TOIMINTAKERTOMUS 2007

Transkriptio

1 TOIMINTAKERTOMUS 2007

2 JOHDANTO Pohjoismaisten ammattiyhdistysten tiivistä yhteistyötä on jatkettu Nordean ammattiliitossa, Union in Nordeassa. Vuoden aikana on mm. jatkettu Union in Nordean sisäisen strategiatyön kehittämistä, neuvoteltu Group Council- ja Consultative Committee-sopimusten uudistamisesta ja pyritty varautumaan mahdollisiin fuusioihin. Kotimainen neuvottelutoiminta eri asioista on vuoden aikana ollut erittäin vilkasta. Selkein painopiste on ollut uuden palkkausjärjestelmän ja palkkakeskustelumallin sovellutusten neuvottelemisessa. 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1. Yleinen talouskehitys Suomen kansantalouden kasvu jatkui nopeana vuonna Kokonaistuotanto kasvoi ennakkotietojen mukaan 4,4 %. Suomen talouskasvua tuki erityisesti yksityisten investointien nopea kasvu. Asuntomarkkinoilla, rakentamisessa ja metalliteollisuudessa oli jopa nähtävissä merkkejä ylikuumenemisesta. Myös euroalueella BKT:n kehitys oli kasvu-uralla, mutta oli kuitenkin edelleen Suomen vauhtia hitaampi. Vuonna 2007 euroalueella päästiin edellisvuoden tapaan n. 2,7 %:n kasvuun. Koko EU:n kasvu oli 2,9 %. Myönteinen talouskehitys näkyi myös työttömyydessä. Keskimääräinen työttömyysaste Suomessa oli 6,9 % (edellisvuonna 7,7 %). Vuoden lopussa työttömiä oli eli 6,0 % työvoimasta. Keskimääräinen työllisyysaste oli 69,9 % Inflaatiovauhti nopeutui edelleen edellisvuodesta. Hintojen nousu oli Suomessa keskimäärin vuositasolla 2,5 %. Joulukuussa kuluttajahinnat olivat 2,6 prosenttia korkeammalla kuin vuoden 2006 joulukuussa. Hintojen noususta suuri osa selittyy polttonesteiden hintojen ja asumisen kallistumisella. Euroalueen inflaatio vuonna 2006 oli 2,1 % eli se jäi tällä kertaa kotimaisen hintakehityksen alapuolelle. Sekä euroalueen että kotimaisen inflaation oletetaan nousevan jonkin verran vuonna Työmarkkinoilla olivat alkuvuonna voimassa vuoden 2004 lopussa solmitun tulopoliittisen ratkaisun pohjalta tehdyt työehtosopimukset. Vakavia neuvotteluja uudesta tulopoliittisesta ratkaisusta ei käyty Elinkeinoelämän keskusliiton asetuttua hyvissä ajoin uutta tulopoliittista sopimusta vastustavalle kannalle. Uudet sopimukset syntyivätkin liittokohtaisesti. 1 (15)

3 Rahoitusalalla ratkaisu syntyi jo maalis-huhtikuun vaihteessa hyvissä ajoin ennen vanhojen sopimusten umpeutumista. Neuvottelujen tuloksena saatiin uusi palkkausjärjestelmä, jonka tavoitteena on kilpailukykyinen ansiokehitys. Kokonaan uutta oli palkkakeskustelumalli, joka otetaan rahoitusalalla käyttöön lokakuussa Uusi sopimus astui voimaan etupainotteisesti , jolloin myös ensimmäiset palkankorotukset tulivat. Sopimus on voimassa saakka kuitenkin siten, että sopimus on irtisanottavissa päättyväksi Työehtosopimuksella sovitut korotukset ovat: yleiskorotus 3,6 % ryhmä- ja konsernikohtainen erä 1 % yleiskorotus 3,3 % palkkakeskustelun perusteella 1,55 % Vuosien 2009 ja 2010 korotuksista sovitaan mennessä 1.2. Nordea Nordea-konsernille vuosi 2007 oli taloudellisesti jälleen hyvä ja Nordean asema Pohjoismaiden ja Itämeren alueen suurimpana finanssipalvelukonsernina vahvistui. Nordealla on asiakkaita 25 % koko alueen väestöstä ja 1300 konttoria. Nordean osakkeen kokonaistuotto oli 6,4 % vuonna 2007, mikä oli eurooppalaisen vertailuryhmän kolmanneksi paras. Kun muissa pohjoismaissa tuotot kasvoivat 6-7 %, Suomessa tuottojen kasvu oli 12 %. Tuottojen ja kulujen kasvun väliselle erolle asetettu tavoite saavutettiin, kun ero oli kaksi prosenttiyksikköä. Suomen kulu/tuotto-suhde oli 44 % ja muissa pohjoismaissa %. Nordeassa työskenteli vuoden 2007 lopussa noin henkeä (henkilötyövuosia), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli noin henkeä. Tästä kasvusta keväällä 2007 ostetun venäläisen Orgresbankin osuus oli n henkilötyövuotta. Suomessa Nordean henkilöstömäärä kasvoi noin 200 hengellä. Kokonaishenkilömäärä emoyhtiössä oli vuoden lopussa n henkilöä, joka henkilötyövuosiksi muunnettuna vastaa runsasta henkilöä. 2. YHTEISTOIMINTA Strateginen tavoite Varmistamme jäsenten edun ja hyvinvoinnin toteuttamisen rakentavalla yhteistoiminnalla eri tahojen kanssa. Harjoittamamme yhteistoiminta luo lisäarvoa jäsenillemme, työnantajallemme ja muille yhteistyökumppaneillemme Työnantajastrategian luominen suhteessa Nordea-työnantajaan Nousu toteutti vuonna 2007 työnantajastrategiaa sekä kotimaassa että ulkomailla. Strategisessa linjauksessa todettiin vaikuttamisen työnantajaan, sekä virallisissa yhteyksissä että epävirallista kautta, olevan jäsenten etujen kannalta ensiarvoisen tärkeää. Pohjoismaisen luonteensa vuoksi Nousu laajensi vaikuttamisen myös tälle tasolle, tasolle jossa todellisia päätöksiä tehdään. Virallisia vaikuttamiskanavia olivat Suomessa YT-neuvottelukunta, vähittäispankin valiokunta ja paikalliset yt-ryhmät. Pohjoismaiset viralliset vaikuttamiskanavat olivat konsernineuvosto ja liiketoiminta-aluetasoiset Consultative Commiteat. Tärkein 2(15)

4 vaikuttamiskanava työnantajaan on kuitenkin Nordean hallitus, jonka jäsenenä toimi yhdistyksen puheenjohtaja Kari Ahola. Epävirallinen vaikuttaminen toteutettiin tapaamisilla ja kahden keskisillä keskusteluilla, joita toteuttivat valtakunnallisella sekä pohjoismaisella tasolla pääluottamusmies Paula Hopponen, päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylund, yhdistyksen varapuheenjohtajat Marja Yliniemi ja Johanna Maasto sekä yhdistyksen puheenjohtaja Kari Ahola. Heidän lisäkseen paikalliset henkilöstönedustajat ovat osallistuneet epäviralliseen vaikuttamiseen paikallisesti parhaiten katsotulla tavalla Toimialapoliittinen vaikuttaminen Nousu toteutti toimialapoliittista vaikuttamista pääsääntöisesti Ammattiliitto Suoran kautta. Nousun edustajat liiton hallinnossa ja muissa toimielimissä vaikuttivat toimialapolitiikkaan sekä keskitetysti että aluetasolla Eurooppalaisen ay-toiminnan kehittäminen Osallistumme pohjoismaiseen yhteistyöhön ja sen kautta eurooppalaisen ay-toiminnan kehittämiseen. Vuonna 2007 tämä alue ei ollut Nousun eikä Union in Nordean painopistealue samoissa määrin kuin aikaisemmin. Union in Nordea, jonka jäsen Nousukin on, oli erilaisissa seminaareissa lähinnä malliesimerkkinä muulle Euroopalle toimivista yhteistoimintamalleista ja sopimuksista työnantajan kanssa Yhteistoimintamallien ja valmiuksien kehittäminen Jatkoimme edellisinä vuonna sovittua uuden Nordea -mallin ja vähittäispankin valiokunnan toteutusta. Olimme aktiivisia ja aloitteellisia YT-neuvottelukunnan kehittämisessä. Tasaarvotoimikunnan toimimattomuus ja pankkitason neuvottelutoiminnan vaikeudet kuitenkin vaikuttivat kokonaisarvioon yhteistoiminnan tasosta. Työnantajan harjoittama työnantajapolitiikka ja toisaalta työnantajan resurssien vähyys vaikeuttivat yhteistoimintaa. Huolimatta työnantajan resurssien vähyydestä ja heidän harjoittamastaan politiikasta pystyimme edelleen sopimuksien mukaisesti osallistumaan henkilöstölle tärkeiden projektien toteutukseen sekä pohjoismaisella että kansallisella tasolla. 3. EDUNVALVONTA Strateginen tavoite Toteutamme jäseniä palvelevaa tavoitteellista, tuloksellista ja rakentavaa neuvottelutoimintaa, joka kattaa kaikki organisaatiotasot Kotimaan edunvalvonta Luottamusmiehiä Nousulla oli toimintavuoden aikana 288, neuvottelevia luottamusmiehiä 36 ja työsuojeluvaltuutettuja 34. Toimivia Consultative Committee ryhmiä oli yhdeksän ja jokaisessa oli suomalainen henkilöstöedustaja. Pääluottamusmiehinä toimivat Paula Hopponen ja Kari Ahola (Nordea Pankki Suomi Oyj), Tuija Passila ja Heidi Riikonen (Nordea Rahoitus Oy) sekä Esko Hellsten (Fidenta Oy). 3 (15)

5 PLM-tiedotteita lähti vuoden aikana kolme kappaletta. Neuvottelevat luottamusmiehet kutsuttiin koolle kolme kertaa. Toimintavuoden aikana neuvoteltiin Oulun luottopalveluiden lakkauttamisesta ja samalla uuden Contact Centren perustamisesta Ouluun. Kun pankki päätti lopettaa asuntoneuvojajärjestelmän ja perustaa uuden asuntorahoituspäälliköverkoston, oli taas neuvottelujen paikka. Koko vuoden ajan seurattiin ja vaikutettiin Future Branch tulevaisuuden konttori -hankkeen toteutumista samoin kuin siihen liittyvää konttoreiden ulkoasua yhtenäistävää Branch Design -projektia. Selekta-asiantuntijoiden siirtyminen sijoitusasiantuntijoiksi aiheutti neuvottelupaineita, samoin ulkomaan manuaalimaksujen siirto Liettuaan, perinnän keskittäminen, asiakaspuheluiden keskittäminen Contact Centreen ja CMS- asiakastietojärjestelmän käyttöönotto seurauksineen. Pankkityönantaja halusi laajentaa henkilökohtaisten pankkineuvojien (HPN) palveluaikaa ja siihen liittyvät neuvottelut käytiin hyvässä hengessä. Toteutusvaiheessa tapahtui kuitenkin paikoittain ylilyöntejä, joihin vaadittiin pääluottamusmiehen puuttumista. Työnantaja harkitsi myös niin sanotun puheeksiottokäytännön tuomista työpaikoille sairauspoissaolojen kontrolloinnin apuvälineeksi. Nousun voimakkaan reagoinnin vuoksi asiasta luovuttiin. Nordean mallin toimivuutta kartoitettiin ja sitä päätettiin jatkaa muutoksitta vielä vuoden ajan. Palkanmaksun ulkoistaminen aiheutti loppuvuodesta paljon päänvaivaa ja samoin uusi ajankäytön hallintajärjestelmä Time & Travel. Keväällä solmittu työehtosopimus toi ensimmäisen yleiskorotuksen jo kesäkuun alussa ja mahdollisti palkankorotuksen kohdentamisen lokakuussa paikallisesti sovitulla tavalla. Nordeassa tämä 1%:n korotus jakaantui siten, että alimmat vaativuusluokat 2 ja 3 saivat 50 euron korotuksen ja kaikki saivat 0,76%:n yleiskorotuksen. Syksyllä aloitettiin vuoden 2008 aikana käyttöön otettavan palkkausjärjestelmän koulutukset ja neuvottelut järjestelmän paikallisesta sisällöstä. Nordeaan perustettiin palkkatoimikunta, johon nousulaisiksi edustajiksi valittiin Kari Ahola, Sisko Hellbom, Paula Hopponen, Pirjo Manninen, Tuula Muukkonen ja Marja Yliniemi, varajäseniksi Eila Hietanen ja Ulla Kotkavuori. Luottamusmiehille ja työsuojeluvaltuutetuille järjestettiin viisi koulutustilaisuutta yhdessä ammattiliitto Suoran kanssa. Lisäksi tuleville luottamusmiesten ja jäsenten kouluttajille järjestettiin kouluttajakoulutusta. Loppuvuodesta Sodexho Oy:hyn ulkoistettujen nousulaisten kohtelu aiheutti paitsi neuvottelupaineita myös viikon ruokaboikotin sodexholaisia ravintoloita kohtaan. Vuoden lopussa valittiin uudet luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut kaudelle Pääluottamusmiehenä Nordea Pankki Suomessa jatkaa Paula Hopponen ja varapääluottamusmiehenä Kari Ahola. Nordea Rahoituksessa uutena pääluottamusmiehenä aloittaa Jaana Kylander varanaan Nina Puha ja Fidentassa pääluottamusmiehenä jatkaa Esko Hellsten. Vuoden aikana jouduttiin myös neuvottelemaan pääluottamusmiehen matkakorvauksien maksamisesta sekä muiden päätoimisten työstä vapauttamisesta. 4(15)

6 3.2. Kansainvälinen edunvalvonta Consultative Committee seminaari järjestettiin Tanskassa huhtikuussa; pääteemana oli eri maiden työlainsäädäntö. Nordea Union Board kokoontui 17 kertaa, joista 11 oli puhelinkokouksia. NUB:n vastuualueet jaettiin uudelleen: suomalaisista Kari Ahola vastaa pohjoismaisesta neuvottelutoiminnasta, Paula Hopponen tasa-arvotoiminnasta ja Marja Yliniemi strategisesta suunnittelusta. Kansainvälisissä yhteistoimintaelimissä keskusteltiin mm. voittopalkkiojärjestelmän uudistamisesta, HR-strategian tarkistamisesta, yrityksen yhteiskuntavastuusta Group Council- ja Consultative Committee sopimusten uudistamisesta, henkilökuntapankista ja senioriohjelmasta Työhyvinvointi Nousun työhyvinvointiryhmä aloitti toimintansa vuonna 2007 edunvalvontatoimikunnan alaisena satelliittiryhmänä, joka käsitteli asioita työhyvinvointi- ja jaksamisnäkökulmasta. Työsuojelutoiminnalle on määritelty seuraavat painopistealueet yhteistoiminta LM-organisaation kanssa työsuojelu osana johtamista työhyvinvointi muutostilanteissa yksilö ja eri elämäntilanteet verkostot Työhyvinvointiryhmä valitsi vuodelle 2007 kaksi keskeistä tehtävää 1. työhyvinvointikysely jäsenille sekä 2. luottamusmies/työsuojelun yhteistoiminnan kehittäminen arjen työssä. Työhyvinvointikyselyyn vastasi jäsentä. Vastauksista tehtiin yhteenveto Nousun lehteen ja nettisivuille. Päätettiin myös, että kysely tullaan uusimaan vuosittain, näin saadaan käsitys mihin suuntaan nousulaisen jäsenen työhyvinvointi ja jaksaminen kehittyy ja epäkohtiin voidaan puuttua tarpeeksi ajoissa. Ohjeet epäasiallisen kohtelusta ja kiusaamistapauksista uudistettiin. Ohje lähetettiin kaikille luottamusmiehille ja työsuojeluvaltuutetulle saatesanoilla, että ohje pitää käydä paikallisesti yhdessä läpi, jotta kaikkialle tulee samanlainen toimintatapa häirintä- ja kiusausepäilyjen kohdalla. Ryhmän jäsenet kävivät Nousun ja Suoran jäsentilaisuuksissa kertomassa ryhmän toiminnasta ja työhyvinvoinnista. Työhyvinvointiryhmän oma sähköpostilaatikko hyvinvointi@nousu.org otettiin käyttöön. Nousun jäsenet voivat lähettää tähän osoitteeseen kysymyksiään ja ehdotuksia työhyvinvointitoimintaan. Työhyvinvointiryhmä kokoontui yhdeksän kertaa vuoden 2007 aikana. 5 (15)

7 4. JÄSENTOIMINTA Strateginen tavoite Säilytämme nykyisten jäsenten sitoutuneisuuden ja herätämme tulevien jäsenten kiinnostuksen innovatiivisella toiminnalla Toiminta Jäsentilaisuuksia järjestettiin kaikissa aluepankeissa, keskitetyissä yksiköissä ja tytäryhtiöissä työskenteleville jäsenille. Ruotsinkielinen tilaisuus jouduttiin peruuttamaan vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Tilaisuuksiin osallistui yhteensä 270 jäsentä. Tilaisuuksissa oli teemana TES ja työhyvinvointi. Tammikuun päivä järjestettiin ammattiosaston puheenjohtajapäivät Aulangolla. Heikki Åke veti tilaisuuden. Tilaisuuteen osallistui 16 henkeä. Tilaisuudessa käynnistettiin keskustelu työpaikkatoiminnan muutoksesta. Muutoskeskustelu oli tarpeen, koska ammattiosastotoiminta kokonaisuudessaan ei ollut edunvalvontaa tukevaa. Ammattiosastot ovat toimineet vaihtelevasti eri paikkakunnilla ja monella alueella ei ole ollut lainkaan toimintaa. Uuden ammattiosasto mallin mukaan ammattiosastot ovat jatkossa neuvottelevien luottamusmiesten koordinoimia, kuitenkin siten, että olemassa olevat, toimivat, ammattiosastot voivat jatkaa toimintaansa kuten ennen. Tarkoitus on terävöittää toimintaa, jotta jokaisen konttorin ja yksikön nousulainen jäsen saa kaiken saatavilla olevan informaation. Samalla hänelle syntyy luonnollinen kanava viedä itse asioita eteenpäin Yhdistyksen jäsenmääräkehitys Vuoden alussa yhdistyksellä oli 7674 jäsentä, joista työssä 6177, työttömänä 601 ja eläkkeellä 896. Työssä olevista jäsenistä normaalin jäsenmaksun maksavia oli Vuoden 2007 lopussa kokonaisjäsenmäärä oli 7519 jäsentä, joista työssä 6063, työttömänä 415 ja eläkkeellä Työssä olevista jäsenistä normaalin jäsenmaksun maksavia oli Nuorisotoiminta Strateginen tavoite Nuorten asioiden eteenpäinvieminen ja nuorten aktivoiminen ay-toimintaan sekä kiinnostuksen lisääminen yhdistyksen vastuutehtäviin Toiminta Nuorisotoimikunta on vuoden 2007 toiminnassa pyrkinyt kasvattamaan nuorten jäsenmäärää ja aktivoimaan heitä ay-toimintaan. Nuoret ovatkin liittyneet aktiivisesti Nousuun ja jäsenmäärä on kasvanut. Myös uusia nuoria luottamusmiehiä valittu kaudelle ja nuorisotoimikuntaan on tullut lisää uusia jäseniä. 6(15)

8 Nuorille järjestettiin marraskuussa Haikon kartanossa tapahtuma, mikä oli menestys. Tapahtumaan ilmoittauduttiin reippaasti ja kokonaisuudessaan tapahtumaan osallistui nuoria nousulaisia ympäri Suomea. Tapahtumaan oli yhdistelmä virkistystä, luentoa sekä puuharataa. Tapahtuman lisäksi ei järjestetty ylimääräistä pikkujoulua ajankohdan ollessa myöhäinen vuoden vaihteeseen nähden. Tutustuminen jäsenten kesken ja verkostoituminen onnistui hyvin. Nuorisotoimikunnan strategian mukaisesti toimikunta on pyrkinyt edistämään nuorten urasuunnittelua. Nuorille on viestitetty Nordean urasuunnittelumalleista ja heitä on tuettu urasuunnittelussa sekä Nordean että Nousun ay-toiminnan suuntaan. Toimikunta on osallistunut päätöksentekoon niin Nousussa kuin Suorassakin. Toimikunnan jäsen Heidi Hölttä on Nousun hallituksen varajäsen. Lisäksi nuorisotoimikunnan jäsen voi osallistua sekä Nousun hallituksen että edustajiston kokoukseen. Suoran edustajistossa nuorisolla on myös mandatisoitu paikka. Toimikunta on osallistunut myös muihin Nousun ja Suoran tapahtumiin sekä UNI:n ja NFU:n nuoriso- sekä asiantuntija- ja esimiestapaamiseen. Uusille jäsenille on lähetetty kuukausittain nuorisotoimikunnan puheenjohtajan sekä Nousun puheenjohtajien allekirjoittamat tervetulokirjeet. Lisäksi ulkoinen sähköpostiosoite, aktivoitiin nuorille suunnattuun viestintään Esimies- ja asiantuntijatoiminta Toiminta Esimiesten ja asiantuntijoiden osuus Nordean työntekijöistä on kasvanut ja kasvaa kiihtyvällä vauhdilla. Tämän ryhmän järjestäytymisestä alkavat myös eri ryhmittymät kilpailla. Nousun pitää tarkkaan miettiä, millaista palvelua jäsenistö tarvitsee estääkseen jäsenkadon esim. Ylempiin toimihenkilöihin. Asia on tiedostettu Nousun hallinnossa ja se on vaatinut aktiivista otetta hallituksen jäseniltä ja ESAS:n toimikunnalta. Nousun nettisivuille luotiin viimeinkin ESAS:n oma sivusto. Sivuilla olevien yhteyshenkilöiden kautta yhteydenpito jäsenistöön on helpottunut. Yhteyshenkilöinä olivat Jarna Koivula, Ulla Kotkavuori, Pirkko Seppä ja Pirjo Tirkkonen. Ajankohtaista tapahtumista jäseniä on informoitu sähköpostin välityksellä. Näkyvyyttä on saatu aikaan myös puheenjohtajan aloittamalla hallitusterveiset jutulla. ESAS oli esillä myös Nousun vuoden lehdessä. Kaikkien ammattiryhmien edunvalvonta on ensiarvoisen tärkeää myös ESAS:n jäsenille. Esimiesten ja vaativia asiantuntijatehtäviä tekevien toimihenkilöiden tueksi perustettiin ns. tukirenkaan ESAS:n toimikunnan jäsenistä. Jäsenillä on mahdollisuus ottaa heihin yhteyttä, mikäli ongelma on sellainen, ettei luottamusmies osaa neuvoa. Selekta asiantuntijaverkoston purku aiheutti paljon yhteydenottoja jäseniltä ja vaati luottamusmiehiltä aktiivista otetta ja jäsenten aktiivista tukemista. Yhteydenottoja tuli myös maksuliikeasiantuntijoilta, rahoituspäälliköiltä ja palvelupäälliköiltä. ESASin jäsenkokous pidettiin seminaariristeilynä Tallinnassa. Mukana oli 38 jäsentä. Pääpuhujina olivat liitosta Tiina Kiuru sekä pääluottamusmiehemme Paula Hopponen. 7 (15)

9 ESASlla oli edustaja myös eri päätöksentekoelimissä että toimikunnissa. Nousun hallituksen jäsenenä toimi Esasin puheenjohtaja Pirjo Tirkkonen valittuna alueryhmien mandaatilla. Suoran edustajistossa Esasin paikalla istui Pirkko Seppä, ensimmäisenä varajäsenenä Vuokko Hytönen ja toisena varajäsenenä Seija Ovaska. Suoran Esimies- ja asiantuntija toimikuntaan kuului Riitta Pusa varanaan Tarja Välilä. Nousun jäsentoimikunnassa toimi Pirkko Seppä. ESASilaiset osallistuivat liiton järjestämiin asiantuntijatapaamisiin. Toimikunta kehotti myös jäseniä osallistumaan aktiivisesti sekä Suoran että Nousun järjestämiin palkkakeskustelukoulutuksiin Toimikunta kokoontui vuoden aikana kuusi kertaa. 5. VIESTINTÄ Strateginen tavoite Viestintämme on vuorovaikutteista ja tehokasta. Sen avulla välitämme kokemuksia ja tuomme jäsenten tietoisuuteen mahdollisuuksia lisätä hyvinvointia ja parantaa edunvalvontaa Toiminta Tiedotustoimikunta kokoontui fyysisesti kuusi kertaa vuonna 2007 ja piti muuna aikana yhteyttä sähköpostitse. Tiedotustoimikunnan strategiset keinot ovat oikea-aikainen ja oikein kohdennettu tiedottaminen, Nousun tunnettuuden parantaminen sekä työsuhdeturvan edistäminen. Näitä keinoja pyritään toteuttamaan niin, että ne yhdistyvät toiminnassa. Nousun oma lehti ilmestyi Uutissuoran liitteenä kolme kertaa. Näistä jälkimmäinen lehti oli tuplanumero ja painottui työhyvinvointi-asioihin. Lehdistä otettiin irtopainoksia tarkoituksena niiden hyödyntäminen jäsentyössä. Lehden materiaalit, niin jutut kuin kuvituskin, tuotettiin pääosin omin voimin ja nordealaisista aiheista. Päätoimittajana toimi Kristiina Widenius. Lehden vakinaisena sarjakuvapiirtäjänä toimi Kristiina Ojanen ja valokuvaajana Kristiina Widenius. Artikkeleiden kirjoittamiseen osallistui koko tiedotustoimikunta. Lehden taittoi Sanakunta ja painopaikkana oli PunaMusta. Ajankohtaisista asioista tiedotettiin sähköpostitiedottein ja pääluottamusmiesparin laatimin pääluottamustiedottein. Jäsentiedotteita lähti yhteensä viisi. Näistä kaksi tiedotetta oli rakennettu kysymyksiä-vastauksia formaattiin. Toinen näistä tiedotteista käsitteli palkkakeskustelua ja toinen yksilöllistä työaikaa. Pääluottamustiedotteita lähti kolme kappaletta. Lisäksi vuoden aikana lähetettiin useita lyhyempiä tiedotteita jäsenistölle. Jäsenistön ja yhdistyksen kaksikielisyyden huomioimiseksi sähköpostitiedotteet julkaistiin sekä suomeksi että ruotsiksi. Toimikunta osallistui myös tarvittaessa muiden toimikuntien tiedotteiden laadintaan. Yhteistyössä Suoran toimiston kanssa kehitettiin Nousun omia nettisivuja Suoran sivuilla osoitteessa Sivuilla pidetään yllä perustietoa yhdistyksestä, toiminnasta ja toiminnoista. Käyttäjätunnuksella suojattuun osiossa on lisämateriaalia, mm. kokousaineistot ja pöytäkirjat. Toimikunta pystyi itse päivittämään nettisivujen etusivua, mutta muiden sivujen päivittäminen jäi Suoran toimiston tehtäväksi. 8(15)

10 Tiedostustoimikunta antoi ulkoasuohjeistusta esitteisiin sekä erinäisiin jäsenlahjoihin ja muihin Nousun tuotteisiin. Kristiina Widenius ja Johanna Maasto edustivat Nousun tiedotusta Nordic Info Groupissa, NIG:ssä, jonka kautta osallistumme nordealaisten ammattiyhdistysten pohjoismaisen tiedotustoiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. NIG piti puhelinkokousten lisäksi kaksi fyysistä kokousta. Union in Nordean nettisivut uudistuivat ja NIG:n tehtäväksi tuli siten vanhan materiaalin siirto Quick Placesta uusille sivuille. Projektin laajuuden vuoksi se jatkuu edelleen vuonna Toimikunta toimi yhteistyössä Suoran, Union in Nordean, pääluottamusmiehen toimiston, päätyösuojeluvaltuutetun ja muiden toimikuntien, erityisesti jäsen- ja strategiatoimikunnan kanssa. 6. TALOUS Yhdistyksen jäsenmaksutuotto pieneni edelliseen vuoteen verrattuna n eurolla. Kokonaiskulujen kasvussa selvimmät lisäykset ovat sopimustoiminnassa ja jäsentapahtumissa. Sen sijaan koulutustoiminta on ollut edellistä vuotta selvästi vähäisempää. Yhdistyksen talous on pysynyt vakaana toimintavuoden aikana. Toiminta on rahoitettu Suoralta saaduilla jäsenmaksupalautteella ja toiminta-avustuksilla. Yhdistyksen tuloslaskelma osoittaa ,82 euron ylijäämää, johon sisältyy alijäämäiseksi ennustetun tuloksen perusteella Suoralta anottu ja myönnetty euron suuruinen ylimääräinen toiminta-avustus, joka on palautettu Suoralle. Yksityiskohtaiset tiedot taloudesta ilmenevät tilinpäätösasiakirjoista. Hallitus esittää, että tilikauden ylijäämä liitetään omaan pääomaan. Rahoitusalan uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto ja sen vaatima luottamusmiesten, työsuojeluvaltuutettujen ja jäsenten koulutus tulee näkymään vuoden 2008 taloudellisessa kehityksessä. Koulutuksen toteuttamiseen on varauduttu selkeästi alijäämäisellä talousarviolla. 7. EDUSTUKSET 7.1. Ammattiliitto Suoran toimielimet Hallitus: Kari Ahola (Marja Yliniemi), Paula Hopponen (Johanna Maasto) ja Pirjo Tirkkonen Edustajisto: Vars. jäsen I varajäsen II varajäsen Nousun nimeämät: Pirjo Halonen Katriina Viitamaa Marjatta Lammentausta Hannele Hattinen Anna-Liisa Sinisalo Melitta Tyyskä Sisko Hellbom Sirkku Hokkanen Kaarina Paaso Marjatta Hämäläinen Anneli Äikäs Tiina Kilpinen Jaana Kylander Esko Hellsten Eeva Tams-Fisk 9 (15)

11 Heidi Hölttä Anne Aalto Kerli Eesmaa-Trumm (27.4. alk.) Tuula Muukkonen (edust.varapj.) Sari Lammasniemi-Selin Anne Vanamo-Peltoranta Eija Ridasmaa Maire Lehikoinen Eira Lahtinen Pirkko Seppä Vuokko Hytönen Seija Ovaska Lea Solaluoto Kristiina Widenius Mika Pikkarainen Ulla Törne Helge Martois Pirjo Luukkonen Alueryhmien nimeämät: Benita Brändström Paula Käppi -- Eija Huotari Marita Pihkala Leena Kautovaara Sirkku Pääkkönen -- Kirsi-Marja Ankkuri Eija Rintakumpu Finanssialan neuvottelukunta: Hannele Hattinen, Sisko Hellbom, Tuula Muukkonen, Lea Solaluoto, Marja Yliniemi Palkkaus- ja tasa-arvotyöryhmä : Kaija Roukala-Hyvärinen, puheenjohtaja (Paula Hopponen), Pirjo Manninen ( Eila Hietanen) Tasa-arvotyöryhmä : Kaija Roukala-Hyvärinen ( Eila Hietanen) Rahoitusalan palkkausjärjestelmätyöryhmä: Eila Hietanen, Paula Hopponen Esimies- ja asiantuntijatyöryhmä: Riitta Pusa (Tarja Välilä saakka, Anne Kyckling alkaen) IT-toimikunta: Esko Hellsten, Rita Ljungqvist-Moilanen, Paula Mantere-Heiskanen ( saakka), Juha Seljavaara Nuorisotoimikunta: Kati Impola, puheenjohtaja Ammattikoulutustoimikunta: Johanna Maasto Toimialapoliittinen työryhmä : Marja Yliniemi 7.2. Rahoitus- ja Erityisalojen Työttömyyskassa Hallitus: Mika Pikkarainen (Ulla Törne) 7.3. Suora-FK tes-työryhmät Palkkausjärjestelmätyöryhmä: Paula Hopponen (Pirjo Manninen, Marja Yliniemi) Tasa-arvotyöryhmä: Paula Hopponen Paikallisen sopimisen työryhmä: Kari Ahola 10(15)

12 Matkakustannusten korvaaminen ja toimihenkilöiden liikkuvuus: Paula Hopponen Ammatillinen koulutus: Marja Yliniemi 7.4. Union in Nordea Nordea Union Board: Kari Ahola, Marja Yliniemi, Paula Hopponen, varajäsen: Johanna Maasto 7.4. Nordea Nordean hallitus: Kari Ahola Group Council: Kari Ahola, Marja Yliniemi, varajäsen: Paula Hopponen 11 (15)

13 Liite 1 YHDISTYKSEN TOIMIELIMET JA SUORAN TOIMISTON YHTEYSHENKILÖT Hallitus Hallitus kokoontui yksitoista kertaa. Puheenjohtaja Kari Ahola, Nordea, Union Representatives (läsnä kokouksissa 11 kertaa) Varapuheenjohtajat Marja Yliniemi, Nordea, Rauma (10) Johanna Maasto, Nordea, Espoo-Tapiola (7) Hallituksen jäsenet Pirjo Halonen, Nordea, Lahti (11) (Arla Vuorinen, Nordea, Vantaa-Tikkurila) Sisko Hellbom, Nordea IT Business Control (11) (Anneli Teikari, Nordea, Arvopaperipalveluiden tuki Sirpa Kalmari, Nordea, Senaatintori (11) (Heidi Hölttä, Nordea, Helsinki-Munkkiniemi) Riitta Luoto, Nordea, Hyvinkää (8) (Tuula Muukkonen, Nordea, Turku-Kauppatori ) Maire Lehikoinen, Nordea, Kotka (9) (Eija Ridasmaa, Nordea, Lappeenranta (1)) Heidi Riikonen, Nordea Rahoitus Suomi Oy (10) (Tuija Passila, Nordea Rahoitus Suomi Oy ) Eija Rintakumpu, Nordea, Ylivieska (11) (Marja-Liisa Lehtonen, Nordea, Kuhmo) Lea Solaluoto, Nordea, Henkilöasiakkaiden suorapalvelu (10) (Marianne Lehtimäki, Nordea, Trade Finance ) Pirjo Tirkkonen, Nordea, Kuopio (11) (Ulla Kotkavuori, Nordea, Cash Management Sales) Melitta Tyyskä, Nordea, Porvoo (9) (Sari Porkka, Nordea, Helsinki-Kontula (1)) Kokouksiin ovat lisäksi osallistuneet edustajiston puheenjohtaja Sirkku Pääkkönen, pääluottamusmies Paula Hopponen, päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylund ja pääluottamusmiesten assistentti Terttu Suonkanta. Edustajisto Edustajisto kokoontui kahden varsinaisen kokouksen lisäksi yhteen ylimääräiseen kokoukseen, jossa käsiteltiin palkantarkistuserän käyttöä sekä Nordean palkkausjärjestelmän sisältöä. Varsinainen jäsen Varajäsen Vaalipiiri 1 Aluepankki, Helsinki ja Uusimaa Kerli Eesmaa-Trumm Maarit Hyvönen Hannele Hattinen Tarja Furuhuom-Asikainen Tiina Kilpinen Päivi Lavi 12(15)

14 Anna-Liisa Sinisalo Mirja Vepsäläinen Anneli Äikäs Desiree Nyberg Paula Päivinen Minna Rytkönen Vaalipiiri 2 Aluepankki, Keskinen ja Läntinen Anne Kallioniemi Sari Lammasniemi-Selin Kristiina Kauppinen Helena Santa Marjatta Lammentausta Katriina Viitamaa Arja Lehtonen Mervi Siren Mervi Siro ( saakka) Satu Hämeenniemi ( saakka) Satu Hämeenniemi ( alkaen) Marja-Leena Koivisto ( alkaen) Aune Viljanen Anne Vanamo-Peltoranta Vaalipiiri 3 Aluepankki, Itäinen, Pohjoinen ja Pohjanmaa Maria Isohella Pirjo Perä Marjo Höylä Sirpa Matilainen Leena Kautovaara Heli Hokkanen Pirjo-Liisa Luukkonen Sirpa Turunen Helge Martois Kaarina Oravala Marita Pihkala Marja Munne Sirkku Pääkkönen Kirsi-Marja Ankkuri Ulla Törne Marita Viinikangas Vaalipiiri 4 Group Processing and Technology Sirkku Hokkanen Riitta A. Laine Pasi Järvinen Juha Seljavaara Raine Pitkänen Tom Ahlqvist Paula Sihvonen Riitta Kirmanen Vaalipiiri 5 Keskitetyt yksiköt Eila Hietanen Tiina Rautanen Eeva Vuorelainen Kristiina Widenius Vaalipiiri 6 Tytäryhtiöt Esko Hellsten Liisa Salo Tuula Juntula Terttu Hakkarainen Anne Laaksonen Paula Mantere-Heiskanen Vaalipiiri 7 Esimiesten ja asiantuntijoiden ammattiosasto Riitta Pusa Mervi Uimonen ( saakka) Anne Kyckling ( alkaen) Edustajiston puheenjohtajana toimi Sirkku Pääkkönen ja varapuheenjohtajana Pasi Järvinen. Työvaliokunta Työvaliokunta kokoontui kymmenen kertaa. Kari Ahola, puheenjohtaja Johanna Maasto Eija Rintakumpu 13 (15)

15 Melitta Tyyskä Marja Yliniemi Heikki Åke Edunvalvontatoimikunta Toimikunta kokoontui 11 kertaa. Marja Yliniemi, puheenjohtaja Johanna Maasto, varapuheenjohtaja Kari Ahola Sisko Hellbom Esko Hellsten Eila Hietanen Paula Hopponen Ulla Kotkavuori Pirjo Manninen Tuula Muukkonen Jorma Nylund Sirkku Pääkkönen Heidi Riikonen Anneli Teikari Melitta Tyyskä Jäsentoimikunta Toimikunta kokoontui kolme kertaa. Nuorisotoimikunta Eija Rintakumpu, puheenjohtaja Sirkku Hokkanen Heidi Hölttä Marjatta Lammentausta Riitta Luoto Pirkko Seppä varajäsen: Lea Solaluoto Heidi Hölttä, puheenjohtaja Piritta Rautiainen Petja Sinijoki Laura Tuomola Mervi Uimonen Strategiatoimikunta Toimikunta kokoontui viisi kertaa. Kari Ahola, puheenjohtaja Esko Hellsten Paula Hopponen Johanna Maasto Sirkku Pääkkönen (Pasi Järvinen) Heidi Riikonen (Tuija Passila) Marja Yliniemi 14(15)

16 Tiedotustoimikunta Toimikunta kokoontui kuusi kertaa. Johanna Maasto, puheenjohtaja Paula Jokiaho Sirpa Kalmari Sari Porkka Päivi Pulkka Terttu Suonkanta Kristiina Widenius Työhyvinvointiryhmä Työryhmä kokoontui yhdeksän kertaa. Jorma Nylund, puheenjohtaja Susanna Hagelberg Mia Majander Juha Seljavaara Elina Vainio Vaalitoimikunta Sisko Hellbom Johanna Maasto Lea Solaluoto Melitta Tyyskä Ulla Törne Tilintarkastajat Liisa Gummerus Tiina Lind varatilintarkastaja: KHT-yhteisö Ernst & Young Suoran toimiston yhteyshenkilöt Marita Kortehisto, yhdistyssihteeri Heikki Åke, edunvalvontavastaava 15 (15)