Projektitoiminta lehden lukijakysely 2016, 362 vastausta, vastausprosentti 9,5% / Johanna Packalen 2016 Projektiyhdistys ry

Transkriptio

1 Projektitoiminta lehden lukijakysely 2016, 362 vastausta, vastausprosentti 9,5% / Johanna Packalen 2016 Projektiyhdistys ry

2 Kuinka montaa viidestä viimeksi ilmestyneestä numerosta arvioit lukeneesi tai selailleesi? En yhtään

3 Miksi luet Projektitoiminta -lehteä? Ammatillinen kehittyminen (60 vastausta) Omaa ammattia koskevia kiinnostavia artikkeleita. Oppiakseni muista projekteista Haluan kehittää omaa projektiosaamistani. Oman osaamisen lisäämiseksi, hyviä käytänteitä varastaakseni Oman ammattialan tietämyksen ja ymmärryksen lisääminen Etsin uusia ajatuksia oman organisaation projektitoiminnan kehittämiseen. Uuden tiedon saamiseksi Seuraan mitä projektialalla tapahtuu (32 vastausta) Katson mitä uusi suuntauksia on meneillä. Tuttu henkilö artikkelissa. Haluan seurata mitä projektitoiminnassa tapahtuu ja nähdä myös mahdollisia toimintatapoja. Pysyäkseni selvillä, mitä projektitoiminnan alueella tapahtuu. Uudet tuulet, toiminnan kehittäminen, kentän muutosten seuraaminen 3

4 Miksi luet Projektitoiminta -lehteä? jatkuu Ajankohtaisia asioita (31 vastausta) Ajankohtaiset trendit Ajankohtaiset asiat, tuttuja henkilöitä jutuissa Ajankohtaisia asioita omalta alalta Mielenkiintoisia juttuja (27 vastausta) Mielenkiintoisia juttuja, joista voi saada uusia ideoita Mielenkiintoisia artikkeleja, viimeisimpiä tietoja projektimaailmasta Mielenkiintoisia aiheita todellisesta elämästä Ideoita ja vinkkejä (26 vastausta) Haen ideoita ja hyviä ajatuksia omaan työhöni. Uusien ideoiden saamiseksi omaan työhöni Hyviä ajatuksia ja vinkkejä projektitoimintaan Case-esimerkkejä (24 vastausta) Mielenkiintoisia case-esimerkkejä Käytännön esimerkit projektityön käytännöistä. Lehdestä löytyy case-esimerkkejä ja ammattitietoutta 4

5 Miksi luet Projektitoiminta -lehteä? jatkuu Hyviä artikkeleita (20 vastausta) Laajoja artikkeleita, ajankohtainen, asiallinen Hyvin kirjoitettuja juttuja, jotka ovat sopivan myös sopivan pituisia. Osa artikkeleista on kiinnostavia Koska saan lehden (8 vastausta) Tärkein syy on se että posti kantaa sen kotiin. Saan sen jäsenenä, joten se on helposti käsillä. Se taitaa olla ainoa lehti joka tulee vielä fyysisenä postilokerooni. joskus on kiva selailla oikeaa lehteä ja lukea sitä kautta. Kansi (6 vastausta) Yleensä jo kannessa oleva otsikko kiinnostaa Työskentelen projektitoiminnan parissa, usein lehdessä (kannessa) on jokin mielenkiintoinen otsikko. Tieteelliset artikkelit (2 vastausta) Siellä on ajoittain hyviä tieteellisiä artikkeleita, joista on itselle hyötyä. 5

6 Kuinka paljon aikaa käytät lehden lukemiseen? yli 60 minuuttia minuuttia minuuttia alle 15 minuuttia

7 Kuinka tarkasti luet lehden? luen lähes koko lehden luen noin puolet lehdestä luen muutaman kiinnostavan jutun Selaan pikaisesti otsikot

8 Miten haluaisit lehden sisältöä muutettavan? haluaisin enemmän nykyään sopivasti haluaisin vähemmän Muuta mitä (enemmän)? Vaihtuvia kolumnisteja, esim. kutsuttuina tai vapaaehtoisina, Projektinhallintaan liittyvät koulutukset, Kalenteria tulevista tapahtumista, humor (in PM), comic strip, Kv. Artikkelit, voivat olla poimintoja muista lehdistä. 8

9 Kuinka hyvin seuraavat väittämät sopivat mielestäsi Projektitoiminta -lehteen? Lehti on kuvitettu kiinnostavasti Lehti on minulle hyödyllinen Kierrätän lehteä organisaatiossani Lehden ulkoasu houkuttelee lukemaan Lehti pitää minut ajan tasalla projektimaailman kehityksestä Täysin samaa mieltä Täysin eri mieltä Lehden artikkelit ovat kiinnostavia Lehti tarjoaa arvokasta tietoa Lehti on vanhanaikainen

10 Valitse mielestäsi kolme mielenkiintoisinta artikkelia lehdestä 1/2016 Toimitusjohtajalta, Timo Saros Pääkirjoitus, Taina Rämö-Korpinen Matkan varrelta Carunan projektitoimisto elää muutosten mukana, Juha Olkkonen Vanha kaupunki, uudet kujeet kehittämisessä, Sari Hannila Digitalisuus, monikanavaisuus ja vahvat brändit määrittävät Sanoman Projektitoimisto tukee ja koordinoi - ei kontrolloi, Ville Otra-aho Kuka määrää projektitoimiston paikan? Teppo Nurminen Hyvä projektitoimisto on palvelija, Esa Toivonen PMO:n nykyinen rooli ei riitä, Jori Kosonen PMOs are focused on operations and less on strategy, Reinhard Wagner Johda teknologiamurrosta, älä jää sen uhriksi, Markku Rehberger Vuorovaikutus ja luottamus ovat voimaa projektitiimeissä, Outi Impivaara Project Management Made in Japan, Max Korpinen Eteläranta 10 saa uudet kuoret, Kimmo Järvensivun haastattelu Suomen suurin projektityönantaja, Viljami Hätönen Tampereen rohkeus riitti älylasiprojektiin, Petri Suhonen Vanha saha-alue muuttui moderniksi tapahtumapuistoksi, Kari Mönkäre ja Pelastetaan maailma annos annokselta, Hilkka Heikkilä ja Leena Pölkki Arkityönä johtajien johtaminen, Hannu Koimäki Kotimaasta kohti kansainvälisiä projekteja, Ville-Pekka Pirilä Projektipäällikön korvaamattomuus testissä, Teemu Nieminen Sertifiointi päivitti työkokemuksen tämän päivän tapoihin, Maarit Isoeskeli Ihmisen rooli korostuu moniprojektiympäristössä, Tuomas Korhonen Projektiosaamisesta kestävä kilpailuetu suomalaiselle teollisuudelle? Kunniajäsen Esa Koskelainen YC - Projektinhallinta auttaa kiihtyvässä maailman muutoksessa, Juuso YC - 15 years endeavors in Project Managemt, Zheng Li

11 Haluaisin jatkossa, että lehti ilmestyy kolme kertaa vuodessa vain sähköisenä kaksi kertaa vuodessa vain sähköisenä kaksi kertaa vuodessa paperisena sekä näköiselehti verkossa ja lisäksi yksi sähköinen erikoisnumero ajankohtaisista asioista kaksi kertaa vuodessa paperisena ja lisäksi on näköislehti verkossa

12 Mitä aiheita toivoisit lehdessä käsiteltävän? Ketteryys Ketterät projektimenetelmät käytännössä Ketterät mallit osa projektia Toimin itse IT-alalla, missä ketteryys ja rullaavat suunnitelmat ovat arkipäivää. Lehti tuntuu siksi vanhahtavalta sisällöltään, mutta myös ulkoasu on tylsä kuvapankkimateriaalin ja haaleiden värien ansiosta. Ketterän kehittämisen ja perinteisen projektitoiminnan yhdistäminen, lean ja ketterät periaatteet palvelukehityksessä kiinnostaa Mikä on projektinhallinnan tulevaisuus ketterän kehityksen kentässä? Suomessa on siirrytty nopeassa tahdissa ketteriin menetelmiin, niistä on ollut todella vähän juttuja. Julkinen hankinta ja ketterät projektit sekä näihin liittyvät haasteet (kiinteät vaatimukset, kiinteä hinta, käytännössä halvin tarjoaja voittaa kaupan). Ketteryys ja sen tuoma muutos perinteiseen projektinhallintaan tmv. Ketterät ja uudet (vrt. Vesiputousmalli ) menetelmät projektien hallinnassa. Ketterä kehittäminen Skaalautuva ketteryys Mielelläni näkisin enemmän juttuja ketteryydestä. Muutosjohtaminen Projektit muutosjohtamisen työkaluina Muutosjohtaminen Projekti muutosjohtamisen keskiössä. IT IT ja projektit asiantuntijatyönjohtamisessa kiinnostavat. Liiketoimintaprosessien ja niitä tukevien tietojärjestelmien kehitys ja käyttöönottoprojekteista. Yksi asia joka kiinnostaa on siilojen purkaminen. Meillä on vakiintuneet käytännöt rakennusalan projekteissa ja ICT on luonut omat paljon kansainvälisemmät käytäntönsä. Voisivatko nämä oppia toisiltaan, koska molemmat tekevät projekteja ja rakennusalallakin on yhä useammin kysymys palvelusta. Miten tietoa hallitaan? Miten hallitaan sähköpostia? Onko sähköposti renki vai isäntä? 12

13 Mitä aiheita toivoisit lehdessä käsiteltävän? jatkuu Lean, Agile, Safe Lean, agile, safe, self organisation, team motivation Muutos perinteisistä projekteista Lean / SAFE Projektimallien vuorottelu projektissa: hybridit, eli perinteinen + agile Kansainvälisyys Eri kulttuurien eroavaisuuksia (kansainväliset projektit). Kansainväliset tuulet ja kokemukset - "mietteitä maailmalta". Suomi vs muut maat/pohjoismaat vertailuja Missä mennään Suomessa projektinhallinnan saralla kun tarkastellaan asiaa globaalisti? Kansainvälisiä uusia tuulia projektien johtamisessa. Uusia ideoita. Uusista tuulista kansainvälisessä projektitoiminnassa Enemmän juttuja ja uutisia maailmalta ja mielellään englanniksi Mitä muille IPMA maille kuuluu tai miten ne tekevät projekteja Projektien resursointi ja tietoturva erityisesti kansainvälisissä hankkeissa. Projektit joissa mukana ihmisiä eri maista. Työkalut Enemmän konkretiaa ja kokemuksia esim. työkaluista Erityisesti uutta; työkaluluista ja menetelmistä Työkaluja Projektitoiminnan työkalut Projektijohtamisen apuvälineiden vertailua ja käyttökokemuksia. Välineiden kehitys ja mahdollisuudet Julkishallinto Toivoisin aiheita julkisista projekteista Julkishallinnon projekteja Julkishallinnon suuria projekteja Hankkeista - ei niinkään projekteista. Joku julkishallinnon hankeasiantuntija. 13

14 Mitä aiheita toivoisit lehdessä käsiteltävän? jatkuu Case-esimerkkejä Paljon käsitellään projektiliiketoimintaan asioita, mutta jos mahdollista, niin ihan käytännön tekemiseen ja sen tehostamiseen voisi saada hyvä ideoita erilaisilla teemoilla ja ehkä teorian lisäksi case esimerkkien kautta. Eli miten on käytännössä tehty. Esim. miten luoda onnistunut kick off, miten onnistuneesti hallita sidosryhmiä, vinkkejä hyvään tiedonvälitykseen projektin sisällä, toimivan projektiryhmän "edellytykset" jne. Case-esimerkkejä isoista IT-hankkeista Arkipäivän caseja - sekä onnistumisia että haasteiden kampittamisia Case-esimerkkejä markkina-alueilta, joista kirjoitetaan vielä harvoin. Juttu Afrikan kehittyvistä talouksista ja joku suomalaisen yrityksen projektitoimitus sinne olisi todella mielenkiintoista luettavaa Erityisesti muiden kuin rakennusalan tai IT-projektien esimerkkejä; ei-tyypillisiä projektiesimerkkejä; virheistä oppimisia Kokemuksia laajoista projekteista "Missä mennään. Parhaat käytännöt. Tarinoita oikeista projekteista (""omista virheistä oppii hyvin, mutta fiksu oppii toisten virheistä""), myös onnistuneista. " Kyberuhat kansainvälisten yritysten ja Puolustusvoimien näkökulmasta Apotti-hankkeen eteneminen ja vertailu muihin vastaaviin hankkeisiin Terveydenhuollon erityispiirteistä Projektit startupeissa ja yleisesti startuppien johtaminen Digitaalisuus Tietoturva digitalisoituvassa toimintaympäristössä Digitaalisuus, robotiikka Digitaalisen murroksen aiheuttamasta hyödystä projektitoiminnassa ja projektiohjatuissa hankkeissa. Projektipäällikkö Projektipäällikön kompetenssit Hyvinvointi, innostaminen. Jaksaminen projektipäällikkönä. Stressin hallinta. Projektipäällikön jaksaminen, projektipäällikön urapolut. 14

15 Mitä aiheita toivoisit lehdessä käsiteltävän? jatkuu Johtaminen Johtaminen Enemmän työpsykologiaan liittyviä artikkeleita, ihmisten johtamista, erilaisiin kulttuureihin ja persoonallisuuksiin liittyviä artikkeleita. Enemmän leadershippiä ja psykologista näkökantaa ja ihmisten johtamista käsitteleviä artikkeleita. Vähemmän pukumiehiä ja pönöttäjiä kuviin...lehti elämänmakuisemmaksi. Johtaminen, itsensä johtaminen, vuorovaikutus Ihmisten johtaminen, leadership. Projektitoiminnan kehittäminen, innovointi projekteissa Ihmisten johtaminen on aina mielenkiintoinen aihe, josta tykkään lukea Ihmisten johtaminen projekteissa. Monikulttuuriset projektit. Kompleksisten ja laajojen projektien hallinta. Ihmisten johtamisen haasteet ja keinot Johtamiseen (leadership) liittyviä artikkeleita. I would like to read about leadership and soft skills, especially about trending research in the area (for example like the topics covered in Harvard Business Review). PMO PMO:sta ja ohjelmajohtamisesta voisi olla juttuja PMO kiinnostaa. "Projektitoiminta on muuttumassa isosti. Lean, agile ja kokeilemalla kehittäminen muuttavat käsityksemme projektijohtamista, salkunhallinnasta sekä PMO:n ja projektipäällikön roolista. Tästä muutoksesta haluaisin kuulla enemmän." Portfolionhallinnan menetelmät ja välineet, projektitoiminnan prosessikokonaisuus. Projekti-/hankesalkun hallinta Jaettujen resurssien hallinta isoissa yrityksissä, samanaikaisesti useissa eri projekteissa. Projektinhallinnan ja vesiputous, kanbab, scrum, jne.. yhdistäminen isoissa organisaatiossa. Kuinka valitaan oikeat menetelmät. 15

16 Mitä aiheita toivoisit lehdessä käsiteltävän? jatkuu Perusasiat Aina pitää palata perusasioiden äärellä, näkökulmat muuttuvat oman kehityksen ja organisaation myötä. Havaitse projektitarve -teema. Aloittelevalle vinkkejä miten tukea organisaatiota, jossa ei yhtenäistä ajattelutapaa/osaamista projekteista" Arkipäivän haasteista projektinhallinnassa. Ruohonjuuritason juttuja. Projektinhallinnan kirjavinkkejä tai arvosteluita. Aiheeseen liittyvä kirjallisuus. Muuta Projektien viestintään liittyvät aiheet. Ympäristöasiat ja kestävään kehitykseen liittyvät projektit. Yritysvastuu projekteissa Asiantuntijaorganisaation brändin rakentaminen Projektityöhön liittyvistä muista töistä, kuten määrittelyosaamisen kasvattaminen ja tasalaatuisuuden varmentaminen Painotus on teollisuus ja tuotantoprojekteissa, projekteja on paljon muunlaisia kuten tavara/laitteisto/palvelu, jotka vaativat omanlaista osaamista. Kustannus-hyötyanalyysit; niiden tekeminen ja seuraaminen Projektinhallinnan tulevaisuuden virtaukset Projekti-alan ykkösjournaalin (IJPM) mukaan Suomi sijoittuu seitsemänneksi, kun journaalin artikkelien kirjoittajat luokitellaan maittain. Silti PT-lehdessä projektijohtamisen alaa käsitellään enemmän anekdootteihin ja mutu-tietoon perustuen. Miksi PT-lehti ei voisi sisältää palstaa, jolla suomalaiset projektien tutkijat voisivat joko: kertoa omista julkaisuistaan, tai referoida alan keskeisiä, uusia tutkimustuloksia? Teknisen lähestymisen lisäksi myös ihmisläheisiä, humaania ja oppimista kehittävää aineistoa. Myös visualisointiin ja dokumentointiin liittyvät asiat kiinnostavat. 16

17 Pitäisikö lehdellä olla nykyaikaisempi nimi, jos niin mikä? Kyllä Ei Jos, niin mikä? Proto Sana 'toiminta' on epämääräinen muotisana Projekti Laatuprojekti Nimi voisi olla englanninkielinen Projektiammattilainen Projektimaailma Pruju PM DigiPRY Kehittämisen mallit tms Projektien maailma tai Projektifoorumi PMO News Hanke- ja projektijohtamisen lehti Projektimaailma tai Projektielämä Projektijohtaminen Citius Altius Fortius ideaa Projektit - Projects 17

18 Muita kommentteja ja toiveita Plussaa Hyvä lehti, joka kiinnostaa kaikkia! Kuvitus on hyvää! Laadukkaan näköinen lehti. Hyvä lehti kokonaisuudessaan. Lehti on minulle arvokkain osa jäsenyyttä. Sisältö on hyvä! Keskittykää vain olennaiseen, ei kannata tehdä aikakauslehti tyyppistä kaikkia kiinnostavaa julkaisua. Ammattilaiset arvostavat asiaa, nämä ei ole ajanviete lukemista, siksi jututkin pitää pysyä lyhyenä. Hyvää työtä teette Loistavaa, että jokin lehti vielä tuotetaan suomeksi! Pidän projektitoiminnan ammatillista esiin nostamista tärkeänä ja kiitän lehteä siitä! Lehti on hyvä, luen sen aina vaikka lehtiä tulee paljon. Paperilehti on kätevä kierrättää työpaikalla ja viedä "koulutusvälineeksi" projektitoiminnan edistämiseen. 18

19 Muita kommentteja ja toiveita jatkuu Miinusta Mainosten pitäisi erottua muista kuvista Minua häiritsee lehdessä IPMA-sertifioitumisten voimakas mainostaminen ja tiettyjen naamojen toistuva esiintulo jutuissa. Lehdestä tulee vähän "pienen piirin puuhailu"-fiilis. Aiemmat numerot ovat olleet varsin tehokasta unilääkettä teoreettis-painotteisuutensa vuoksi. Tuorein numero 1/2016 oli kuitenkin virkistävä. Ymmärrän, että lehteen kirjoittavien insentiivinä on oman organisaation ja oman itsen mainostaminen, mutta toisinaan tuntuu, että artikkelin kirjoittajan henkilöesittely ja organisaation esilletuominen pomppaa hieman liikaa silmille Taitto voisi olla nykyaikaisempi. On aika kuivan sujakka. Yhdessä lehdessä on liikaa juttuja. 19