Kunnossapidon kehittyminen TILLIKKA - Road Map seminaari

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Kunnossapidon kehittyminen TILLIKKA - Road Map seminaari"

Juho-Matti Penttilä
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Kunnossapidon kehittyminen TILLIKKA - Road Map seminaari Jorma Järviö Service Management Solutions SMS Oy Koivulankatu 3C, FIN Hyvinkää Jorma.Jarvio@kunnossapito.fi , fax Tillikka (Road Map) 1

Oy Koivulankatu 3C, FIN-05830 Hyvinkää Jorma.

2 1997 Tillikka (Road Map) 2

3 2005 Tillikka (Road Map) 3

4 Asset Management Alihankinta Maksimoidaan resurssien käyttö Hallittu kasvu Saneeraus Minimoidaan resurssien käyttö Tillikka (Road Map) 4

5 Ennakoinnin puute maksaa ( ) Kohde A (mittaamalla löydetty) suunniteltu suunnittelematon menetetty kate ero kuivaussylintereiden laakeriviat (5 kpl) kuivaussylintereiden käyttöhammaspyörät (3 kpl) kuivausosan huopatelojen laakerit (4 kpl) pick-up telan moottorivika Symsizerin ylätelan käyttövaihde Sulzer-imupumpun moottoriviat (2 kpl) Ensovac-imupumpun vika Alaviiran imutelan laakerivika Kohteet B (ennakkohuoltokierroksella löydetyt) kaikki kohteet yhteensä ennakkokierrosten kustannukset Yhteensä Tillikka (Road Map) 5 Lähde: Outi Nurmilaukas. Ennakkohuolto ja sen tuottavuus paperitehtaalla. Diplomityö. Oulu 1997

käyttövaihde 3 890 38 150 42 040 Sulzer-imupumpun moottoriviat (2 kpl) 5 580 81 270 4 240 79 930 Ensovac-imupumpun vika 790 4 870 101 720 105 800 Alaviiran imutelan laakerivika 7 870 7 870 50 860 50

6 Elinjaksoajattelu Elinjakson kattava käyttöstrategia Tavoitteena käyttöomaisuuteen sidotun pääoman tuoton maksimointi asset management Halpa hinta edulliset käyttökustannukset Tillikka (Road Map) 6

7 Mitä RCM opettaa UAL Broberg MSP Submepp % 3% 3% 2% 2% 1% 17% 10% 5% 4% 3% 17% 7% 11% 6% 9% 14% 15% 42% 56% 68% 66% 29% 6% Siviililentokoneet Siviililentokoneet Sukellusveneet Laivat Tillikka (Road Map) 7

8 RCM peruskäsitteet Pystyykö käyttöhenkilökunta tunnistamaan vian Aiheutuuko vaarallinen tilanne? Rikotaanko ympäristömääräyksiä? Aiheutuuko vain tuotannon menetyksiä? Voidaanko vikaantuminen estää? Tillikka (Road Map) 8 yes no Määritellään jaksotettu, suunniteltu EH toimenpide Määritellään toimintaohjeet vian korjaamiseksi

Aiheutuuko vain tuotannon menetyksiä? Voidaanko vikaantuminen estää?

9 Taso 1 Peruskäsitteet Toiminto puuttuu Käyttöhenkilöt pystyvät havaitsemaan Käyttöhenkilöt eivät pysty havaitsemaan Pystytäänkö vikaantuminen havaitsemaan ennen rikkoontumista kyllä Tee Jaksotettu EH toimenpide ei Voidaanko vikaantumismahdollisuutta pienentää jaksotetulla kunnostamisella kyllä Tee Jaksotettu kunnostaminen ei Voidaanko vikaantumismahdollisuutta pienentää jaksotetulla uusimisella kyllä Tee Jaksotettu uusiminen ei Pystytäänkö (tapahtunut) vika havaitsemaan kyllä Tee Jaksotettu vian etsintä ei RTF pieni riski suuri Uudelleensuunnittelu Tillikka (Road Map) 9

kunnostamisella kyllä Tee Jaksotettu kunnostaminen ei Voidaanko vikaantumismahdollisuutta pienentää jaksotetulla uusimisella kyllä Tee

10 Megatrendit Tuotantovälineet muuttuvat yhä monimutkaisimmiksi Koneiden monimutkaistuessa ja automaation lisääntyessä yritykset tulevat entistä enemmän riippuviksi tuotantovälineiden toiminnan laadusta (business depends on machines). Esimerkki Ford Motor Co. Engine Assy: vuonna 1986 tuotannossa henkilöauton diesel moottori, tuotantolinjalla 69 käyttäjää, 1 kunnossapitäjä vuonna 1991 tuotannossa 2 DOHC bensiinimoottori, tuotantolinjalla 3 käyttäjää, 4 kunnossapitäjää Globaali kilpailu pakottaa jatkuvaan kehittymiseen (jos jokin asia voidaan tehdä halvemmalla / edullisemmin jossain muualla, niin se myös tehdään!) JIT toimintamalli on uudistanut toimintatavat. Luotettava toiminta korvaa välivarastoinnit ja on huomattavasti edullisempi tapa toimia. On syntynyt verkostoja, joiden toiminnan edellytys on luotettavuus (ja tehokkuus) Sidotun pääoman (kaksois)merkitys mitä suurempi sidotun pääoman osuus on, sitä tehokkaammin ja luotettavammin laitteiden on toimittava minä suurempi on toiminnan tehokkuus ja luotettavuus, sitä vähemmän tarvitsee sitoa pääomaa tuotantovälineisiin Tillikka (Road Map) 10

Engine Assy: vuonna 1986 tuotannossa henkilöauton diesel moottori, tuotantolinjalla 69 käyttäjää, 1 kunnossapitäjä vuonna 1991 tuotannossa 2 DOHC bensiinimoottori, tuotantolinjalla 3 käyttäjää, 4

11 Kunnossapidon kustannukset Yritykset enenevässä määrin automatisoivat ja koneellistavat valmistusprosessejaan, jonka seurauksena kunnossapidettävien tuotantolaitteiden määrä kasvaa, jonka seurauksena yritysten kunnossapitokulut tulevat kasvamaan, jonka seurauksena kunnossapidon johdon on pystyttävä kohdistamaan rajalliset määrärahat siten, että sijoituksille saadaan paras mahdollinen tuotto 20 vuoden kuluttua kunnossapito maksaa enemmän kuin tänään! Yksikkökustannus on kuitenkin huomattavasti pienempi! Tillikka (Road Map) 11

seurauksena kunnossapidon johdon on pystyttävä kohdistamaan rajalliset määrärahat siten, että sijoituksille saadaan paras

12 Kunnossapidon laatu Yritykset enenevässä määrin automatisoivat ja koneellistavat valmistusprosessejaan, jonka seurauksena kyky saavuttaa ja ylläpitää tuotteiden laatu sekä toimintavarmuus riippuu entistä enemmän koneiden kunnosta (laaduntuottokyky) Kunnossapidon osuus tuotteiden laadun ja toiminnan luotettavuuden tekemisessä korostuu entisestään Tehokas kunnossapito mahdollistaa tuotantolaitoksen luotettavuuden Kunnossapidon laadun vaikutus on samanlainen kuin raaka-aineiden hyvyydellä (esim. puhtaus, laatu, sopivuus) prosessin työvoiman kouluttamisella / perehdyttämisellä koneiden ja apuvälineiden sopivuudella Tillikka (Road Map) 12

tekemisessä korostuu entisestään Tehokas kunnossapito mahdollistaa tuotantolaitoksen luotettavuuden Kunnossapidon laadun vaikutus on samanlainen kuin

13 Kunnossapito ja turvallisuus Yhteiskunta ei hyväksy sitä, että työtään tehdessään työntekijät altistuvat vaaroille, loukkaantuvat tai kuolevat Turvallisuus on noussut yritysmaailman tärkeimpien arvojen joukkoon. Jos yritykset eivät noudata yhteiskunnan ja ympäristön asettamia vaatimuksia, niiden toiminta loppuu Laki, oikeus Kansalaisaktiivisuus (esim. Greenpeace) Kun yritykset enenevässä määrin automatisoivat ja koneellistavat valmistusprosessejaan, ympäristöön kohdistuvien riskien ja onnettomuuksien määrä kasvaa. Syy löytyy usein prosessin epäluotettavuudesta Komponentti rikkoontuu, jolloin syntyy päästöjä Turvalaite pettää (ei toimi), jolloin prosessin hallinta karkaa käsistä ja... Kunnossapidon merkitys tuotantoprosessien luotettavan toiminnan suhteen on hyvin merkittävä Tillikka (Road Map) 13

Greenpeace) Kun yritykset enenevässä määrin automatisoivat ja koneellistavat valmistusprosessejaan, ympäristöön kohdistuvien riskien ja onnettomuuksien määrä kasvaa.

14 Kunnossapito - Tuotanto Teollisuus investoi tuotantovälineisiin, joilla tyydytetään markkinoilla vallitsevaa kysyntää Tuotantokoneiden luotettava toiminta perustuu niiden järkevään käyttämiseen ja kunnossapitämiseen Luotettavuus on yrityksen tärkein kilpailutekijä kaikki tuotanto- ja materiaalihukat minimoidaan (hallitaan) kaikki toiminnat nopeutuvat reagointikyky paranee toimitusajat lyhenevät pääomankierto tehostuu tuotteiden laatu on hallinnassa (optimoitu) asiakkaat saavat haluamansa tuotteet / palvelut sovitulla tavalla (korkea asiakastyytyväisyys) Yritys toimii tehokkaasti (nopeus, laatu, tuhlauksen välttäminen) jolloin sen kannattavuus ja kilpailusietoisuus ovat kunnossa Tillikka (Road Map) 14

nopeutuvat reagointikyky paranee toimitusajat lyhenevät pääomankierto tehostuu tuotteiden laatu on hallinnassa (optimoitu) asiakkaat saavat haluamansa tuotteet / palvelut

15 Tuotantolaitteen elinkaari Kiinnitetyt kustannukset Toteutuneet kustannukset Tillikka (Road Map) 15 Lähde: Kunnossapitoyhdistys. Kunnossapito 2002 esittelysarja

16 Suunnittelun vaikutus LCP AB: Muutoksen suhteellinen kustannus on ideointivaiheessa 1 suunnitteluvaiheessa 10 valmistuksen aikana 100 käytön aikana 1000 Ford Motor Co s Rule* Every $1 spent up front during engineering to reduce maintenance eliminates a later $ 10 cost to maintain equipment properly $ 100 in breakdown maintenance The company vision should be how to prevent maintenance, not how to do it efficiently... Companies should spend more effort purchasing machines that need a minimum of attention Tillikka (Road Map) 16 * Gifford Brown (1993)

maintain equipment properly $ 100 in breakdown maintenance The company vision should be how to prevent maintenance, not how to do it

17 Työn vaativuus - peruskoulutus yliopisto Peruskoulutus ammattikoulu Mittaava kunnossapito, relelogiikan korjaukset Yksinkertaiset korjaukset IT-teknologiat, dataverkot, ohjelmistot Logiikkaosien (PLC) vianetsintä ja korjaus Työn vaativuus, erikoistuminen Tillikka (Road Map) 17

korjaukset IT-teknologiat, dataverkot, ohjelmistot Logiikkaosien

18 Kouluta (tai osta kapasiteettia) kompleksisuus Vaativien teknologioiden kehittyminen ja tulo markkinoille Ero (koulutatko omia vai ostatko ulkopuoliselta osaajalta) Perinteisen osaamisen kehittyminen aika Tillikka (Road Map) 18

(koulutatko omia vai ostatko ulkopuoliselta osaajalta)

19 Elinjakson turvaaminen any andustrial manufacturer that has not awekened to the fact it must become a service business, is in a serious peril today Glen Allmendinger & Ralph Lombreglia, HBR Oct Tillikka (Road Map) 19

business, is in a serious peril today Glen Allmendinger

20 Tillikka (Road Map) 20 Kunnossapidon kohdistaminen

21 RCM lähestymistapa 1. Mitkä ovat laitteen toiminnot ja suorituskykystandardit sen tämänhetkisessä toimintaympäristössä? 2. Mitä tapahtuu kun laite rikkoontuu (mitkä toiminnot jäävät tapahtumatta)? 3. Mikä aiheuttaa kunkin laitteen toiminnon puuttumisen / vajaatoiminnan? 4. Mitä tapahtuu kunkin vikaantumisen yhteydessä? 5. Mitä vahinkoja kukin vikaantuminen aiheuttaa? 6. Mitä voidaan tehdä kunkin vikaantumismallin havaitsemiseksi riittävän ajoissa tai vikaantumisen estämiseksi? 7. Mitä tehdään jos sopivaan ennakoivaa toimenpidettä ei löydy? Tillikka (Road Map) 21

22 Kunnossapidon kehittyminen 1. Reaktiivinen, reagoiva kunnossapito 2. Proaktiivinen, ennakoiva kunnossapito 3. Älykäs kunnossapito älykkään kunnossapidon kulmakivenä on kerätyn datan jalostaminen hyödynnettäväksi informaatioksi ja tietämykseksi, jolla aikaansaadaan liiketoimintaa hyödyttäviä aktiviteetteja Tillikka (Road Map) 22

23 Älykäs kunnossapito Datan kerääminen Mitä dataa, miten, miten siirretään Tietoturva (two way) Datalouhinta Varaosien kulutus (asiakaskohtaisesti laitteen tyyppi ja sovellutus huomioiden) Asiakasominaisuuksien vaikutus varaosatarpeeseen Elinjaksoennusteet, asiakas/sovellutuskohtaiset huolto- ja käyttöohjeet toimenpide-ennusteet ( luotettavuustakuu) Asiakasanalyysit Käytön optimointi Oikea käyttötapa (tehokkuus, turvallisuus) Taloudellisuus Luotettavuus Tillikka (Road Map) 23

24 Kunnossapidon kohdistaminen korkea Uudelleensuunnittelu Monitorointi, kunnonvalvonta, EH, jne. JHA Huolto, seuranta RTF matala Vian kriittisyys korkea Tillikka (Road Map) 24

25 Advise Do not get confused with all three (two) letter acronyms for maintenance. Whatever you call maintenance, it comes down to about 300 elements that together forms a description of Current Best Practices - CBP. Define essential parameters Focus on those! Remenber, first 80/20, then 100/0 Tillikka (Road Map) 25

26 Kunnossapidon kehittyminen TILLIKKA - Road Map seminaari esiintyjä kiittää! Tillikka (Road Map) 26 Jorma Järviö Service Management Solutions SMS Oy Koivulankatu 3C, FIN Hyvinkää Jorma.Jarvio@kunnossapito.fi , fax

Samankaltaiset tiedostot

Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli

Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli 31.5.2012 KTAMK; Käynnissäpitoseminaari www.outokumpu.com Sisällys 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3.