TILASTOTYÖRYHMÄN RAPORTTI RAHOITUSALAN ANSIOKEHITYKSESTÄ TILASTOKAUDELLA

Transkriptio

1 TILASTOTYÖRYHMÄN RAPORTTI RAHOITUSALAN ANSIOKEHITYKSESTÄ TILASTOKAUDELLA Sisällys 1. TAUSTAA ANSIOKEHITYS AJALLA LOKAKUU 2009 LOKAKUU IDENTTISTEN HENKILÖIDEN ANSIOKEHITYS TULOSPALKKIOT HENKILÖSTÖN SIJOITTUMINEN JA ANSIOIDEN HAJONNAT ERI VAATIVUUSLUOKISSA KESKIANSIOT IÄN MUKAAN ANSIOKEHITYS ERI ALOILLA JOHTOPÄÄTÖKSET SANASTO LIITEKUVIOT JA NIMIKEKOHTAISET ANSIOT

2 1. TAUSTAA Osana Rahoitusalan työehtosopimusta ajalle sovittiin että liittojen välinen tilastotyöryhmä jatkaa toimintaansa. Työryhmän tehtävänä on toteuttaa sopijapuolten antamia toimeksiantoja ja valmistella sopijapuolille tilastointiin liittyviä selvityksiä. Lisäksi se laatii vuosittain palkkatilastojen valmistuttua selvityksen rahoitusalan ja keskeisten muiden alojen ansiokehityksestä. Työryhmän selvitykset käsitellään yhdessä sopijaosapuolten kesken. Liitot suosittelevat, että tilastoyhteistyötä kehitetään myös ryhmä-, konserni- ja yritystasolla. Liittojen yhteisen tilastoselvityksen tekemisellä on monivuotiset perinteet ja se on nähty osapuolten kesken tarpeellisena. Tilastoilla on tärkeä merkitys muun muassa palkkakeskustelumallin ja tasa-arvotilanteen seuraamisen näkökulmasta. Osapuolet ovat nimenneet tilastotyöryhmään seuraavat edustajat: Finanssialan Keskusliitto: Kirsi Arvola, Timo Höykinpuro ja Mikko Mankki Ammattiliitto Pro: Ira Saarnio Nordea Unioni Suomi: Seppo Siika-aho YTN: Johanna Lähteenmäki ja Juha Oksanen Tässä raportissa työryhmä tarkastelee lokakuun 2010 ansiotilastoja. Toimihenkilötasolla tarkoitetaan vaativuusluokkiin kuuluvia henkilöitä, esimies- ja asiantuntijatasolle puolestaan luetaan kuuluvaksi esimiehet sekä vaativuusluokkaan 5.2. kuuluvat asiantuntijat. 2. ANSIOKEHITYS AJALLA LOKAKUU 2009 LOKAKUU 2010 Kuluneella tilastokaudella, eli lokakuun 2009 ja lokakuun 2010 välisenä aikana, rahoitusalalla toteutettiin kolme sopimukseen perustuvaa palkankorotusta. Ensimmäinen palkankorotuksista maksettiin tammikuussa 2010 sekalinjaisena 18,5 euron tai 0,65 prosentin yleiskorotuksena. Tämän kustannusvaikutus alalla oli 0,69 prosenttia. Palkkakeskusteluiden kautta jaettu paikallinen erä maksettiin kesäkuussa 2010 ja sen suuruus oli 0,95 prosenttia. Lokakuussa 2010 maksettiin puolestaan 1,0 prosentin suuruinen yleiskorotus. Näiden lisäksi vähimmäispalkkoja korotettiin kahdesti, vuoden 2010 tammikuussa ja lokakuussa, 1,5 prosentin suuruisilla tasokorotuksilla. Tilastokauden yhteenlasketut korotukset olivat näin ollen 2,69 prosenttia. Tämän ylittävä tai alittava ansiokehitys koostuu palkkaliukumasta sekä erilaisista rakenteellisista tekijöistä. Tarkemmat tiedot tilastokauden ansiokehityksestä on nähtävissä taulukosta 1, josta havaitaan myös, että lokakuun 2010 tiedot on saatu noin henkilöstä. 2

3 Taulukko 1. Rahoitusalan säännöllisen työajan keskiansiot eri tehtävätasoilla lokakuu 2010 Lkm Keskiansio Muutos ed. Muutos Johtotehtävät /kk vuodesta, % tulospalkkioineen Miehet ,4 9,0 Naiset ,9 3,4 Yhteensä ,3 6,4 Esimies- ja asiantuntijatehtävät Miehet ,3 3,3 Naiset ,6 2,5 Yhteensä ,9 2,8 Toimihenkilöt Miehet ,1-6,5 Naiset ,9 0,8 Yhteensä ,4-0,6 Yhteensä Miehet ,4 4,5 Naiset ,2 3,4 Yhteensä ,5 4,1 Säännöllisen työajan ansio sisältää varsinaisen kiinteän kuukausipalkan lisäksi erilaiset säännöllisen työajan lisät, luontoisetujen verotusarvon sekä provisiot kuukausikeskiarvona. Tulospalkkiot eivät sisälly tähän ansiokäsitteeseen. Taulukossa on kuitenkin esitetty myös ansiokehitys tulospalkkioineen. Kaikkien rahoitusalalla työskentelevien keskimääräinen ansiokehitys oli 3,5 prosenttia lokakuusta 2009 lokakuuhun Johtotehtävissä ansiokehitys oli 3,3 prosenttia ja esimies- ja asiantuntijatasolla 2,9 prosenttia, mutta toimihenkilötehtävissä työskentelevien ansiotaso laski 0,4 prosenttia. Tätä selittää erityisesti se, että henkilöitä on tilastoissa ryhmitelty uudelleen eri tehtävätasoille. Tarkasteltaessa säännöllisen työajan keskiansioiden kehitystä sukupuolittain huomataan, että ansiokehitys on ollut sekä esimies- ja asiantuntijatehtävissä että johtotehtävissä toimivilla miehillä naisia suurempaa. Toimihenkilötasolla ansiotaso on laskenut miesten kohdalla, joka johtuu edellä mainitusta tilastorakenteessa tapahtuneesta muutoksesta. Tarkemman kuvan tilanteesta saa vertailemalla myös identtisten ryhmien ansiokehitystä (luku 3, taulukko 2). Vaikka sukupuolten väliset palkkaerot esimerkiksi toimihenkilötasolla ovat kaventuneet, huomataan säännöllisen työajan keskiansioita verrattaessa, että naisten palkkataso on tehtävätasoittain tarkasteltuna miesten vastaavaa matalampi. Tämä selittyy ainakin osittain muun muassa miesten sijoittumisella keskimääräistä 3

4 vaativampiin tehtäviin. Miehet myös työskentelevät suhteellisesti naisia useammin pääkaupunkiseudulla, jossa palkkataso on korkeampi. 3. IDENTTISTEN HENKILÖIDEN ANSIOKEHITYS Henkilöstön vaihtuvuuden (uudet alalle tulleet henkilöt ja tilaston piiristä poistuneet) vaikutus ansiokehitykseen voidaan eliminoida tarkastelemalla ns. identtisten henkilöiden ansiokehitystä. Identtisten henkilöiden tarkastelussa ovat mukana kumpanakin tarkasteluvuonna rahoitusalan tilastoon kuuluneet henkilöt riippumatta siitä millä tehtävätasoilla he työskentelevät tai ovatko he vaihtaneet tasoa tilastokauden aikana. Identtisten henkilöiden ansiokehitys on nähtävillä taulukossa 2. S Urakehityksen vaikutus voidaan osittain eliminoida tarkastelemalla ns. ammattiidenttisten ansiokehitystä. Ammatti-identtisten tarkastelussa ovat mukana kumpanakin tarkasteluvuonna samaan ammattinimikkeeseen kuuluneet identtiset henkilöt. Ammattinimikkeiden sisällä tapahtuvan urakehityksen vaikutusta ei kuitenkaan pystytä tilastoaineiston perusteella eliminoimaan. Taulukko 2. Keskiansiokehitys kaikilla sekä identtisillä henkilöillä lokakuu 2009 lokakuu 2010 Johtotehtävät Kaikki Identtiset Ammatti-identtiset Miehet 5,4 7,2 5,7 Naiset 0,9 6,1 5,4 Yhteensä 3,3 6,8 5,6 Esimies- ja asiantuntijatehtävät Miehet 3,3 6,5 5,9 Naiset 2,6 5,1 4,2 Yhteensä 2,9 5,8 5,1 Toimihenkilöt Miehet -6,1 5,5 4,8 Naiset 0,9 3,6 3,6 Yhteensä -0,4 3,8 3,7 Yhteensä Miehet 3,4 6,5 5,7 Naiset 3,2 4,2 3,9 Yhteensä 3,5 5,1 4,5 Identtisten henkilöiden ansiokehitys on ollut epätasainen eri tehtävätasoilla. Ansiot ovat nousseet eniten johtotasolla ja vähiten toimihenkilötasolla. Tilastokaudella maksettujen eri palkankorotusten yhteenlaskettu määrä oli 2,69 prosenttia. Sen yli tapahtunutta identtisten ansiokehitystä selittävät esimerkiksi vaativuusluokkamuutokset sekä siirtymiset eri tehtävätasoilta toiselle. 4

5 Ammatti-identtisten ansiokehitys on ollut tilastokaudella identtisten ansiokehitystä pienempää kaikilla tehtävätasoilla. Tämä selittyy sillä, että muihin kuin sopimuskorotuksiin perustuvia palkkaliukumia toteutetaan todennäköisemmin työtehtävien vaihtumisen kuin samoissa työtehtävissä toimimisen yhteydessä. Sekä identtisten että ammatti-identtisten ansiokehityksiä sukupuolen mukaan tarkasteltuna huomataan, että miesten ansiokehitys on ollut naisia suurempaa kaikilla tehtävätasoilla. Identtisten ja ammatti-identtisten osalta ansiokehitys on ollut pienintä toimihenkilötason naisilla (3,6 %). 4. TULOSPALKKIOT Tulospalkkaus on rahoitusalalla yleisempi palkkauksen muoto kuin useimmilla muilla palvelualoilla. Taulukosta 3 selviää, että kolmannes (32,8 %) toimihenkilötehtävissä työskentelevistä, noin puolet (47,3 %) esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimivista ja runsas puolet (61,0 %) johtotason henkilöistä sai tulospalkkioita vuonna Tulospalkkiota saaneiden suhteellinen osuus on laskenut vuoden takaisesta kaikilla tehtävätasoilla. Naisten ja miesten välillä ei ollut suuriakaan eroja tulospalkkioiden saamisessa. Toimihenkilö- ja johtotehtävissä naiset saivat hieman miehiä useammin tulospalkkioita, esimies- ja asiantuntijatasolla tilanne oli päinvastainen. Taulukko 3. Tulospalkkioita saaneiden lukumäärät sekä osuudet koko henkilöstöstä vuosina 2009 ja Kaikki Lkm %-osuus Lkm %-osuus Johto , ,0 Esimiehet ja asiantuntijat , ,3 Toimihenkilöt , ,8 Yhteensä , , Miehet Lkm %-osuus Lkm %-osuus Johto , ,3 Esimiehet ja asiantuntijat , ,9 Toimihenkilöt , ,2 Yhteensä , , Naiset Lkm %-osuus Lkm %-osuus Johto , ,2 Esimiehet ja asiantuntijat , ,1 Toimihenkilöt , ,8 Yhteensä , ,1 5

6 Tilastokaudella tulospalkkioita saaneiden suhteellinen osuus laski samalla, kun tulospalkkioiden euromäärätkin laskivat. Tilastokaudella keskimääräiset tulospalkkiot puolestaan nousivat toimihenkilötasoa lukuun ottamatta. Taulukosta 4 nähdään, että suurinta tulospalkkioiden kasvu oli johtotehtävissä (naiset 34,5 % ja miehet 33,7 %), esimiestehtävissä toimivilla miehillä tulospalkkioiden kasvu oli maltillista (3,0 %) ja naisten keskimääräiset tulospalkkiot pysyivät kutakuinkin ennallaan. Toimihenkilötasolla erityisesti miesten tulospalkkiot pienenivät (-21,9 %). Taulukosta 4 on nähtävissä myös, että tulospalkkioilla on vaikutusta koko kuukausipalkan kehitykseen oikeastaan ainoastaan johtotehtävissä toimivilla. Varsinaisten tulospalkkioiden ohella on monissa rahoitusalan yrityksissä käytössä henkilöstörahasto. Henkilöstörahastoihin liittyvät voittopalkkiot eivät sisälly näihin ansiotilastoihin Taulukko 4. Tulospalkkiot vuosina Osuus koko kk-palkan Johtotehtävät /kk /kk Muutos, % kehityksestä, %-yksikköä Miehet ,7 3,6 Naiset ,5 2,4 Yhteensä ,6 3,1 Esimies- ja asiantuntijatehtävät Miehet ,0 0,0 Naiset ,6-0,1 Yhteensä ,7-0,1 Toimihenkilöt Miehet ,9-0,4 Naiset ,1-0,1 Yhteensä ,8-0,2 6

7 5. HENKILÖSTÖN SIJOITTUMINEN JA ANSIOIDEN HAJONNAT ERI VAATIVUUSLUOKISSA Alan tehtävärakenteissa tapahtuneet muutokset heijastuvat henkilöstön sijoittumisessa eri vaativuusluokkiin. Taulukosta 5 sekä kuviosta 1 on nähtävissä, että muutokset vaativuusluokkajakaumissa ovat 2000-luvulla olleet melko suuria. Taulukko 5. Eri vaativuusluokkiin kuuluvien henkilöiden lukumäärät vuosina 1995, 2000, 2005 ja VL VL VL VL VL VL Yhteensä Kuvio 1. Vaativuusluokkajakaumat vuosina 1995, 2000, 2005 ja ,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 VL 2 VL 3 VL 4.1 VL 4.2 VL 5.1 VL 5.2 5,0 0, Huomioitavaa kehityksessä on vaativuusluokan 3 merkityksen huomattava väheneminen. Tehtäviä, jotka perinteisesti ovat sijoittuneet vaativuusluokkaan 3, ei enää ole konttoreissa siinä määrin kuin aikaisemmin, vaan asiakkaat hoitavat ne itse esimerkiksi verkossa. Myös vaativuusluokan 4.1. suhteellinen osuus on kääntynyt vuoden 2005 jälkeen lievään laskuun, kun taas vaativuusluokkien suhteelliset osuudet ovat kasvaneet. 7

8 Vaativuusluokkiin sijoittui henkilöä vuonna 2000 ja henkilöä vuonna Lukumäärät sisältävät kaikki vaativuusluokkiin kuuluvat henkilöt kaikilla tehtävätasoilla lukuun ottamatta Sampo Pankissa työskenteleviä henkilöitä, joilla on oma tehtäväryhmittelynsä. Kuviosta 2 nähdään ansioiden hajonnat eri vaativuusluokissa. Hajonnat ovat melko maltillisia muilta osin, mutta vaativuusluokassa 5.2 ansioiden hajonta on melko suurta. Tämä johtuu siitä, että kyseiseen luokkaan sijoittuu hyvin erilaisia työtehtäviä. Kuvio 2. Säännöllisen työajan ansioiden hajonnat eri vaativuusluokissa desiili alakvartiili mediaani yläkvartiili 9. desiili VL 2 VL 3 VL 4.1 VL 4.2 VL 5.1 VL 5.2 Luvuissa 1. desiili tarkoittaa, että 10 % kyseisen vaativuusluokan henkilöistä ansaitsee vähemmän kuin kyseisen taulukon euromäärä, alakvartiili tarkoittaa, että 25 % kyseisen vaativuusluokan henkilöistä ansaitsee vähemmän kuin kyseisen taulukon euromäärä. Mediaani on puolestaan kyseisen vaativuusluokan keskimmäisin palkka, eli puolet henkilöistä ansaitsee vähemmän ja puolet enemmän. Yläkvartiili tarkoittaa, että 75 % ansaitsee vähemmän kuin kyseinen euromäärä ja 9. desiili, että 90 % kyseiseen luokkaan kuuluvista ansaitsee alle kyseisen euromäärän. 8

9 6. KESKIANSIOT IÄN MUKAAN Työn vaativuuden lisäksi työkokemuksella on luonnollisesti omat vaikutuksensa palkkaan. Alallaolovuosia ei enää tilastoida, mutta niiden sijasta ansioita voidaan tarkastella iän mukaan. Kuviossa 3 on esitetty keskiansiot iän mukaan eri tehtävätasoilla. Kuvio 3. Keskiansiot iän mukaan eri tehtävätasoilla tai alle tai yli Ikä Johtotehtävät Esimiehet ja asiantuntijat Toimihenkilöt Keskiansiot nousevat iän mukaan toimihenkilötehtävissä ja esimies- ja asiantuntijatehtävissä ikävuoteen asti, johtotasolla työskentelevien kohdalla vuoteen asti. Tämän jälkeen keskiansiot pysyvät suunnilleen samalla tasolla. 7. ANSIOKEHITYS ERI ALOILLA Ajalla lokakuu 2009 lokakuu 2010 tehtiin liittokohtaisia palkankorotusratkaisuja ja tilastollinen ansiokehitys vaihteli jonkin verran eri aloilla. Vertailun vuoksi on hyvä katsoa muidenkin kuin rahoitusalan ansiokehitystä. Työryhmä on valinnut vertailualoiksi vakuutusalan konttoritehtävät, palveluiden konttoritehtävät, tietotekniikan palvelualat ja teollisuuden toimihenkilöt. Vertailualoihin nähden rahoitusalan (-0,4 %) ansiokehitys toimihenkilötasolla oli edellisen tilastokauden tapaan matalinta ja korkeinta palvelualojen konttorissa (3,6 %). Palvelualojen konttori -ryhmä sisältää ansiotiedot kaupan, majoitus- ja ravitsemisalan sekä erityispalvelujen konttorihenkilöstön osalta. Verrattaessa koko henkilöstön tai ylempien toimihenkilöiden ansiokehitystä, tilanne oli lähes päinvastainen, eli rahoitusalan ansiokehitys oli kutakuinkin vertailualojen tasolla. Tilanne näyttää toiselta myös toimihenkilöiden osalta, kun tarkastellaan pelkästään identtisten ansiokehitystä. Tähän vaikuttaa jo aiemmin raportissa mainitut rakenteelliset muutokset (luku 2). Vertailuja vaikeuttaa palkankorotusten erilainen ajoittuminen eri toimialoilla, jonka vuoksi on hyvä tarkastella myös pidemmän aikavälin ansiokehitystä. 9

10 Toimihenkilötasolla rahoitusalan ansiokehitys jää muiden vertailualojen ansiokehityksestä, kun tarkastellaan ansiokehitystä viimeisen kymmenen vuoden ajalta (lokakuu 2000 lokakuu2010). Sen sijaan koko henkilöstön osalta alan ansiokehitys näyttää olleen vertailualojen tasolla tai jopa nopeampaa. Tarkemmat vertailutiedot eri alojen ansiokehityksestä ilmenevät raportin liitekuvioista. 8. JOHTOPÄÄTÖKSET 1. Rahoitusalalla ansiokehitys on ollut eri tehtävätasoilla epätasaista. Hitainta ansiokehitys on ollut toimihenkilötehtävissä ja nopeinta johtotehtävissä. 2. Kaikkien tilastoinnin piirissä olevien ansiokehitys on ollut noin 3-4 prosenttiyksikköä identtisten henkilöiden ansiokehitystä hitaampaa. Naisten ansiokehitys on ollut identtisten osalta miehiä hitaampaa kaikilla tehtävätasoilla. 3. Koko alan ansiokehitys ei olennaisesti poikkea muiden alojen ansiokehityksestä. Toimihenkilötasolla ansiokehitys on kuitenkin ollut pidemmällä aikavälillä hitaampaa kuin vertailualoilla. 4. Tulospalkkioiden saajien lukumäärä on laskenut tilastokauden aikana, mutta keskimääräiset tulospalkkiot ovat nousseet toimihenkilötasoa lukuun ottamatta. Tulospalkkiotkin jakautuvat epätasaisesti naisten ja miesten kesken. 5. Vaativuusluokka 5.2 on alan yleisin vaativuusluokka ja sen sisällä ansioiden hajonnat ovat suuret. 10

11 SANASTO Ammatti-identtiset: Ammatti-identtiset henkilöt eroavat identtisistä siinä, että sen lisäksi, että he ovat olleet rahoitusalan tilastoinnin piirissä molempina ajankohtina, he ovat myös kuuluneet samaan tilastonimikkeeseen molempina ajankohtina. Esimerkiksi henkilö on työskennellyt asiakaspalvelun palvelu- ja myyntitehtävissä, sekä lokakuussa 2009 että lokakuussa Ansioiden hajonnat: 1. DESIILI kertoo mitä euromäärää vähemmän 10 prosenttia kyseiseen ryhmään, kuten tilastonimikkeeseen tai vaativuusluokkaan, kuuluvista henkilöistä ansaitsee. ALAKVARTIILI kertoo mitä euromäärää vähemmän 25 prosenttia kyseiseen ryhmään kuuluvista henkilöistä ansaitsee. MEDIAANI kertoo mitä euromäärää vähemmän puolet kyseiseen ryhmään kuuluvista henkilöistä ansaitsee. YLÄKVARTIILI kertoo mitä euromäärää vähemmän 75 prosenttia kyseiseen ryhmään kuuluvista henkilöistä ansaitsee. 9. DESIILI kertoo mitä euromäärää vähemmän 90 prosenttia kyseiseen ryhmään kuuluvista henkilöistä ansaitsee. Henkilöstörahasto: Henkilöstörahaston kautta yritys voi jakaa tulos- ja voittopalkkioita. Näitä ei lasketa mukaan tässä tilastoraportissa tarkoitettuihin tulospalkkioihin. Identtiset: Identtisillä henkilöillä tarkoitetaan saman tilastoinnin piirissä molempina ajankohtina olleita henkilöitä. Tällä tilastokaudella identtisiin kuuluva henkilö on ollut rahoitusalan palkkatilastoinnin piirissä sekä lokakuussa 2009 että lokakuussa Säännöllisen työajan ansio: Säännöllisen työajan ansio sisältää varsinaisen kiinteän kuukausipalkan lisäksi erilaiset säännöllisen työajan lisät (kuten ilta- tai yölisät, mutta ei ylityölisiä), luontoisetujen verotusarvon sekä suorituspalkat (kuten provisiot) kuukausikeskiarvona. Tulospalkkiot eivät sisälly tähän ansiokäsitteeseen. Joissakin yhteyksissä esitetään kuitenkin vielä erikseen säännöllisen työajan keskiansiot tulospalkkioineen. Silloin tulospalkkiot ovat mukana kuukausikeskiarvona. Tehtävätasot: Toimihenkilötasolla tarkoitetaan vaativuusluokissa työskenteleviä toimihenkilöitä, joiden työtehtäviin ei sisälly esimiesvastuuta. Esimiehillä ja asiantuntijoilla tarkoitetaan vaativuusluokassa 5.1 tai 5.2 työskenteleviä esimiehiä sekä vaativuusluokassa 5.2 työskenteleviä asiantuntijoita. 11

12 Johtotasolla tarkoitetaan henkilöitä, jotka eivät pääsääntöisesti kuulu työehtosopimuksen piiriin. Tulospalkkio: Tulospalkkioilla tarkoitetaan yrityksen tulospalkkausjärjestelmään perustuvat toiminnan tuloksellisuudesta riippuvat palkkiot, jotka maksetaan yleensä 1-4 kertaa vuodessa. Tähän sisällytetään myös käteiset voittopalkkiot ja voitonjako, mutta ei rahastoitavia tulos- tai voittopalkkioita. Voittopalkkio: Voittopalkkiolla tarkoitetaan palkkiojärjestelmää, jossa voiton merkitys on olennainen, vähintään 50 prosenttia. Erityisiä voittopalkkiomuotoja ovat käteinen voittopalkkio ja henkilöstörahastolle suunnattu voittopalkkio. 12

13 LIITEKUVIOT JA NIMIKEKOHTAISET ANSIOT Ansiokehitys lokakuusta 2009 lokakuuhun 2010 Ylempien toimihenkilöiden (johto ja esimiehet & asiantuntijat) ansiokehitys lokakuu 2009-lokakuu ,8 1,9 3,7 2,2 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu konttori Tietotekniikan palvelut -1,5 Toimihenkilötason ansiokehitys lokakuu 2009-lokakuu ,4 3,3 3,6 1,0 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu konttori Tietotekniikan -0,4 palvelut 13

14 Ansiokehitys lokakuusta 2009 lokakuuhun 2010; identtiset Identtisten ansiokehitys toimihenkilötasolla lokakuu 2009-lokakuu ,9 2,8 4,2 3,4 2,6 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu konttori Tietotekniikan palvelut 14

15 Ansiokehitys lokakuusta 2006 lokakuuhun ,0 Koko henkilöstön ansiokehitys lokakuu 2006-lokakuu ,5 14,9 12,9 11,5 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu konttori Tietotekniikan palvelut Toimihenkilöiden ansiokehitys lokakuu 2006-lokakuu ,2 15,9 15,7 17,8 12,6 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu konttori Tietotekniikan palvelut 15

16 Ansiokehitys lokakuusta 2000 lokakuuhun 2010 Koko henkilöstön ansiokehitys lokakuu lokakuu ,1 48,7 55,2 50,3 Rahoitus Teoll.th Vakuutus Palvelu kontt 16

17 NIMIKE LKM KESKIANSIO 1.DESIILI ALAKVARTIILI MEDIAANI YLÄKVARTIILI 9.DESIILI ASIAKASPALVELU: PALVELU JA MYYNTI Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ASIAKASPALVELU: RAHOITUS Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ASIAKASPALVELU: PÄÄOMA-, VALUUTTA- JA KORKOMARKKINAT Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ASIAKASPALVELU: SIJOITUS Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ASIAKASPALVELU: MAKSUPALVELU Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt TAUSTATEHTÄVÄT: PALVELU JA MYYNTI Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt TAUSTATEHTÄVÄT: RAHOITUS Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt TAUSTATEHTÄVÄT: PÄÄOMA-, VALUUTTA - JA KORKOMARKKINAT Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt TAUSTATEHTÄVÄT: SIJOITUS Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt TAUSTATEHTÄVÄT: MAKSUPALVELU Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt

18 NIMIKE LKM KESKIANSIO 1.DESIILI ALAKVARTIILI MEDIAANI YLÄKVARTIILI 9.DESIILI KIINTEISTÖSIJOITUSTOIMINTA Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt LASKENTA JA KIRJANPITO Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt HENKILÖSTÖHALLINTO Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt SIHTEERI-, ASSISTENTTI- JA TEKSTINKÄSITTELYTYÖ Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt SISÄINEN TARKASTUS JA TURVALLISUUS Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt VIESTINTÄ Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt YRITYSSUUNNITTELU JA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt LAKIASIAT Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ATK/SUUNNITTELU Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ATK/KÄYTTÖ Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt ATK/TUKI Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt

19 NIMIKE LKM KESKIANSIO 1.DESIILI ALAKVARTIILI MEDIAANI YLÄKVARTIILI 9.DESIILI VAHTIMESTARI-, POSTITUS-, PUHELINVAIHTEEN YM. HOITOTEHTÄVÄT Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt MUUT ESIKUNTA-, TUKI- JA PALVELUTEHTÄVÄT Johtotehtävät Asiantuntija/esimiestehtävät Toimihenkilöt *) 1. DESIILI = 10 prosenttia henkilöistä ansaitsee alle ko. ansion ALAKVARTIILI = 25 prosenttia henkilöistä ansaitsee alle ko. ansion MEDIAANI = puolet henkilöistä ansaitsee alle ko. ansion YLÄKVARTIILI = 75 prosenttia henkilöistä ansaitsee alla ko. ansion 9. DESIILI = 90 prosenttia henkilöistä ansaitsee alle ko. ansion 19