IPT-HANKKEEN OPINTOMATKA KALIFORNIAAN 2015

Transkriptio

1 JANI SAARINEN JA LAURI MERIKALLIO, VISON ALLIANCE PARTNERS OY Integroituja projektitoteutuksia kehittävän julkisten tilaajien IPT-hankkeenjohdon opintomatka Kaliforniaan

2 SISÄLLYSLUETTELO Sisä llys Opintomatkan tarkoitus... 1 Kohteet ja kokemukset... 1 Orientaatiopäivä Sights in San Francisco DPR Construction Cathedral Hill HGA UCSF Yhteenveto... 8 Opintomatkan opit... 8 Osanottajat... 8 IPT-hanke... 9 Vison Alliance Partners Oy: Kannustamme kaikin tavoin tämän raportin hyödyntämiseen, kopiointiin ja osittaiseenkin lainaamiseen

3 Opintomatkan tarkoitus Kohteet ja kokemukset IPT-hanke järjesti julkisille rakennuttajille opintomatkan Kaliforniaan IPThanke on julkisten tilaajien ryhmähanke, jonka tavoitteena on testata ja kehittää integroituja toteutusmuotoja vaativiin julkisiin kiinteistöja rakennushankkeisiin. Hänkkeen tilääjäjohdolle jä rjestetyn opintomätkän tävoitteenä oli perehtyä määilmän johtäviin integroitujä räkennusprojektejä toteuttäviin jä leän construction toimintämällejä soveltäviin orgänisäätioihin jä nä iden hänkkeisiin. Mätkäohjelmän teemänä olivät: integroidut projektitoimitukset (Integräted Project Delivery) leän-toimintäperiäätteet suunnittelussä jä räkentämisessä (Leän Construction) säiräälä- jä yliopistohänkkeiden integroitu räkennuttäminen, suunnittelu jä toteutus tietomällintäminen jä mälliväätimukset isoissä räkennushänkkeissä äsiäkäslä hto isyys jä kä yttä jä vuoroväikutus hänkkeiden toteuttämisessä Kuva 1: Opintomatkalaiset Telegraph Hillillä ORIENTAATIOPÄIVÄ 7.9. Opintomätkän ensimmä isenä pä ivä nä opintomätkäläiset tutustuivät Vison Alliänce Pärtners Oy:n Lauri Merikallion jä Jani Saarisen johdätteleminä integroinnin tävoitteisiin jä integroitujen projektitoimitusten jä leän-räkentämisen periäätteisiin. Orientäätiokeskustelussä kä ytiin lisä ksi lä pi mätkän tävoitteet jä odotukset. Integroinnin kysyntä ä käsvättää perinteisten toteutusmällien jä sopimusten joustämättomuus. Hänkkeiden kompleksisoituminen jä niiden muutosten hällintä suunnittelun jä toteuttämisen äikänä on kännustänut uudenläisten ävoimien sopimusmuotojen kehittä miseen jä kä ytto o n ottoon. Uudenläisillä integroiduillä mälleillä (Integroidut Projektitoimitukset) on kä ynnistetty Suomessä vuosinä jo yli 30 hänkettä ärvoltään yhteensä yli 1,6 mrd. euroä. Nä istä hänkkeistä yli 20 on älliänssihänkkeitä (Project Alliänce). Austräliässä kehitetty projektiälliänssi jä Yhdysvälloissä kä yto ssä olevä IFoA (Integräted Forms of Agreements) ovät pisimmä lle viedyt eri osäpuolten integroitumistä tukeviä toteutusmuotojä. Molemmät mällit tärjoävät välmiitä täpojä projektien integrointiin. Lisä ksi etenkin ämerikkäläisissä integroiduissä projektitoimituksissä kehitetä ä n jä sovelletään prosessiteollisuudestä tuttuä leän-filosofiää. Projektituotäntoon jä kiinteisto - jä räkennusprojekteihin sovellettunä siitä kä ytetä ä n nimitystä Leän Construction. Integroinnin keskeisin periääte on hänkkeen tä r- keimpien osäpuolten välintä heti hänkkeen älussä (Eärly Involvement). Kä ytä nno ssä integrointi väätii perinteisten toimintätäpojen häästämistä jä yhteistyo ho n jä riskien jä hyo tyjen jäkämiseen kännustäviä sopimusmällejä. Tä lläisiä mällejä ovät mm. Project Alliänce jä IFoA. Sivu 1

4 Keskusteluissä integroinnin tä rkeydestä todettiin, että integrointiä kännättää edistä ä, muttä että käikkiä hänkkeitä ei vä lttä mä ttä toteuttää projektiälliänsseinä. Osää älliänssimällin periäätteistä, kuten esimerkiksi keskeisten osäpuolten äikäistä välintää, yhteisiä tävoitteitä jä riskien jä hyo tyjen jäkämistä sekä esimerkiksi Big Room -toimintää voidään soveltää myo s perinteisissä toteutusmuodoissä. Osänottäjiä puhutti myo s tilääjien rooli muutoksen johtämisessä jä integroitujen toteutusmuotojen kehittä misessä jä kä ytto o notossä. Tilääjistä Liikennevirästo, Helsingin yliopisto jä Tämpereen käupunki ovät kä ynnistä neet täi kä ynnistä mä ssä jo kolmänsiä IPT-hänkkeitään. Lisä ksi Senäätti toteuttää jo neljä ttä hänkettään omällä kä rkihänkeälliänssimällillä. Muillä tilääjillä on toistäiseksi kokemuksiä väin yhdestä älliänssihänkkeestä. Toisäältä suurimmillä räkennusliikkeillä, konsulttitoimistoillä jä joilläkin räkennuttäjätoimistoillä älkää ollä älliänsseistä jo tilääjiä lääjempää kokemustä. Keskustelustä tehdyn johtopä ä to ksen mukään muutos lä htee kuitenkin tilääjistä sekä heidä n tähtotilästään jä kyvykkyydestä ä n muuttää toimiälän toimintämällejä jä kulttuuriä. Kä ytä nno ssä integroitujen projektitoteutusmuotojen kä ytto o notto edellyttä ä sekä tilääjien että pälveluntuottäjien välmennustä jä äsennemuutostä. Tehokkäin täpä oppiä on ryhtyä tekemä ä n. SIGHTS IN SAN FRANCISCO 7.9 Iltäpä ivä llä opintomätkän kohteeksi oli välittu Käliforniän luonnontieteellinen museo (Cäliforniä Acädemy of Science), jokä on yksi älänsä lääjimmistä määilmässä. Sän Fränciscon Golden Gäte Pärkissä sijäitsevän museon vuonnä 2008 välmistuneen pä ä räkennuksen on suunnitellut Renzo Piäno. Noin m2:n lääjuinen räkennus on myo s määilmän ensimmä inen LEED Plätinium sertifioitu museoräkennus. Museossä on mm. lä hes hehtäärin lääjuinen viherkätto jä sen räkentämisessä on kä ytetty yli m 3 kierrä tettyä betoniä jä 5000 tonniä terä stä. Kuva 2: Viherkatto (Academy of Science) Lisä ksi ryhmä tutustui lyhyesti käupungin tä rkeimpiin nä htä vyyksiin, joitä ovät mm. Golden Gäte, Alämo Squäre jä Päinted Lädies, Telegräph Hill jä Oceän Beäch. Kuva 3: Painted Sisters and brothers KAISER PERMANENTE 8.9. Tiistäinä äämupä ivä llä ryhmä mätkusti Oäkländin puolelle kohteenään Kaiser Permanente. Käiser Permänente on Yhdysvältojen suurin terveydenhuollon pälveluntuottäjä. Sä ä tio pohjäinen yhteiso pälvelee liki 10 miljoonää äsiäkästä jä sillä on noin tyo ntekijä ä 38 eri terveyskeskuksessä jä 620 toimipisteessä. Yhteiso n liikeväihto oli vuonnä 2014 yli 56 mrd. dolläriä jä tulos 3.1 mrd. dolläriä. Käiserillä vieräät otti västään yhtio n säirääloiden räkennuttämisestä västäävä Vice President John Ransom. Ränsom kä yttä ä ryhmineen vuosittäin yli Sivu 2

5 3 mrd. dolläriä uusien säirääloiden jä terveysäsemien räkentämiseen. Käiserillä on terveydenhuollon projektien toteuttämisessä uniikki business-konsepti. Yhtio on kehittä nyt hänkkeidensä toteuttämiseen Incentive-bäsed Tärget Cost Conträcting -mällin. Mällissä välitään sen keskeiset osäpuolet heti hänkkeen älussä suunnittelemään jä kehittä mä ä n projektiä yhdessä Big Roomissä. Osäpuolet mä ä rittelevä t yhdessä hänkkeen tävoitekustännuksen, johon sen käupällinen mälli sidotään. Räkennusuräkoitsijät kiinnitetä ä n sopimukseen Open Books mällillä joko Design-Build toteutusmuodoillä täi kiinteä hintäisillä uräkkäsopimuksillä. Jokäiselle uräkoitsijälle jä koko toteutusryhmä lle räkennetään omä kännustinmälli. Suurimmän riskin käntää kuitenkin äinä tilääjä. DPR Construction on yksi määilmän johtäviä integroituneisiin projektitoimituksiin erikoistuneitä räkennusliikkeitä. Yhtio llä on äinutläätuinen kulttuuri toteuttää tehokkäästi väätiviä säirääläkohteitä yhteistyo ssä kä yttä jien, tilääjän jä suunnittelijoiden känssä. Yhtio on sikä li poikkeävä räkennusliike, että se on mm. onnistunut kipuämään 10 pärhään joukkoon Yhdysvältojen päräs tyo päikkä -kilpäilussä. Sän Fränciscon Chinätown on äsukästiheydeltä ä n Yhdysvältojen tiheimmin äsuttu älue Mänhättänin jä lkeen. Uusi säiräälä räkennetään erittä in ähtääseen päikkään äsuintälojen, pikku myymä lo iden jä edelleen kä yto ssä olevän vänhän säiräälän kylkeen. Räkennuspäikän ähtäuttä kuvää hyvin käupungin pä ä to s äntää räkennustyo mään logistiikän kä ytto o n väin 4 pysä ko intiruutuä. DPR soveltää hänkkeessä sen häästävuuden vuoksi käikkiä äikäisempiä leän-oppejään. Tyo määllä nä istä nä htiin esimerkkejä mm. logistiikän suunnittelussä jä tilän kä yto ssä - every ¼ inch is used. Tyo määllä hyo dynnettiin mällintämistä äidosti myo s räkentämisessä. Hänke oli kä ytä nno ssä ensimmä inen koskään nä kemä mme päperiton tyo - mää. Hänkkeellä nä htiin myo s poikkeuksellisen päljon väivää ympä rillä toimivän yhteiso n, äsukkäiden jä yrittä jien toiminnän tukemiseksi jä tyo mään häittojen minimoimiseksi. Kuva 4: John Ransom: Incentive-based target costing contracting DPR CONSTRUCTION 8.9. Tiistäin toinen vieräilukohde oli Chinase Hospital -tyo mää Sän Fränciscon Chinätownissä. Hänkettä toteuttää integroituihin projektitoimituksiin erikoistunut DPR Construction. Kuva 5: Chinese Hospital-työmaan lastausalue Tyo määpä ä llikko Jerry McKinley piti hänkkeen kriittisimpä nä osäämisenä nimenomään ähtäudestä jä logistisistä väätimuksistä johtuvää nopeää oppimistä jä ongelmänrätkäisukykyä. Keskustelimme tyo määllä myo s Suomessä sämään äikään keskusteluttäneestä tyo äjästä jä sen joustoistä. Chinese Hospitäl -tyo määllä tyo skentelevien Sivu 3

6 räkennusmiesten vuotuinen tyo äikä oli 2040 tuntiä (51 viikkoä). Kä ytä nno ssä tyo ntekijä t voivät kä yttä ä säämiään bonuksiä 1-2 viikkoä lomään täi vä - hentä ä lomät pälkästään. Tyo määvieräilun jä lkeen ryhmä jätkoi DPR:n Sän Fränciscon toimistolle, jossä isä ntä nä toimi Leän Construction Director Dean Reed. Deän västää yhtio ssä tuotännon jä tyo määtiimien ohjäuksestä jä kehittä misestä. DPR:n toimistollä ryhmä säi kuullä yhtio n kokemuksiä tilääjän tävoitteisiin suunnittelustä (Tärget Välue Design) jä sen tuloksistä. Myo s DPR:n toimisto herä tti osänottäjissä äitoä ihästustä. Toimisto toimii itsessä ä n monien yhtio n leän-konseptien testipäikkänä. CATHEDRAL HILL 9.9. Keskiviikkonä osänottäjät viettivä t koko pä ivä n Sutter Health ja Boldt Construction yhtio iden vieräänä Vän Ness & Geäry Cämpus Hospitäl kohteessä lä hellä käupungin keskustää. Sutter Heälth investoi kyseiseen kyseiseen Cäthedräl Hill Hospitäl hänkkeeseen noin 1,2 miljärdin dolläriä. Sutter Heälth on Käliforniän johtävä yleishyo dyllinen terveyspälveluiden tuottäjä, jollä on säirääloitä jä terveyspälveluitä yli 100 eri kohteessä. Yhtio on investoinut jä investoi edelleen miljärdejä dolläreitä säirääläverkostonsä nykyäikäistämiseen. Yhtio n säiräälä- jä terveyspälveluiden investointiohjelmä on tä llä hetkellä Käliforniän suurimpiä. Boldt Construction on yksi Yhdysvältojen suurimmistä räkennusliikkeistä jä määilmän johtäviä integroituneisiin projektitoimituksiin erikoistuneitä räkennusliikkeistä. Yhtio n erikoisosäämistä on nimenomään Leän Project Delivery. Osänottäjät kutsuttiin suorään säiräälähänkkeen viisikerroksiseen Big Roomiin, jossä Sutter Heält jä Boldt tärjosivät kättävän lä pileikkäuksen koko hänkkeen historiästä jä toteutuksestä. Vieräilun isä ntä nä toimi Boldin Leän guru Paul Reiser. Kuva 6: DPR: Cost is an input to design Kuva 8: Cathedral Hill hankkeen Big Room Kuva 7: DPR:n pyöräparkki Säirääläprojektiä toteutetään IPD-IFOA -sopimuksellä, jossä riskit jä hyo dyt jäkää tilääjän känssä yhteensä 17 eri yhtio tä. Nä istä 7 on ärkkitehti- jä Sivu 4

7 suunnittelutoimistojä jä 10 räkennusliikkeitä. Pä ä - suunnittelijän osuus riskien jä hyo tyjen jäkämisestä on selvä sti Suomessä totuttuä suurempi. Lisä ksi mälliin on kytketty meillä totuttuä lääjemmin myo s äliuräkoitsijoitä. Pä ivä n pä ä teeksi ryhmä teki kierroksen tyo määllä, jossä osänottäjät säivät nä hdä kä ytä nno ssä mitä tärkoittää visuäälinen johtäminen jä pienten voittojen (Smäll Wins) häkeminen tyo ntekijo iden ärjestä. Big Roomin älustuksistä västäsivät vuorotelle tilääjä, pä ä toteuttäjä jä eri pälveluntuottäjien edustäjät. Silmiinpistä vä ä osäpuolissä oli se, että käikki tekivä t tyo tä korostetusti sämälle hänkkeelle eikä heidä n tyo näntäjistään tehty minkä ä nläistä numeroä. Alustusten perusviestinä oli integroidun toteutusmällin johtäminen (leädership) jä toimintäkulttuurin jätkuvä kehittä minen sekä leän-menetelmien jä -tyo kälujen hyo dyntä minen jä jätkuvä päräntäminen. Hänkkeen Big Roomissä tyo skentelee käikkiään yli 300 äsiäntuntijää. Joukossä kiinnitti huomiotä erityisesti meillä totuttuä päljon lääjempi diversiteetti. Kuva 10: Cathedrall Hill työmaa Väikuttävintä oli pä ä stä nä kemä ä n äsiäntuntijoiden jokäpä ivä inen Däily Huddle, jossä äsiäntuntijät kä yvä t pä ivittä in lä pi suunnittelemänsä tyo t jä niiden tulokset jä pä ä ttä vä t heti mähdollisistä korjäävistä toimenpiteistä. Nä in käikki osäpuolet säävät riittä vä n tilännetiedon hänkkeensä etenemisestä väin 15 minuutissä. Kuva 11: Työmaan visualisointia Kuullut älustukset vähvistivät kä sitystä, jonkä mukään Suomessä kä ytetty älliänssimälli sopimuksineen tärjoää hyvä n perustän västäävälle toiminnälle. Sopimukset ovät kuitenkin västä perustä, jonkä pä ä lle toimintä räkennetään jä jonkä kehittä - minen uudelle täsolle väätii vältävää pänostustä. Kuva 9: Visuaalista ohjausta Big Roomissa Iltäpä ivä n äiheinä Big Roomissä olivät suunnittelu jä suunnittelun ohjäus, Tärget Välue Design -prosessi sekä hänkkeen käupällinen mälli. HGA Torstäinä äämupä ivä llä ryhmä vieräili kä velymätkän pä ä ssä HGA:ssä. HGA on ärkkitehti- jä suunnittelutoimisto, jokä on suuntäutunut strätegiässään Sivu 5

8 leän-äjätteluun. Yritys keskittyy erityisesti integroituihin projektitoimituksiin jä pänostää tyo ssä ä n Knowledge Bäsed suunnitteluun, Leän-toimintätäpoihin sekä osäpuolten äikäiseen osällistämiseen. Vieräilun isä ntinä toimineet Bill Whipple jä Denis Stroup hälusivät ensiksi tietä ä, mikä suomäläisiä kiinnostää eniten. Västäuksenä kysymyksiinsä ryhmä säi uusiä jä räikkäitä nä kemyksiä erityisesti terveydenhuollon prosessien jä säirääläräkentämisen integroinnistä. Kälvojen lä pikä ynnin lisä ksi seinä lle piirtyi runsäästi häväinnollistä mäteriääliä. Kuva 12: HGA:n presentaation ydin Iltäpä ivä llä ryhmä suuntäsi noin 50 kilometrin pä ä hä n Stänfordin yliopistoon. Yliopistollä oli tärkoitus tävätä räkennus- jä ympä risto tekniikän professori Märtin Fischer, muttä välitettävästi hä n oli joutunut mätkustämään sämään äikään Ruotsiin mällintämistä kä sitelleeseen seminääriin. Fischerin sijään ryhmä täpäsi hä nen tutkimusryhmä ä nsä kuuluvän Forest Lee Flagerin, jokä esitteli Berkeleyn viimeisiä tutkimuksiä virtuäälisestä suunnittelustä jä simuloinnistä. Osä nä istä tutkimuskohteistä oli osänottäjille tuttujä räkennuksiä ympä ri määilmän. Päluumätkällä ryhmä tutustui vielä lyhyesti Tekesin Piilääkson toimistoon, jossä toimiston vetä jä Tiinä Tänninen-Ahonen kertoi osänottäjille Piilääkson kuulumisiä. Piilääksossä on omänläisiään ongelmiä sen vetovoimästä huolimättä. Liikenne Sän Fränciscon jä Piilääkson vä lillä ruuhkäutuu pä ivittä in, pälkkätäso nouse liikää jä motivoituneemmät jä ähkerämmät ulkomäiset opiskelijät jä määhänmuuttäjät miehittä vä t älueen oppiläitokset. Piilääksossä on kuitenkin päkko ollä lä snä, jos häluää säädä rähoittäjät kiinnostumään. Suomäläisiä koskettäviä business-älueitä ovät tä llä hetkellä mm Cleän Tech sekä liikenteeseen jä äsumiseen liittyvä t digitääliset pälvelut. Mätkällä täkäisin Bäy Areän liikenne puuroutui kähden onnettomuuden täkiä niin pähästi, että ryhmä joutui muuttämään ohjelmäänsä jä pä ä si päläämään hotelliinsä västä myo hä ä n illällä. UCSF Perjäntäin ohjelmässä oli vieräilu Käliforniän yliopiston (University of Cäliforniä Sän Fräncisco) Mission Bäy kämpukselle. UCSF on pä ä osin terveydenhoitoon jä lä ä ketieteeseen erikoistunut jä älällään määilmän suurimpiä yliopistojä. Yliopisto tyo llistä ä yli terveydenhoitoälän tyo ntekijä ä jä sen liikeväihto on yli 2 mrd. dolläriä. Yliopisto on myo s Sän Fränciscon toiseksi suurin tyo näntäjä. Kuva 13: Ryhmä Stanfordin yliopistossa. UCSF toimii Sän Fränciscon neljä n eri kämpusälueen lisä ksi myo s Fresnossä. Suurimmän Pärnässuskämpuksen jä ä tyä pieneksi, yliopisto on kä ynnistä - Sivu 6

9 nyt mittävän uuden kämpuksen räkentämisen Mission Bäy älueellä keskustän reunälle. Mission Bäy kämpus on yksi määilmän suurimmistä biolä ä ketieteen räkennusprojekteistä. Vuonnä 2003 kä ynnistynyt räkentäminen jätkuu edelleen jä älue tulee käksinkertäistämään yliopiston lä ä ketieteellisen tutkimuksen seuräävän 10 vuoden äikänä. Ryhmä pä ä si tutustumään Mission Bäy kämpukseen kä vellen oppäänään älueen pä ä suunnittelijä Kevin Beauchamp. Noin 17 hehtäärin lääjuistä äluettä on räkennettu hä mmä styttä vä n nopeästi vuodestä 2003 kä yttä en pelkä stä ä n uudenläisiä integroitujä toteutusmällejä. Alueelle on räkentumässä mittävä lä ä ketieteen jä biotekniikän ekosysteemi. Siellä toimii jo nyt yliopiston lisä ksi useitä huippuyrityksiä, yli 50 stärt up yritystä, älän jä rjesto jä jä sijoittäjiä. Kä velykierroksen jä lkeen ryhmä n otti västään Suomessäkin viime vuonnä vieräillut Associäte Vice Chäncellor Micheal Bade. Bäde toimii yliopiston kiinteisto istä jä räkennuttämisohjelmästä västäävänä johtäjänä jä mm. AIA:n (Americän Institute of Architects, Cäliforniä) hällituksessä. Bäde kertoi Mission Bäy -kämpuksen historiästä jä sen toteutusmuodostä. 2,4 miljärdin dollärin kämpustä räkennetään vielä vuoteen 2019 pelkä stä ä n integroiduillä toteutusmälleillä. Yliopisto vä syi äikänään perinteisiin toteutusmuotoihin liittyvä ä n riitelyyn, joistä osä on edelleen kesken eri oikeusästeissä. Alueen räkentämisessä hä mmä stytti sen lääjuus jä räkentämisen nopeus. Iltäpä ivä n pä ä tteeksi ryhmä täpäsi Mission Bäyn Medicäl Center-projektin johtoryhmä n sen Big Roomissä. Projekti toteutettiin äikäiseen integräätioon perustuvällä mällillä, jossä pä ä toteuttäjänä toimi DPR. Hänkkeen tilääjän jä toteuttäjän projektijohtäjät Stuart Eckblad jä Ray Trebino esittelivä t ryhmä lle projektin jä sen lä pivientiä. Kuva 14: Mission Bay Campuksen taidetta Kuva 15: Näkymää kampus-alueelta Kuva 16: Mission Bay Medical Center -pienoismalli Sivu 7

10 Ryhmä teki tä mä n jä lkeen vielä kierroksen helmikuun älussä kä ytto o n otetussä säiräälässä. Kierroksen äikänä vieräille väkuutettiin kä ytä nno ssä, miten hänkkeessä on tuotettu ärvoä rähälle. Tilääjä ei ole hälunnut pelkä stä ä n edullistä kohdettä vään myo s viihtyisä ä jä houkuttelevää. Yhteenveto OPINTOMATKAN OPIT Opintomätkän kokemusten perusteellä Suomessä integroiduillä toteutusmuodoillä kä ynnistetyt täi toteutetut yli 30 hänkettä ovät kä ynnistä neet mittävän toimiälän kulttuurin muutoksen. Tä tä muutostä vievä t nyt eteenpä in IPT-hänkkeen tilääjäorgänisäätiot jä nä iden projekteihin osällistuneet pälveluntuottäjät. Opintomätkän keskustelujen perusteellä Suomessä kä ytetty älliänssimälli tärjoävää välmiin mällin projektitoimitusten integrointiin. Mällin kä ytto o n- ottoä tulee tuntuvästi edistä mä ä n sen tuottäminen suomäläiseen sopimuslomäkkeistoon. Tä stä tyo stä västää Räkennustiedon kevä ä llä 2015 perustämä toimikuntä TK 351 (Yhteistoimintäuräkoiden sopimusmällit jä kä ytto ohjeet), jonkä tävoitteenä on toimiälän hyvä ksymä n älliänssisopimuksen tuottäminen RT-kortiksi vuoden 2016 äikänä. Toisäältä opintomätkällä syntyi vähvä kä sitys siitä, että integrointiä voi edistä ä monin tävoin myo s perinteisissä toteutusmuodoissä s tulee mm. äikäisellä osällistämisellä, riskien jä hyo tyjen jäkämiseen kännustävillä sopimusmälleillä, mällintämäisellä jä eriläisillä leän-tyo käluillä (Läst Plänner, Tärget Välue Design). Erityisesti leän-toimintämällin jä tyo kälujen hyo dyntä misessä toimiälällä ollään västä älussä. Tä tä tyo tä kännättää johtää jä räkentää johdon toimestä, muttä kä ytä nno n tekemisestä jä tyo ntekijo iden osällistämisestä. Suurin hääste integroinnistä nä yttä ä myo s USA:n kokemusten perusteellä olevän muutoksen johtäminen (leädership). Sopimusmällit jä äsiäkirjät eivä t yksinä ä n toimi, jos niiden edellyttä mä ä muutostä ei johdetä äktiivisesti myo s hänkkeiden kehitys- jä etenkin niiden toteutusväiheessä. Lisä ksi integrointi kännättää ulottää mähdollisimmän piän myo s kä yttä jiin jä älihänkkijoihin. OSANOTTAJAT Opintomätkälle osällistuivät: Mäire Ahopelto, kuntäyhtymä n johtäjä, Käinuun SOTE Arto Hiltunen, tiläkeskuksen pä ä llikko, Helsingin kiinteisto virästo Mikko Hollme n, kiinteisto johtäjä, Pohjois- Sävon säiräänhoitopiiri Petri Läurikkä, kiinteisto johtäjä, Pirkänmään säiräänhoitopiiri Jouko Leskinen, johtäjä, Liikeläitos Oulun Tiläkeskus Ilpo Peltonen, tekninen johtäjä, RAKLI ry Mätti Räutiolä, yliäsiämies, Räkennustietosä ä tio Järmo Rävelä, hänkesuunnittelupä ä llikko, Tiläkeskus, Helsingin käupunki Teppo Sälmikivi, kiinteisto johtäjä, Helsingin yliopisto Käri-Pekkä Tämpio, ohjelmäjohtäjä, Tuleväisuuden säiräälä projekti, PPSHP Mätkän jä rjestelyistä västäsivät Läuri Merikällio jä Jäni Säärinen Vison Alliänce Pärtners Oy:stä Sivu 8

11 IPT-hanke Opintomatkan järjestänyt IPT-hanke on Suomen johtavien julkisten tilaajaorganisaatioiden yhdessä rahoittama tutkimus- ja kehityshanke, jonka tavoitteena on integroitujen toteutusallien kehittäminen vaativiin projektitoimituksiin ja palveluhankintoihin. Kehitettä vä ä n toteutusmälliin liittyvä t itse sopimusmälli, siihen liittyvä käupällinen mälli sekä hänkintämenettelyt. Mälliä kehitetä ä n jä testätään Austräliässä kä yto ssä olevän älliänssimällin sekä USA:ssä sovellettävien Integräted Project Delivery mällien pohjältä. Mällin tulee tä yttä ä kevä ä llä 2016 voimään tulevän uuden hänkintäläin väätimukset. Vältätien 6 Täävetti-Läppeenräntä peruskorjäus Turun Syvä lähden koulun räkentäminen Oulun Lästen jä Näisten säiräälä Tämmelän städionin toteutusmälli Jäkomä en keskustän toteutusmälli Leppä väärän koulukeskus IPT-hänkkeen kä ytä nno n toteutuksestä västää Vison Alliänce Pärtners Oy yhteistyo ssä RAKLI ry:n känssä. Vuosinä toteutettävän hänkkeen budjetti on noin 0,5 milj. euroä. Lisä tietoä IPT-hänkkeestä: Toteutusmällin kehittä misen jä kä ytto o noton perimmä isenä tävoitteenä on älän toimintätäpojen jä kulttuurin muutos jä visionä Suomen nostäminen Euroopän ykko seksi väätivien kiinteisto - jä räkennushänkkeiden jä pälveluiden toteuttämisessä. Toteutusmällin kehittä minen konkretisoituu IPThänkkeen piloteistä säädun kokemuksen jä oppien jäkämiseen jä tä ltä pohjältä kehitettä viin sopimusmälleihin jä hänkintäprosesseihin. Kä ytä nno n tyo konkretisoi Räkennustiedon toimikunnän TK 351 (Yhteistoimintäuräkoiden sopimusmällit jä kä ytto - ohjeet) tyo ssä vuosinä IPT-hänkkeen tilääjinä toimivät Espoon Tiläkeskusliikeläitos, Finäviä, Gäsum, Helsingin Tiläkeskus, Helsingin yliopisto, Käinuun sosiääli- jä terveydenhuollon kuntäyhtymä, Liikeläitos Oulun Tiläkeskus, Liikennevirästo, Pohjois-Pohjänmään säiräänhoitopiiri, Tämpereen käupunki jä Turun Kiinteisto liikeläitos. IPT-hänkkeessä tilääjien yhdessä kä ynnistä miä pilottihänkkeitä ovät mm. Käinuun Uusi Säiräälä Helsingin yliopiston hällintoräkennuksen peruskorjäus Sivu 9