PERHON KUNTA. Kvalt Liite 4. HENKILÖSTÖSTRATEGIA
|
|
- Anneli Ada Haavisto
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PERHON KUNTA Kvalt Liite 4. HENKILÖSTÖSTRATEGIA
2 Sisällysluettelo I. HENKILÖSTÖSTRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT...1 II. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE Henkilöstötarve Virkojen ja toimien tehtäväsisältö Henkilöstön hankinta ja valinta Työhönotto Uralla eteneminen Palvelussuhde ja sen jatkuvuus...3 III. PALVELUSSUHTEEN EHDOT Palkkaus Työaika ja lomat Työajaksi luettava aika Soveltamisohjeet Virkavapaus Viranhaltijapäätökset...4 IV. HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN Työkykyä ylläpitävä toiminta Henkilöstökoulutus Työhön perehdyttäminen Omaehtoinen opiskelu...5 V. JOHTAMINEN JA HENKILÖSTÖN OSALLISTUMINEN Henkilöstön osallistuminen Sisäinen tiedottaminen...6 VI. TYÖOLOT Yleistä Työterveys ja työturvallisuus Päihdehoito-ohjelma Tasa-arvosuunnitelma...7 VII. HENKILÖSTÖSTRATEGIAN TOTEUTUS JA SEURANTA...7 Liite 1 Tasa-arvosuunnitelma
3 I. HENKILÖSTÖSTRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT Henkilöstöstrategia on osa Perhon kunnanvaltuuston hyväksymää palvelustrategiaa. Henkilöstöstrategian tavoitteena on luoda yhtenäiset ja pitkäjänteiset peruslinjaukset Perhon kunnan henkilöstölle. Tavoitteena on tukea henkilöstön työkuntoisuutta, kehittymistä ihmisenä ja työntekijänä, sitoutumista ja tuloksellisuutta sekä organisaation uudistumista, kehittymistä ja kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Henkilöstöstrategia koskee kaikkia kunnan palveluksessa olevia työntekijöitä ja viranhaltijoita tasapuolisesti. Mitä jäljempänä puhutaan työntekijästä koskee myös viranhaltijoita. Palvelustrategian yhteydessä on todettu henkilöstöstrategian reunaehdoiksi seuraavat: - suunnitelman lähtökohtana on etsiä tulevaisuuden toimintamalleja, jotka mahdollistavat henkilöstösuunnittelun siten, että henkilöstön määrän kasvu pysähtyy; ensisijaisena keinona käytetään hyväksi luonnollista poistumaa eläkkeelle siirtymisen kautta - henkilöstöltä odotetaan joustavuutta ja valmiutta toimenkuvien ja tehtävien muutoksiin - työ perustuu keskinäiseen luottamukseen. Tämän henkilöstöstrategian liitteenä on Perhon kunnan virka- ja toimihenkilöluettelo, jossa on merkitty myös vanhuuseläkeikä. Eläkeuudistus kuitenkin antaa työntekijälle mahdollisuuden joko siirtyä eläkkeelle ennen omaa henkilökohtaista eläkeikäänsä, aikaisintaan 63-vuotiaana tai jatkaa 68-vuotiaaksi saakka. Uudistus vaikuttaa siten, että tässä henkilöstöstrategiassa ei voida tarkkaan ennustaa kunkin viranhaltijan ja toimenhaltijan eläkkeelle siirtymisen ajankohtaa. Eduskunta on hyväksynyt kunta-alan eläkeuudistuksen ja kunnallisen eläkelain muutos on vahvistettu presidentin esittelyssä Kunta-alan eläkeuudistuksessa toteutetaan pääosin samat eläketurvan muutokset kuin yksityisalojen eläkeuudistuksessakin. Kunnallisen eläkejärjestelmän erityispiirteet, kuten eläkkeen karttumaa ja eläkeikää koskevat suojaukset ajalta ennen samoin kuin valitut ammattikohtaiset eläkeiät kuitenkin säilytetään. Uusien säännösten mukaista eläkettä karttuu alkaen. Vanhoista työssäolojaksoista lasketaan erikseen eläke entisillä säännöillä. Uudistus ei vaikuta jo maksussa oleviin eläkkeisiin. Vanhuuseläkkeelle voi edelleen siirtyä nykyisten säännösten mukaisessa henkilökohtaisessa eläkeiässä. Vanhuuseläkkeen voi kuitenkin saada myös ennen henkilökohtaista eläkeikäänsä mutta aikaisintaan 63-vuotiaana. Tällöin eläke on pienempi. Eläkettä voi kartuttaa merkittävästi jatkamalla työssä 68-vuotiaaksi saakka. Tämän jälkeen eläke ei enää kartu, mutta jos ei tuolloin vielä halua jäädä eläkkeelle, eläkettä korotetaan lykkäyskorotuksella. II. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 1. Henkilöstötarve Henkilöstön määrä, tarve ja laatu sovitetaan yhteen toiminnan vaatimuksiin ja taloudelliseen tilanteeseen sekä palvelustrategiaan pohjautuvien päätösten tai muiden kunnanvaltuuston tekemien päätösten johdosta tapahtuviin toimintatapojen ja/tai
4 palvelurakenteen muutoksiin mm. väestörakenteen muutokset vaikuttavat palvelurakenteeseen. Toteutumista seurataan vuosittain toimintakertomuksen yhteydessä. Kaikki kunnan virat ja toimet ovat Perhon kunnan virkoja ja toimia, tehtävä- ja toimenkuvauksissa määritellään viran tai toimen sijoituspaikka (Kvalt , 41). Edistetään joustavaa henkilöstön liikkuvuutta työyksiköstä toiseen. 2. Virkojen ja toimien tehtäväsisältö Työajan tehokas käyttö suunnitellaan toiminnallisista tarpeista lähtien. Työaikojen joustoa, vuosityöaikaa ja liukuvaa työaikaa käytetään työvuorosuunnittelussa apuna tarkoituksenmukaisesti ottamalla huomioon toiminnan vaatimukset ja työntekijän toiveet. Työnjaon vastuu- ja johtosuhteiden tulee olla selviä ja uralla etenemisen kannustavaa. Viran ja tehtävänimikkeen tulee vastata tehtäviä. Vakanssin vapautuessa tarkistetaan tehtäväkokonaisuus, nimike, kelpoisuusehdot ja palkkaus. Tämä tehdään siten, että henkilöstöä kuunnellaan. Periaatteena on, että jokaisessa luontaisen poistuman tilanteessa selvitetään ensin koko kunnan henkilöstö- ja työtilanne sekä niihin liittyvät uudet järjestelymahdollisuudet. Tavoitteena on hyödyntää luontainen poistuma sisäisin henkilöstö- ja työtehtäväjärjestelyin. Kirjallisesti laadittavan selvityksen laatimisvastuu kuuluu vastuualueen esimiehille ja selvityksen mukaiset toimenpiteet hyväksyy kunnanhallitus. 3. Henkilöstön hankinta ja valinta 3.1. Työhönotto Avoimet virat ja toimet sekä sijaisuudet ilmoitetaan hakuun ohjeiden mukaan. Vapautuvaan tehtävään, joka on päätetty säilyttää joko sisällöltään tarkistettuna tai sellaisenaan, haetaan ensisijaisesti pätevää tai pätevöitymishaluista viran- tai toimenhaltijaa omasta organisaatiosta. Tehtävä asetetaan kunnan koko henkilöstön haettavaksi niin hyvissä ajoin kuin mahdollista erikseen päätettävän tiedotusjärjestelmän mukaisella tavalla. Tehtävään siirretään omasta organisaatiosta ilmoittautunut joko jo muodollisesti pätevä tai erikseen myöhemmin määriteltävän määräajan kuluessa pätevöitymishaluinen henkilö suoraan taikka pätevöitymisehdolla. Pätevyyden hankkimisesta aiheutuvia kustannuksia tällaisessa tapauksessa (muodollisen kelpoisuuden mukainen tutkinto) työnantaja tukee myöntämällä tarvittaessa opintovapaata (opintovapaalain mukaisin perustein). Siirto voidaan jättää tekemättä perustellusta syystä. Etusijalle useammasta omasta organisaatiosta ilmoittautujan tilanteessa asetetaan jo pätevä vakinaisessa tai vakinaisluonteisessa virka- tai työsuhteessa oleva ja tehtävään kykyjensä sekä taitojensa puolesta parhaiten soveltuva henkilö. Viranhaltija voidaan myös siirtää toiseen virkasuhteeseen; menettelyssä noudatettava lakia kunnallisesta viranhaltijasta /304, 24.
5 Tilanteessa, jossa vapautuvaan tehtävään joko suoraan tai pätevöitymisehdolla tai perustellusta syystä ei ole siirrettävissä henkilöä omasta organisaatiosta, virka tai toimi julistetaan yleisesti muodollisen pätevyyden omaavien henkilöiden haettavaksi. Henkilöstövalinnassa pidetään muodollisen kelpoisuuden ohella ensisijaisena valintaperusteena henkilön taitoa ja kykyä hoitaa virkaan tai toimeen kuuluvia tehtäviä. Hakijoita kohdellaan tasapuolisesti. Syntyperä, ikä, kansalaisuus, sukupuoli, uskonto, poliittinen mielipide, ammattiyhdistys- tai puoluepoliittinen toiminta tai muut valintaperusteisiin kuulumattomat tekijät eivät vaikuta valintaan. Hakijoita ei syrjitä perhesuhteiden, sukupuolisen suuntautumisen, sairauden tai vammaisuuden perusteella. Valinnasta ilmoitetaan kaikille hakijoille kirjallisesti Uralla eteneminen Urakehityksen ja siirtojen tavoitteena on, että henkilöstö pystyy parhaalla mahdollisella tavalla käyttämään taitojaan sekä kunnan että omaksi hyödykseen. 4. Palvelussuhde ja sen jatkuvuus Palvelussuhteet ovat sekä virka- että työsuhteita. Tehtävät hoidetaan ensisijaisesti vakinaisessa palvelussuhteessa olevalla henkilökunnalla. Niiden henkilöiden, joiden hoitama virka- tai työtehtävä on muodostunut voimassa olevan lainsäädännön perusteella pysyväisluonteiseksi ja sama henkilö on hoitanut virkaa tai tointa yhtäjaksoisesti tai useampien määrärahojen kautta sekä talousarviomäärärahaa on varattu useammassa talousarviossa, virka- tai työsuhteet vakinaistetaan. Vakinaistamispäätökset tekee keskitetysti kunnanhallitus. Henkilön erotessa palveluksesta suoritetaan lähtöhaastattelu, jossa selvitetään eroamisen syy ja kerätään tietoja ja ajatuksia toiminnan kehittämiseksi. Perhon kunnan palvelustrategia 2004 sekä kunnan toimintaympäristön yleinen muutos voivat edellyttää muutoksia kuntaorganisaatiossa sekä palkatun henkilöstön tehtävien sisällössä. Mahdolliset tehtävämuutokset suoritetaan ao. henkilöstön kanssa neuvotellen. III. PALVELUSSUHTEEN EHDOT 1. Palkkaus Palkkauksen lähtökohtana on ko. alan virka- ja työehtosopimus. Palkkauksen perusteena on työtehtävien vaativuus sekä työntekijän koulutus, kokemus, kyvyt ja taidot. Henkilöstön palkkaus ja muut palvelussuhteen ehdot pyritään pitämään kilpailukykyisenä. Ulkopuolisella rahoituksella palkatun henkilökunnan palkkaukseen sovelletaan samoja ehtoja kuin muun henkilökunnan palkkaukseen. Tehtävän ollessa erityisen vaativa tai henkilön osoittaessa erityistä tuloksellisuutta tavoitteena on korvata se tulospalkkioin kaikissa henkilöstöryhmissä.
6 2. Työaika ja lomat Viranhaltijan / työntekijän työaika määräytyy häneen sovellettavan virka- ja työehtosopimuksen ja siitä johtuvan työaikamuodon mukaan. Henkilöstölle pyritään järjestämään kulunvalvontaan perustuva liukuva työaika tai vuosityöaika niissä yksiköissä, jossa se on mahdollista eikä aiheuta haittaa yksikön toiminnalle. Vuosilomasuunnitelmissa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon henkilöstön toiveet ottamalla huomioon myös toiminnan suunnittelu, muut työyksiköt, sijaisten käyttö ja mahdolliset työyksiköiden kiinniolot. Vuosiloman antamisessa noudatetaan kulloinkin voimassa olevaa ao. virka- ja työehtosopimusta. Vuosiloman ajankohdan päättää toimivaltainen viranhaltija Työajaksi luettava aika Työajaksi luettava aika määräytyy KVTES:n III luvun 4 :n mukaan Soveltamisohjeet Soveltamisohjeet erityistilanteisiin valmistellaan erikseen ja liitetään tähän henkilöstöstrategiaan sen jälkeen, kun asia on käsitelty yhteistyöryhmässä työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa ( /449) annetun lain mukaisesti. 3. Virkavapaus Virka- ja työehtosopimusten mukaisten työlomien ja virkavapauksien lisäksi voidaan myöntää palkatonta vapaata, ellei siitä ole toiminnallista haittaa työyksikölle. Osaaikatyön, vuorotteluvapaan, työn jakamisen ja työkierron käyttöön suhtaudutaan myönteisesti. Osa-aikaeläkkeelle ja varhennetulle vanhuuseläkkeelle siirtymistä suositaan, mikäli työ- tai virkatehtävien organisointi sen sallii. Työntekijän siirtyessä toiseen vakinaiseen tai vakinaisluonteiseen tehtävään Perhon kunnan ulkopuolella olevaan organisaatioon, virkavapautta/ työlomaa voidaan harkinnan mukaan myöntää enintään yhdeksi (1) vuodeksi / työntekijä tai viranhaltija, jonka jälkeen työntekijä palaa työhön tai irtisanoutuu tehtävästään. Tilapäistehtäviin kunnan ulkopuolella oleviin organisaatioihin ja vakinaiseen tai vakinaisluonteisiin tehtäviin kunnan sisällä siirtyvälle työntekijälle voidaan harkinnan mukaan myöntää virkavapautta / työlomaa enintään yhdeksi (1) vuodeksi kerrallaan, sen jälkeen virkavapaus / työloma ratkaistaan uudelleen. 4. Viranhaltijapäätökset Virkavapaat/työlomat, koulutukset ym, haetaan kirjallisesti sitä varten suunnitellulla lomakkeella. Hyväksymisessä noudatetaan hallintosäännön toimivaltasäännöksiä.
7 IV. HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN 1. Työkykyä ylläpitävä toiminta Kunnan henkilöstöpolitiikan keskeisiä tavoitteita ovat henkilöstön työkyvystä huolehtiminen, motivoiminen ja osaamisen kehittäminen. Näillä toimenpiteillä vaikutetaan työssä jaksamiseen, työtyytyväisyyteen ja työhön motivoitumiseen. Henkilöstön työkykyyn vaikuttavat työpaikan vuorovaikutussuhteet ja johtamiskulttuuri. Työpaikalla tulee olla avoimuutta suosiva ilmapiiri, jolloin voidaan keskustella asioista ja antaa palautetta. Esimiesten tulee kuunnella alaisiaan ja lisätä omilla toimillaan työpaikan positiivista ilmapiiriä sekä huolehtia oikeudenmukaisesta työnjaosta ja toimivista työjärjestelyistä. Myös esimiesten työssä jaksamiseen tulee kiinnittää huomiota. Kunta kehittää työkykyä ylläpitävää toimintaa yhteistyössä työntekijöiden ja työpaikan eri yhteistyötahojen kanssa. Työkykyä ylläpitävä toiminta koskee vakinaista henkilökuntaa sekä sijaisia, joiden työsuhde kestää yhtäjaksoisesti kuusi (6) kuukautta ja työuran kaikkia vaiheita. Kunta osallistuu tukitoimenpitein henkilöstön fyysisen ja henkisen kunnon ylläpitoon TYKY-toimintaohjelman avulla, jota varten varataan riittävän suuruinen määräraha talousarvioon. 2. Henkilöstökoulutus Työnantaja luo edellytyksiä henkilöstön ammattitaidon kehittymiselle järjestämällä laadukasta koulutusta ja mahdollistamalla osallistumisen tasapuolisesti ulkopuoliseen koulutukseen. Koulutukseen osallistumista seurataan ja pidetään "kirjaa" osallistumisista. 3. Työhön perehdyttäminen Työhön perehdyttämisen tarkoitus on nopeuttaa uuden työntekijän työvalmiuden saavuttamista ja tehtävissä kehittymistä. Perehdytyksestä on ensi sijassa vastuussa työyksikön esimies. Niihin työyksiköihin, joihin se on tarkoituksenmukaista, laaditaan uuden työntekijän perehdytyskansio (prosessikuvaus voi korvata perehdytyskansion). Perehdytys voidaan mahdollistaa myös ylimääräisillä työvuoroilla niissä yksiköissä, joissa se on luontevaa. Perehdyttämistä suunniteltaessa kiinnitetään erityistä huomiota ns. näkymättömään tietoon erityisesti niissä tehtävissä, joiden hoitamisesta kunnan organisaatiossa vastaa vain yksi henkilö. Tarvittaessa perehdyttämisaika tällaisiin tehtäviin rekrytoitaessa uutta henkilöstöä voi olla 6 kk (mentorointi). 4. Omaehtoinen opiskelu Työntekijän omaehtoista opiskelua (= tutkintotavoitteinen tms. koulutus, joka ei ole työnantajan määräyksestä tai muusta työnantajan aloitteesta tapahtuvaa koulutusta) tuetaan myöntämällä opintovapaata. Omaehtoisen opiskelun tukemista varten varataan
8 vuosittain 0,001 % (v ) koko kunnan henkilöstölle maksettavasta palkkasummasta. Tuki voi olla enintään 50 % kurssimaksusta tai muusta vastaavasta maksusta. Tukea voidaan myöntää enintään 500 /henkilö/opintokokonaisuutta/tutkintoa kohden. Tuki on tuensaajalle veronalaista tuloa, silloin kun kyseessä on tuen myöntäminen tutkinnon suorittamista varten. Muita koulutuksesta aiheutuvia kustannuksia ei tueta (matkat, majoitus ym.). Tuen maksamisesta päättää kunnanhallitus ja se maksetaan hakemuksesta jälkikäteen. Koska tukea myönnetään jälkikäteen, määräraha tätä tarkoitusta varten varataan ensimmäisen kerran v talousarvioon. V. JOHTAMINEN JA HENKILÖSTÖN OSALLISTUMINEN 1. Johtaminen Johtamisen tulee olla tavoitteellista, osallistuvaa, ihmisläheistä, tasapuolista, joustavaa, avointa, oikeudenmukaista ja tulokseen pyrkivää. Kunta huolehtii siitä, että esimiesasemassa olevilla on riittävä johtamistaidollinen koulutus. Työyhteisön kehittäminen rakentuu mahdollisimman selviin toimivalta- ja vastuualueisiin. Johtajilta edellytetään sitoutumista yhteisesti sovittuihin periaatteisiin. Johtaminen toteutuu osallistuvan johtamisen kautta, ja esimiehet tutustuvat riittävän usein johtamiensa työyksiköiden toimintaan. 2. Henkilöstön osallistuminen Henkilöstölle turvataan mahdollisuus vaikuttaa omaa työtään ja työyhteisöään koskevaan päätöksentekoon. Työntekijöiden tulee voida osallistua myös henkilökohtaisesti etenkin omaan työhönsä ja työympäristöönsä liittyvään päätöksentekoon. Tämä toteutuu parhaiten esimiesten ja työntekijöiden sekä eri henkilöstöryhmien välisten keskustelujen samoin kuin yksikkökohtaisten henkilöstökokousten avulla. Työsuojelutoiminnalla pyritään henkilöstön fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen terveyden ja toimintakyvyn turvaamiseen, sekä työssä ja työolosuhteissa esiintyvien terveyshaittojen vähentämiseen. Luottamusmiesjärjestelmällä edistetään virka- ja työsopimusten noudattamista, paikallisen sopimuksen käyttöönottoa ja sopimusten tulkintaan sekä soveltamiseen liittyvien asioiden selvittelyä. Erimielisyydet ratkaistaan ensisijaisesti työntekijän ja lähimmän esimiehen kanssa. Tämän lisäksi käydään tarvittaessa ns välittömät neuvottelut ja viralliset paikallisneuvottelut luottamusmiehen ja työnantajan välillä. Yhteistyöryhmän toimintaa tehostetaan. 3. Sisäinen tiedottaminen Sisäinen tiedottaminen on avointa ja kahdensuuntaista tietojen välittämistä esimiesten ja henkilöstön kesken muissakin kuin välittömästi päivittäisiin työtehtäviin liittyvissä asioissa.
9 VI. TYÖOLOT 1. Yleistä Jos työntekijä sairauden, vamman tai muun syyn takia menettää kykynsä tehdä entistä työtään tai tällaisen työn jatkamisesta saattaa aiheutua työntekijälle terveydenmenettämisen vaara, pyritään työntekijälle osoittamaan työkykyä ja terveydentilaa vastaavaa työtä. Ikääntyvien ja ikääntyneiden työntekijöiden/viranhaltijoiden työkykyä ja -motivaatiota edistetään ja tuetaan. Luodaan edellytykset työssä jaksamiseen sekä ehkäistään syrjäytymistä työelämästä. Ikääntyvien osaamistason kehittämiseen kiinnitetään huomiota. Edistetään myönteistä asennoitumista eri ikäisten työntekijöiden/viranhaltijoiden ominaisuuksiin ja sopeutumista uusiin vaatimuksiin. 2. Työterveys ja työturvallisuus Työoloja kehitetään siten, että jokaisella työntekijällä on turvallinen, terveellinen ja viihtyisä työympäristö. Pääpaino kiinnitetään ennaltaehkäisyyn ja työntekijöiden työhön perehdyttämiseen. Tarvittaessa työntekijä ohjataan terveydentilansa edellyttämään hoitoon ja kuntoutukseen. Työterveyshuoltoa kehitetään jatkuvasti sen vuosittaisen toimintasuunnitelman mukaan. Työntekijöitä kohdellaan tasa-arvoisesti. Huolehditaan siitä, ettei työpaikalla esiinny henkisen väkivallan käyttöä kuten syrjintää, työssä kiusaamista tai sukupuolista häirintää. Tällaisia tilanteita varten laaditaan ohjeisto, joka liitetään tähän henkilöstöstrategiaan. 3. Päihdehoito-ohjelma (päivitetään tämän henkilöstöstrategian liitteeksi, alkoholi, huumeet ym.) 4. Tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain mukaan työnantajan on edistettävä tasa-arvoa työelämässä tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti. Jos työnantajalla työsuhteessa olevan henkilöstön määrä on säännöllisesti vähintään 30 työntekijää, työnantajan on vuosittain sisällytettävä joko henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaan tai työsuojelun toimintaohjelmaan ne työpaikkakohtaiset toimenpiteet, joilla pyritään jouduttamaan naisten ja miesten tasa-arvon toteutumista työpaikalla. Tasa-arvolain lähtökohtana on ns. läpäisyperiaate eli se, että tasa-arvon edistäminen kuuluu jokaisen työyhteisön normaaliin toimintaan. Tämän henkilöstöstrategian liitteeksi laaditaan tasa-arvosuunnitelma. VII. HENKILÖSTÖSTRATEGIAN TOTEUTUS JA SEURANTA Henkilöstöstrategia on periaateohjelma.
10 Strategian hyväksyy Perhon kunnanvaltuusto ja sen toteutuksesta ja seurannasta vastaa kunnanhallitus, joka toimii yhteistyössä henkilöstöjärjestöjen kanssa. Henkilöstöstrategian toteutumista seurataan vähintään kerran vuodessa yhteistyöryhmässä.
11 TASA-ARVOSUUNNITELMA Liite 1 Tasa-arvolain mukaan työnantajan on edistettävä tasa-arvoa työelämässä. Vähintään 30 henkilöä säännöllisesti työllistävän työnantajan on sisällytettävä työpaikan tasa-arvon edistämistoimenpiteet vuosittain laadittavaan henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaan tai työsuojelun toiminta-ohjelmaan tai tasa-arvon edistämistoimenpiteistä laaditaan itsenäinen työpaikan tasa-arvosuunnitelma. Tällä tasa-arvolain 6 :n edellyttämällä tasaarvosuunnitelmalla pyritään Perhon kunnassa edistämään naisten ja miesten tasa-arvon liittämistä kiinteäksi osaksi kunnan toimintaa, valmistelua ja päätöksentekoa. Tasa-arvon edistämistä täydentää syrjinnän kielto työelämässä, mikä ulottuu aina työhön ottamisesta työsuhteen päättymiseen. Tasa-arvosuunnitelma sisältää periaatteet, joihin Perhon kunta työnantajana sitoutuu edistääkseen tasa-arvoa. Lisäksi suunnitelmassa tuodaan esiin ne konkreettiset toimenpiteet, keinot ja välineet, joilla kunnassa edistetään sukupuolten välisten tasa-arvon toteutumista. Tavoitteena on tasa-arvoinen ja yhteistyökykyinen, tuloksekas työyhteisö. Tasa-arvoisessa työyhteisössä kaikilla on mahdollisuus työskennellä ilman syrjintää sukupuolen tai muun henkilöön liittyvän syyn kuten iän, alkuperän, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, terveydentilan tai vammaisuuden perusteella. Suunnitelmalla pyritään myös edistämään eri henkilöryhmien välistä tasa-arvoisuutta. Tasa-arvon edistäminen on kaikkien työyhteisön jäsenten velvollisuus. Tasaarvosuunnitelman tavoitteiden saavuttaminen edellyttää kuitenkin erityisesti kunnan johdon sitoutumista tasa-arvoa edistäviin keinoihin ja toimenpiteisiin. 1. YLEISET TAVOITTEET Tämän suunnitelman tavoitteena on taata tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa henkilöstöpolitiikkaa ja yhteistoimintaa. Tasa-arvon edistämiseksi Perhon kunta työnantajana: - toimii niin, että avoinna oleviin tehtäviin hakeutuisi sekä naisia että miehiä - edistää naisten ja miesten tasapuolista sijoittumista erilaisiin tehtäviin sekä luo heille yhtäläiset mahdollisuudet uralla etenemiseen - kehittää työoloja sellaisiksi, että ne soveltuvat sekä naisille että miehille ja helpottaa kummankin sukupuolen osalta työelämän ja perhe-elämän yhteensovittamista - huolehtii siitä, ettei työntekijä joudu sukupuolisen häirinnän tai ahdistelun kohteeksi Sekä välillinen että välitön sukupuoleen perustuva syrjintä on kielletty.
12 2. HENKILÖSTÖSUUNNITTELU- JA HANKINTA Perhon kunta edistää henkilöstörakenteen kehittymistä tasa-arvoiseen suuntaan henkilöstösuunnittelulla ja -hankinnalla. Henkilöstölle taataa sukupuolesta riippumatta tasavertaiset mahdollisuudet uralla. Henkilöstökoulutuksella tuetaan uralla etenemistä ja koulutukseen osallistuminen mahdollistetaan yhdenvertaisesti sekä naisille että miehille. Erilaisten henkilöstöjärjestelyjen yhteydessä otetaan huomioon tasapuolisesti myös ne henkilöt, jotka perhepoliittisten oikeuksien käytön vuoksi ovat tilapäisesti poissa työelämästä. Työpaikkailmoituksilla edistetään molempien sukupuolten nykyistä tasapuolisempaa hakeutumista ja sijoittumista eri tehtäviin. Jokaisen tehtävän sisältö pyritään luomaan sellaiseksi, ettei se suosi toisen sukupuolen menestymistä tehtävässä toista paremmin. Työpaikkailmoituksessa ei korosteta sellaisia ominaisuuksia, joita pidetään vain toiselle sukupuolelle tyypillisinä ominaisuuksina. Henkilöstövalinnoissa Perhon kunta ei aseta viranhaltijaa epäedullisempaan asemaan minkään henkilökohtaisen ominaisuuden vuoksi. 3. HENKILÖSTÖN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Tasa-arvon edistäminen on osa johtamista. Erityisesti kunnan ylimmän johdon tulee sitoutua tasa-arvon edistämiseen. Johtamisen avulla tuetaan ja kannustetaan henkilöstöä tasapuolisesti vastuunottoon, omatoimiseen kouluttautumiseen, tietojen ja taitojen laajaalaiseen käyttöön ja hyviin tuloksiin. Johtamisella edistetään henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia osallistua toiminnan suunnitteluun, valmisteluun ja päätöksentekoon. Jos työssä esiintyy työntekijään kohdistuvaa, hänen fyysiselle tai psyykkiselle terveydelleen haittaa tai vaaraa aiheuttavaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan viivyttelemättä ryhdyttävä toimiin epäkohdan poistamiseksi. (Liite: Terveydelle haitallisen häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta Perhon kunnassa) 4. PALKKAUS JA MUUT PALVELUSSUHTEEN EHDOT Samapalkkaisuusperiaate on keskeisin tasa-arvon toteutumisen edellytys työelämässä. Samasta ja samanarvoisesta työstä maksetaan Perhon kunnassa sama palkka. Työstä maksettava palkka määritellään tehtävän vaativuuden, henkilön osoittaman työmenestyksen ja työssä saavutettujen tulosten perusteella. Kannustavaa palkkapolitiikkaa pyritään toteuttamaan yhdenvertaisesti kaikilla Perhon kunnan päävastuualueilla. Palkkapäätöksiä tehtäessä tulee äitiys- tai vanhempainlomalla, hoitovapaalla tai muulla virkavapaalla tai työlomalla olevia kohdella samanarvoisesti työssä olevien kanssa. Perhepoliittisten oikeuksien käytössä kannustetaan aktiivisesti naisten ja miesten tasa-arvon toteutumista siten, että molemmilla puolisoilla on mahdollisuus perhevapaiden käyttöön. Työajan sekä erilaisten vapaiden sijoittelussa pyritään huomioon ottamaan henkilöstön tarpeet. Näin edistetään naisten ja miesten mahdollisuuksia työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseen.
13 Tehtävän vaativuuden arviointia varten pyritään laatimaan asteikko, jossa eri vaativuustekijät pisteytetään palkkauksen määrittelyä varten. Tässä laadinnassa käytetään hyväksi Kunnallisella Työmarkkinalaitoksella valmistelussa olevaa uutta ohjeistusta, joka valmistunee vuoden vaihteessa. 5. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMINEN Yhteistoiminta on olennainen keino edistää ja ylläpitää tasa-arvoa. Yhteistoiminta kuuluu osaksi Perhon kunnan toimintaa. Perhon kunnan hallinnossa sovittuja henkilöstön ja heidän edustajiensa osallistumisjärjestelmiä ovat kunnan yhteistoimintasopimuksen mukainen yhteistoimintajärjestelmä, luottamusmiesjärjestelmä, työsuojelujärjestelmä sekä työkykyä ja -hyvinvointia edistävä toiminta. Tavoitteena on, että näitä järjestelmiä toteuttamaan valitaan sekä naisia että miehiä ja toimintaan osallistuminen tehdään mahdolliseksi tasapuolisesti kummankin sukupuolen edustajille. 6. TYÖSUOJELU Työoloja kehitetään Perhon kunnassa siten, että ne turvaavat kaikinpuolisen tasa-arvon toteuttamisen. Henkilöstön henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin ja työssä viihtymisen kannalta on tärkeätä, että henkilöstö kokee tulevansa kohdelluksi oikeudenmukaisesti ja tasa-arvoisesti sukupuoleen katsomatta. Henkilöstön väheneminen, keski-iän nousu ja lisääntyneet tehtävät lisäävät työnteon henkistä ja fyysistä rasittavuutta. Perhon kunnan työsuojeluorganisaation tulee tukea henkilöstön jaksamista erityisesti siellä, missä työpaineiden vuoksi henkisen ja fyysisen työsuojelun tarve on suurin. Raskaana olevien työntekijöiden työolosuhteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Raskaana olevalla ei teetetä työtä, joka aiheuttaa vaaraa sikiön tai äidin terveydelle. Fyysistä kuormitusta edellyttävissä tehtävissä Perhon kunta pyrkii hyödyntämään entistä enemmän teknisiä ratkaisuja työolosuhteiden parantamiseksi. 7. SEURANTA Yhteistyöryhmä seuraa vuosittain kunnan tasa-arvosuunnitelman toteutumista ja raportoi tarvittaessa kunnanhallitukselle. Kunnanhallitus nimeää tasa-arvoyhdyshenkilön valtuustokaudeksi.
Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.
ALAVIESKAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Tavoitteet Kunnanvaltuusto 26.9.2006 19 Tavoitteena on tasa-arvoinen, yhteistyökykyinen ja kehittyvä sekä hyvää tulosta tekevä työyhteisö, jossa tasa-arvo on osa
LisätiedotPELLON KUNTA PELLON KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. YLEISTÄ
PELLON KUNTA PELLON KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. YLEISTÄ Tasa-arvolain mukaan työnantajan on edistettävä tasa-arvoa työelämässä. Vähintään 30 henkilöä säännöllisesti työllistävän työnantajan on sisällytettävä
LisätiedotPUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA
1 Yht.tmk 15.3.2007 4 PUNKALAITUMEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA 2 SISÄLLYSLUETTELO sivu 2 1. JOHDANTO sivu 3 2. TAVOITTEET JA ARVOT TYÖPAIKKOJEN TASA-ARVON JA sivu 3 YHDENVERTAISUUDEN
LisätiedotTasa-arvosuunnitelma 2007 2009. Yliasiamiespäivä 16.10.2007
Tasa-arvosuunnitelma 2007 2009 Yliasiamiespäivä 16.10.2007 Tasa-arvosuunnitelman rakenne Tasa-arvotilanteen nykytila Henkilöstön rakenne Palkkakartoitus Työn ja perheen yhteensovittaminen Koulutus ja itsensä
LisätiedotTASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja
LisätiedotPYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017
YTT Liite 2 PYHÄRANNAN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE 2014-2017 Yleistä Uudistettu laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta (tasa-arvolaki) tuli voimaan kesäkuun 1 päivänä 2005. Lain merkittävimpiä
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017-2019 Yhteistyötoimikunta 19.09.2017 Kunnanhallitus 16.10.2017 1. JOHDANTO 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman taustaa Yhdenvertaisuuslaki 1325/2014
LisätiedotEVIJÄRVEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNI- TELMA
EVIJÄRVEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNI- TELMA 2016-2018 Kunnanhallitus hyväksynyt 13.6.2016 Kunnanvaltuusto hyväksynyt 21.6.2016 Sisällysluettelo Evijärven kunnan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma...
LisätiedotKONTIOLAHDEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2015-2017
KONTIOLAHDEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2015-2017 Kvalt. 8.12.2014 x SISÄLTÖ 1. TASA-ARVOSUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS... 3 1.1 Tasa-arvosuunnitelman tavoitteet... 3 1.2 Lainsäädännön edellytykset...
LisätiedotTYÖYHTEISÖN TASA-ARVO
TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Askolan kunta 2016-2018 Yhteistyötoimikunta 25.10.2016 Henkilöstöjaosto 31.10.2016 Kunnanhallitus 2.11.2016 Kunnanvaltuusto 16.11.2016 Sisällys 1. JOHDANTO... 3
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
LisätiedotRuokolahden kunta TASA-ARVOSUUNNITELMA. Kh / 341
Ruokolahden kunta TASA-ARVOSUUNNITELMA 2011 2013 Kh 21.12.2010 / 341 1(6) SISÄLTÖ 1. Yleistä 2. Tasa-arvon nykytilan selvitys 2.1. Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön lukumäärä 2.2. Naisten ja miesten
LisätiedotMUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA
MUSTASAAREN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA Tasa-arvolain 1.6.2005 voimaan tullut uudistus velvoittaa kaikkia vähintään 30 työntekijää työllistäviä työpaikkoja laatimaan tasa-arvosuunnitelman. Mustasaaren
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 7 Henkilöstöjaosto
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2018 2019 Yhteistyötoimikunta 7.11.2017 / 7 Henkilöstöjaosto 14.11.2017 / 16 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2018-2019 Tasa-arvolaki kieltää syrjinnän
LisätiedotLaki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta ( Tasa- arvolaki ) ja Yhdenvertaisuuslaki
Laki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta ( Tasa- arvolaki ) ja Yhdenvertaisuuslaki Luottamusmieskurssi A evankelis- luterilaisen kirkon luottamusmiehille Perustuslain 6 (2 ja 4 mom.) Ketään ei saa
LisätiedotTasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Rauman musiikkiopisto Sivistysvaliokunta, kesäkuu 2018 SISÄLTÖ 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tarkoitus. 3 2. Tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvä
LisätiedotKivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA
1 Kivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA 2 KIVIJÄRVEN KUNNAN HENKILÖSTÖPOLITIIKKA Henkilöstöpolitiikka on osa kunnan toimintapolitiikkaan. Se täydentää muuta henkilöstöhallinnon säännöstöä. Tavoitteiden
LisätiedotKARIJOEN KUNTA TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
KARIJOEN KUNTA TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Kunnanhallitus hyväksynyt 02.06.2017 1 1. JOHDANTO Karijoen kunnan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma pohjautuu: lakiin naisten ja miesten
Lisätiedot1. TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS
PÄLKÄNEEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2016-2018 Sisältö 1. TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS... 3 1.1 Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tavoitteet...
LisätiedotTasa-arvosuunnitelma
Tasa-arvosuunnitelma 2017-2019 1. JOHDANTO 3 2. TASA-ARVOSELVITYS 4 Tasa-arvoisuuden kokeminen 7 Koulutus 7 3. PERIAATTEET JA TOIMENPITEET TASA-ARVON EDISTÄMISEKSI 7 Henkilöstön rekrytointi 7 Tasa-arvoisen
LisätiedotVI TOIMIVALTA HENKILÖSTÖASIOISSA
VI TOIMIVALTA HENKILÖSTÖASIOISSA 45 Henkilöstöpolitiikka ja henkilöstöjohtaminen Kunnan henkilöstöpolitiikka perustuu kunnanvaltuuston hyväksymään henkilöstöstrategiaan. Käytännön toteutuksesta ja seurannasta
LisätiedotTASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus
TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E S S I Seuranta Käynnistys Selvitys Suunnittelu Toteutus ao/amää/kalvot2004/tasa-arvolaki 2005 uusi 1 1. Tasa-arvosuunnitelman laatiminen
LisätiedotTervolan kunta. Tasa-arvosuunnitelma. Henkilöstötoimikunta Kunnanhallitus
Tervolan kunta Tasa-arvosuunnitelma 2017 Henkilöstötoimikunta 17.11.2016 37 Kunnanhallitus 28.11.2016 330 1 Sisällys Tervolan kunnan tasa-arvosuunnitelma v. 2017... 2 1. Saatteeksi... 2 2. Tervolan kunta
LisätiedotYHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Viitasaaren kaupunginhallitus Pihtiputaan kunnanhallitus
YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Viitasaaren kaupunginhallitus Pihtiputaan kunnanhallitus Sisällys Yhdenvertaisuussuunnitelma... 1 1 Johdanto... 1 2 Sisältö ja tavoitteet... 1 3 Positiivinen erityiskohtelu...
LisätiedotTasa-arvo työpaikalla - lainsäädäntömuutokset luottamusmiehen työn kannalta
Tasa-arvo työpaikalla - lainsäädäntömuutokset luottamusmiehen työn kannalta STTK:n luottamusmies 2015 -seminaarin työpaja to 7.5.2015 klo 13.15-13.55 Anja Lahermaa, lakimies, STTK Tasa-arvolain muutokset
LisätiedotKarstulan kunta Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
Lisätekstit Yhteistyötoimikunta 31.5.2018 - sisällysluettelo Sisällysluettelo 1 Taustaa... 1 1.1. Tasa-arvolaki... 1 1.1 Yhdenvertaisuuslaki... 2 2 Suunnitelman tarkoitus... 2 2.1 Asenteet... 2 2.2 Rekrytointi...
LisätiedotHuolehtimalla tasa-arvon toteutumisesta työnantaja edistää myös työhyvinvointia sekä työssä jaksamista.
1 LOHJAN KAUPUNGIN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2016-2021 Yhteistyötoimikunta, esitys 21.6.2016 1. Johdanto Työnantajalla on kaikessa toiminnassaan velvollisuus kohdella henkilöstöään tasapuolisesti sekä pyrittävä
LisätiedotKyyjärven kunnan yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma vuosille
Kyyjärven kunnan yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma vuosille 2019-2020. Yhteistyötoimikunta 6.2.2019 Kunnanhallitus 18.2.2019 Kunnanvaltuusto 29.4.2019 Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Yhdenvertaisuus-
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
KUNNANHALLITUKSEN ESITYSLISTAN 14.11.2016 liite nro 5 HEINÄVEDEN KUNTA TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017-2018 Yhteistyötoimikunta / 2016 Kunnanhallitus / 2016 Valtuusto / 2016 1. JOHDANTO 1.1.
LisätiedotLapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015
Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,
LisätiedotUudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma. * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.
1 Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma * Yhteisty ötoimikunta 29.11.2006 * Yhteisty ötoimikunta 17.01.2007 * Kaupunginhallitus 05.02.2007 1 Johdanto Tasa-arvosuunnitelman laatiminen perustuu lakiin
LisätiedotJOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN
LisätiedotSALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet
LisätiedotTyösuojelutoimikunta Työsuojelutoimikunta Kaupunginhallitus Kaupunginhallitus
Työsuojelutoimikunta 3 19.02.2015 Työsuojelutoimikunta 10 17.05.2017 Kaupunginhallitus 260 28.06.2017 Kaupunginhallitus 343 18.09.2017 Kemijärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma 2017-2018 330/00.006/2017
LisätiedotVARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN
VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2015 2017 Hyväksytty hallintojaostossa 17.8.2015. 2 (6) 1. Johdanto Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin
LisätiedotTasa-arvosuunnitelma
Tasa-arvosuunnitelma Jalasjärven kunta Kunnanhallitus 12.8.2013 1 JALASJÄRVEN KUNTA TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Johdanto Työpaikkojen tasa-arvotyön sisältöä määrittää tasa-arvolaki. Tasa-arvolain mukaan jokaisella
LisätiedotTyöpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat
3.11.2016 Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat Opetustoimen ajankohtainen juridiikka Kouluneuvos Petri Heikkilä Suunnitelma Säädösperusta Työsuojelun toimintaohjelma Työturvallisuuslaki 9 Häirinnän
LisätiedotKUMPPANIKSI RY:N TASA-ARVOSUUNNITELMA
1 KUMPPANIKSI RY:N TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. Johdanto Perustaa tasa-arvotyölle löytyy monista säädöksistä aina perustuslakia myöten. Varsinainen velvoite toimenpiteiden jouduttamiseksi naisten ja miesten
LisätiedotHenkilöstöstrategia. Hyväksytty Khall 26.11.2012 Kvalt 10.12.2012
Hyväksytty Khall 26.11.2012 Kvalt 10.12.2012 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO...2 1. Henkilöstöstrategian tarkoitus ja lähtökohdat...3 1.1. Yhteiset arvot ja mitä niillä tarkoitetaan...4 2. Työhyvinvointisyke
LisätiedotHELSINGIN KAUPUNKI SIIRTOSOPIMUS 1 KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto
HELSINGIN KAUPUNKI SIIRTOSOPIMUS 1 HELSINGIN KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSVIRASTON TEKSTINKÄSITTELYN SIIRTO HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄLLE (HUS) 1 Yleistä Selvitystyö sosiaali-
LisätiedotKyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa
Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti
LisätiedotForssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012
Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012 Yhteistoimintaryhmä 29.11.2010 Kaupunginhallitus 29.11.2010 Kaupunginvaltuusto 13.12.2010 Sisällysluettelo 1. Edellisen
LisätiedotTätä johtajasopimusta voidaan tarkistaa sopijaosapuolten yhtäpitävällä suostumuksella. Iin kunta edustajanaan kunnanhallitus (jäljempänä kunta)
1 IIN KUNTA JOHTAJASOPIMUS 1. SOPIMUKSEN TARKOITUS Tällä johtajasopimuksella sovitaan kunnanjohtajan avaintehtävistä, työn painopistealueista, niiden arvioinnista, palkkauksesta sekä muista palvelussuhteen
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotHENKILÖSTÖN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
HENKILÖSTÖN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017 2021 Yhteistyöryhmä 17.11.2016 14 Kunnanhallitus 28.11.2016 214 Valtuusto 12.12.2016 51 liite nro 4 1 1. Johdanto Sonkajärven kunnan henkilöstöpolitiikassa
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ. Ehdotus kaupunginhallitus
ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ ESPOON KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSÄÄNTÖ Valtuusto 14.11.2011 Voimaan 1.1.2012 Viimeksi muutettu Valtuusto 10.12.2012 Voimaan 1.1.2013 2 Perustaminen, muuttaminen ja lakkauttaminen
LisätiedotULVILAN KAUPUNKI Yt-toimikunta Liite B 2 Yt-toimikunta Liite B 3 Kaupunginhallitus 21.1.
1 ULVILAN KAUPUNKI Yt-toimikunta 3.10.2007 8 Liite B 2 Yt-toimikunta 30.11.2007 12 Liite B 3 Kaupunginhallitus 21.1.2008 33 Liite A 8 TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 1 TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELUN
LisätiedotTasa-arvosuunnittelu 1
Tasa-arvosuunnittelu 1 Kurssin tarkoituksena on antaa perustiedot tasaarvosuunnitteluun Miksi tehdään, mitä tehdään ja miten tehdään? Tasa-arvosuunnitelma - Näin se onnistuu (julkaisu 2007) 2 Naiset ja
LisätiedotHELSINGIN KAUPUNKI OHJE 1 (5) HENKILÖSTÖKESKUS Henkilöstöpolitiikka Leena Mattheiszen 14.2.2013
HELSINGIN KAUPUNKI OHJE 1 (5) Jakelussa mainituille ELÄKKEELLE SIIRTYMINEN JA ELÄKKEELLÄ OLEVAN PALKKAAMINEN 1 Vanhuuseläkkeelle siirtyminen Tämä ohje korvaa henkilöstökeskuksen 7.1.2010 antaman ohjeen
LisätiedotHENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65
HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY 1. Sukupuoli nmlkj Nainen nmlkj Mies nmlkj Ei yksiselitteisesti määriteltävissä 2. Ikä nmlkj alle 31 vuotta nmlkj 31 40 vuotta nmlkj 41 0 vuotta nmlkj yli 0 vuotta 3.
LisätiedotToimivaltuudet on määritelty Lapuan kaupungin hallintosäännössä.
Johtajasopimus Tällä Lapuan kaupungin ja Satu Kankareen (8.2.1966) välisellä johtajasopimuksella sovitaan kaupunginjohtajan työn painopisteistä ja tavoitteista sekä palvelussuhteen ehdoista. 1 Kaupunginjohtajan
LisätiedotPIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN TAYS HATANPÄÄN KARDIOLOGISEN VUODEOSASTOTOIMINNAN TYÖNTEKIJÖIDEN SIIRTYMINEN TAYS SYDÄNKESKUS OY:lle
PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN TAYS HATANPÄÄN KARDIOLOGISEN VUODEOSASTOTOIMINNAN TYÖNTEKIJÖIDEN SIIRTYMINEN TAYS SYDÄNKESKUS OY:lle 1 Yleistä 2 Luovuttava ja vastaanottava organisaatio 3 Siirron aikataulu
LisätiedotHENKILÖSTÖN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
1 ( 7 ) HENKILÖSTÖN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017 2021 Yhteistyöryhmä 17.11.2016 14 Kunnanhallitus 28.11.2016 214 Valtuusto 12.12.2016 51 liite nro 4 Päivitetty, yhteistyöryhmä 26.2.2018
LisätiedotHaukiputaan kunnan johto on hyväksynyt tasa-arvosuunnitelman ja sitoutuu omalta osaltaan tasa-arvosuunnitelman toteuttamiseen.
HAUKIPUTAAN KUNTA Kunnanhallitus 8.1.2007 TASA-ARVOSUUNNITELMA 1. JOHDANTO Haukiputaan kunta on laatinut tämän tasa-arvosuunnitelman tasa-arvolain asettaman velvoitteen mukaisesti. Tasa-arvolain tavoitteena
LisätiedotPuolustusministeriön henkilöstöpoliittinen tasa-arvosuunnitelma. 2 Tasa-arvotyöryhmän perustaminen
1(7) Puolustusministeriön henkilöstöpoliittinen tasa-arvosuunnitelma 1 Johdanto Naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta annetun lain (609/1986, tasaarvolaki) tavoitteena on estää sukupuoleen perustuva
LisätiedotTyönantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet
Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet Riikka Raaska Työsuojeluvaltuutettu Riikka Raaska Ennaltaehkäisevää tukea säädöksistä Ohjaa kehittämään Määrittää minimitason Suojaa Velvoittaa Korjaa
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen
Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä
LisätiedotEurajoen kunnan ja kunnanjohtaja Vesa Lakaniemen välinen JOHTAJASOPIMUS. Eurajoen kunnanvaltuusto xx
Eurajoen kunnan ja kunnanjohtaja Vesa Lakaniemen välinen JOHTAJASOPIMUS Eurajoen kunnanvaltuusto 16.1.2017 xx 1.Kunnanjohtajan tehtävät, työnjako ja yhteistyökäytännöt Tällä Eurajoen kunnan ja kunnanjohtaja
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELU EDISTÄMINEN
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELU EDISTÄMINEN 11.9.2015 Satu Valtere @satuvaltere 2 MIKÄ TASA-ARVO? TASA-ARVO Tasa-arvolla viitataan useissa yhteyksissä miesten ja naisten väliseen tasa-arvoon.
LisätiedotHENKILÖSTÖSIIRTOJEN TOTEUTTAMINEN KAINUUN MAAKUNTA KUNTAYHTYMÄSTÄ
LIITE 16.10.2012 SIIRTOSOPIMUS HENKILÖSTÖSIIRTOJEN TOTEUTTAMINEN KAINUUN MAAKUNTA KUNTAYHTYMÄSTÄ 31.12.2012 1. Henkilöstön siirtyminen ja virkojen perustaminen Sovellettavat määräykset: Kuntalaki (365/1995)
LisätiedotHenkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena
Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena Kirteko-verkostotapaaminen Oili Marttila Kirkon työmarkkinaosasto 11/2016 Henkilöstösuunnitelma -Yksi vai useampia
LisätiedotKUNTALIITOKSEN VAIKUTUKSET HENKILÖSTÖN ASEMAAN JA PAIKALLISEEN SOPIMISEEN
KUNTALIITOKSEN VAIKUTUKSET HENKILÖSTÖN ASEMAAN JA PAIKALLISEEN SOPIMISEEN TYÖNANTAJA MUUTOKSET KUNNASTA KUNTAAN KUNTAYHTYMÄSTÄ KUNTAAN KUNNASTA KUNTAYHTYMÄÄN KUNNASTA LIIKELAITOKSEEN KUNNASTA OSAKEYHTIÖÖN
LisätiedotTasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2017 2019 YT-tmk 28.11.2016 XX Henkjaos 28.11.2016 XX Otsikko/ kirjoitetaan Calibri fontilla pistekoko noin 14 tai 16, lihavoitu Sisällysluettelo 1. Tasa-arvo-
LisätiedotEteva kuntayhtymän henkilöstösääntö
Eteva kuntayhtymän henkilöstösääntö Eteva kuntayhtymä Yhtymähallitus 21.4.2016 30 liite 7 Yhtymäkokous 19.5.2016 12 liite 12 Sisältö 1 Yleistä... 3 1 Henkilöstösäännön soveltaminen... 3 2 Viran ja työsopimussuhteisen
LisätiedotRAUMAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖN TYÖLLISTÄMINEN JA UUDELLEENSIJOITUS
RAUMAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖN TYÖLLISTÄMINEN JA UUDELLEENSIJOITUS Kaupunginhallitus hyväksynyt 18.10.1993 Voimaantulopäivä 26.10.1993 Rauman kaupungin säästötavoitteiden ja henkilöstösuunnitelman toteuttamiseksi
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA VIEREMÄN KUNNAN PERUSOPETUS JA VIEREMÄN LUKIO
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017-2019 VIEREMÄN KUNNAN PERUSOPETUS JA VIEREMÄN LUKIO 1 LÄHTÖKOHDAT Tämä suunnitelma on osa Vieremän kunnan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Tasa-arvoa
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan liiton tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
LUONNOS 2.6.2016 Pohjois-Pohjanmaan liiton tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2016 2018 Yhteistyötoimikunta 18.4.2016 Maakuntahallitus xx.x.2016 1. Johdanto Pohjois-Pohjanmaan liitto on työyhteisö,
LisätiedotYHDENVERTAISUUSKYSELY
YHDENVERTAISUUSKYSELY Hyvä oikeusministeriöläinen, Tervetuloa vastaamaan ministeriön yhdenvertaisuuskyselyyn! Vastaukset annetaan ja niitä käsitellään anonyymisti. Vastaamalla olet mukana kehittämässä
LisätiedotHELSINGIN KAUPUNKI SIIRTOSOPIMUS LIITE 1 KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto
HELSINGIN KAUPUNKI SIIRTOSOPIMUS LIITE 1 HELSINGIN KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSVIRASTON LAITOSHUOLLON SIIRTO HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄLLE (HUS) 1 Yleistä Sosiaali- ja terveysvirasto
Lisätiedot4. Joensuun kaupungille siirtyvän henkilöstön määrän määrittely
Luonnos 29.10.2013 SOPIMUS HENKILÖSTÖN SIIRROSTA JOENSUUN KAUPUNGILLE OUTOKUMMUN KAUPUNGIN IRTISANOUTUESSA LIPERIN JA OUTOKUMMUN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN YHTEISTOIMINTASOPIMUKSESTA 1.1.2014 ALKAEN -henkilöstöhallinnolliset
LisätiedotRääkkylän kunta. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma
Rääkkylän kunta Tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2017-2018 Hyväksytty kunnanhallituksessa _._.2017 2 Sisällysluettelo 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tausta ja tarkoitus... 3 2. Oikeudellinen
LisätiedotTASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ
TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ Koulutus työelämän asiantuntijoille 14.4.2015 Hallitussihteeri Projektipäällikkö Outi Viitamaa-Tervonen Tasa-arvolain syrjintäkiellot työelämässä Terhi Tullkki 15.4.2015 Suomen
LisätiedotEtelä-Savon maakuntaliiton tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma
Etelä-Savon maakuntaliiton tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2016-2018 Yhteistoimintaryhmä 10.10.2016 Maakuntahallitus 21.11.2016 Tasa-arvosuunnitelma 2016-2018 1 1. Johdanto Etelä-Savon maakuntaliitto
LisätiedotHarkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet:
Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet: 1. Harkinnanvaraisen virka- tai työvapaan määritelmä ja myöntämisen yleiset edellytykset Harkinnanvaraisella virka- ja työvapaalla
LisätiedotLUONNOS LAIHIAN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
LUONNOS LAIHIAN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2017-2019 Laihian kunta Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2017 2019 1 SISÄLTÖ 1 SUUNNITELMAN TAUSTA JA TARKOITUS... 2 1.1 Suunnitelman
LisätiedotHelsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen
Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen 1 Tarve yhteiselle toimintaohjeelle Kaupungin työyhteisöt ovat hyvin toimivia. Kaikilla työpaikoilla esiintyy kuitenkin näkemyseroja ja ristiriitoja.
LisätiedotKUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS
KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS Kontiolahden kunta ja kunnanjohtaja Jere Penttilä sopivat tällä johtajasopimuksella kunnanjohtajan tehtävistä, työn edellytyksistä, menettelytavoista ristiriitatilanteissa
LisätiedotMYRSKYLÄN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2016-2018
MYRSKYLÄN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2016-2018 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 2 1.1 Tasa-arvosuunnitelman tarkoitus... 2 1.2 Tasa-arvotyön organisointi... 3 1.3 tasa-arvon edistämiseksi... 3 2. TASA-ARVOTYÖN
LisätiedotTasa-arvon toteutumista edistetään seuraavilla menettelytavoilla:
1 (5) TASA-ARVO VALMET AUTOMOTIVE OY:SSÄ Tasa-arvosuunnitelman tarkoitus Tasa-arvosuunnitelman tarkoituksena on antaa suuntaa käytännön toiminnalle siten, että yksilön arvostaminen ja tasa-arvoisuus niin
LisätiedotKhall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus
Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus 7.5.2018 Khall. 07.05.2018 78 liite nro 3. JOHDANTO Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista
LisätiedotNURMEKSEN KAUPUNKI NURMEKSEN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA HENKILÖSTÖSTRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT
NURMEKSEN KAUPUNKI 18.11.2005 NURMEKSEN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA HENKILÖSTÖSTRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT Monet ulkoiset ja kaupungin sisäiset tekijät vaativat kaupunkia selvittämään omat strategiset tavoitteensa
LisätiedotSAVITAIPALEEN KUNTA TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Käsitelty Yhteistyötoimikunnassa. Hyväksytty kunnanhallituksessa
1 SAVITAIPALEEN KUNTA TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Käsitelty 12.12.2016 Yhteistyötoimikunnassa Hyväksytty kunnanhallituksessa 2 SAVITAIPALEEN KUNNAN TASA-ARVO- JA YHDENVER- TAISUUSSUUNNITELMA
LisätiedotHUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!
HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyvää työpäivää! HUS:N STRATEGIA JA ARVOT HYVÄÄ TYÖPÄIVÄÄ Johtaminen ja työprosessien kehittäminen Kehittymismahdollisuudet Henkilöstösuunnittelu, hallinta ja seuranta Yhteistoiminta
LisätiedotLEMPÄÄLÄN KUNNAN ESI- JA PERUSOPETUKSEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
LEMPÄÄLÄN KUNNAN ESI- JA PERUSOPETUKSEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2016-2019 SISÄLTÖ 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma ja sen tarkoitus 2. Tasa-arvoinen ja yhdenvertainen koulu
LisätiedotMYNÄMÄEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2014-2017
MYNÄMÄEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2014-2017 MYNÄMÄEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2014-2017 Työsuojelutoimikunta 4.12.2014 Yhteistyöneuvottelukunta 15.12.2014 Kunnanhallitus MYNÄMÄEN KUNTA TASA-ARVOSUUNNITELMA
Lisätiedot1.6. voimaan tulevat tasa-arvolain muutokset asettavat vuosittain laadittavalle tasaarvosuunnitelmalle
Tasa-arvosuunnittelu Jokaisella vähintään 30-työntekijää säännöllisesti työllistävällä työnantajalla tulee olla tasaarvosuunnitelma Tasa-arvosuunnitelmaa päivitetään vuosittain Suunnitelman voi sisällyttää
LisätiedotKUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS
Sivu 1/5 KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS Pyhäjoen kunta ja kunnanjohtaja Matti Soronen sopivat johtajasopimuksella kunnanjohtajan avaintehtävistä, työn painopistealueista, niiden arvioinnista ja tarkastamisesta,
LisätiedotHYVINKÄÄN KAUPUNGIN TASA-ARVOSUUNNITELMA
HYVINKÄÄN KAUPUNGIN TASA-ARVOSUUNNITELMA 2008 2 1. TASA-ARVON EDISTÄMISVELVOITE Tasa-arvolaki tuli voimaan 1.1.1987 (Laki naisten ja miesten välisestä tasaarvosta 8.8.1986/609). Lain tavoitteena on estää
Lisätiedot1 Määräysten soveltaminen
Kuopion kaupunki Sääntö 1 (8) Kuopion kaupunki Johtosääntö toimivallasta henkilöstöasioissa 1 Määräysten soveltaminen Tämän johtosäännön määräyksiä noudatetaan, ellei kunnallisesta viranhaltijasta annetussa
LisätiedotRovaniemen ammattikorkeakoulun tasa-arvosuunnitelma 2012
Rovaniemen ammattikorkeakoulun tasa-arvosuunnitelma 2012 Sisällysluettelo 1. Johdanto 2 2. Tasa-arvosuunnittelun lähtökohdat 3 3. Tavoitteet ja toimenpiteet tasa-arvon toteuttamiseksi 4 4. Tasa-arvosuunnitelman
LisätiedotTyöterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri
Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien
LisätiedotYhdenvertaisuuden edistäminen työpaikalla
Työsuojeluhallinnon julkaisuja Yhdenvertaisuuden edistäminen työpaikalla Ohjeita työnantajalle 4 2019 Työnantajan velvollisuus edistää yhdenvertaisuutta Kaikilla työnantajilla on velvollisuus aktiivisesti
LisätiedotSOPIMUS LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMITILAT -TULOSYKSIKÖN HENKILÖSTÖN SIIRROSTA LIEKSAN KIINTEISTÖT -OSAKEYHTIÖÖN ALKAEN
SOPIMUS LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMITILAT -TULOSYKSIKÖN HENKILÖSTÖN SIIRROSTA LIEKSAN KIINTEISTÖT -OSAKEYHTIÖÖN 1.1. 2018 ALKAEN 1. Sopimuksen osapuolet 1) Lieksan kaupunki luovuttajana 2) Lieksan Kiinteistöt
LisätiedotAskolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017
Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Yhteistyötoimikunta 30.1.2017 Kunnanhallitus1.2.2017 Sisällysluettelo 1 Yleistä 2 Perusteet henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimiseen 3 Koulutuskorvauksen
LisätiedotMiksi oppilaitoksen tulee edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta?
Miksi oppilaitoksen tulee edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta? Mitä on se suunnitelmallinen tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistävä työ, jota oppilaitosten odotetaan tekevän? Miko Lempinen, ylitarkastaja
LisätiedotKH 14.3.2011 44 Liite 2 TASA-ARVO JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2011
KH 14.3.2011 44 Liite 2 TASA-ARVO JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2011 Sisällys 1. Yleistä... 3 2. Tasa- arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisen tila Siuntion kunnassa 2010... 4 3. Tasa-arvosuunnitelma...
LisätiedotLapuan kaupungin. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. kaupunginhallituksen 29.5.2006 hyväksymä
Lapuan kaupungin Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma kaupunginhallituksen 29.5.2006 hyväksymä -2- SISÄLLYSLUETTELO SIVU 2 1. JOHDANTO SIVU 3 2. TAVOITTEET JA ARVOT TYÖPAIKKOJEN TASA-ARVON JA YHDENVERTAISUUDEN
Lisätiedot