June 22nd to 24th, Sevilla, Spain Esko Penttinen (2011): Exploring the Link between Data Integration and Technology Usage ; 22nd Australasian Conference on Information Systems, 2011, Sydney Nina Sormunen (2010): Financial Ratios And Distance To Default: Evidence For Auditor'S Going Concern Decision ; EAA 2010 Istanbul 11
12 Pro gradu-työt: Antti-Jussi Kangas (2011, tulossa): Kassavirtaennustamisen palvelut ja menetelmät ; Aalto-yliopisto, Tietojärjestelmätiede Aki Karppinen (2010): Saneerausyrittäjän kompetenssi koetuksella ; Vaasan yliopisto, Johtamisen laitos Eija Kärkinen (2010): Taxonomy of Six Explanatory Reorganization Interruption Patterns: Empirical Evidence from the Finnish Firms June2008-May 2009 ; Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Ville Mielonen (2011): Yrityssaneerauksen perusselvityksen funktio ; Helsingin yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Riku Nevalainen (2010): The implications of financial distress ; Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Rahoitus Jussi Rautio (2010): Saneerausyritysten taloudellisen tilan kehitys. Tarkasteluajanjaksona ; Vaasan yliopisto, Laskentatoimi ja rahoitus Päivi Saarelainen (2010): Osakeyhtiölain muutoksen ja tilintarkastuksen laadun vaikutus voitonjakoon heikon maksukyvyn yhtiöissä ; Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Laskentatoimi Nina Sormunen (2009): Financial Ratios And Distance To Default: Evidence For Auditor'S Going Concern Decision ; Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Jenny Väyrynen (2011, tulossa): Velkojien oikeussuojan toteutuminen saneerausohjelman valvonnassa ; Turun yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Muut tutkimusraportit: Timo Markkola, Teija Sutinen (2011, tulossa): Stressitesti maksukyvyn mittaamisessa tilintarkastuksen näkökulma ; KPMG, julkaistaan sivuilla Harri Vento (2009): Saneerausohjelman aktiivivalvonta ; Harri Vento (2011): Yrityssaneerauksen oikeustapauskommentaarit ; 12
13 Kansainvälinen yhteistyö Kansainvälisen yhteydenpidon luonne projektissa voidaan kuvata hyvin aktiiviseksi, epäsuorasti kontribuoivaksi ja aidosti kahdensuuntaiseksi. Projektitöiden kansainväliset esittelytapahtumat: 32nd Annual Congress of the European Accounting Association (EAA 2009) May 13th to May 15th in 2009, Tampere GM 2009, Global Management, June 22nd to 24th 2009, Sevilla, Spain; IASK - International Association for the Scientific Knowledge 7th Psychological Type and Culture East and West: A Multicultural Research Symposium, January 7-9, 2010 in Honolulu 33 rd Annual Congress of European Accounting Association (EAA 2010) May 19-21, 2010, Istanbul 34th Annual Congress of the European Accounting Association (EAA 2011) April 20-22, 2011, Rome 27th EGOS (European Group of Organizational Studies) Colloquium, Gothenburg, July 6 9, nd Australasian Conference on Information Systems, Nov 30, Dec 2, 2011, Sydney Esimerkki kumppanin saavutuksesta: Eräs konkreettinen tulos kansainväliseen yhteydenpitoon liittyen on Nathalie Crutzenin vuonna 2009 Belgian Knowledge Centre for SME Financing (BeCeFi) palkitsema väitöstyö: Essays on the Prevention of Small Business Failure : Taxonomy and Validation of Five Explanatory Business Failure Patterns (EBFPs); Ecole de Gestion de l'université de Liège. Työssä professori Erkki K. Laitinen toimi vastaväittäjänä. Yritysyhteistyö Yhteistyökumppanit: Almgren & Sankamo Ky, Veikko Almgren Amileros Oy, Kari Hiltunen Asianajotoimisto ACTAS Oy, Mika Allen Asianajotoimisto Harri Vento Oy Asianajotoimisto Heikki Kukkonen smbr Oy 13
14 Asianajotoimisto Heikki Meriläinen Ky Asianajotoimisto Henriksson & Heikkilä Oy, Mikael Henriksson Asianajotoimisto Kärkkäinen & Niskanen Oy, Kalle Niskanen Asianajotoimisto Lepistö & Mäkinen Oy, Martti Lepistö Asianajotoimisto Niinikangas, Berglund & Fjellström Oy, Vesa Niinikangas Asianajotoimisto Pekka Lindberg Ky Asianajotoimisto Viilo & Vainio Oy, Juhani Viilo Finnvera Oyj, Olli Mäenpää KPMG Oy Ab, Timo Markkola Lakiasiaintoimisto Hakola Oy, Mikko Hakola Lakiasiaintoimisto Jorma Tammi Ky Lakiasiaintoimisto Lakiluotsit Oy, Mikael Juujärvi Legitimus Oy, Kristiina Kankaansyrjä Oikeusministeriö, oikeushallinto-osasto, Jorma Hirvonen PJ-Tilit Oy, Pauli Jokinen Talentum Media Oy, Juha Nurro Yritysfakta Oy, Mikko Tusa Yrityssaneerausyhdistys ry, Mika Allen Kumppaniyhteistyön ytimenä oli yhdeksän yhden päivän työseminaaria ja kahden päivän päätösseminaari: Saneerausmenettelyn onnistumisen tutkimus Maksukyvyn ja maksukyvyttömyyden rajankäynti ongelmat Maksukyvyttömyydestä maksukykyiseksi Yrityssaneerauslain mukainen menettely Saneerausyrittäjä, saneerausohjelman valvonta Maksukyky etäisyys maksukyvyttömyydestä Selvittäjä, valvoja ja saneerausprosessin vaikuttavuus Yrittäjä taakka, mahdollisuus vai reunaehto saneerauksessa? Maksukyvyn rajat sisäinen ja ulkoinen tunnistaminen Mihin maksukyky riittää? Päätösseminaari: Riskiorientaatio ja riskien laskeminen maksukyky-käsitteen ytimenä 14
15 Projektiryhmä Projektin johtaja: Timo Saarinen, professori, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Tietojärjestelmätiede Koordinaattori: Tapio Laakso, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Tietojärjestelmätiede Professorit: Pikka-Maaria Laine, Itä-Suomen yliopisto, Kauppatieteiden laitos Erkki K. Laitinen, Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Teija Laitinen, Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Susan Meriläinen, Lapin yliopisto, Yhteiskuntatieteiden tiedekunta Janne Tienari, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos Eero Vaara, Hanken, Johtamisen ja organisaatiotutkimuksen laitos Harri Vento, dosentti, Lapin yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Post doc-tutkijat: Tiina Brandt (Hautala), Vaasan yliopisto, Johtamisen laitos Esko Penttinen, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Tietojärjestelmätiede Tohtorikoulutettavat: Kaarlo Hakamies, Helsingin yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Mikko Hakola, Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Eija-Leena Kärkinen (myös graduntekijä), Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Tapio Laakso, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Tietojärjestelmätiede Nina Sormunen (myös graduntekijä), Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Gradutekijät: Antti-Jussi Kangas (valmistumassa), Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Tietojärjestelmätiede Aki Karppinen, Vaasan yliopisto, Johtamisen laitos Ville Mielonen, Helsingin yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Riku Nevalainen, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Rahoitus Jussi Rautio, Vaasan yliopisto, Laskentatoimen ja rahoituksen laitos Päivi Saarelainen, Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu, Laskentatoimi Jenny Väyrynen (valmistumassa), Turun yliopisto, Oikeustieteellinen tiedekunta Erityisasiantuntijat: Timo Markkola, KHT, KPMG Oy Teija Sutinen, KHT, KPMG Oy 15
16 Projektin kotisivut: 16
Yrityksen maksukyky ja kasvun strategia
Yrityksen maksukyky ja kasvun strategia Helsinki 16.9.2010 Tapio Laakso Tapio.laakso@saneeraaja.net 045-1133170 Liito-ohjelman projekti: Yrityksen maksukyky ja strateginen johtaminen (www.maksukyky.fi)
LisätiedotMaksukyky vs. maksukyvyttömyys
Maksukyky vs. maksukyvyttömyys Tarkoitus: Selvittää maksukyky-, maksukyvyttömyys- ja maksukyvyttömyysriski-käsitteiden keskinäistä suhdetta, käsitteiden sisältöä, käyttöä ja ongelmia. Näkökulmat: - Osakeyhtiölaki
LisätiedotMuokkaa otsikon perustyyliä napsauttamalla
Muokkaa otsikon perustyyliä napsauttamalla Teija Laitinen & Nina Sormunen Tilinpäätöstunnusluvut ja tilintarkastajan raportointi ennen saneerauspäätöstä 26.3.2010 Tutkimuksen tausta Perinteinen maksukyvyttömyyden
LisätiedotTuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty
Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty 8.8.2011 1(7) TU-91 STRATEGINEN JOHTAMINEN Korvattava Korvaava Korvaava Korvaava Korvaava TU-91.100C Avoin koodi strategian ja kansainvälisen
LisätiedotKuulustelija(t) Huikku Jari Liski Matti. Vilmunen Jouko Airio Hannele Huvitus Mari Peltonen Berit Airio Hannele. Kuulustelija(t)
Sivu 1 järjestys päivittäin MA 24.08.2015 22E12000 31C01300 31E00600 72A00100 72B00202 Laskentatoimi: Capital Budgeting Taloustiede: Energy and Environmental Economics Taloustiede: Open Economy Macroeconomics
LisätiedotMaksukyky-testi käytännön tilintarkastustyössä
Yrityksen maksukyky ja strateginen johtaminen maksukykyosio 30.1.2009 Maksukyky-testi käytännön tilintarkastustyössä Tilintarkastaja maksukyvyn takuumiehenä? Tilintarkastajan mahdollisuudet ja työkalut
LisätiedotXML-tutkimus Jyväskylän yliopistossa
XML-tutkimus Jyväskylän yliopistossa Airi Salminen Jyväskylän yliopisto Tietojenkäsittelytieteiden laitos airi.salminen@jyu.fi http://www.cs.jyu.fi/~airi/ Airi Salminen, XML-tutkimus Jyväskylän yliopistossa
LisätiedotKIRJANPITO 22C Luento 10b: Oman pääoman riittävyys
KIRJANPITO 22C00100 Luento 10b: Oman pääoman riittävyys OMAN PÄÄOMAN RIITTÄVYYS Vähimmäisosakepääoma (OYL 1:3 ): Yksityinen osakeyhtiö (oy) 2 500 euroa Julkinen osakeyhtiö (oyj) 80 000 euroa. Yhtiön osakkaiden
LisätiedotBachelor level exams by date in Otaniemi
Bachelor level exams by date in Otaniemi 2015-2016 (VT1 means that the place of the exam will be announced later) YOU FIND INFORMATION ABOUT THE PLACE OF THE EXAM IN OTAKAARI 1 U-WING LOBBY (M DOOR) Day
LisätiedotBachelor level exams by subject in Otaniemi
Bachelor level exams by subject in Otaniemi 2015-2016 (VT1 means that the place of the exam will be announced later) YOU FIND INFORMATION ABOUT THE PLACE OF THE EXAM IN OTAKAARI 1 U-WING LOBBY (M DOOR)
LisätiedotLaskentatoimen teoria ja tutkimus YLA S920 Järvenpään osuus
Laskentatoimen teoria ja tutkimus YLA S920 Järvenpään osuus Professori Marko Järvenpää Taloustieteiden tiedekunta Korvaava suoritustapa 2013 2014 1) Kartoittava, tulkitseva ja interventionistinentutkimus
LisätiedotL?B88M8 D8BJLBPMPKK{DPPJ A8 FEE@JKLELK PI@KPJJ8E<<I8LJ
TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi ja taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-1448-0 Kariston kirjapaino Oy, Hämeenlinna 2010 Kirjan ensimmäisessä
LisätiedotMAKSUKYKY, MAKSUKYVYTTÖMYYS 08.05.2009 Ilpo Kähkönen YTM,KTT
MAKSUKYKY, MAKSUKYVYTTÖMYYS 08.05.2009 Ilpo Kähkönen YTM,KTT KÄSITTEEN MITTAAMINEN 1. KÄSITTEEN MÄÄRITTELY 2. KÄSITTEEN KVANTIFIOINTI 3. SUORITETAAN MITTAUS Puhtaalla mittaamisella on kvantitatiivinen
LisätiedotTyöhyvinvointi ja tuottavuus
Työhyvinvointi ja tuottavuus DI HTT Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat ry Henkilöstö on yrityksen
LisätiedotPäätösanalyysi Teknologföreningenin kiinteistöuudistuksen tukena (valmiin työn esittely)
Päätösanalyysi Teknologföreningenin kiinteistöuudistuksen tukena (valmiin työn esittely) Sara Melander 1.11.2016 Ohjaaja: DI Malin Östman Valvoja: Prof. Kai Virtanen Työn saa tallentaa ja julkistaa Aalto-yliopiston
LisätiedotOsakeyhtiölain muutoksen ja tilintarkastuksen laadun vaikutus voitonjakoon heikon maksukyvyn yhtiöissä. Pro Gradu tutkielma Päivi Saarelainen
Osakeyhtiölain muutoksen ja tilintarkastuksen laadun vaikutus voitonjakoon heikon maksukyvyn yhtiöissä Pro Gradu tutkielma Päivi Saarelainen Maksukyky osakeyhtiölaissa Uusi OYL 21.7.2006 13 luku 2 Varoja
LisätiedotKauppatieteellisen tiedekunnan opintojaksot lv Opintojaksot lv Tiedekunnan yhteiset
9.5.2011 Kauppatieteellisen tiedekunnan opintojaksot lv. 2010-2011 Opintojaksot lv. 2011-2012 Tiedekunnan yhteiset Uusi nro Uusi nimi/ korvaava kurssi tutkintorakenteessa Op AA10A0001 Johdatus kauppatieteiden
LisätiedotLaskentatoimen. oppiaineen esittely kevät Sinikka Moilanen. Oulun yliopisto
Laskentatoimen oppiaineen esittely kevät 2019 Sinikka Moilanen Laskentatoimi Mitä laskentatoimi on? Liiketaloustieteen alue, joka käsittelee yritystä koskevien arvo- ja määrälukujen tuottamista, analysointia
Lisätiedotpunainen lanka - Kehitysjohtaja Mcompetence Oy 20.3.2012 markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka Sykettätyöhön.
Henkilöstötuottavuuden punainen lanka - työhyvinvoinnilla tuottavuutta Marko Kesti Kehitysjohtaja Mcompetence Oy 20.3.2012 Ota yhteyttä ja seuraa blogiani: markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka
LisätiedotWed :00-12:00 21C00250 OrganisaatiokäyttäytyminenT01 43 Wed :00-12:00 21C00250 OrganisaatiokäyttäytyminenT02 51
Day Date Time Course code and name Tentti/Vk Week Bachelor level exams by subject Thu 08.09.16 16:00-19:00 21A00110 Johtamisen perusteet T03 36 Tue 04.04.17 09:00-12:00 21A00110 Johtamisen perusteet T01
LisätiedotHR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015
HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION
LisätiedotTekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes
Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global
LisätiedotCase työpaja: Botnia. TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu 10. 11. 2009 Pia Lotila
Case työpaja: Botnia TM21 Sidosryhmät ja moraalinen vastuu 10. 11. 2009 Pia Lotila Case opetuksen tavoitteet Perustuu keskusteluun: omien näkemysten esittäminen ja toisten kuunteleminen Tiedon soveltaminen
LisätiedotTietotekniikka ei riitä palvelujen tuottavuus ratkaisee. Olli Martikainen 19.3.2013
Tietotekniikka ei riitä palvelujen tuottavuus ratkaisee Olli Martikainen 19.3.2013 Miten tuottavuus syntyy? 1. Miten tuottavuus syntyy? Tuotanto voidaan kuvata työhön vaadittavien investointien ja itse
LisätiedotReinforcing your business
Reinforcing your business Osavuosikatsaus Q3 2010 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Heinä-syyskuu 2010 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto 18,7 (15,9) M, kasvua 17,3 % Jatkuvien
LisätiedotYrityssaneerauksen valvonnan toteutus käytännössä
Yrityssaneerauksen valvonnan toteutus käytännössä Tekes projekti 40024 Yrityksen maksukyky & strateginen johtamien Jenny Väyrynen 20.11.2009 Lähtökohta Mitä valvonta on? Kenen hyödyksi valvonta on tarkoitettu?
LisätiedotFinancial Statement Scorecard as a Tool for Small Business Management 1 LIIKEVAIHTO / TUOTTEIDEN ARVONLISÄVEROTON MYYNTI ASIAKASULOTTUVUUS
YRITYKSEN MAKSUKYKY JA STRATEGINEN JOHTAMINEN HELSINKI 29.1.2010 OTM, KTM MIKKO HAKOLA 1 TULOSLASKELMAPERUSTEINEN MITTARISTO JOHDON KONTROLLITYÖVÄLINEESTÄ Financial Statement Scorecard as a Tool for Small
LisätiedotDistance to Default. Agenda. listaamattomien yritysten analysoinnissa 5.5.2009. Riku Nevalainen HSE 8.5.2009
Distance to Default Riku Nevalainen HSE 8.5.2009 Agenda 1. Distance to default malli osakemarkkinoilla 2. Osakemarkkinoiden informaation hyödyntäminen listaamattomien yritysten analysoinnissa 3. Moody
LisätiedotTULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA
TULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA 7.11.2017 / Jyväskylä Harri Laihonen Tutkimusjohtaja, PhD, KTM AGENDA 1. Tietojohtamisen silmälasit 2. Miltä maailma näyttää näillä laseilla tänään ja huomenna?
LisätiedotKuukaudet. Kuukaudet
Sivu järjestys aineittain Ajalta.. -..0 Kauppa- Ja Taloustieteellisiä Yleis- Sekä Muita Opintoja 0 0A0 0D000 0D00 0E00 Taitosalkku; Perustyövälineohjelmat Johtamistaitojen sosiaalipsykologiaa Social Psychology
LisätiedotKPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta
KPMG Audit Committee Member Survey Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta KPMG Audit Committee Member Survey Tarkastusvaliokunnat ja hallituksen
LisätiedotKuulustelija(t) Huikku Jari Liski Matti. Vilmunen Jouko Hekkala Riitta Salovaara Antti Airio Hannele Huvitus Mari Peltonen Berit Airio Hannele
Sivu 1 järjestys päivittäin MA 24.08.2015 22E12000 31C01300 31E00600 37C00200 72A00100 72B00202 Laskentatoimi: Capital Budgeting Taloustiede: Energy and Environmental Economics Taloustiede: Open Economy
LisätiedotReinforcing your business
Reinforcing your business Osavuosikatsaus tammimaaliskuu 2010 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Q1 2010 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto oli 15,7 (18,5) M ollen 15,4 % alempi
LisätiedotMaksukyvyttömyys yritys velkojana ja velallisena
Maksukyvyttömyys yritys velkojana ja velallisena Risto Koulu Heidi Lindfors CC LAKIMIESLIITON KUSTANNUS 2010 Helsingin Kamari Oy/Helsingin seudun kauppakamari ja tekijät ISBN 978-952-246-042-4 Kannen suunnittelu:
LisätiedotAAPO LÄNSILUOTO PUBLICATIONS (17. March 2010)
1(8) AAPO LÄNSILUOTO PUBLICATIONS (17. March 2010) Refereed scientific journals (SJ11) A. Jokipii, A. Länsiluoto and T. Eklund (2011) A Clustering and Visualization Approach to the Analysis of Internal
LisätiedotTuottava esimies - simulaatiopeli
Tuottava esimies - simulaatiopeli Marko Kesti Dr., M.Sc. Adjunct Professor HRM-P University of Lapland Non-fiction writer (http://markokesti.wordpress.com/) marko.kesti@playgain.fi Pelillistämisen viitekehys
LisätiedotYrittäjien ja selvittäjien näkemykset yritysten suorituskyvystä
Yrittäjien ja selvittäjien näkemykset yritysten suorituskyvystä 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Seminaari Mikko Hakola Balanced Scorecard (BSC) Suorituskykymittaristo (nelikenttä) Taloudellinen näkökulma
LisätiedotMiten ymmärrykset riskeistä ohjaavat strategiaa ja yrityksen menestymistä?
Miten ymmärrykset riskeistä ohjaavat strategiaa ja yrityksen menestymistä? 26.11.2010 Pikka-Maaria Laine, Itä-Suomen yliopisto Susan Meriläinen, Lapin yliopisto Janne Tienari, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
Lisätiedotmonitavoitteisissa päätöspuissa (Valmiin työn esittely) Mio Parmi Ohjaaja: Prof. Kai Virtanen Valvoja: Prof.
Epätäydellisen preferenssiinformaation hyödyntäminen monitavoitteisissa päätöspuissa (Valmiin työn esittely) Mio Parmi 15.1.2018 Ohjaaja: Prof. Kai Virtanen Valvoja: Prof. Kai Virtanen Tausta Päätöspuu
LisätiedotLTY KAUPPATIETEIDEN OSASTO OPINTOJAKSOMUUTOKSET LV Kirsti Tiainen
LTY KAUPPATIETEIDEN OSASTO OPINTOJAKSOMUUTOKSET LV. 2007 2008 Kirsti Tiainen 10.04.2007 POISTUVAT OPINTOJAKSOT Ka6520250 Sijoitusteoria 7 op Ka6520350 Emerging Market Finance 4 op/ Ka6520600 International
LisätiedotVoiko strategian onnistumista mitata? Miten mittaaminen tukee strategian toimeenpanoa? Mitä mittarit kertovat strategian onnistumisesta?
Voiko strategian onnistumista mitata? Miten mittaaminen tukee strategian toimeenpanoa? Mitä mittarit kertovat strategian onnistumisesta? Antti Lönnqvist TTY www.tut.fi/pmteam MITTARITIIMI Aineettoman pääoman
LisätiedotOlisiko vihdoin aika teollistaa taloushallinnon prosessit? 2.4.2008 Taloussanomat seminaari Jari Annala, varatoimitusjohtaja, Itella Information Oy
Olisiko vihdoin aika teollistaa taloushallinnon prosessit? 2.4.2008 Taloussanomat seminaari Jari Annala, varatoimitusjohtaja, Itella Information Oy Itella Information luotettava ja kansainvälinen kumppani
LisätiedotMIKKO JÄÄSKELÄINEN Yrityksen arvo. Tuotantotalous 1 /
MIKKO JÄÄSKELÄINEN Yrityksen arvo Tuotantotalous 1 / 28.2.2017 Luennot AIEMMAT þ MITÄ ON TUOTANTOTALOUS? þ YRITTÄJYYS þ TUOTTEET JA TUOTANTO þ YRITTÄJÄPANEELI þ YRITYKSEN PROSESSIT þ MYYNTI JA MARKKINOINTI
LisätiedotKilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy
Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:
LisätiedotKasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely)
Kasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely) Santtu Saijets 16.6.2014 Ohjaaja: Juuso Liesiö Valvoja: Ahti Salo Työn saa tallentaa ja julkistaa Aalto-yliopiston avoimilla verkkosivuilla.
LisätiedotPaikkaontologiat. Tomi Kauppinen ja Jari Väätäinen Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu tomi.j.kauppinen at gmail.com
Paikkaontologiat Tomi Kauppinen ja Jari Väätäinen Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu tomi.j.kauppinen at gmail.com Mihin tarvitaan paikkaontologioita? Jokainen meistä liittyy paikkoihin Esimerkkejä:
Lisätiedot- saneerauksessa eloonjääneet: noin 50 ja 50 %
Erkki K. Laitinen, professori, tutkimusjohtaja Yritysnäkökulma: Yrityssaneerauksen onnistumistekijät: kyselytutkimus saneerauksen kokeneille yrityksille Tavoite: Esitellä tuloksia yrityssaneerauksen onnistumisesta
LisätiedotMITEN ISON YRITYKSEN SANEERAUS ON ERILAISTA? - Tapauskokemuksia - Ylikansallisten saneerausten erityispiirteitä
MITEN ISON YRITYKSEN SANEERAUS ON ERILAISTA? - Tapauskokemuksia - Ylikansallisten saneerausten erityispiirteitä Maksukyky-/maksukyvyttömyysseminaari Asianajaja Pekka Jaatinen 13.2.2009 Helsingin kauppakorkeakoulu
LisätiedotMikkelin ammattikorkeakoulun ja Mikkelin Teatterin välinen strateginen kumppanuus alueellisen yhteistyön ja oppimisen muotona
Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Mikkelin Teatterin välinen strateginen kumppanuus alueellisen yhteistyön ja oppimisen muotona 25.11.2011 Eeva Kuoppala Tutkimuskysymykset: 1) Miten MAMK:n ja Teatterin välinen
LisätiedotOmistajanvaihdosilta Yrityskauppojen rahoitus. Annamari Malm Yksikönjohtaja, Rannikko-Pohjanmaan Yritysyksikkö
Omistajanvaihdosilta 31.10.2017 Yrityskauppojen rahoitus Annamari Malm Yksikönjohtaja, Rannikko-Pohjanmaan Yritysyksikkö Nordea is the largest financial services group in the Nordics Nordea = Nordic ideas
LisätiedotDeloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto
Deloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto Deloitten Jyväskylän toimisto Sinun ja asiakkaidesi palveluksessa Keski-Suomessa Yhteystiedot: Puistokatu 2 B 40100 Jyväskylä Puhelin: 020 755 5200 Telefax:
LisätiedotStudents Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student
Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Research is focused on Students Experiences of Workplace learning (WPL) 09/2014 2 Content Background of the research Theoretical
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari. Joulukuu 2010
Mediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2010 Copyright TNS 2011 Ajankohtaista Mainosvuosi 2010 päättyi Media Intelligence yksikön kattamassa mediavalikoimassa 6,9% kumulatiiviseen kasvuun, ilman vaaleja
LisätiedotFingridin talouden periaatteet. Jan Montell, talous- ja rahoitusjohtaja Kantaverkkopäivä 3.9.2014
Fingridin talouden periaatteet Jan Montell, talous- ja rahoitusjohtaja Kantaverkkopäivä 3.9.2014 Fingrid välittää. Varmasti. Fingridin keskeiset taloudelliset mittarit ovat kustannustehokkuus, korkea luottoluokitus
LisätiedotStrategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella
Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella Paula Kilpinen, Toimitusjohtaja, HRM Partners, Tutkijatohtori, Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos CEOs top concerns Improving organizational
LisätiedotTehostettu kisällioppiminen tietojenkäsittelytieteen ja matematiikan opetuksessa yliopistossa Thomas Vikberg
Tehostettu kisällioppiminen tietojenkäsittelytieteen ja matematiikan opetuksessa yliopistossa Thomas Vikberg Matematiikan ja tilastotieteen laitos Tietojenkäsittelytieteen laitos Kisällioppiminen = oppipoikamestari
LisätiedotPanosta kirjastoon tuota arvoa
Panosta kirjastoon tuota arvoa Markku Laitinen, Suunnittelija, Kansalliskirjasto Vaikuttavuuden arvo seminaari 29.10.2014, Helsinki Käytä tietoa, käytä valtaasi osoita vaikuttavuutta! Tieto on valtaa,
LisätiedotOsavuosikatsaus Q1 2011. Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies
Osavuosikatsaus Q1 2011 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Ensimmäinen vuosineljännes oli vahva Liikevaihto kasvoi 21,5 (15,7) miljoonaan euroon eli 37,5 prosenttia verrattuna vuoden 2010
LisätiedotMaksukykytesti käytännön tilintarkastustyössä KHT Timo Markkola
Maksukykytesti käytännön tilintarkastustyössä KHT Timo Markkola KPMG Oy Ab Timo Markkola, KHT KPMG Oy Ab 1 KHT- yht ei sö Ti mo Markkol a, KHT Tampereen al ue Hermi ankatu 8 D, 33720 Tampere puh (03)3165947
LisätiedotYleiselektroniikka-konsernin kuuden kuukauden liikevaihto oli 14,9 milj. euroa eli on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna 2,1 milj. euroa.
YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 13.8.2007 klo 11.00 YLEISELEKTRONIIKKA -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2007 - Liikevaihto 14,9 milj. euroa (12,8 milj. euroa) - Liikevoitto 494 tuhatta euroa
LisätiedotTaseen stressitesti maksukykytestinä
Taseen stressitesti maksukykytestinä Tapio Laakso (tapio.laakso@saneeraaja.net) Maksukyky (ajanhetkellä T)= Kassa (ajanhetkellä T) Riskikatevaraus (ajanjaksolle 0-T) Maksukyvyn kolme aikahorisonttia Strateginen
LisätiedotOntologiakirjasto ONKI-Paikka
Ontologiakirjasto ONKI-Paikka Tomi Kauppinen, Robin Lindroos, Riikka Henriksson, Eero Hyvönen Semantic Computing Research Group (SeCo) and University of Helsinki and Helsinki University of Technology (TKK)
LisätiedotMonte Carlo -menetelmä optioiden hinnoittelussa (valmiin työn esittely)
Monte Carlo -menetelmä optioiden hinnoittelussa (valmiin työn esittely) 17.09.2015 Ohjaaja: TkT Eeva Vilkkumaa Valvoja: Prof. Harri Ehtamo Työn saa tallentaa ja julkistaa Aalto-yliopiston avoimilla verkkosivuilla.
LisätiedotYrityksen talouden seuranta, tilintarkastajan näkökulma
Yrityksen talouden seuranta, tilintarkastajan näkökulma Arto Saarinen, KHT 23.4.2013 1 YRITYKSEN TALOUDEN SEURANTA Sisältö Mitä hallituksen tulisi muistaa yrityksen talouden seurannasta Hallituksen rooli
LisätiedotSIJOITUSMESSUT Toimitusjohtaja Timur tjkarki
SIJOITUSMESSUT 2019 9.5.2019 Toimitusjohtaja Timur Kärki @ tjkarki Gofore on kasvava ja kannattava digitalisaation asiantuntijayritys. 60 600 50 500 Miljoonaa euroa 40 30 20 400 300 200 Henkilöstömäärä
Lisätiedot1-9/2006 Osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen
1-9/2006 Osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset asiat 7-9/2006 Tilauksia saatiin 603 (Q3/05: 578) milj. euroa Liikevaihto kasvoi 8 % ja oli 625 (577) milj. euroa Operatiivinen liikevoitto
LisätiedotN-20 SIJ SARJA PIIRI SUKUNIMI ETUNIMI AIKA AIK ARV AMM OSUM YHT 1 N-20 VS Onnela Iida 0:24:
S-16 1 S-16 Sa Viitanen Risto 0:25:27 270 208 492 82 970 2 S-16 Sa Hakala Ville 0:24:28 276 200 480 80 956 3 S-16 PH Siukola Teemu 0:22:56 285 230 420 70 935 4 S-16 Sa Hakala Kalle 0:28:07 254 182 468
LisätiedotTyöelämän laadun merkitys organisaation kilpailukyvylle
Työelämän laadun merkitys organisaation kilpailukyvylle Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Ph.D. Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat
LisätiedotGEENEISTÄ SOSIAALISEEN KÄYTTÄYTYMISEEN. Markus Jokela, Psykologian laitos, HY
GEENEISTÄ SOSIAALISEEN KÄYTTÄYTYMISEEN Markus Jokela, Psykologian laitos, HY Akateeminen tausta EPIDEMIOLOGIA - PhD (tekeillä...) UNIVERSITY COLLEGE LONDON PSYKOLOGIA -Fil. maisteri -Fil. tohtori KÄYTTÄYTYMISTIETEELLINE
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010
Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Tilinpäätös 11/2008 10/2009 tiivistelmä 1/2 Liikevaihto 15,41 milj. euroa (18,40 milj. euroa), laskua 16 % Liikevoitto -0,41 milj. euroa (0,74
LisätiedotM AK+LK SIJA NIMI PIIRI SARJA
ISM 1.7.2017 Juuka LUODIKKO M uusinta 1 Pauli Markkanen PS M 49 42 91 85 176 186 2 Pertti Miettinen PS M 48 41 89 87 176 184 3 Marko Sikanen PS M 47 40 87 86 173 4 Aki Hännikäinen SS M 45 40 85 79 164
LisätiedotYrityksen taloudellisen tilan analysointi ja oma pääoman turvaaminen. Toivo Koski
1 Yrityksen taloudellisen tilan analysointi ja oma pääoman turvaaminen SISÄLLYS Mitä tuloslaskelma, tase ja kassavirtalaskelma kertovat Menojen kirjaaminen tuloslaskelmaan kuluksi ja menojen kirjaaminen
LisätiedotKuukaudet. Kuukaudet
Sivu järjestys aineittain Ajalta.. -.. Kauppa- Ja Taloustieteellisiä Yleis- Sekä Muita Opintoja 0 A0 D000 D0 E0 Taitosalkku; Perustyövälineohjelmat Johtamistaitojen sosiaalipsykologiaa Social Psychology
LisätiedotHarjoitust. Harjoitusten sisältö
Harjoitust yö Harjoitusten sisältö Investoinnin kannattavuus Vapaat rahavirrat ja tuottovaade Tilinpäätösanalyysi SWOT-analyysi Yrityksen tulevaisuus Investoinnin kannattavuus Tilinpäätösanalyysi
LisätiedotMaksukyvyttömyys/uhkaava maksukyvyttömyys/maksukyvyttömyys-perusteen puuttuminen (verorikkomus) linjauksena verosaatavien perinnässä
Maksukyvyttömyys/uhkaava maksukyvyttömyys/maksukyvyttömyys-perusteen puuttuminen (verorikkomus) linjauksena verosaatavien perinnässä Yrityksen maksukyky ja strateginen johtaminen- seminaari 8.5.2009 Ylitarkastaja
LisätiedotToimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta
Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta Fibs PRO koulutus Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20 1 SAFER, SMARTER, GREENER Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta 1. osa: Toimitusketjun vastuullisuuden
LisätiedotLIIKETALOUS, ILTASOVELLUS 19.6.2012 OPINTOTARJONTA 2012-2013
LIIKETALOUS, ILTASOVELLUS 19.6.2012 OPINTOTARJONTA 2012-2013 Opintojaksot sijoittuvat lukuvuoden aikana neljälle periodille. Käytä opintojakso- ja toteutuskoodeja ilmoittautuessasi opintojaksoille. Oikeus
LisätiedotAvoimen yliopiston väylään vaadittavat 90 op voidaan koostaa monella tavalla. Seuraavaksi on esitetty muutamia esimerkkejä:
Avoimen yliopiston väylään vaadittavat 90 op voidaan koostaa monella tavalla. Seuraavaksi on esitetty muutamia esimerkkejä: KAUPPAKORKEAKOULUN VÄYLÄPAKETTIESIMERKKI 1 Esimerkissä pääaineena johtaminen
Lisätiedot2009 Doctor of Technology (Ph.D) defended at 13 th November
CV Sami Kärnä Name Sami Juhani Kärnä Contact details email. sami.karna@tkk.fi GSM +358 400 484 604 Born 1973 Nationality Finnish Organisation Helsinki University of Technology Faculty of Engineering and
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj
Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien
LisätiedotRFIDLab Finland ry:n omistajajäsenet
RFIDLab Finland ry:n omistajajäsenet Konferenssin avaus RFID ja teollisen internetin mahdollisuudet Jukka Wallinheimo Toiminnanjohtaja RFIDLab Finland ry RFID ja Teollinen Internet konferenssin ohjelma
LisätiedotJoukkue: Sininen Valkoinen x x num. num. x x x x x :00 x x Erä
10:00 Paikka: Tampere Pvm: 23.01.2016 jäähy jäähy lisä Sin Valk Merkinnät Ottelu # 13 10:00 Sininen Valkoinen x x num. num. x x x x x 0 0 15:00 x x 0 0 1. Erä TaUrSuk UrSuk 12:54 x x 0 0 holding 9:09 x
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari. Elokuu 2010
Mediamainonnan muutosmittari Elokuu 2010 Uutisia Elokuussa mainostettiin 11,6 % enemmän viime vuoden vastaavaan aikaan verrattuna ja kumulatiivisesti päästiin 4,6 % kasvuun. Ilman vaalimainontaa kumulatiivinen
LisätiedotDovre Group Oyj. Pörssi-ilta 2.9.2013, Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja
Dovre Group Oyj Pörssi-ilta 2.9.2013, Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja Dovre Group lyhyesti Kansainvälinen energiateollisuuden asiantuntijapalveluita tarjoava yritys Liikevaihto: 94,1 milj. euroa
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2012
Mediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2012 Ajankohtaista Joulukuussa 2012 mainostettiin 8,1 % vähemmän vuoden 2011 joulukuuhun verrattuna ja kumulatiivinen muutos oli 4,1 %. Ilman vuoden 2012 mediaseurannan
LisätiedotSivuainekokonaisuudet Oulun yliopiston kauppakorkeakoulussa. HuTK sivuaineinfo Johtava koulutusasiantuntija Vuokko Iinatti
Sivuainekokonaisuudet 2018-2019 n kauppakorkeakoulussa HuTK sivuaineinfo 5.9.2018 Johtava koulutusasiantuntija Vuokko Iinatti Opinto-oikeudet sivuaineisiin - Lv. 2018-2019 sivuaineopetusta järjestetään
LisätiedotAhlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2009
Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 29 29.4.29 Toimitusjohtaja Jan Lång Tammi-maaliskuu 29 lyhyesti Liikevaihto 376,1 miljoonaa euroa, pieneni 19,3 % tammi-maaliskuusta 28 heikon kysynnän vuoksi
Lisätiedot2010 Yliopistonlehtori, oikeustaloustiede ja lainsäädäntötutkimus, määräaikainen työsuhde 8/2010 12/2011, Itä-Suomen yliopisto,
Syntynyt 27.10.1959 Juuka. Perhe Poika (1979) ja tytär (1989) Koulutus 2010 Hallintotieteiden tohtori, HTT, Itä-Suomen yliopisto, yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta, oikeustieteiden laitos,
LisätiedotTuotekehitysverkoston läpimenoajan lyhentäminen tuotemuutostenhallinnalla ja verkoston tietojärjestelmien integroinnilla
Tuotekehitysverkoston läpimenoajan lyhentäminen tuotemuutostenhallinnalla ja verkoston tietojärjestelmien integroinnilla Yhteenveto NetData-tutkimusprojektin tuloksista http://www.soberit.hut.fi/netdata/
LisätiedotOttelupöytäkirja. SM-sarja Turnaus: Voittaja: Lopputulos: Allekirjoitukset 0-5
Turnaus: 11:00 Paikka: Kokkola Pvm: 05.03.2016 Ottelu # 25 11:00 Sininen Valkoinen x x # # x x x x x 0 0 UrSuk PSK Kupla 12:20 x x 0 0 kiinnipitäminen 12:03 x 88 10 0 1 Kapteeni 99 Kapteeni 10 09:48 x
LisätiedotTalousjohtaja strategiavaikuttajana: Kohti dialogista johtamista? Eero Vaara
Talousjohtaja strategiavaikuttajana: Kohti dialogista johtamista? Eero Vaara http://www.hanken.fi/staff/vaara Strategisen johtamisen ongelmia» Toiminnallistamisen ( implementointi, jalkauttaminen ) vaikeudet»
LisätiedotFortumin johtoryhmä 31.12.2013
Fortumin vuosikertomus 2013 Fortum on vahvasti kestävään kehitykseen sitoutunut energiayhtiö. Vastaamme asiakkaidemme tarpeisiin tuottamalla, myymällä ja jakelemalla sähköä ja lämpöä sekä tarjoamalla energia-alan
LisätiedotKokonaispisteet Nro Kilpailija Yhdistys Luokka JoukkueID Tag. Kotziadimos Thomas. Waldén Jari- Pekka. Leppänen Kim Lindström Tuomo.
Sijoitus Kilpailu % Kokonaispisteet Nro Kilpailija Yhdistys Luokka JoukkueID Tag 1 100,0000 939,2404 124 Nousiainen Lauri 2 97,6396 917,0707 127 Nurmi Seppo Karjala A 3 95,4658 896,6531 104 Manni Matti
LisätiedotTietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut
Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut Samuli Pekkola Aki Alanne Taru Salmimaa Novi Research Center Tampereen teknillinen yliopisto Sisältö tausta, motiivi ja konteksti
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008
Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin
Lisätiedot14. - 15.3.1970 Lohja, Voimailijat / Seinäjoki, Paini-Miehet
14. - 15.3.1970 Lohja, Voimailijat / Seinäjoki, Paini-Miehet 1. Soini Kauppinen Suolahden Urho 2. Matti Laitinen Viipurin Voimailijat 3. Jaakko Piutunen Varkauden Urheilijat 1. Reino Salimäki Seinäjoen
LisätiedotTeollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely
Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen esittely Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen opiskelijat käyvät sekä markkinoinnin että kansainvälisen liiketoiminnan
LisätiedotTurun yliopiston tieteellisen toiminnan kokonaisarviointi. Pirkko Mäenpää Elise Johansson 16.10.2015
Turun yliopiston tieteellisen toiminnan kokonaisarviointi Pirkko Mäenpää Elise Johansson 16.10.2015 Projektipäällikkö palkattu kesällä 2014 Ohjausryhmänä TY:n tutkimusneuvosto Mitä tavoitellaan Itsearviointi
LisätiedotICT:n johtamisella tuloksia
Tuottava IT ICT:n johtamisella tuloksia Data: Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2012 Tietääkö liiketoimintajohto mitä IT tekee? Ei osaa sanoa tietääkö Ei tiedä Osittain Tietää 0 % 10 % 20 % 30 % 40
LisätiedotEnergian kallistuminen sekä tavoitteet vähentää hiilidioksidia ovat lisänneet paineita energiatehokkuuden
Tuija Virtanen ja Mari Tuomaala Energiatehokkuuden huomioiminen investoinneissa Tiivistelmä Energian kallistuminen sekä tavoitteet vähentää hiilidioksidia ovat lisänneet paineita energiatehokkuuden lisäämiseen
Lisätiedot