THL / OPER status ja visio

Transkriptio

1 THL / OPER status ja visio Vesa Jormanainen, yksikön päällikkö THL / Tieto-osasto / OPER Terveydenhuollon Atk-päivät / Kansalliset terveyspalvelut ja käyttökokemuksia Messukeskus / Sali 101 AB, klo 14:30-15:00 1

2 Sidonnaisuudet Koulutus: LL 1989 (KuY), THM 1994 (KuY), terveydenhuollon erikoislääkäri 2008 (HY) Työsuhteet: THL 2010, Fimea , Lääkelaitos 2009, Lääkehoidon kehittämiskeskus , Pfizer Oy , GlaxoSmithKline Oy , PE , KuY Hallituksen jäsen: Terveydenhuoltolääkärit ry 1993 Yhdistysten jäsenyydet: Suomen Telelääketieteen ja ehealth seura, Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojenkäsittely-yhdistys, Infektiotautien tutkimusyhdistys, Sosiaalilääketieteen yhdistys, Terveystaloustieteen seura, Terveydenhuoltolääkärit, Suomalainen Lääkäriseura Duodecim, Suomen Lääkäriliitto Julkaisut: Tieteellisiä julkaisuja englanniksi/ruotsiksi (30) ja suomeksi (56), lyhennelmiä (106), kappaleita kirjoissa (12), muita julkaisuja suomeksi (38), 3 posteripalkintoa (2003, 2004, 2008) Ei sidonnaisuuksia 2

3 Sisällys Status Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 OPER ja valtakunnalliset palvelut 4 OPER toimintamalli (luonnos) 3

4 Aikataulu OPER TerveydenhuoltoL 2. vaihe Potilasdirektiivi Toimeenpano eresepti Sähköinen resepti ( ) Apteekit: velvoite toimittaa e-reseptejä Julkinen th: velvoite laatia e-reseptejä Yksityinen th: velvoite laatia e-reseptejä earkisto Sähköisen potilastiedon arkisto ( ) Julkinen th: liittyminen viimeistään Yksityinen th: liittyminen viimeistään Omien tietojen katselu verkossa ( ) Potilaan tiedonhallintapalvelu Sosiaalihuollon palvelujen antajat Julkinen sh: liittyminen viimeistään Yksityinen sh: liittyminen viimeistään (pvm) = vuonna 2007 asetettu päivämäärä muut = voimaan astuneet siirtymäajat 4

5 OPERin henkilöstö Tehtävä Henkilö Tehtäväalueita Aloitus Yksikön päällikkö Jormanainen Vesa Hallinto, suunnittelu, ohjaus, seuranta, koordinointi Assistentti (Valintavaihe) Avustavat tehtävät 40 Kehittämispäällikkö Miettinen Hilkka Viestintä (OPER / VIVO) Hankintapäällikkö Laukola Kati Hankinnat, sopimukset (OPER / TALY) Lakimies Haarala Heli Tietosuoja, sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädäntö Projektisuunnittelija Marvelin Merja Suunnittelu- ja avustavat tehtävät Erikoissuunnittelija Kalima Tarja Tietojärjestelmäpalvelujen koulutus Kehittämispäällikkö (Valintavaihe) Sosiaali- ja terveydenhuollon IT-arkkitehtuuri 13 Kehittämispäällikkö Korhonen Maritta Sisällöt, valtakunnallinen ja alueellinen yhteensovittaminen Ylilääkäri Virkkunen Heikki Potilastietojärjestelmien tiedon rakenteistaminen, Projektipäällikkö Konttinen Riitta Sähköinen lääkemääräys (eresepti) Projektipäällikkö (Haastatteluvaihe) Sähköinen potilastiedon arkisto (earkisto) 36 Projektipäällikkö Suhonen Jari Tiedonhallintapalvelu, Omien tietojen katselu (ekatselu) Kehittämispäällikkö Saario Minna Sosiaalialan tiedonhallinta Projektipäällikkö Laaksonen Maarit Sosiaalialan tiedonhallinta Erikoissuunnittelija Alanärä Tellervo Alueellinen yhteistyö, toimeenpanon tuki (ERVA: OYS) Erikoissuunnittelija Rantala Sinikka Alueellinen yhteistyö, toimeenpanon tuki (ERVA: HUS) Erikoissuunnittelija Häkkinen Riitta Alueellinen yhteistyö, toimeenpanon tuki (ERVA: KYS) Erikoissuunnittelija Jokinen Taina Alueellinen yhteistyö, toimeenpanon tuki (ERVA: TAYS) Erikoissuunnittelija (Valintavaihe) Alueellinen yhteistyö, toimeenpanon tuki (ERVA: TYKS) 20 5

6 Sisällys Status Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 OPER ja valtakunnalliset palvelut 4 OPER toimintamalli (luonnos) 6

7 Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 Sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia Merkittävät muutostekijät 2010-luvulla Eliniän pidentyminen ja terveiden elinvuosien lisääntyminen tuovat uusia mahdollisuuksia Väestön ikääntyminen haastaa julkisen talouden kestävyyden Elintapoihin liittyvät krooniset sairaudet yleistyvät Väestöryhmittäinen ja alueellinen eriytyminen uhkaa kasvaa edelleen Kunta- ja palvelurakenne on keskellä murrosta Teknologian ja tietovarantojen hyödyntäminen laajentaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimintamahdollisuuksia Ihmisten liikkuvuus haastaa hyvinvoinnin rakenteet ja käytännöt Työelämä ja työnteon muodot muuttuvat Sosiaali- ja terveyspolitiikka muovautuu yhä enemmän kansainvälisessä toimintaympäristössä Maapallon ekologinen kehitys kaventaa hyvinvoinnin mahdollisuuksia Ihmisten välisen vuorovaikutuksen muodot muuttuvat nopeasti Lähteet: Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020: sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia. [ Sosiaali- ja terveysministeriön tulevaisuuskatsaus [ ] 7

8 Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 Sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia Strategiset valinnat Hyvinvoinnille vahva perusta Kaikille mahdollisuus hyvinvointiin Elinympäristö tukemaan terveyttä ja turvallisuutta Terveys ja hyvinvointi osaksi kaikkea päätöksentekoa Pidempiä työuria työhyvinvoinnilla Elämän eri osa-alueet tasapainoon Sosiaaliturvan rahoitus Vähennetään hyvinvointi- ja terveyseroja Asiakaskeskeisyys palvelujen lähtökohdaksi Uudet palvelujen rakenteet ja toimintatavat Vahva sosiaalinen yhteenkuuluvuus Vahvistetaan ympäristön elinkelpoisuutta Varmistetaan yhteiskunnan toimivuus erityistilanteissa Lähteet: Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020: sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia. [ 8

9 Poimintoja Kaikille mahdollisuus hyvinvointiin Asiakaskeskeisyys palvelujen lähtökohdaksi Sosiaali- ja terveyspalvelujen painopistettä siirretään entistä enemmän ennalta ehkäisevään toimintaan Palveluja uudistetaan kokonaisuuksina siten, että käyttäjät ovat aktiivisesti mukana niiden kehittämisessä Palvelujen käyttäjille on tarjottava ajantasaista ja puolueetonta tietoa hoitovaihtoehdoista ja palvelujen tarjoajista Ikääntyneiden itsenäistä elämää, toimintakykyä ja osallisuutta tuetaan ensisijaisesti heidän omassa asuinympäristössään. Apuna tässä voidaan käyttää uutta teknologiaa Lähteet: Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020: sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia. [ 9

10 Poimintoja Kaikille mahdollisuus hyvinvointiin Uudet palvelujen rakenteet ja toimintatavat Sosiaali- ja terveydenhuollon sähköisen tiedonhallinnan ohjausjärjestelmää vahvistetaan Tavoitteena on sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan kokonaisuus, joka koostuu kansallisista tietojärjestelmäpalveluista ja niihin tukeutuvista alueellisista ratkaisuista Ensin toteutetaan sähköinen resepti ja kansallinen terveysarkisto Niiden rinnalla kehitetään kansallista sosiaaliarkistoa, joka toteutetaan vaiheittain terveysarkiston jälkeen Kansalliset tietojärjestelmäpalvelut mahdollistavat tiedon välittämisen yli organisaatiorajojen sekä tehokkaammat ja vaikuttavammat toimintaprosessit Yhtenäinen tietopohja luo aiempaa paremmat edellytykset palvelujärjestelmän ohjaamiselle, tutkimukselle ja tilastoinnille Lähteet: Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020: sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia. [ 10

11 Sisällys Status Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 OPER ja valtakunnalliset palvelut 4 OPER toimintamalli (luonnos) 11

12 Palvelujen toteuttamisen perustana käyttäjäkeskeisyys Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen

13 Palvelujen toteuttamisen perustana käyttäjäkeskeisyys ja aktiivinen vuorovaikutus Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen

14 Päällekkäinen työ vähenee Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen

15 Potilasturvallisuus paranee Keskeinen tieto löytyy toimipisteestä riippumatta Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen KanTa palvelut eresepti earkisto Omien tietojen katselu Tiedonhallintapalvelu OPER 2011

16 Omia terveystietoja voi hallita ja seurata helpommin SADe Sosiaali- ja terveysalan palvelukokonaisuus OPER Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen KanTa palvelut eresepti earkisto Omien tietojen katselu Tiedonhallintapalvelu OPER 2011

17 Säästetään kustannuksissa pitkällä aikavälillä SADe Sosiaali- ja terveysalan palvelukokonaisuus OPER Tikesos Sosiaalialan tietoteknologiahanke OPER 2012 Kansalainen Asukas Vakuutettu Ammattilainen KanTa palvelut eresepti earkisto Omien tietojen katselu Tiedonhallintapalvelu OPER 2011

18 Toiminta-ajatus Varmistamme, että asiakkaan terveys- ja hyvinvointitieto on hyödynnettävissä, kun sitä tarvitaan 18

19 Paljon potilastietojärjestelmiä Lähteet: Suomen Kuntaliitto

20 Sisällys Status Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 OPER ja valtakunnalliset palvelut 4 OPER toimintamalli (luonnos) 20

21 Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä Toiminta 1 2 Tiedot Tekniikka 4 3 Tietojärjestelmät Luonnos 21

22 Alueellinen yhteistyö ja toimeenpanon tuki Ajankohta Valmistelu Suunnittelun aloittaminen Konsultti + OPER OPER yhteistyöpalaveri Suuret kaupungit ja Kuntien Tiera Oy tapaaminen Aluehankepäälliköiden yhteistyötapaaminen Terveydenhuollon Atk-päivät THL / OPER ohjausryhmä Esittely alueilla ja palautteen kerääminen THL / OPER ohjausryhmä OPERin kesäseminaari Käyttöönotto Luonnos 22

23 Palvelukonsepti OPER tukee sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden palvelujen ja palveluprosessien kehittämistä uudistamalla sähköisen asiakastiedon käsittelyä Luonnos 23

24 Sidosryhmät Asiakkaat Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot Palveluntuottajat Ohjaajat Omistajat Luonnos 24

25 Sidosryhmät ja rajapinnat Palvelut Hankinnat Toimittajayhteistyö Asiakkaat Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot Kehittämis- ja asiantuntijayhteistyö Palveluntuottajat Ohjaajat Omistajat Konserniohjaus Omistajayhteistyö Luonnos 25

26 Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot ja -toimijat (myös kansainväliset) Korkea koulut, tutkimusja oppilaitokset Standardointiorgani saatiot Etujärjestöt Kehittämisorganisaatiot Ohjaajat ja omistajat ( tilaajat ) VM Viranomaistoimijat Luonnos OPER sidosryhmät ja rajapinnat Asiakkaat STM THL Keski- ja Itä-Suomi (KYS-alue) OPERin ohjausryhmä Tieto-osasto OPER Aluevastuuhenkilöt Kehittämis- ja asiantuntijayhteistyö Konserniohjaus ja omistajayhteistyö palvelut Yksityiset terveydenhuollon palveluorganisaatiot STM:n neuvottelukunta? Etelä- Suomi (HYKSalue) Lounais- Suomi (TYKSalue) Länsi- Suomi (TAYSalue) Pohjois- Suomi (OYSalue) KELA Hankinnat ja toimittajayhteistyö Palveluntuottajat ITohjelmisto yritykset

27 Asiakkuusstrategia Mitä Miten Kenelle Koska Luonnos 27

28 Asiakkuusstrategia Selkeä ja laadukas palvelukokonaisuus, jolloin asiakkaat saavat käyttöönsä tarvitsemansa tuotokset helposti Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja järjestäville ja tuottaville organisaatioille Mitä Miten Ohjaamalla, suunnittelemalla, seuraamalla ja valvomalla asiakkaiden valmistautumisen ja toimeenpanon etenemistä Saamalla asiakkailta palautetta, arvioimalla sitä ja pitämällä yllä tilannekuvaa Kenelle Koska Vuosikellon mukaisesti säännöllisissä tapaamisissa asiakkuuksien mukaan Erikseen suunnitelluissa ja sovittavissa tilaisuuksissa asiakkuuksien mukaan Luonnos 28

29 Palvelut asiakkaille Ohjaus Kehittämisen tukipalvelut Käyttöönotot ja niiden tukipalvelut Jatkuvuuden hallinnan palvelut Luonnos 29

30 OPER henkilöstöresurssit EDELLYTYSTEN LUOMINEN Kokonaissuunnittelu ja hallinto Yksikön päällikkö ja assistentti Hankinta-assistentti -rooli (ei resurssia) Kehittämispäälliköt Asiantuntijatyö Ylilääkäri Sosiaalihuollon erityisasiantuntija (osa hankintana TILU:sta) Lakimiehet (osittain) IT-arkkitehti TOIMEENPANON TOTEUTUS Käyttöönotto ja jatkuvuus Projektipäälliköt Koulutussuunnittelija Projektisuunnittelija Asiakkuudenhallinta Aluevastuuhenkilöt (erikoissuunnittelijat) Luonnos

31 OPER alueellinen yhteistyö ja toimeenpanon tuki Pohjois-Suomi, Tellervo Alanärä L Keski- ja Itä-Suomi, Riitta Häkkinen LP PP Länsi-Suomi, Taina Jokinen KAI KP V EP PS PK Lounais-Suomi, S P KS ES IS Etelä-Suomi, Sinikka Rantala VS KH HUS PH KYM EK Lähde: Kuntaliitto Karttakuva: KL/JAH

32

33 Operatiivisen ohjauksen tavoitteet v 2015 ja keinot niiden saavuttamiseksi Suomella on valmius liittyä EUtasoiseen kansalliset rajat ylittävään potilastiedonvaihtoon SoTe:n tietojärjestelmien tietorakenteet mahdollistavat sairauksien ehkäisyä, hoidon laatua ja potilasturvallisuutta lisäävien innovaatioiden käyttöönottoa (esimerkiksi päätöksenteon tuki) Tietojärjestelmäratkaisut mahdollistavat nopean ja edullisen tilasto- ja rekisteritiedonkeruun sekä tiedolla johtamisen KanTa-palveluiden avulla voidaan terveydenhuollossa syntyvää laadukasta tietoa käyttää kansalaisten saadessa palvelua myös muualla kuin missä tieto on syntynyt LFM LFM LFM LFM LFM Sähköinen lääkemääräys (eresepti) käytössä koko maassa ja kaikki velvoitetut ovat liittyneet Reseptikeskukseen LFM Palvelujen tuottajat ovat liittyneet valtakunnalliseen earkistoon ja käyttävät arkistopalvelua Th:n henkilöstö (ml apteekit) osaa käyttää kansallisia tietojärjestelmäpalveluja Hankehallinnan tehostaminen Rahoitusohjauksen organisointi Käyttöönottojen/ muutoksenhallinnan tuki ja valmenuksen koordinointi Määrittelytyön hallinnointi KanTa-prosessien tarkistetut aikataulut ja vaiheistukset LFM KanTa-potilasasiakirjat ovat rakenteiltaan ja tietosisällöiltään kansallisesti yhdenmukaisia ja ne arkistoidaan sähköisesti Tietojärjestelmien tietoturva ja tietosuojataso on korkea ja niitä valvotaan Kansalaisille on tarjolla ajantasaista tietoa KanTa-palveluista Viranomaismääräykset Sidosryhmäyhteistyön segmentointi Hankinta- ja sopimusosaamisen vahvistaminen Tilaajayhteistyön vahvistaminen LFM Vaikuttamisen ja viestinnän kohdentaminen Arkkitehtuuri Standardointi Riskienhallinta Kansalaiset voivat tehdä tiedonhallintapalveluun tallennettavia suostumuksia, kieltoja ja tahdonilmaisuja sekä katsella omia terveystietojaan, ja sen kautta th:n ammattilaiset saavat keskeiset potilastiedot käyttöönsä Laadunvarmistus (sertifiointi) Asiantuntijatoiminnan organisointi LFM Seurantajärjestelmän luonti Sosiaalihuollon asiakastiedot ovat yhdenmukaisesti tuotettuja ja saatavissa mahdollisimman organisaatioista riippumattomasti [oletus: lainsäädäntö toteutuu] Asiakkaille tarjotaan sähköisiä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja, jotka sisältävät potilaan omaehtoisen terveyden edistämisen, hoidon ja tiedonvaihdon palvelujen tuottajien välillä (SADe) LFM Sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnossa noudatetaan voimassa olevaa lainsäädäntöä, ennakoidaan ja tunnistetaan lainsäädännön muutostarpeita sekä noudatetaan valtakunnan tason poikkihallinnollisia yleisperiaatteita

34 Kiitos! OPER 34