Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään

Transkriptio

1 Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia?

2 Jussi-Pekka Kurikka FM, yrittäjä, toimitusjohtaja, koodari, harrastajanäyttelijä Java, PHP, VBA Puh.: Comia Software Oy Seinäjokinen ohjelmistotalo Perustettu työntekijää Ohjelmistotuotannon vararesurssointia IoT-raportointi, johdon raportointi Maailman helpoin työajanseuranta - TimeFlies

3 Resurssit?

4 Resource (eng.) pl. Pecuniary means; funds; money, or any property that can be converted into supplies; available means or capabilities of any kind. Webster's Revised Unabridged Dictionary

5 Resurssi resurssi voimavara, toiminnan edellytys (rahat, tilat, työvoima ym.) Aiemmin sanaa käytettiin enimmäkseen monikossa, mutta yksikön käyttö on yleistynyt. Nykyisin sanaa käytetään myös esineellistävästi ihmisestä: "työntekijät ovat yhtiömme tärkein resurssi".

6 Resurssit Aika Raha Tieto Ideat Henkilöstö Osaaminen Tilat Laitteet Verkostot

7

8 Resurssiriskit

9 Riskit Riittävyys Saatavuus Pysyvyys Laatu

10 Replikointi riskienhallintakeinona Asiantuntija Asiantuntija

11 Verkostoresurssi

12 Verkostoresurssi Kaikkea ei tarvitse/voi osata itse Osa resursseista hankitaan oman organisaation ulkopuolelta Miten varmistetaan hankkeen tuottaman tietotaidon säilyminen omassa organisaatiossa? Oma fokus oman organisaation ydintoimintaa Mikä on oma ydintoiminta? Valmistus? Kokoonpano? Suunnittelu? Jotain täysin muuta Ydintoimintaa on se, jota ei voida ulkoistaa Parhaat innovaatiot syntyvät usein eri toimialojen törmäyspisteissä Tietotekniikka on vain väline ja uusien toimintatapojen mahdollistaja

13 Open Innovation

14 Open Innovation the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and expand the markets for external use of innovation, respectively. Henry Chesbrough Lähde: Chesbrough, H. (2011), Everything You Need to Know About Open Innovation", Forbes

15 Open Innovation Suljettu innovaatio Avoin innovaatio Alan huiput työskentelevät meillä. Kaikki alan huiput eivät työskentele meidän yrityksessämme. Meidän on työskenneltävä osaavien ihmisten niin yrityksen sisältä kuin ulkoakin kanssa. Hyötyäksemme T&K:stä, meidän on keksittävä, kehitettävä ja siirrettävä innovaatiot itse. Yrityksen ulkopuolinen T&K pystyy luomaan huomattavaa arvoa: sisäistä T&K:tä tarvitaan ottamaan itselle osuus tuosta arvosta. Jos keksimme sen, saamme sen markkinoille Meidän ei ole tarvinnut olla tutkimuksen ensimmäisenä. aloittaja hyötyäksemme siitä. Se yritys, joka on markkinoilla ensimmäisenä, voittaa. Paremman liiketoimintamallin rakentaminen on tärkeämpää kuin olla ensimmäisenä markkinoilla. Jos luomme eniten alan parhaita ideoita, voitamme. Jos luomme parhaan mahdollisen yhdistelmän sisäisten ja ulkoisten ideoiden käytössä, voitamme. Meidän pitäisi kontrolloida henkistä omaisuuttamme (Intellectual Property), jotta kilpailijamme eivät hyötyisi ideoistamme. Meidän pitäisi luoda voittoa sillä, että muut käyttävät meidän henkistä omaisuuttamme ja meidän pitäisi ostaa sitä toisilta aina kun se edistää liiketoimintaamme. Lähde: Chesbrough, H. (2003), "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology", Harvard Business School Press.

16 Yhteenveto Lähtökohtana oma ydintoiminta Hankkeen tavoitteet ja omat resurssit määrittelevät rajat resurssien mitoitukselle Jotain mitä tehdään tehokkaammin tai eri tavalla kuin muut Kaikkea ei voi saada (hyvää, halpaa, nopeasti) Verkostoresurssit joustava resurssipooli avoimet innovaatiot