nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2007

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2007"

Transkriptio

1 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2007

2 Puheenjohtajalta Olemme Nousussa Keskustellen kehitystä MONELLAKIN TAPAA: sekä Nousu-nimisen yhdistyksen jäseninä mutta myös yleisemmin. Kun kirjoitan tätä artikkelia, on kulunut vajaa viikko uuden työehtosopimuksen hyväksymisestä. TES on aina suuri ja tärkeä ponnistus. Sen perustalta määräytyvät suuntaviivat palkankorotuksille, työn vaativuudelle ja muille jäsentä lähellä oleville asioille. Tällä kertaa koen tuon ponnistuksen vieneen meitä hyvään nousuun, paljon korkeammalle kuin pitkään aikaan. Uuden TES:n lisäksi haluan tässä luetella muita saavutuksiamme ensimmäiseltä ns. kvartaalilta. Olemme onnistuneet saamaan toimintaamme uusia resursseja, peräti kaksi lähes päätoimista Nousun varapuheenjohtajaa, jotka ovat varsinaisesta pankkityöstään vapautettuja. Ratkaisu oli välttämätön. Nykyisessä muutosvauhdissa ei pääluottamusmiestoimisto pysty hoitamaan kaikkia velvoitteitaan yksin. Kun vielä lisätään, että myös päätyösuojeluvaltuutettu on täysipäiväinen, on Nousu tehnyt resurssivapautuksien osalta historiaa. Uskon että tämä tulee näkymään meidän jokaisen työssä parempana edunvalvontana. Kun puhutaan henkilöresursseista, totean ilahtuneena, että nousulaista osaamista arvostetaan: edeltäjäni Rauni Söderlund on nimitetty Suoran kansainvälisten asioiden päälliköksi. Hänen poistumisensa pankista on menetys meille jokaiselle Nordeassa, mutta toisaalta hänen mahtava ammattitaitonsa on meidän hyödynnettävissämme ammattiliittomme Suoran kautta. Onneksi olkoon Rauni! NOUSU TOIMII luottamusmies- ja työsuojeluorganisaation kautta. Puheenjohtajisto tukee sitä hallintotoiminnalla, pitämällä yllä kiinteitä suhteita yllä ja ennen kaikkea yhteistoiminnalla eri intressiosapuolten kanssa. Tärkeimmät yhteistyökumppanimme ovat luonnollisesti pankkityönantaja kotimaassa ja ulkomailla sekä liitto. Jäsenten kannalta työnantajan kanssa tehtävä yhteistyö on erittäin tärkeätä. Vaikka meillä on olemassa erilaisia malleja, lakeja, toimintamalleja ja sopimuksia, niin ilman luottamusta ja rakentavaa yhteistoimintaa ei päätöksentekoon pysty vaikuttamaan. On tärkeää, että yhdistyksen avaintekijöillä on avoimet ja toimivat keskustelusuhteet pankin päätöksentekijöihin. Oman haasteensa toimintaan tuo se, että päätöksentekijät pääsääntöisesti eivät asu Suomessa eivätkä puhu suomea. Kulttuuri ja kokemustaustakin ovat kovin erilaisia meillä totuttuun nähden. Nousun strategiatoimikunnassa, joka on yksi käytännön toimija hallinnossamme, olemme kiinnittäneet asiaan erityistä huomiota. Olemme luomassa mallia, jonka avulla pystymme tulevaisuudessa entistä paremmin vaikuttamaan päätöksentekoon pankin sisällä. Ilman sitä ajaudumme ennen pitkää sivuraiteille pohjoismaisessa pankissa, olemme vain hyvää tulosta tekevä syrjäinen vähittäispankki. TOIVON KAIKILLE JÄSENILLEMME oikein hyvää kesää. Toivottavasti pystytte kesän aikana nauttimaan elämästänne ja Suomen suvesta. Kun tulette kesälomalta, on edessänne täytettävänä ilmapiiritutkimuslomake (ESI). Olkaa sen edessä rehellisiä ja muistelkaa mennyttä vuotta. Meidän kaikkien kannalta on paras, jos mielipiteet ovat rehellisiä ja koko vuotta kattavia, ei vain sitä pientä hetkeä, joka edeltää ilmapiiritutkimusta. ESI on tärkein ja käytännössä ainoa väline, jolla mitataan ihmisten jaksamista, hyvinvointia ja motivaatiota. Pitäkää huolta itsestänne ja läheisistänne! Kari Ahola puheenjohtaja Julkaisija: Nordea Unioni Suomi ry, Ratamestarinkatu 12, Helsinki Päätoimittaja: Kristiina Widenius, Tiedotustoimikunta: Paula Jokiaho, Sirpa Kalmari, Johanna Maasto, Sari Porkka, Päivi Pulkka, Terttu Suonkanta, Kristiina Widenius Ulkoasu: Katju Aro Taitto: Sanakunta Oy Kannen kuva: Sirpa Päivinen Muut kuvat: Kristiina Widenius (jollei muuta mainintaa) Sarjakuva: Kristiina Ojanen Painopaikka: Puna- Musta, Joensuu KEVÄT ON TUONUT tullessaan kehityskeskustelut työpaikoille. Keskusteluun kannattaa valmistautua huolella. Kehityskeskustelun käymiseen tarvitsevat valmennusta molemmat osapuolet, esimies ja työntekijä. Pankissa on tähän mennessä valitettavasti valmennettu lähestulkoon vain esimiehiä. YHTENÄ TÄRKEÄNÄ OSANA kehityskeskustelussa on suoritusarviointi. Siihenkin kannattaa ehdottomasti paneutua etukäteen. Jokaisella meistä on hyviä puolia ja ne on syytä nostaa esiin keskustelun kuluessa. Monella meistä suomalaisista on syvällä käsitys siitä, että vaatimattomuus kaunistaa ja omakehu haisee. Nuorempi ikäpolvi on oppinut jo ala-asteelta lähtien arvioimaan itseään realistisesti ja itselleen arvoa antaen. Meidän on syytä muistaa, että jälleen kerran Nordean kaikkien aikojen parhaan tuloksen syntymiseen vaikutti erittäin paljon Suomessa tehty työ. Henkilöstörahasto-osuuden lisäksi monelle kuuluu hyvästä suorituksesta myös pysyvä palkankorotus. Pyytämättä ei saa mitään. Kehityskeskustelu on oiva tilaisuus ottaa palkka-asia esille. Jos joku esimies vielä kieltäytyy keskustelemasta palkasta, on sovittava uusi aika, jossa keskitytään nimenomaan palkkaan. ASIAKASPALVELUSSA työskentelevien henkilöiden on syytä muistaa, että kehityskeskustelu ei ole myynninohjauskeskustelu. Kehityskeskustelussa käydään läpi pidemmän aikavälin asioita, ei sitä kuinka monta kappaletta mitäkin tuotetta henkilö on myynyt lähimenneisyydessä. Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma ja urasuunnittelu ovat tärkeitä elementtejä keskustelussa. palkasta puhuminen tällä kehityskeskustelukierroksella. Työn sisältö on muuttunut koko ajan vaativammaksi ja henkilöiden suoritukset ovat parantuneet. Tämän pitää näkyä myös palkkakehityksessä. JOS OLET JO KÄYNYT kehityskeskustelun tämän lehden ilmestyessä etkä ottanut palkkaa esille, tilaa uusi aika esimieheltäsi ja kerro haluavasi keskustella palkkasi perusteista. LIIKA VAATIMATTOMUUTEMME saattaa johtaa siihen, että suoritusarvioinnit ja osaaminen näyttävät Suomen osalta alhaisimpia lukemia. Muissa pohjoismaissa henkilöstö osaa paremmin arvostaa osaamistaan. Se taasen saattaa vaikuttaa jopa konsernitason päätöksentekoon. Onhan se melkoinen ihme, että tilastojen valossa vähiten osaava henkilöstö takoo kuitenkin vuosi vuodelta parasta tulosta. Pistäkäämme tilastot kohdalleen ja arvioikaamme suorituksemme sille kuuluvalle tasolle! TOIVOTAN ANTOISIA kehityskeskusteluja ja toivon, että jokainen antaa arvon te- kemälleen kiistatta tuloksia tuottaneelle työlleen. Meidän suomalaisten on opittava, että itsensä ja hyvien suoritusten vähättely ei kuulu tämän päivän työelämään eikä varsinkaan tällaiseen kansainväliseen yritykseen. Paula Hopponen pääluottamusmies Nordea Unioni Suomi ry Hallitus: Pj Kari Ahola, Varapj:t Marja Yliniemi (1128 Rauma), Johanna Maasto (1112 Espoo-Tapiola); Varsinaiset jäsenet: Pirjo Halonen (1519 Lahti),Sisko Hellbom (2658 Nordea IT, Control & Risk Management), Sirpa Kalmari (1745 Helsingin keskustan yrityskonttori), Maire Lehikoinen (1069 Kotka), Riitta Luoto (1029 Hyvinkää), Heidi Riikonen (2481 Nordea Rahoitus Suomi Oy), Eija Rintakumpu (1068 Ylivieska), Lea Solaluoto (2638 Henkilöasiakkaiden suorapalvelu), Pirjo Tirkkonen (1078 Kuopio), Melitta Tyyskä (1124 Porvoo) Edustajisto: Pj Sirkku Pääkkönen (1134 Rovaniemi); Varapj Pasi Järvinen (2578 Account systems) UUSI TYÖEHTOSOPIMUS tuo tullessaan palkkakeskustelumallin. Ensimmäiset tes:n mukaiset palkkakeskustelut käydään vuonna Tämä ei kuitenkaan ole syy jättää

3 Nousulle on tilaus NOUSUN HALLITUKSESSA tänä vuonna aloittanut hyvinkääläinen Riitta Luoto uskoo ammattiyhdistyksen tarpeellisuuteen. Riitta on Hyvinkään konttorin varaluottamusmies ja ammattiosaston sihteeri. HYVINKÄÄN SÄÄSTÖPANKISSA aloittanut Riitta ehti välillä olla vuosia poissa pankkimaailmasta, mutta palasi taas 80-luvun puolivälissä säästöpankkiin. Säästöpankkeja yhdistettiin. Sitten tuli yhdistyminen KOP:hen ja sitten Meritafuusiot. Monet fuusiot näyttivät, että ammattiyhdistystä tarvittiin ja nostivat sen roolia. Ammattiyhdistyksen kautta sai tietoa ja asioihin vaikutettiin. Riitta Luoto RIITTA ON VIIHTYNYT sekä työssään että kotikaupungissaan. HPN:n työ on mielenkiintoista. Joka päivä on jotain uutta, koskaan ei ole tylsää. Hyvinkäältä en halua lähteä. Se hieno paikka siellä voi nauttia pikkukaupungin eduista yhdistyneinä hyviin yhteyksiin. Hyvinkää tarjoaa hyvät mahdollisuudet myös harrastuksiin. Riitta pyöräilee ja hiihtää, mahdollisesti ylijäävä vapaa-aika kuluukin sitten omakotitalossa puutöissä ja puutarhassa. AMMATTIYHDISTYSTOIMINTA on luonteva osa työelämää. Ensimmäisessä kesätyöpaikassani oli vanhan ajan johtaja, joka oli isähahmo työntekijöille. Hänen aikanaan ei kukaan kuulunut liittoon, mutta hänen jäätyään eläkkeelle perustettiin pian ammattiyhdistys ja järjestäydyttiin. Liittotasolla tapahtuvat muutokset hiljensivät joksikin aikaa toimintaa. Kokoukset eivät vetäneet väkeä, kun monen alan yhteisissä kokouksissa asiat tuntuivat karkaavan liian kauas. Nousulle oli selvästi tarvetta. AJATUS OMAN NOUSUN osaston perustamisesta Hyvinkäälle lähti 2005 Suoran kurssilta. Kurssilta saimme ohjeet, mutta ei silti ollut ihan helppoa löytää kaikkia papereita ja saada kaikkea järjestykseen. Nyt Nousun sivuilla näyttää olevan selvemmät neuvot. RIITAN MIELESTÄ työpaikkatoiminnan tulee olla riittävän kevyttä. Kaikilla on kiire, ylimääräistä aikaa ei ole kellään. Siksi kokoonnumme omassa konttorissa heti työajan jälkeen. Väki on hyvin mukana. Pidämme kokouksia, kun on jotain uutta tai ajankohtaista. Luottamusmies kertoo kuulumisia yt-ryhmästä, tai käsittelemme pankin isompia muutoksia. Saamme jäsenille tuoretta tietoa ja keskustelemme jäsenkirjeistä, selvittelemme rakenteita ja toimintatapoja. Yleensä kokoonnumme omin porukan voimin, mutta neuvotteleva luottamusmies ja työsuojeluvaltuutettu ovat käyneet kertomassa omasta työstään. TOIMINTA RAKENTUU kevyelle organisaatiolle, toimiville työpareille. Hyvinkäällä toimintaa pyörittävät enimmäkseen konttorin luottamusmies [] ja Riitta Luoto sihteerinä sekä ammattiosaston puheenjohtaja []. Tärkeää on myös, että toiminnassa ei yritetä ahmaista liian suuria alueita tai asioita kerralla. Kun väki on lähellä, on helppo reagoida nopeasti, kun käsiteltäviä asioita tulee. VAIKKA LIIKKEELLE LÄHDETÄÄNKIN lähellä olevista asioista, osasto on ollut aktiivinen myös ulospäin. Juuri ammattiosasto asetti Riitan ehdolle Nousun hallitukseen ja sitten jäsentoimikuntaan. Nousun hallituksessa minulle on auennut myös Nousun kansainvälisyys. Olen huomannut, miten monessa asiassa olemme mukana ja miten monta kautta voimme vaikuttaa. On myös työnantajan etu, että ihmiset tietävät asioista. Kun asioista on keskusteltu, on helpompi ottaa uutta vastaan. Ihmisille on tärkeää ymmärtää, että asioista on myös neuvoteltu, eivät päätökset synny tyhjästä ilmasta. Kristiina Widenius Naiset paikalleen NORDEA PANOSTAA koulutukseen saadakseen päteviä johtajia. Naisjohtajat ovat saaneet erityistä huomiota vain naisille suunnatun naisjohtajaohjelman ansiosta. TAMMIKUUSSA 2007 aloitti jo toinen ohjelma, jossa on valintaprosessin jälkeen yhteensä 80 naisjohtajaa kaikista neljästä Pohjoismaasta. Suomesta mukana on 20 naista. Ohjelma on kaikille sama. NAISILLE SUUNNATULLA erityisellä koulutusohjelmalla on paljon perusteita. Nordea tarvitsee erilaisia johtajia toimiakseen entistä monimutkaisemmilla ja kilpailluilla markkinoilla. Asiakkaistamme puolet on naisia, joten tarvitsemme naisia myös johtajiksi. Nordea tarvitsee naisia roolimalleiksi houkutellakseen muitakin naisia hakeutumaan johtajiksi ja vaativampiin tehtäviin. Naisjohtajissamme on potentiaalia, jota kannattaa hyödyntää. OHJELMAN TARKOITUKSENA on rohkaista naisia hakemaan uusia ja vaativampia tehtäviä ja johtajaasemia. Näin saadaan tasa-arvoiset työmarkkinat johtajille ja kehitetään johtajakulttuuria. Ohjelma tarjoaa kehitysmahdollisuuksia, verkostoitumiskanavan ja vaikuttamismahdollisuuksia. Se pyrkii lisäämään aktiivisuutta osallistujan oman kehittymisen kautta, mentorointiprosessia hyödyntämällä ja lisäämällä oppia lisää organisaation eri osasista. TAVOITTEENA ON, että vuoden 2008 loppuun mennessä puolet osallistujista on saanut korkeamman aseman tai vaativampia tehtäviä ja kaksi kolmannesta on hakenut sellaisia tehtäviä. Omat yksilölliset tavoitteensa jokainen osallistuja asettaa itse. OSALLISTUJAT OVAT YHDESSÄ valinneet itselleen seuraavat arvot: luottamus, sparraus, positiivisuus ja ennakkoluulottomuus. Päämääränä on saavuttaa ohjelmallemme asetetut tavoitteet. ENERGINEN SARI ILO HR Leadership Developmentista luotsaa joukkoamme lähipäivillä, joita on ohjelman puitteissa kymmenen. Konsernin johtoryhmä on asettanut sponsoriksemme yksikönjohtaja Timo Jalamon, joka toimi edellisessä ohjelmassa mentorina. MENTOROINTI ON TÄRKEÄ osa ohjelmaa. Jokainen valitsi mentorinsa itse, tarvittaessa HR-Partnerin avustuksella. Hyvän mentorin ominaisuuksiin kuuluu, että hän on kokenut keskustelukumppani, neutraali, hyvä sparrauskumppani ja osa verkostoitumista. 4 5 > OMA MENTORINI ON Liisa Fågel HR Services Finland yksiköstä. Rakensimme yhdessä aikataulun mentor tapaamisille. Laadin ennen jokaista tapaamistamme asialistan, jotta Liisa voi rauhassa tutustua aiheisiin. Tarkoitus ei ole, että saisin Liisalta valmiita vastauksia, vaan että hän osaa löytää keskusteluun uusia näkökohtia, joita voimme yhdessä pohtia ja joita voin myöhemminkin itsekseni kehitellä lisää. Mentorointisuhteemme on toiminut erinomaisesti. Ensimmäisellä kerralla käsittelimme asiantuntija-esimiesroolin yhdistämistä ja ajankäyttöä. Sain hyviä vinkkejä, joita itse työstän eteenpäin. Tapaamistemme jälkeen teen myös muistion, jota voimme käsitellä tarkuvateksti

4 vittaessa seuraavassa tapaamisessamme. Tavoitteenamme on, että ohjelman aikana tapaamme 6 8 kertaa. VERKOSTOITUMINEN TARJOAA oivan mahdollisuuden tutustua organisaation eri töihin, luoda suhteita jokapäiväisen työn helpottamiseksi sekä löytää kavereita ja ystäviä luottamuksellisille keskusteluille. Esimies on usein aika yksin eteen tulevien asioiden kanssa. VERKOSTOITUMISEN KÄYNNISTÄMISEKSI saimme tehtäväksemme kolmen henkilön työryhmissä pohtia työpaikkojemme kulttuuria, ominaispiirteitä, uskomuksia ja tapoja. Lisäksi meidän piti keksiä jokin esine niitä kuvaamaan. Omaan ryhmääni kuuluvat Pirjo Pettersson (Global Custody Operations), Lea Strand (Tornio) ja minä, Päivi Pulkka (Toimitila- ja kiinteistöhallinta). Tapasimme maaliskuussa Vallilassa, jossa tutustuimme Pirjon yksikön lisäksi myös GSS:n (Group Services and Sourcing) toimintaan. Tapasimme myös edellisessä ohjelmassa olleet Anne Alhon ja Katri Rissasen, jotka kertoivat omasta työstään. Erittäin antoisa päivä, tuskin maltamme odottaa seuraavaa tapaamistamme. Ja tiedoksi: esineemme on bonsai-puu. Sille rakennamme oman tarinamme keskustelujemme pohjalta. Päivi Pulkka Nousu tutkii Askarruttaako jokin mieltäsi? Lähetä tutkintapyyntö Nousun tutkintakomissiolle! Ilmastonmuutos Pitkään jatkunut helteinen kesä ja lämmin, vähäluminen talvi ovat saaneet monet ihmettelemään, mistä tämä ilmastonmuutos johtuu. Tilastot vastaavat: Lämpötilat nousevat, sillä suuret ikäluokat Suomessa ovat tulleet mummokuumeikään. Autokuume Autokuume voi nousta, kun autosta alkaa kuulua kummallisia ääniä. Äänet voi väliaikaisesti hiljentää vääntämällä radion volyyminupin kaakkoon. Ennemmin tai myöhemmin päädytään juttelemaan huoltotyönjohtajalle, jonka kustannusarvio saa auton arvon kaksinkertaistumaan. Parisuhdetta koetteleva vakava autokuume johdattaa ihan järkevän ihmisen autonäyttelyyn. Autokuume voi ilmetä sekä miehissä että naisissa. Jossain määrin korrelaatiota on havaittavissa siihen, että naapuri, lankomies tai työkaveri on juuri vaihtanut autoa. Autokuumeen pitkittyessä perheeseen liittyy uusi peltinen jäsen. Pahimmassa tapauksessa entisestä autosta ei luovuta, vaan sen rinnalle hankitaan ns. kauppakassi, avoauto tai moottoripyörä. Ihanteellisessa tapauksessa kaupan seurauksena parisuhde on kunnossa, kuume poissa ja kaikki onnellisia varsinkin autokauppias ja rahoittaja. Nousulle oma työhyvinvointiryhmä MIKSI OMA työhyvinvointiryhmä Nousulle? Miten se eroaa Nordean lakisääteisestä työsuojeluorganisaatiosta? NOUSUN PÄÄMÄÄRÄNÄ ON, että työpaikoilla toteutetaan oikeudenmukaista, tasa-arvoista ja inhimillistä työehto- ja henkilöstöpolitiikkaa. Työsuojelulla on tässä tärkeä osa, ja siksi Nousun hallitus on on asettanut työhyvinvointiryhmän, joka toimii edunvalvontatoimikunnan huomassa. Työryhmän puheenjohtaja on päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylund ja jäseninä Juhani Seljavaara, Susanna Hagelberg, Mia Majander ja Elina Vainio. Näkemysten monipuolisuuden takaamiseksi ryhmässä ovat edustettuina niin vähittäispankki, keskitetyt yksiköt kuin tytäryhtiötkin. Työhyvinvointiryhmän ensimmäisessä kokouksessa pohdittiin, miten työryhmän tulisi näkyä Nousun toiminnassa. Pitää aina muistaa, että työsuojelu kohdistuu kaikkiin työntekijöihin, ja Nousun toiminta on jäsenten edunvalvontaa, pohdiskelee Juhani Seljavaara. Nousun työhyvinvointiryhmä lähtee ensi töikseen suunnittelemaan työhyvinvointikyselyä jäsenistölle. Tiedot ovat tärkeitä. Näin voidaan kertoa, mitä mieltä nousulaiset ovat omasta työhyvinvoinnistaan. Tärkeänä asiana näen henkilöstön työssä viihtymisen tukemisen, Juhani jatkaa. Johdon tulee tukea ja ottaa vastuuta alaistensa työhyvinvoinnista. Henkilöstön taasen tulee omalla panoksellaan tukea yhteishengen luomista ja avoimen keskustelun ilmapiiriä työpaikalla. Työhyvivointiryhmän työ on vasta alussa, ja aika näyttää mihin suuntaan se lähtee kehittymään. ELINA VAINIO NÄKEE työhyvinvointiryhmän roolin eräänlaisena työrukkasena, joka osallistuu, selvittää ja ideoi työhovinvointiin liittyviä asioita eteenpäin vietäväksi. Ryhmä panostaa ensisijaisesti työhyvinvoinnin ja jaksamisen kehittämiseen. Hänen mielestään työhyvinvointikyselyn tarkoituksena on selvittää tarkemmalla tasolla jaksamisen ja kuormittumiseen liittyviä asioita. Työryhmän perustaminen on Elinan mielestä hyvä idea. JORMA NYLUNDIN MIELESTÄ on hyvä, että myös Nousu on aktivoitunut työhyvinvoinnin ja jaksamisen edistämisessä. Ryhmä miettii ja ideoi, miten Nousu voisi parantaa jäsenien työhyvinvointia ja jaksamista. Nousun työhyvinvointiryhmä ei korvaa Nordean työsuojelutoimikuntaa tai työsuojeluorganisaatiota, joka hoitaa työsuojeluasiat Nordea Pankki Suomi Oyj: Edunvalvontatoimikunnan puheenjohtaja Marja Yliniemi: Parantaakseen ja tehostaakseen edunvalvontaa Nousun hallitus päätti laajentaa edunvalvontatoimikunnan tehtäväkenttää siten, että kotimaan ja kansainvälisen edunvalvontatoiminnan lisäksi mukaan otettiin työsuojelutoimintakin. Edunvalvontaja yhteistoiminta-asiat ovat käytännössä niin lähellä toisiaan, että tuntui mielekkäältä yhdistää ne. Näin pystymme selkeämmin saamaan koko kuvan Nordeassa työskentelevien jäsentemme työolosuhteista ja hyvinvoinnista. Nämä ihmiset luovat uutta ja saavat aikaan; heidän panoksensa on merkittävä, kun kehitämme Nousun edunvalvontatyötä. Jorma Nylund tuo ryhmän kannanotot ja terveiset pidettäviin edunvalvontatoimikunnan kokouksiin, joista ideat hallituksen hyväksynnällä lähtevät toteutukseen. Työn alla on jo jäsenille suunnattava työhyvinvointikysely ja kuntoa kohottava jäsenlahjaidea. ssä kaikkien nordealaisten osalta. Nousun työhyvinvointiryhmä ajattelee asioita jäsenten kannalta. Ryhmät eivät ole toisiaan korvaavia vaan molempia tarvitaan, sillä työssä jaksaminen on yhä isompi haaste nykyajan kiireisessä työtahdissa. On hyvä asia, että jaksamista edistetään monelta taholta, Jorma painottaa. MENESTYVÄ YRITYS panostaa työhyvinvointiin, koska se on yksi kilpailukeino yrityksessä. Tutkimukset osoittavat, että henkilöstön hyvinvoinnilla ja yrityksen taloudellisella menestymisellä on selvä yhteys. Ihmiseen investointi tuottaa samalla tavalla voittoa kuin muutkin investoinnit. Paula Jokiaho Kuvat: Mia Majander 6 7

5 Uusi työehtosopimus mahdollistaa kunnollisen ansiokehityksen RAHOITUSALAN uusi työehtosopimus on monella tapaa uudenlainen työmarkkinasopimus. Sopimuskausi saakka on poikkeuksellisen pitkä. Tosin liitot ovat jättäneet mahdollisuuden irtisanoa sopimus päättymään syksyllä 2009, jos asiat alkavat takuta. Sopimus tavoittelee rahoitusalalle kunnollista ansiokehitystä lisäämällä pätevyyden ja suorituksen osuutta palkanmuodostuksessa ja rakentamalla tätä tarkoitusta varten palkkakeskustelukulttuurin rahoitusalalle. Sopimuksen ja erityisesti palkkakeskustelumallin sujuva käyttöönotto pyritään varmistamaan poikkeuksellisen mittavalla koulutuksella. KESÄKUUN ALUSSA palkkoihin tulee 3,6 % yleiskorotus. Yleiskorotus on näin kaksinkertainen verrattuna kesäkuun 2006 yleiskorotukseen. Myös keskeinen työehtosopimusmuutos kokemusvuosilisäjärjestelmän, tehtävälisäjärjestelmän ja pätevyyslisäjärjestelmän päättyminen tulee voimaan kesäkuun alussa. Kokemusvuosilisäjärjestelmän osalta on sovittu siirtymäkaudesta, eli mennessä saavutetut lisät maksetaan. Poistuvat lisät siirtyvät pääosin osaksi toimihenkilön henkilökohtaista palkkaa. LOKAKUUN PALKANKOROTUSERÄN suuruus on prosentin suuruinen. Tarkoitus on käyttää erä joko uuden, Nordean tapauksessa konsernikohtaisen, vaativuusluokittelun luomiseen tai muutoin sovittaviin vaativuusluokittelumuutoksiin ja epäkohtien korjaamiseen. Työehtosopimuksen vaativuusluokittelu uudistettiin ja uudeksi vaativuustekijäksi otettiin vuorovaikutus. On siis kuitenkin mahdollista rakentaa konserni- tai ryhmäkohtaisesti ja myös eräissä yrityksissä (kuten Fidenta) joko osittain tai kokonaan uusi vaativuusluokittelu. SEURAAVA YLEISKOROTUS tulee maksuun lokakuun 2008 alussa ja on suuruudeltaan 3,3 %. Samana ajankohtana palkkoja korotetaan myös palkkakeskusteluerällä, joka on 1,55 % palkkasummasta. Palkkakeskustelu on esimiehen ja toimihenkilön välinen säännöllinen kerran vuodessa ja yhteisesti sovituilla pelisäännöillä pidettävä keskustelu, jossa arvioidaan työtä ja suoritusta. Palkkakeskustelussa puheena on palkankorotus, joka tulee yleiskorotuksen lisäksi. Keskustelussa arvioidaan työn vaativuudessa tapahtuneet muutokset, arvioidaan henkilökohtainen pätevyys ja suoritus ja pyritään yhteisymmärrykseen palkankorotuksesta. Palkankorotus siis vaihtelee eri toimihenkilöiden osalta: jokaisen palkka nousee vähintään yleiskorotuksen verran, mutta jos työn vaativuuden muutokset tai hyvät työsuoritukset sitä edellyttävät, voi palkka nousta merkittävästi enemmänkin. OSANA TYÖEHTOSOPIMUSRATKAISUA sovittiin myös vahvasta yksilön suojasta. Sekä toimihenkilöt että esimiehet perehdytetään vaativuusluokitteluun, pätevyyden ja suorituksen arviointiin, palkkapolitiikan periaatteisiin ja palkkakeskustelujen käymiseen. Toimihenkilöllä on oikeus keskeyttää palkkakeskustelu perustellusta syystä ja esimerkiksi konsultoida luottamusmiestä. On myös sovittu erimielisyyksien käsittelymallista, keskustelujen dokumentoinnista ja asiakirjojen säilytyksestä 10 vuoden ajan sekä palkkavaltuuden omaavien esimiesten määrittelystä. Lopuksi: palkkakeskustelun tuloksena kenenkään palkka ei voi laskea. JOTTA UUSI TYÖEHTOSOPIMUS saadaan otettua käyttöön ja täysimääräisesti hyödynnettyä, on vielä paljon työtä edessä sekä liittotasolla että konsernikohtaisesti. Jo osittain tänä keväänä käynnistyy mittava koulutusrumba aluksi luottamusmiehistä ja esimiehistä, mutta viimeistään ensi keväänä koulutuksen pitäisi olla jokaisen toimihenkilön saatavilla. Uusi työehtosopimus on mahdollisuus, mutta sen hyödyntäminen vaatii kulttuurin muutosta: palkka on jatkossa nähtävä ennen kaikkea johtamisen kannustamisen, motivoinnin välineenä eikä ainakaan pelkkänä kustannustekijänä. Antti Hakala palkkausasiantuntija, Suora ni hao

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC NORDEA UNIONI SUOMI RY TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC Työpaikkaosastoille Järjestötoimikunta 2012 R A T A M E S T A R I N K A T U 12A 8.K R S, 00520 H E L S I N K I TYÖPAIKKATOIMINNAN TOIMINTAMALLI 1. TOIMIALUE

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

www.handelsbanken.fi Case Handelsbanken Paikallisesti sovittu malli palkkakeskustelusta

www.handelsbanken.fi Case Handelsbanken Paikallisesti sovittu malli palkkakeskustelusta Case Handelsbanken Paikallisesti sovittu malli palkkakeskustelusta Handelsbanken lyhyesti Perustettu vuonna 1871 Tukholmassa, samannimisenä Ruotsin suurin ja Pohjoismaiden 3. suurin pankki Henkilökuntaa

Lisätiedot

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2006

TOIMINTAKERTOMUS 2006 TOIMINTAKERTOMUS 2006 JOHDANTO Pohjoismaisten ammattiyhdistysten tiivistä yhteistyötä on jatkettu edellisvuonna perustetussa Nordean ammattiliitossa, Union in Nordeassa. Vuoden aikana käynnistettiin Union

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1

Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1 Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1 Finanssialan Keskusliitto ja Vakuutusväen Liitto ovat sopineet vuoden 2012 palkalliset koulutukset. Oikeus osallistua koulutukseen määräytyy vakuutusalan

Lisätiedot

Haastateltavan nimi: Ajankohta: Tehtävä: Valmistaudu haastatteluun ja varmista, että sinulla on selkeä näkemys/vastaus seuraaviin kysymyksiin?

Haastateltavan nimi: Ajankohta: Tehtävä: Valmistaudu haastatteluun ja varmista, että sinulla on selkeä näkemys/vastaus seuraaviin kysymyksiin? TYÖPAIKKAHAASTATTELU Voit käyttää tätä työpaikkahaastattelun käsikirjoitusta apuna haastattelutilanteessa. Tulosta käsikirjoitus ja tee omia merkintöjä ennen haastattelua, sen kuluessa ja haastattelun

Lisätiedot

Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus

Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 1 VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...

Lisätiedot

VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964

VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964 VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964 EK-STTK Työsuhdepäivät 10. 12.2.2011 Pääluottamusmies Liisa Halme Vakuutusväen liitto Hallitus/Edustajisto/Työttömyyskassan hallitus Nordiska

Lisätiedot

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VARASTO-

Lisätiedot

Palkkakeskustelumallit ja erilaiset yrityspotit käytännössä

Palkkakeskustelumallit ja erilaiset yrityspotit käytännössä Palkkakeskustelumallit ja erilaiset yrityspotit käytännössä Ekonomisti Antti Aarnio, STTK Asiantuntija Niilo Hakonen, EK 13.3.2008 1 Esimerkki: Rahoitusalan palkkakeskustelumalli Sopimuskausi 1.6.2007-31.5.2011

Lisätiedot

Yhteistyöllä vahva liitto

Yhteistyöllä vahva liitto Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.

Lisätiedot

Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU

Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU Yleistä Kehityskeskustelut ovat yksi suunnittelun, arvioinnin ja kehittämisen väline. Näitä keskusteluja esimiehen ja alaisen välillä kutsutaan myös tavoite-, tulos-, arviointi-,

Lisätiedot

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN työehtosopimus 1.4.2012-30.4.2014 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 Palvelualojen ammattiliitto PAM ry ja Kaupan liitto Paino: Libris Oy,

Lisätiedot

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008 Puheenjohtajalta Henkilöstöedustajana Nordean hallituksessa Seniorit, juniorit ja kaikki siltä väliltä LUIT AIVAN OIKEIN. Nordea Unioni Suomen puheenjohtaja istuu

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2007

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2007 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2007 Puheenjohtajat tutuiksi NOUSUN HALLITUKSEN JA EDUSTAJISTON puheenjohtajat vaihtuivat. Minkälaista väkeä yhdistyksen tuulisimmilla paikoilla on seuraavien vuosien

Lisätiedot

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n. väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n. väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN Sopimus on voimassa 1.10.2012 31.10.2014 MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN

Lisätiedot

TYÖPAIKKATOIMINTA. Ohjeistus työpaikkatoiminnasta

TYÖPAIKKATOIMINTA. Ohjeistus työpaikkatoiminnasta TYÖPAIKKATOIMINTA Ohjeistus työpaikkatoiminnasta Työpaikkatoiminta Työpaikkatoiminnalla tarkoitetaan toimintaa joka kattaa samassa työpaikassa työskentelevät Logistiikan toimihenkilöiden jäsenet. Työpaikkatoiminnan

Lisätiedot

Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus

Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2014

Toimintasuunnitelma 2014 1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin

Lisätiedot

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,

Lisätiedot

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot

Lisätiedot

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT 1. Yleistä Luottamusmiesvalinnoissa noudatetaan Palvelualojen Ammattiliitto PAMin hallituksen vahvistamia luottamusmiesvalintoja koskevia sääntöjä. Näillä säännöillä ei ole

Lisätiedot

Yrityskohtaista erää koskeva ohjeistus. kirjatyöntekijät toimihenkilöt

Yrityskohtaista erää koskeva ohjeistus. kirjatyöntekijät toimihenkilöt Yrityskohtaista erää koskeva ohjeistus kirjatyöntekijät toimihenkilöt 2013 1 Yrityskohtainen erä 1.10.2013 Osana kirjatyöntekijöiden ja toimihenkilöiden kevään 2012 työehtosopimusratkaisuja sovittiin syksyllä

Lisätiedot

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN KIUSAAMINEN / EPÄASIALLINEN KOHTELU 1 NORDEASSA TYÖPAIKKAKIUSAAMISTA EI HYVÄKSYTÄ - perustuu

Lisätiedot

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Turun Seudun Sähkötyöntekijöiden ammattiosasto on perustettu 1956. Osastoon kuuluu tällä hetkellä yli 2000 jäsentä. Ammattiosasto on ns. sekaosasto. Osastoon

Lisätiedot

Kehity KESKUSTELEMALLA. Onnistuneen kehityskeskustelun kivijalka on työntekijän ja esimiehen välinen luottamus.

Kehity KESKUSTELEMALLA. Onnistuneen kehityskeskustelun kivijalka on työntekijän ja esimiehen välinen luottamus. 8 tradenomi 1/14 Kehity KESKUSTELEMALLA Onnistuneen kehityskeskustelun kivijalka on työntekijän ja esimiehen välinen luottamus. teksti kirsi ristaniemi kuvat shutterstock tradenomi 1/14 9 idätkö kehityskeskusteluja

Lisätiedot

TES: 322104. 1 Soveltamisala

TES: 322104. 1 Soveltamisala GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS TYÖEHTOSOPIMUS TES: 322104 Geologian tutkimuskeskus (GTK) sekä JUKO ry, Pardia ry ja JHL ry ovat tehneet työehtosopimuksen Geologian tutkimuskeskuksen työsopimussuhteista henkilöstöä

Lisätiedot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja Tavoitteet: hallittu muutos -hanke 1. Toimihenkilöiden

Lisätiedot

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt

Lisätiedot

Tiinan tarina. - polkuni työelämään

Tiinan tarina. - polkuni työelämään Tiinan tarina - polkuni työelämään Tiinan tarina on syntynyt Aspa-säätiön Silta työhön -projektissa (ESR, STM). Tarina kertoo projektin toimintamalleista sekä tositapahtumiin pohjautuvista kokemuksista.

Lisätiedot

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan

Lisätiedot

Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa

Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa Toimihenkilöiden työsuhdepäivä 5.2.2009 Silja Symphony Jukka Tiihonen Teknologiateollisuus Roni Jokinen Toimihenkilöunioni TU 4 Palkankorotukset teknologiateollisuudessa

Lisätiedot

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan

Lisätiedot

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015 Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,

Lisätiedot

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 TAUSTATIEDOT TUTKIMUKSEN TOTEUTUS & TIETOA VASTAAJISTA! Sähköpostikutsu Päihteet työelämässä - tutkimukseen

Lisätiedot

KUNNALLISEN OPETUSHENKILÖSTÖN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA. 1 Raamisopimuksen toteuttaminen

KUNNALLISEN OPETUSHENKILÖSTÖN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA. 1 Raamisopimuksen toteuttaminen KUNNALLISEN OPETUSHENKILÖSTÖN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Raamisopimuksen toteuttaminen Tällä virka- ja työehtosopimuksella toteutetaan kunnallisen opetushenkilöstön

Lisätiedot

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla

Lisätiedot

YLIOPISTOJEN YLEISEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA

YLIOPISTOJEN YLEISEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA YLIOPISTOJEN YLEISEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA Allekirjoittaneet järjestöt ovat sopineet Yksityisen Opetusalan Liitto ry:n jäsenenä olevien yliopistojen palveluksessa olevien työntekijöiden

Lisätiedot

Hyvän työpaikan kriteerit

Hyvän työpaikan kriteerit Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu

Lisätiedot

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän

Lisätiedot

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VÄHITTÄISKAUPAN

Lisätiedot

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto TES: 279202 Pöytäkirja 30.6.2005 Allekirjoittamispöytäkirja, joka tehtiin puolustusministeriön sekä Maanpuolustuksen Henkilökuntaliitto MPHL ry:n ja Valtion ja erityispalvelujen ammattiliitto VAL ry:n

Lisätiedot

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 3/2007

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 3/2007 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 3/2007 Puheenjohtajalta Haluamme vaikuttaa ihmisten arkeen Miten matkustaminen muuttuu ongelmaksi? ENSIMMÄINEN VUOSI puheenjohtajana on päättymässä. Tehtävä on vastannut

Lisätiedot

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 Hyvä työpaikka Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 KiVa Koulu -ohjelma Kiusaamisen vastainen toimenpideohjelma Kehitetty Turun yliopiston psykologian oppiaineen ja Oppimiskeskuksen yhteistyönä Käyttäjinä

Lisätiedot

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus Kävijäkysely 6.-7.9.2007 Liikelahjat-messut t Helsingin Messukeskus Business to Business Mediat Oy Kävijäkysely Liikelahjat-messut 6.-7.9.2007, Helsingin Messukeskus Vastaajia 242 Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

TYÖEHTOSOPIMUS INFO. Materiaali on tarkoitettu työuransa alussa oleville työntekijöille taustatiedoksi työmarkkinoiden sopimusjärjestelmästä

TYÖEHTOSOPIMUS INFO. Materiaali on tarkoitettu työuransa alussa oleville työntekijöille taustatiedoksi työmarkkinoiden sopimusjärjestelmästä TYÖEHTOSOPIMUS INFO Materiaali on tarkoitettu työuransa alussa oleville työntekijöille taustatiedoksi työmarkkinoiden sopimusjärjestelmästä SISÄLTÖ: Mikä on työehtosopimus Työehtosopimuksen sitovuus Työehtosopimusneuvottelut

Lisätiedot

KVTES:n palkkausluvun 11 :n henkilökohtaista lisää korotetaan 1,46 prosentilla.

KVTES:n palkkausluvun 11 :n henkilökohtaista lisää korotetaan 1,46 prosentilla. KUNNALLISTEN MUUSIKKOJEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUSTEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Raamisopimuksen toteuttaminen Tällä virka- ja työehtosopimuksella toteutetaan kunnallisten muusikkojen virkaja työehtosopimuksen

Lisätiedot

Työelämätaitoja tukemalla työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Työelämän tutkimuspäivät, Tampere 5.11.2010 Elina Sipponen

Työelämätaitoja tukemalla työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Työelämän tutkimuspäivät, Tampere 5.11.2010 Elina Sipponen Työelämätaitoja tukemalla työhyvinvointiin ja tuottavuuteen Työelämän tutkimuspäivät, Tampere 5.11.2010 Elina Sipponen Moniosaaja -valmennus Pientyöpaikoilla uudistuminen (Punk) hankkeen työelämäosaamista

Lisätiedot

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa Esimiesroolin muutokset Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa HAKE-hanke - Arviolta 70 esimiestä tulee jäämään ilman esimiestehtävää HAKEhankkeen

Lisätiedot

PUUSEPÄNTEOLLISUUDEN TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2010-2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA

PUUSEPÄNTEOLLISUUDEN TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2010-2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 (6) PUUSEPÄNTEOLLISUUDEN TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2010-2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA Osapuolet ovat sopineet 19.2.2010 alkaneeseen ja 31.1.2013 asti voimassa olevaan Puusepänteollisuuden työntekijöiden

Lisätiedot

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa

Lisätiedot

Liitteessä 3 on esitetty henkilökohtaisen palkanosan taulukko.

Liitteessä 3 on esitetty henkilökohtaisen palkanosan taulukko. PÖYTÄKIRJA Työehtosopimus STUK/ Pardia ja JHL (TES: 331002) Tarkentava virkaehtosopimus STUK/ Pardia ja JHL (VES: 331052) Pöytäkirja Säteilyturvakeskuksen (STUK), Pardia ry:n ja JHL ry:n välisestä neuvottelusta,

Lisätiedot

Tervetuloa Teinilän Lastenkotiin

Tervetuloa Teinilän Lastenkotiin Tervetuloa Teinilän Lastenkotiin Lapsen nimi: LASTEN OIKEUKSIEN JULISTUS Lapsella on oikeus Erityiseen suojeluun ja hoivaan Riittävään osuuteen yhteiskunnan voimavaroista Osallistua ikänsä ja kehitystasonsa

Lisätiedot

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Edunvalvontajaoston perinteinen tehtävä on toimia ammattiosaston

Lisätiedot

Farmaseuttisen henkilöstön apteekkikohtainen erä 1.5.2010

Farmaseuttisen henkilöstön apteekkikohtainen erä 1.5.2010 Farmaseuttisen henkilöstön apteekkikohtainen erä 1.5.2010 Apteekkien Työnantajaliiton koulutusaineisto apteekeille 7.5.2010 / JKK 1 Tavoitteet Apteekkikohtainen erä on tarkoitettu henkilökohtaisen hyvän

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ

HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ HAASTATTELUKYSYMYKSIÄ Seuraavassa luettelossa on Tako-ryhmän käyttämiä ja toimivia aihepiireja eli teemoja kysymyksineen ja mahdollisia lisäkysymyksiä vapaasti sovellettavaksi. Ensin esittelemme kaikille

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2015

Työhyvinvointikysely 2015 Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

1 SOPIMUKSEN VOIMASSAOLO

1 SOPIMUKSEN VOIMASSAOLO MEKAANISEN METSÄTEOLLISUUDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2014-2016 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA Allekirjoittaneet liitot sopivat työmarkkinoiden keskusjärjestöjen 30.8.2013 työllisyys- ja kasvusopimusta koskevan neuvottelutuloksen

Lisätiedot

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja YrittäjÄ Hyvä työnantaja Yrittäjä hyvä työnantaja Kun televisiossa näytetään uutiskuvaa työelämästä, kuvassa on usein suuren tehtaan portti, josta virtaa ihmisjoukkoja. Todellisuus on kuitenkin toisenlainen:

Lisätiedot

TES: 325002 PL: 01 Liite 1

TES: 325002 PL: 01 Liite 1 TES: 325002 PL: 01 Liite 1 MEKin palkkausjärjestelmäliite 1 Määräysten soveltamisala Määräyksiä sovelletaan Matkailun edistämiskeskuksen (MEK) niihin kotimaassa työskenteleviin työsopimussuhteisiin toimihenkilöihin,

Lisätiedot

Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016. Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto.

Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016. Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto. Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016 Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto.fi Puh:0503256450 4.3.2016 Maahanmuutto on siirtymä Valtava sosiokulttuurinen muutos,

Lisätiedot

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:

Lisätiedot

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen Henry ry 12.3.2013 Paula Syväniemi Proponsio Ikäjohtaminen Työntekijän iän ja ikäsidonnaisten tekijöiden huomioon ottamista päivittäisjohtamisessa, työn suunnittelussa

Lisätiedot

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä 20.10.2009

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä 20.10.2009 TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN Jyväskylä 20.10.2009 Jaksaisimmeko työelämässä pidempään, jos osaisimme olla ihmisiksi keskenämme? Löytyykö apu työssä jaksamiseen ja jatkamiseen työyhteisötaidoista?

Lisätiedot

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Edunvalvontajaoston perinteinen tehtävä on toimia ammattiosaston

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

Tämä sopimus on tehty 31.10.2007 tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

Tämä sopimus on tehty 31.10.2007 tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti. # 12886 2068/85/2008 Tarkentava virka- ja työehtosopimus uuden palkkausjärjestelmän käyttöönottamisesta Maaseutuvirastossa. Sopimus on tehty 15:nä päivänä joulukuuta 2008 Maaseutuviraston sekä Julkisalan

Lisätiedot

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Jaana Lerssi-Uskelin 23.4.2015 Verkosto työpaikkojen työhyvinvointitoimijoille toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen / yritysten tarve alueellisesti

Lisätiedot

Luottamusmiesasiaa. Minna Anttonen

Luottamusmiesasiaa. Minna Anttonen Luottamusmiesasiaa Minna Anttonen Luottamusmiesjärjestelmä Perustuu luottamusmiessopimukseen Tes:n liite 3, sivut 43-51 1 Sopimuksen soveltamisala Koskee Teknologiateollisuus ry:n jäseniä sekä niiden palveluksessa

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne

Lisätiedot

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä 1 Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä Miten tuloksellisia keskusteluja työurasta käydään? Mistä hyvä työurakeskustelu koostuu? Miksi urakehitysmahdollisuuksista

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

Muutoksessa elämisen taidot

Muutoksessa elämisen taidot Muutoksessa elämisen taidot Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK paivi.rauramo@ttk.fi Työelämän muutosvirtoja Teknologian kehitys Tietotekniikan ja siihen liittyvien sovellusten kehitys

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2008

TOIMINTAKERTOMUS 2008 TOIMINTAKERTOMUS 2008 JOHDANTO 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1. Yleinen talouskehitys Vuoden 2007 aikana jatkunut Suomen kansantalouden voimakas kasvu alkoi taittua selvästi jo vuoden 2008 alkupuolella. Yhdysvalloista

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

KTM 11/110/2002 VES: 321051

KTM 11/110/2002 VES: 321051 KTM 11/110/2002 VES: 321051 KAUPPA- JA TEOLLISUUSMINISTERIÖN VIRKAMIESTEN UUDESTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 12.4.2002 TEHDYN TARKENTAVAN VIRKAEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Allekirjoituspöytäkirjan

Lisätiedot

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Dinno Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous sari.tappura@tut.fi www.dinno.fi Yksilön ja tiimien luovuus Osaaminen,

Lisätiedot

Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn ja ristiriitojen selvittämiseen > Käsikirja > Koulutukset > Verkosto 1 Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn

Lisätiedot

Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen?

Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen? Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen? Pirkko-Liisa Vesterinen Paikallisjohtaja, dosentti Management Institute of Finland, MIF Itsetuntemus lähtökohtana Vastaa itsellesi Kuka minä olen itselleni?

Lisätiedot

Palkankorotusten toteutuminen vuonna 2011

Palkankorotusten toteutuminen vuonna 2011 TutkimusYksikön julkaisuja 1/2012 Palkankorotusten toteutuminen vuonna 2011 perälauta suosituin korotusvaihtoehdoista JOHDANTO Metallityöväen Liitto ry ja Teknologiateollisuus ry sopivat lokakuussa 2011

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Hyvällä fiiliksellä homma toimii paljon paremmin! Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Elina Ravantti, Venla Räisänen ja Eeva-Marja Lee Työterveyslaitos 2014 1 Tietopaketti työhyvinvoinnista Apaja-projektissa

Lisätiedot

KASVATUSKUMPPANUUS KODIN JA PÄIVÄHOIDON VÄLILLÄ

KASVATUSKUMPPANUUS KODIN JA PÄIVÄHOIDON VÄLILLÄ Mäntyharju 22.3.2012 Varhaiskasvatuksen vanhempainilta KASVATUSKUMPPANUUS KODIN JA PÄIVÄHOIDON VÄLILLÄ Lapsen parhaaksi sujuvaan yhteistyöhön Mitä kasku antaa Lapselle Perheelle Hoitohenkilöstölle Tilaisuuden

Lisätiedot

Arvoisat Hyvinkään Venlan kaupunginosan asukkaat. Hyvät ystävät.

Arvoisat Hyvinkään Venlan kaupunginosan asukkaat. Hyvät ystävät. Käsikirjoitus Yhdistyksen kokouksen -video -esitykseen. Kaupunginosayhdistyksen perustamiskokouksen asialista: Kop, kop, kop 1. Kokouksen avaus Avaaja Arvoisat Hyvinkään Venlan kaupunginosan asukkaat.

Lisätiedot

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan

Lisätiedot

KUNNALLISEN YLEISEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA

KUNNALLISEN YLEISEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA KUNNALLISEN YLEISEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2012 2013 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Raamisopimuksen toteuttaminen Tällä virka- ja työehtosopimuksella toteutetaan kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen

Lisätiedot

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Työhyvinvointikyselyn tulosten käsittely ja hyvinvointisuunnitelman laatiminen työyksikön hyvinvointipajassa Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Lapin sairaanhoitopiirin työhyvinvointisyke

Lisätiedot

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC Tämän ohjeistuksen tarkoitus on toimia muistilistana työnantajan edustajille ja luottamusmiehille toimenpiteistä, joita sosiaalialan järjestöjen

Lisätiedot

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola MITTAREISTA Miten HAO /JEDU toimii Laatukoordinaattori Arto Veikkola JEDU/Hao oma toimintakäsikirja intrassa Mittaamista ohjaa vahvasti rahoitus, valtionosuudesta 3% otetaan kaikilta jaettavaksi tuloksellisuusrahana

Lisätiedot

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja TEAM Teollisuusalojen ammattiliiton. väliseen. sanomalehdenjakajia koskevaan TYÖEHTOSOPIMUKSEEN

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja TEAM Teollisuusalojen ammattiliiton. väliseen. sanomalehdenjakajia koskevaan TYÖEHTOSOPIMUKSEEN MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton ja TEAM Teollisuusalojen ammattiliiton väliseen sanomalehdenjakajia koskevaan TYÖEHTOSOPIMUKSEEN Sopimus on voimassa 8.6.2010 30.4.2011 MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot