TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA

Transkriptio

1 TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA Lapin ja Länsi-Pohjan sote-johdon seminaari Pohtimolammella JUHANI HEIKKA OULUN KAUPUNKI / KOORDINAATIORYHMÄN PJ.

2 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Lakivalmistelun tilanne 2. Digitalisaatio uudistaa toiminnot 3. Muutosohjelma 4. Keskustelua

3 KUSTANNUKSET JA KILPAILIJAT KARKAAVAT?

4 TUOTTAVUUSLOIKKA TARVITAAN!

5 ALUEUUDISTUKSEN TAVOITTEET Sote-uudistus on sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistus. Tavoitteena on kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa palvelujen yhdenvertaisuutta ja saatavuutta sekä hillitä kustannuksia. Uudistus tarkoittaa että Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 maakunnalle Maakunnat ovat suurempia ja niillä on taloudellisesti parempi kantokyky. Ne järjestävät palvelut alueensa koko väestön kannalta tarkoituksenmukaisesti. Sosiaali- ja terveyspalvelut yhdistetään kaikilla tasoilla asiakaslähtöisiksi kokonaisuuksiksi. Palvelut pitää järjestää niin, että ne ovat oikea-aikaisia, vaikuttavia ja tehokkaita. Samalla tavoitteena on turvata lähipalvelujen saatavuus sekä monikanavainen rahoitus yksinkertaistetaan ja lisätään ihmisten valinnanvapautta palveluissa. Asiakkaan ja potilaan valinnanvapaus on keskeinen keino peruspalvelujen saatavuuden parantamisessa. Uudistuksella on tarkoitus umpeen iso osa julkisen talouden kestävyysvajeesta. Hallituksen 10 miljardin euron säästötavoitteesta noin 3 miljardia euroa on tarkoitus saada sote-uudistuksesta. Rakenteiden ja rahoituksen uudistamisen lisäksi nykyaikaistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon ohjausta ja toimintamalleja perusteellisesti. Tarvitaan nykyistä asiakaslähtöisemmät, vaikuttavammat, kustannustehokkaammat ja paremmin yhteen sovitetut palvelut

6 ALUEUUDISTUKSEN TAVOITTEET Sote-uudistus on sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistus. Tavoitteena on kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa palvelujen yhdenvertaisuutta ja saatavuutta sekä hillitä kustannuksia. Uudistus tarkoittaa että Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 maakunnalle Maakunnat ovat suurempia ja niillä on taloudellisesti parempi kantokyky. Ne järjestävät Toiminnan palvelut alueensa muutos koko väestön kannalta tarkoituksenmukaisesti. Sosiaali- ja terveyspalvelut yhdistetään kaikilla tasoilla asiakaslähtöisiksi kokonaisuuksiksi. Palvelut pitää järjestää niin, että ne ovat oikea-aikaisia, vaikuttavia ja tehokkaita. Samalla tavoitteena on turvata lähipalvelujen = saatavuus sekä monikanavainen rahoitus yksinkertaistetaan ja lisätään ihmisten valinnanvapautta palveluissa. Asiakkaan ja potilaan valinnanvapaus on keskeinen keino peruspalvelujen saatavuuden parantamisessa. Uudet Uudistuksella on tarkoitus umpeen iso osa julkisen talouden kestävyysvajeesta. Hallituksen 10 miljardin euron säästötavoitteesta noin 3 miljardia euroa on tarkoitus saada sote-uudistuksesta. asiakaslähtöiset Rakenteiden ja rahoituksen uudistamisen lisäksi nykyaikaistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon ohjausta ja toimintamalleja perusteellisesti. toimintamallit Tarvitaan nykyistä asiakaslähtöisemmät, vaikuttavammat, kustannustehokkaammat ja paremmin yhteen sovitetut palvelut

7 ALUEUUDISTUKSEN VALMISTELUORGANISAATIO

8 ALUEUUDISTUKSEN VALMISTELUORGANISAATIO

9 DIGITALISAATIO, ICT JA TIETOHALLINTO SoteDigi ryhmän tehtäväkenttä Ryhmän tehtävänä on valmistella ehdotus sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon ohjauksesta kansallisella ja alueellisella tasolla. Lisäksi tehtävänä on laatia ehdotukset siitä, miten erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon ICT-palvelujen integraatio toteutetaan uudistuksessa ja miten jo ennakkoon varmistetaan se, että vireillä olevat hankinnat tukevat uudistusta. Ryhmän tehtävänä on valmistella myös ehdotukset itsehallintoalueiden sosiaali- ja terveydenhuollon ICT-toimintaan liittyvästä yhteishankintajärjestelmästä. Ryhmä valmistelee myös ehdotukset toimintamalleista, joilla itsehallintoalueiden yhteistyö toteutetaan Kelan ja muiden toimijoiden kanssa. Puheenjohtaja: Varapuheenjohtaja: Maritta Korhonen, kehittämispäällikkö, STM Anna-Maija Karjalainen, ICT-johtaja, VM Jäsenet: Tiina Pesonen, tietojohtaja, STM Sirpa Mäntynen, erityisasiantuntija, VM Ville-Veikko Ahonen, neuvotteleva virkamies, VM Kristiina Luukkonen, tietohallintoneuvos, VM Minna Saario, projektipäällikkö, Suomen Kuntaliitto Jari Porrasmaa, erityisasiantuntija, STM, jäsen ja sihteeri Pysyvät asiantuntijat: Karri Vainio, erityisasiantuntija, Suomen Kuntaliitto Minna Angeria, kehittämispäällikkö, THL Mikael Forss, johtaja, KELA Matti Franck (Espoo) / Juhani Heikka (Oulu), Kuntasektori Antti Jokela (PSHP) / Martti Kansanen (KYS), Sairaanhoitopiirit

10 ALUEUUDISTUKSEN AIKATAULU (4/2016)

11 ALUEUUDISTUKSEN AIKATAULU (4/2016) Ohjausmalliselvitys SoteDigi valmistelu Palvelukeskusselvitys

12 ALUEUUDISTUKSEN AIKATAULU (4/2016) Tiedonkeruu, valmistelun valmistelu Lausunnot Väliaikaishallinto (1,5 v) Muutostuki? Uudet toimintamallit? Tarpeet? Alueellinen sopiminen? Linjaukset? Kokonaisuuden järjestäminen? Ohjausmalliselvitys SoteDigi valmistelu Palvelukeskusselvitys Yhtiöittämiset? Kansalliset palvelut? ICT?

13 LAKIVALMISTELUN TILANNE Hallituksen valinnanvapaus-, monituottajamalli-, yhtiöittämislinjaukset viivästyttävät valmistelua ja aikataulua

14 VUOSI 2019 EI OLE KAUKANA!

15 TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA?

16 DIGITALISAATIO UUDISTAA PALVELUT!

17 DIGITALISAATIO UUDISTAA PALVELUT!

18 TEHOKKUUTTA TUKEVAT RATKAISUT (STM )

19 KALEVA

20 SOTE-TIETOJÄRJESTELMÄRATKAISUT

21 SOTE-TIETOJÄRJESTELMÄRATKAISUT Kansalliset ratkaisut Oy Sote-ICT Ab? Alueelliset ratkaisut Kuka ottaa kopin kansallisista kuntatoimijapohjaisista digitaalisista palveluista?

22 MUUTOSOHEJLMA VAUHDITTAMAAN DIGITALISOINTIA!

23 KANSALLINEN ICT-MUUTOSTUKIOHJELMA? MINIMITAVOITE

24 TOIMINNASSA TARVITTAVA ICT-PALVELUT (LUONNOS) MINIMITAVOITE

25 KEHITTÄMINEN JA KÄYTTÖÖNOTTO (LUONNOS)

26 KANSALLINEN ICT-PALVELUSALKKU (LUONNOS)

27 VAHVAN VALTION OHJAUKSEN TOIMINTAMALLI Kansallinen maakuntien tietohallinnon ohjaus muodostaa maakuntien ohjauksesta vastaavien ministeriöiden yhteistyöalustan, jossa maakunnan tietohallintoon kohdistuvat kehitystarpeet ja niiden ohjausmekanismit yhdenmukaistetaan ohjausyksikön vastuulla olevan toimintamallin toimesta. Ketterät digi-kokeilut vs. Ohjatut mega-projekti???

28 TUOTTAVUUSLOIKKA DIGITALISAATIOLLA?

29 KIITOS ;) Juhani Heikka Tietohallintopäällikkö, Oulun kaupunki sposti: puh: linkedin: