elokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "elokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote"

Transkriptio

1 elokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote

2 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry TULOKSELLISUUTTA EDISTÄVÄ TYÖMARKKINA- JA SOPIMUSTOIMINTA TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISEN PALVELUKSESSA Suomen talouden kasvu-ura ja kansalaisten ostovoiman suotuisa kehitys on Suomessa luonut hyvät puitteet työmarkkinoiden kehitykselle. Työpaikkoja on syntynyt ennätyksellisen paljon ja työttömyysaste on laskenut jatkuvasti. Valtiovarainministeriön tuore julkaisu Julkisen talouden liikkumavara totesi keväällä 2007, että Kokonaisarvion mukaan Suomen talous ei ole pitkällä aikavälillä kestävällä pohjalla vuotiaan väestön määrän ennakoidaan supistuvan yli hengellä parin seuraavan vuosikymmenen kuluessa. Yli 65-vuotiaiden määrä kasvaa samalla lähes hengellä. Demografinen muutos alkaa meillä aiemmin kuin muissa EUmaissa. Vanhushuoltosuhteen kasvu on meillä EU-maiden voimakkain. Mikäli Suomi aikoo päästä peruslaskelmaa korkeammalle potentiaalisen kasvun uralle ja sen mukaiseen korkeampaan työllisyysasteeseen, on ryhdyttävä toimenpiteisiin, joita raportti luettelee: Maltillinen, hyvän hintakilpailukyvyn turvaava tuloratkaisu Työurien pidentämiseen tähtäävät toimet Työmarkkinoiden kohtaannon parantaminen työvoiman alueellista ja ammatillista liikkuvuutta edistämällä Aktiivisen työvoimapolitiikan vaikuttavuuden parantaminen Tulo- ja kannustinloukkujen vähentäminen verotuksen ja tulonsiirtojen yhteensopivuutta parantamalla Koulutusjärjestelmän kehittäminen. Tänään kesäkuussa 2008 ei kevään 2007 teeseistä ole paljon pois otettavaa tai niihin lisättävää. Talouden kasvuennusteissa ollaan edelleen varovaisia ja syksyn työmarkkinaratkaisujen vaikutukset tuntuvat pitkään. Työmarkkinoiden sopimustoiminnan fokukset historian valossa tuntuvat kulkeneen jo pitkän matkan. Kuitenkin termi tulopolitiikka esiintyi julkisuudessa ensimmäisen kerran vasta vuonna Näihin aikoihin sopimusratkaisuihin liittyi vahvasti vakauttavia ja hintasäännöstelyä purkavia elementtejä. Sopimusratkaisuihin liittyi usein myös laajoja sosiaalipaketteja. Jatkossa sopimusten sykli on harventunut ja sopimusratkaisujen sisällöt ovat vaihdelleet, mutta kulloinkin ovat olleet aikansa tavoitteita/haasteita ja tietenkin maan ja toimintaympäristön taloudellisia reunaehtoja myötäileviä. Viime aikoina on paljon puhuttu paikallisesta sopimisesta ja siitä, että keskitettyjen tulopoliittisten ratkaisujen aika on ohi. Miten tulevaisuus tässä mielessä hahmottuu, jää nähtäväksi. Työpaikkoja syntyy ennätysvauhtia, mutta työntekijöitä poistuu työelämästä vielä nopeammin. Yritysten ja julkissektorin on pakko kiinnittää jatkossa huomiota kilpailukykynsä kannalta olennaisimpaan seikkaan eli henkilöstöönsä. Osaamisen säilyttäminen, sen innovatiivinen kehittäminen ja oikeaan osuneista rekrytoinneista huolehtiminen on jatkossa avainasia jokaiselle työpaikalle. Tuloksekas toiminta pitää sisällään myös kirkkaat tavoitteet ja mahdollisuuden mitata ja palkita saavutettua tulosta. Tuloksentekijöiden kannalta elämä on kokonaisuus. Työelämän pitää mahdollistaa hyvä työ ja olosuhteet tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hyvä työelämä mahdollistaa työn ja perheen ja/tai yksityiselämän yhteen sovittamisen ja yksilön hyvinvoinnin. Täten saavutamme tulosta, joka on arvomaailmaltaan terve ja laadultaan kestävä. Työmarkkinaosapuolet ovat osaltaan vastuussa siitä, että Suomi pärjää jatkossakin. Seija Petrow HENRY:n hallituksen jäsen neuvottelujohtaja Valtion työmarkkinalaitos Valtiovarainministeriö Tässä numerossa: HENRY Foorumi Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt portaali...4 Pro gradu kilpailu...4 Vuoden henkilöstöteko Palkkavertailu Henkilöstöjohtamisen benchmarking vertailu Ajankohtaista HR-alalla...6 HENRY -tilaisuudet, -tietoiskut ja yrityskäynnit...6 Aluejaokset...9 Pääkaupunkiseudun jaokset Muut tilaisuudet Kansainväliset konferenssit ja kokoontumiset Väitöksiä, tutkimuksia, selvityksiä Uutta kirjallisuutta Mukava tietää Uudet jäsenet HENRYn suvipäivä Tapahtumakalenteri Vai mihin se oli? HENRY tiedottaa Toimiston yhteystiedot HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

3 Kumppanuuksien orkestrointi HENRY Foorumi Hotel Crowne Plaza Pääkumppanit Järjestäjä: Henrietta Oy / Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry 2

4 HENRY FOORUMI HOTEL CROWNE PLAZA - ALAN YKKÖSET YHDESSÄ KUMPPANUUKSIEN ORKESTROINTI HENRY Foorumin teema Kumppanuuksien orkestrointi pureutuu sekä yritysten sisäisiin että ulkoisiin kumppanuuksiin normien ja juridiikan, liiketoiminnan sekä ihmisten näkökulmista. Päivän avauspuheenvuorossa yritysantropologi, tohtori Karen Stephenson tarkastelee sosiaalisia verkostoja sekä verkostojen manipuloinnin seurauksia luottamusnäkökulmasta. Toinen tapahtuman pääseminaari Kumppanuuksien ytimessä, alustajina johtaja Philippe Jan sekä henkilöstöjohtaja Ulla Ramstedt, Bouygues Travaux Publics Finnish Branch kertoo käytännönläheisesti, miten kumppanuuksia orkestroidaan Olkiluodon ydinvoimalatyömaalla, kun lukuisa joukko suuria ja pieniä palveluntarjoajia ja alihankkijayrityksiä tuovat peliin monikulttuuritaustaiset ihmiset ja heidän huippuosaamisensa yhteiskunnallisesti ja liiketaloudellisesti merkittävässä hankkeessa. HENRY Foorumi 2008:n monipuolinen ohjelma on viimeistelyvaiheessa, ja kumppaneiden yhteissoitto alkaa Valmiiseen ohjelmaan ja mielenkiintoisiin esiintyjiin voit tutustua lähtien foorumi-sivuilla osoitteessa www. henryorg.fi. Tarjolla on asiaa ja myös kollegiaalisia kohtaamisia sopivassa suhteessa. HENRY Foorumi Extra, joka sisältää painetun tapahtumaesitteen, - ohjelman sekä hinta- ja ryhmäalennustiedot postitetaan henryläisille elokuun toisella puoliskolla. Jos et ole vielä merkinnyt HENRY Foorumia kalenteriisi, tee se nyt. Tarjolla on pehmeä lasku lomatunnelmista syksyyn hyvässä seurassa. Ennakkoilmoittautuminen tapahtumaan alkaa verkossa (www.henryorg.fi). Kumppanuuksien orkestrointi HENRY Foorumi Hotel Crowne Plaza HENRY Foorumi 2008:n orkesterissa soittavat: ASIANTUNTIJAKUMPPANIT: MEDIAKUMPPANIT: TYÖKALUPAJAKUMPPANIT: TIETOPAJAKUMPPANIT: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

5 RIITTÄVÄN HYVÄT HENKILÖSTÖKÄYTÄNNÖT PORTAALISTA TIETOA ARJEN HENKILÖSTÖTYÖHÖN Mitä se osaamisen johtaminen käsite oikein käytännössä tarkoittaa? Valmisteletko yritysjohdolle esitystä, jonka viestejä haluaisit syventää kytkennöillä laajempiin taustoihin tai vahvistaa tutkitulla tiedolla? Mitä kollegat muissa organisaatiossa ovat arjessa hyväksi havainneet? Käy hakemassa tietoa Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt verkkopalvelusta, joka on käytettävissäsi vuorokauden ympäri aikaan ja paikkaan katsomatta. Portaali on suunniteltu henkilöstöammattilaisille ja linjaesimiestehtävissä henkilöstötyötä tekeville. Erillisestä määritelmä - valikosta ensimmäisellä datasivulla voit tarkistaa useimpien johtamisen ja henkilöstötyön käsitteiden ja prosessien määritelmät tai kuvaukset. Portaalissa voit rajata etsimäsi tietoa ensin alasvetovalikon aakkostetun sanaston avulla, ja kirjoittamalla sitten parhaiten kiinnostusaluettasi kuvaavan hakusanan pikahakulaatikkoon. Myös navigoimalla portaalin sisältörakennetta pitkin väliotsikoiden määritelmien ohjastamana pääset helposti ja nopeasti tiedon lähteille. Tietopankkiin on kerätty tietoa ajan ilmiöistä, johtamisesta sekä käytännön henkilöstötyöstä. Sivustolla on mm. asiantuntija-artikkeleita, esityksiä, tutkimusta, kirjallisuutta, käytäntökuvauksia sekä työelämälinkkejä muille sivuille. Voit myös itse vaikuttaa portaalin sisältöön esim. täydentämällä määritelmäsanastoa, antamalla vinkin lukemastasi hyvästä kirjasta tai lähettämällä hyvän käytännön kuvauksen omasta organisaatiostasi muille tiedoksi ja opiksi. Otamme mielellämme vastaan aineistoa portaalin oman palautekanavan kautta. Portaalista ja julkaisuperiaatteista saa lisätietoa HENRYn toimistosta Annikki Antilalta, p , Kuinka toimit? Kirjaudu tunnuksillasi -jäsenextraan, ja napauta näkymän oikean valikkopalkin alinta kohtaa, Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt - näppäintä. Käyttäjätunnuksena toimii viimeksi HENRYn toimistoon ilmoittamasi sähköpostiosoite ja salasanana on syntymävuotesi pisteillä erotettuna ilman etunollia muodossa esim PRO GRADU PALKINTO KILPAILU Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry järjestää vuosittain kilpailun parhaan henkilöstöjohtamisen alalta tehdyn pro gradu tutkimuksen palkitsemiseksi. Teemat voivat liittyä esim. työhyvinvointiin, johtamiseen, juridiikkaan, palkitsemiseen tai strategiaan. Arvostamme innovatiivisuutta, uutta ja tuoretta näkökulmaa alan keskusteluun sekä laadukasta tutkimuksen toteuttamista. Tänä vuonna kilpailuun tuli ennätysmäärä töitä ja kaikki kilpailuun ehdotetut työt olivat erinomaisia. Arviointiryhmä päätti ottaa lähempään tarkasteluun seuraavat viisi työtä: Kaisa Santanen: Hiljainen tieto henkilöstön valinnassa tutkimus työhaastatteluiden arvioinnissa hyödynnettävän hiljaisen tiedon ulottuvuudesta Helsingin yliopisto, kasvatustieteen laitos Rekrytointien määrän ohella myös niiden merkitys on kasvamassa, joten työn aihe on HR ammattilaisten näkökulmasta erittäin ajankohtainen ja mielenkiintoinen. Tässä työssä henkilöarviointia lähestytään henkilöstön valitsijoiden ehkä vaikeimmin tavoiteltavan ammatillisen osaamisen osa-alueen, hiljaisen tiedon kautta. Työssä käy ilmi kuinka ratkaiseva merkitys hiljaisella tiedolla on henkilöstön valinnassa. Tiina Rolig: Henkilöstön vaihtuvuutta palvelualan yrityksessä selittävät demografiset sekä esimiestyöhön ja organisaation toimintaan liittyvät tekijät Jyväskylän yliopisto, Taloustieteiden tiedekunta Työn aihe, henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus, on ajankohtainen mutta vähän tutkittu ja mielenkiintoinen ilmiö Suomessa. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää mitkä tekijät selittävät vaihtuvuutta. Työ tuo esiin, että positiiviset kokemukset esimiestyöstä, tuesta ja kannustuksesta sekä työilmapiiristä lisäävät työntekijöiden jäämisen todennäköisyyttä. Näiden tekijöiden vaikutuksen voimakkuus kuitenkin erosi työntekijä-, toimihenkilö- ja esimiestasoilla. Ulla Nurmenniemi: A Comparison of Personal and Professional Cultures as Important Consideration in the Recruitment of Foreign Nurses Kuopion yliopisto, terveyshallinnon ja talouden laitos Kasvavan sairaanhoitajapulan vuoksi hoitohenkilöstöä rekrytoidaan ulkomailta ja työn aihe on yhteiskunnallisesti erittäin ajankohtainen. Työ vertailee hoitotyötä Kiinan, Yhdysvaltojen ja Suomen kulttuuriympäristössä ja pyrkii löytämään eroja ja samankaltaisuuksia sekä niiden merkitsevyyttä rekrytointinäkökulmasta. Työ osoittaa, että jos suomalaisiin terveydenhuollon organisaatioihin palkataan ulkomaisia työntekijöitä, kannattaa heille rakentaa kulttuurinen kehittämisohjelma. Aino Wessman: Towards a Model of Internal Communication in a Finnish Multinational Corporation Helsingin kauppakorkeakoulu, kielten ja viestinnän laitos, kansainvälisen yritysviestinnän yksikkö Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää malli sisäisestä viestinnästä, joka tukee strategian toteutumista. Lopputulok- 4

6 sena on malli, joka aikaisemman strategia- ja konserniviestinnän lisäksi painottaa esimiesviestinnän sekä ihmissuhde- ja organisaatioviestinnän merkitystä. Täten viestinnällinen lähtökohta yhdistyy henkilöstöjohtamisen merkityksen korostamiseen. Samuli Sistonen: Johdon palkitsemisen perusteet ja palkitseminen Suomessa Helsingin kauppakorkeakoulu, organisaatiot ja johtaminen Tutkimus pureutuu ajankohtaiseen HR:n kannalta mielenkiintoiseen johdon palkitsemisen kysymykseen. Työ tarkastelee ja arvioi johdon palkitsemisen perusteita ja kehityssuuntia aikavälillä Johdon palkitseminen on kehittymässä suoritusperusteisempaan suuntaan ja kannustinohjelmien merkitys on kasvanut koko tarkastelujakson ajan. Arviointiraati lukee nämä viisi työtä kokonaisuudessaan ja valitsee sen perusteella kolme parasta työtä finaaliin. Myöhemmin syksyllä finalistit esittäytyvät korkeakouluyhteistyöryhmälle, jonka jälkeen työryhmä valitsee voittajan. Voittaja palkitaan 1000 euron stipendillä ja hän esittelee oman työnsä ydinkohdat HENRY-Foorumissa Tervetuloa! VUODEN HENKILÖSTÖTEKO 2008 KILPAILU ON KÄYNNISSÄ Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry ja Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen haluavat kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöjä ja hyvinvointia työpaikoilla. Järjestämme siksi vuosittain Vuoden henkilöstöteko kilpailun, joka on organisaatioille erinomainen tapa tuoda esiin tehtyä kehittämistyötä ja saada riippumattoman arviointiryhmän näkemys kehittämistyön vaikuttavuudesta ja laadusta. Kilpailun kriteereitä on hieman täsmennetty ja etsimme tänä vuonna hankkeita, joilla on ollut monipuolisesti vaikutusta organisaation työhyvinvointiin: hankkeelle on siis ollut vaikutusta johtamiskäytäntöihin, osaamisen kehittämiseen, työyhteisön toimivuuteen ja työntekijöiden terveyteen ja hyvinvointiin. Katso tarkempaa informaatiota kilpailusta HENRYn verkkosivuilta kohdasta Tuotteet ja palvelut Vuoden henkilöstöteko. Lisätietoja: tai (09) Hakemukset mennessä. ILMOITTAUTUMINEN HENRYN PALKKAVERTAILUUN 2008 ALKANUT HENRYn vuosittainen palkkavertailu on henkilöstöjohdon tärkeä, luotettava ja erittäin edullinen tapa saada ajankohtaisia palkkatietoja yli toimialarajojen. Osallistumalla vertailuun organisaatio saa sekä valtakunnallisen että yrityskohtaisen raportin. Aikataulu: Syyskuu: ke viimeinen ilmoittautumispäivä Marraskuu: ti viimeinen palkkatietojen antopäivä Joulukuu: vk 50 raportit valmistuvat ja lähetään osallistujille Hinta: Osallistumismaksu on alv 22 %, joka sisältää valtakunnallisen yleisraportin ja yrityskohtaisen vertailuraportin omaan toimialaan (1 kpl kumpaakin / organisaatio). Lisämaksulliset palvelut: Yrityskohtainen vertailu sähköisessä muodossa alv 22 % Yrityskohtainen vertailu muuhun kuin omaan toimialaan alv 22 % Muista lisäpalveluista sovitaan tapauskohtaisesti. Lisätietoja: Kirsi Ristimäki, (09) tai HENKILÖSTÖJOHTAMISEN BENCHMARKING -VERTAILU H enkilöstöjohtamisen benchmarking vertailu siirtyi vuoden vaihteessa ParasKäytäntö Oy:ltä HENRYn palvelutuotteeksi. Mielestämme se on erinomainen tuote jäsenkuntamme työn arvon osoittamiseksi. Tänä vuonna teimme vertailun pilottina yhteistyössä muutaman aikaisemmin mukana olleen yrityksen kanssa. Näin saimme hyödyllisen kokemuksen vertailun oikeaoppiseen suorittamiseen. Pilotista saadut kokemukset olivat hyviä sekä HENRYn toimistolle että mukana olleille yrityksille. Pääsimme jakamaan kokemuksia niiden ihmisten kanssa, jotka vertailun tietoja yrityksissä antavat. Nyt osaamme myös kehittää tuotetta eteenpäin ja pääsemme toteuttamaan vuoden 2009 vertailun normaalin aikataulun puitteissa. Valmistautuminen ensi vuoden vertailuun alkaa heti kesälomien jälkeen. Toimitusjohtaja Marianna Suni, Paras Käytäntö Oy ja toimitusjohtaja Risto Suominen, HR Practices ovat jo lupautuneet antamaan vahvan asiantuntemuksensa vertailun tulosten analysointiin ja vahvistamme parhaillaan mukana olevien asiantuntijoiden joukkoa. Varsinainen vertailu toteutetaan kevään 2009 aikana. Lisätietoja: Kirsi Ristimäki, (09) tai HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

7 Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka Käy HENRYn nettisivuilla tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt, pilottivaiheen hinnat ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa HR-alalla -linkistä. HENRY -tilaisuudet, -tietoiskut ja yrityskäynnit TUNTEET JA TUOTTAVUUS Aika: klo Paikka: Postitalo, Postikuja 1, Helsinki Järjestäjä: Kandidata ja HENRY ry Tutustumme EQi tunneälyarviointiin ja sen käyttöön yrityksissä. Puhujavieraana on Ruotsin Kandidatan johtava psykologi Margareta Sjölund. Hänen esityksensä on englanniksi. Kirsti Tenhola kertoo suomeksi EQi työkalun käyttömahdollisuuksista. - Tunteet ja tuottavuus sekä tunneälyn mittaaminen ja kehittäminen EQi menetelmällä, Margareta Sjölund, Ruotsin Kandidatan johtava psykologi (englanninkielinen puheenvuoro) - Tunneälyarviointien erilaisia käyttötapoja, Kirsti Tenhola, Kandidata Tilaisuudessa on myös mahdollisuus keskustella osanottajien toiveiden mukaisista tunneälyteemoista ja näytteillä on joitakin alan kirjoja. Mukaan mahtuu 40 ilmoittautunutta. Ilmoittautuminen: tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla mennessä. Leadership in today s cross-cultural, global environment GLOBAL LEADER - CROSS-CULTURAL SEMINAR Hanasaari, Espoo, September 18th 2008 Truly global leaders have the competence to manage cultural diversity as an asset, a source of real benefit for their organizations. In order to do this they must understand how culture operates at different levels. Objectives of the seminar: We will share the latest research, academic frameworks, case studies and best practices of managing diversity, and how to handle issues at individual, team and organization levels. We would like also to challenge your own personal thinking and that of your organization, towards cross-cultural, effective leadership. "Managing diversity has become a key success factor for companies and individual leaders". Please visit also for more information. Venue: Swedish-Finnish Cultural Centre, Hanasaari, Espoo. The seminar fee is 890 e + VAT. We are also happy to tailor the seminar for your organization needs. Registration and further information: Timo Sydänmaanlakka, +358 (0) , 6

8 TYÖ DIALOGINA - SEMINAARI TYÖELÄMÄN KEHITTÄJILLE JA HENKILÖSTÖJOHDOLLE Aika: klo Paikka: Kulttuurikeskus Sofia, Kallvikintie 28, Helsinki Järjestäjät: Kulttuurikeskus Sofia, HSE Executive Education Oy (HSEEE) ja HENRY ry Työhyvinvointi syntyy ihmisten tunteesta olla merkityksellinen osa suurempaa kokonaisuutta ja mahdollisuudesta liittyä toisiin. Kiire ja työn sirpaloituminen, erilaisten palaverien ja projektien vaatimukset, ulkoiset mittarit ja myös omat sisäiset vaatimukset, joko itse asetetut tai oletukset muiden odotuksista, luovat stressiä, jonka paineessa ihminen helposti unohtaa itsensä. Tasapainon ylläpitäminen vaatii dialogia: pysähtymistä itsensä ja muiden kuunteluun. Dialogin ylläpitäminen ei välttämättä vaadi suuria järjestelmiä tai paljon aikaa. Se voi kuitenkin haastaa omaa olemisen tapaa ja ajattelua siitä, mikä on ensisijaista. Seminaari kutsuu osallistujia pohtimaan omaa ihmiskuvaa ja sen pohjalta kumpuavia käytänteitä ja luentojen, keskustelujen ja harjoitusten avulla etsimään keinoja tuoda työelämän arkeen ajatuksia ja keinoja syvemmän merkityksellisyyden ja dialogin luomiseksi organisaatioissa. Päivän ohjelma: Tulokahvi Ihmiskuva ja näkemys ihmisen tehtävästä Metropoliitta Ambrosius Miten minusta tulee paras minä? Filosofin ja kirjailijan näkemys dialogista henkilökohtaisen kasvun mahdollistajana Kirjailija, filosofi Torsti Lehtinen Lounastauko Dialogisuuden käytännön mahdollisuudet ja esteet tämän päivän organisaatioissa Systeemisen ajattelun ja työotteen keinot Risto Puutio, Jyväskylän yliopisto Tuovi Haikala, HSE Executive Education - organisaatiot systeemeinä - organisaatioiden kieli ja yhteisen merkityksen syntyminen - arjen työkalut dialogisuuden ylläpitoon Ryhmätyöskentelyn purku ja yhteenveto Seminaariosuus päättyy Viiniä ja pikkupurtavaa Sofian näyttelyn esittely Tilaisuus päättyy n Lisätietoja: Leena Malin, HENRY ry, puh. (09) tai Osallistujamäärä ja ilmoittautuminen: Mukaan mahtuu 50 osallistujaa. Ilmoittaudu viimeistään , puh. (09) tai Osallistumismaksu: ALV. Hintaan sisältyvät ohjelman lisäksi kahvit ja ruokailut. Perumismaksu 50% seminaaripäivän hinnasta viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen ja koko maksu, jos osallistuja jättää saapumatta. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

9 PALKITSEMINEN JOHTAMISEN VÄLINEENÄ - PALKKATIETÄMYS JA SEN MERKITYS Aika: klo Paikka: Alexander Pay Management, Aleksanterinkatu 19 A, 5. krs., Helsinki Järjestäjät: Alexander Pay Management ja HENRY ry Aamukahvitilaisuudessa keskustellaan palkkatietämyksestä ja sen merkityksestä palkitsemisvaikutusten aikaansaamiseksi sekä palkitsemisen toimivuudesta ja strategialähtöisyydestä. Tilaisuuden alustajina Alexander Pay Managementin asiantuntijat Leena Tyynilä ja Anna Ylikorkala. Aamupalaa on tarjolla kello 8.30 alkaen. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla Tilaisuuteen mahtuu korkeintaan 15 henkilöä. Alexander Pay Management Oy (APM) on peruspalkkaus - ja palkitsemisjärjestelmien asiantuntijaorganisaatio. APM Toimii yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioiden apuna johdon ja koko henkilöstön palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmien suunnittelussa, rakentamisessa ja kehittämisessä. APM ON osa Alexander Group -konsernia. TYÖNOHJAUKSEN VAIKUTTAVUUS: MITÄ TYÖNOHJAUS ON JA MIHIN SITÄ VOI KÄYTTÄÄ? Aika: , klo Paikka: Markkinointi-Instituutti, tila A405, Töölöntullinkatu 6, Helsinki HENRYn työnohjausjaos järjestää tilaisuuden, jonka tarkoitus on 1. Antaa tietoa työnohjauksesta ja sen vaikuttavuudesta. Alustajana Anja Koski, joka on väitellyt aiheesta 2. Antaa kokemus työnohjauksesta yksilö- tai ryhmäohjauksen kautta. Työnohjaajina toimii työnohjausjaoksen aktiivijäseniä. Tilaisuus on tarkoitettu HENRYyn kuuluville esimiehille, HR-ammattilaisille ja työnohjaajille. Osallistujista kukin voi ottaa mukaansa yhden HENRYyn kuulumattoman esimiehen. Tilaisuus on maksuton. Ohjelma: klo klo klo Kahvi Yhteisöllisyyttä rakentamassa työnohjauksen vaikutusmahdollisuudet organisaatiomuutoksissa FT, lehtori, työnohjaaja Anja Koski Työnohjausdemostraatiot: Jokaisella on mahdollisuus osallistua puolen tunnin pituiseen ryhmä- tai yksilöohjaukseen Keskustelu ryhmissä demokokemuksista ja luennosta Tilaisuus päättyy Mukaan mahtuu 40 osallistujaa. Ilmoittautumiset mennessä osoitteeseen tai tapahtumakalenterin kautta. PUOLITA KEHITYSPROJEKTIESI MÄÄRÄ Aika: klo Paikka: Pavilion-kabinetti, Scandic Simonkenttä, Simonkatu 9, Helsinki Järjestäjät: Projekti-Instituutti ja HENRY ry Projektien määrä ja niiden kompleksisuus lisääntyy jatkuvasti. Organisaation pitää osata valita ne projektit, jotka parhaiten toteuttavat olemassa olevaa strategiaa. Samalla projektiosaamisen täytyy olla riittävällä tasolla, jotta projektit osataan johtaa oikein. Projektinjohtamisessa on viime kädessä kyse ihmisten johtamisesta. Miten johdan kehitysprojekteja hyvin? Miten niitä tulisi priorisoida? Mikä kaikki kannattaa projektoida? Miten lisätä projekteihin sitoutumista ja niiden loppuunviemistä? Tule kuulemaan ja keskustelemaan kanssamme lisää aiheesta. Tarkempaan ohjelmaan palataan lähempänä ajankohtaa. Tilaisuuteen mahtuu 30 henkilöä. Ilmoittautuminen mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla 8

10 FAKTALÄHTÖINEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Aika: klo Paikka: Mansku-kabinetti / Scandic Hotel Simonkenttä Simonkatu 9, Helsinki Järjestäjä: Evalua International ja HENRY ry Faktalähtöisesti on totuttu johtamaan taloudellista suorituskykyä ja aineellisia resursseja. Ihmisillä, osaamisella, esimiestyöllä ja johtamisella on ratkaiseva merkitys nykyisessä palvelu- ja tietotyössä. Yhtä tärkeä on johtaa myös näitä asioita faktoilla, ei tuntumalla. Tule kuulemaan, miten strategiasta johdetut tavoitteet muutetaan ilmapiirin, esimiestyön ja suorituskyvyn mittareiksi ja miten näiden avulla saadaan selville tarkka kehittymistarve. Tule keskustelemaan lisää ajankohtaisesta aiheesta asiantuntijoiden johdolla. Klo Klo Aamukahvi ja mahdollisuus verkostoitumiseen Henkilöstötutkimusten tulosten analysointi ja tulkinta Puhuja: Tj. Simo Taimela (LT, Dosentti, MBA), Evalua International Ltd. Oy Klo Esimiesosaamisen jatkuva parantaminen: Strategiasta tavoitteet - tavoitteista mittarit mittareista kehitystarpeet - kehittämisestä tulokset Puhuja: Tj. Leenamaija Otala (TkT, Dosentti), ProCompetence Oy Kysymyksiä ja keskustelua aiheen tiimoilta. Mukaan mahtuu 60 osallistujaa. Ilmoittautuminen: tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla mennessä. KULTTUURIKESKUS SOFIA JA VALAMON LUOSTARI ESITTÄYTYVÄT Aika: Paikka: Kulttuurikeskus Sofia, Kallvikintie 28, Helsinki Järjestäjät: Valamon luostari, Kulttuurikeskus Sofia ja HENRY ry Tilaisuuden tarkempaan ohjelmaan palataan syyskuun jäsentiedotteessa. KUINKA SAAT PARHAAT TYÖNTEKIJÄT - TYÖNANTAJAMIELIKUVAN RAKENTAMINEN MONIKANAVAISESSA YMPÄRISTÖSSÄ Aika: klo Paikka: Ilmoitetaan myöhemmin Järjestäjät: Ego Delta Oy ja HENRY ry Paikkaan ja tarkempaan ohjelmaan palataan myöhemmin. Aluejaokset Aluejaosten tilaisuudet on tarkoitettu kaikille HENRYn jäsenille. Aluejaosten tilaisuudet ja ilmoittautumisohjeet löytyvät HENRYn nettisivuilta OULUN ALUEJAOS Anne Lahtisen seuraksi Oulun aluejaokseen on tullut kaksi uutta aluejaosvetäjää. He ovat työyhteisövalmentaja Sirpa Puolakka ja konsultti Toni Eskola. Heidän tarkemmat yhteystietonsa löytyvät extranetistä kohdasta Aluejaokset/Oulu. Oulun aluejaos kokoontuu ke 17.9 klo: Paikkana Great Place to Work Institute Finland, Kauppurienkatu 23, Oulu Teemana on Great Place to Work -malli ja hyvän työpaikan yhteys tuloksellisuuteen. Alustajana Toni Eskola, Oulun toimipisteen vetäjä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

11 Jaokset, pääkaupunkiseutu Tervetuloa Tulevaisuuden Oppija -jaoksen perustamiskokoukseen! Vielä ehdit ilmoittautua mukaan uuteen jaokseen! Tilaisuus pidetään klo , Postitalossa. Tarkoitus on selkeyttää jaoksen tavoitteet ja toimintatapa sekä valita jaokselle vetäjät. Oppimistavat ja oppimisympäristöt ovat muuttumassa. Jaoksen tarkoitus on tutkia oppimisen onnistumisen edellytyksiä tulevaisuudessa yksilön ja työyhteisön näkökulmasta. Jaoksen tavoitteena on ymmärtää tulevaisuuden oppijaa ja luoda häntä tukevia oppimisratkaisuja työelämän tarpeisiin. Rajaamme aiheen suomalaiseen oppimisympäristöön ja käsittelemme kansainvälisyyttä suomalaisten organisaatioiden näkökulmasta. Toimimme toimijayhteisössä, tuotamme aktiivisesti tietoa ja kyseenalaistamme aikaisempia käsityksiä oppimisesta erilaisia fasilitointimenetelmiä käyttäen reflektoiden samalla omia kokemuksiamme. Periaatteet: Dialogia - ei monologia Uusien ideoiden kehittelyä - ei vanhojen esittelyä Kysymyksiä - ei valmiita vastauksia Me - ei minä Lisätietoja ja ilmoittautumiset: Oletko kiinnostunut keskustelemaan työhyvinvoinnista ja sen merkityksestä työhön? Jos vastasit kyllä tai koet että tarvitset lisää ajatuksia oman organisaatiosi työhyvinvoinnin organisointiin, niin tervetuloa mukaan työhyvinvointijaoksen toimintaan, joka jatkuu syksyllä. Työhyvinvointijaos käynnisti toimintansa 2007 ja on kokoontunut kuluneen vuoden aikana seitsemän kertaa. Tapaamisissa on keskusteltu työhyvinvoinnista monesta eri näkökulmasta ja mietitty mitä kaikkea työhyvinvoinnin kokonaisuuteen kuuluu. Olemme jokaisessa tapaamisessa kuulleet ensin laadukkaan alustuksen, jonka jälkeen on yhdessä keskusteltu asian soveltamisesta henkilöstöhallinnon arkeen. Keskustelussa on noussut esiin jopa kysymys siitä, onko tyhy hypeä vai onko työhyvinvointi sittenkin irrallinen termi, jota käytetään kattoterminä asioille, jotka jo muutenkin liittyvät organisaation kehittämiseen. Jaoksen vetäjänä on toiminut Mehiläisen johtava työterveyslääkäri Kari-Pekka Martimo. Jaos kokoontuu miettimään syksyn teemoja ja aiheita syyskauden ensimmäisessä kokouksessa 8.9. klo Jos haluat mukaan jaoksen toimintaan, niin ota yhteys Mervi Martikaiseen Työnohjaus ja coaching jaos! Olemme keskustelleet työnohjausjaoksessa kevään mittaan jaoksen nimen muuttamisesta. Osa jaoslaisista toimii sekä coachina että työnohjaajana. Käytännön työssä emme näe merkittävää eroa sanoilla työnohjaus ja coaching. Sekä työnohjauksen että coachauksen piirissä on monenlaisia työtapoja. Hyvä niin. Toivomme, että saamme työnohjaus ja coaching jaoksen toimintaan uusia jäseniä. Syksystä alkaen on hyvä tilaisuus tulla uutena mukaan. Jaoksen toiminta on ollut vireää ja palkitsevaa. Olemme keskittyneet jo toista vuotta tarkastelemaan keissien kautta työnohjaajan tai coachin roolia, tehtävää ja erilaisia toimintamahdollisuuksia. Jaoksen toimintaan voi tutustua myös osallistumalla ke , klo järjestettävään seminaariin joka on tarkoitettu esimiehille, HRammattilaisille ja työnohjaajille/coacheille. Lämpimästi tervetuloa! Ilmoittaudu mukaan työnohjaus ja coaching jaoksen toimintaan ja syksyn ensimmäiseen tapaamiseen klo ja seminaariin Mervi Martikaiselle osoitteella Yhteistyöterveisin: Anna-Maija Kajanoja ja Seija Mauro, työnohjausjaoksen vetäjät vuonna 2008 (molemmat myös Suomen Coaching yhdistyksen jäseniä) Muut tilaisuudet - Ajankohtaista HR-alalla Muut tilaisuudet -ilmoittelukanava muutti HENRYn nettisivuille ja vaihtoi samalla nimensä. Markkinapaikalle pääset HENRYn pääsivulta. 10

12 Kansainväliset konferenssit ja kokoontumiset TOTAL REWARDS CONFERENCE & EXHIBITION - terveisiä johtavasta palkitsemiskonferenssista Philadelphia, PA, toukokuuta 2008 Tänäkin vuonna kokoontui yli palkitsemisen ammattilaista henkilöstö- ja yritysjohtajaa WorldatWork -yhdistyksen amerikkalaiseen palkitsemiskonferenssiin. Pohjoismaista osanottajia oli vain Suomesta ja Tanskasta. Lukumäärässä tanskalaiset voittivat, koska olivat perinteiseen tapaan liikkeellä yritysjohtajien ryhmällä. Parhaimmillaan noin 20 rinnakkaista konferenssiesitystä varmisti sen, että valinnanvaraa oli runsaasti. Itse kuuntelin tällä kertaa esityksiä pätevyyden arvioinnista, myynnin palkitsemisesta ja palkitsemisen kokonaisuuksien käytöstä. Pöydänkulmalla odottaa lisäksi kesän sateisia työpäiviä melkoinen pino esitysmateriaalia ja tuoreita ajatuksia palkitsemisesta. Konferenssi vastaa edelleen eurooppalaista pikkuserkkuaan paremmin siihen, missä palkitsemisen alueella mennään. Konferenssiin liittyi laaja Uudista ja Uudistu messuja muistuttava palveluntarjoajien näyttely. Eksoottisimpia palkitsemistapoja olivat lemmikkieläimen sairausvakuutus, monipuoliset neuvontapalvelut henkilöstölle sekä hyväntekeväisyysvapaat. Aiempiin vuosiin verrattuna erilaiset työntekijöiden terveyden parantamiseen liittyvät palvelut olivat näkyvämmin esillä. Niissä yhdistyvät helposti osoitettava taloudellinen ja inhimillinen hyöty parempaan työnantajakuvaan. Johdon palkitsemisessa oli tapahtunut paljon. Skandaalien jälkeen on pyritty sekä vapaaehtoisesti että uudistettuun säätelyyn perustuen astumaan askel kohti hyvää hallinnointitapaa ja läpinäkyvyyttä. Muuten asialistalla näyttivät olevan samankaltaiset palkitsemisjärjestelmät kuin monilla aloilla Suomessa, vaikka työehtosopimuksista ei puhuttu. Kiinnostava piirre oli, että moni palveluntarjoaja on kansainvälisten yritysten jalanjäljissä laajentamassa toimintaansa Euroopan eri maihin. Tämä saattaa lähivuosina näkyä myös yhteydenottoina yrityksiin. Seuraavat WorldatWorkin-palkitsemiskonferenssit: Brysseli Seattle, Washingtonin osavaltio Niilo Hakonen, asiantuntija, Elinkeinoelämän keskusliitto EK CIPD ANNUAL CONFERENCE AND EXHIBITION Aika: Paikka: Harrogate, Yorkshire, Englanti CIPD:n järjestämä vuotuinen konferenssi ja näyttely on Euroopan laajin ja yksi henkilöstöalan tasokkaimpia tapahtumia, jonka tarjonnasta jokainen henkilöstöammattilainen helposti löytää sopivaa ohjelmaa. Uudistunut konsepti käsittää kuusi pääteemaa strategiasta muutosjohtamiseen. Pääpuhujien joukossa on tunnettuja nimiä mm. Annie McKee and Richard Boyatzis. Neljä merkittävää henkilöstöjohtajaa ASDA:lta, BT:lta, Google:lta and Tata Sons:lta keskustelevat ja jakavat omia kokemuksiaan HR -strategioiden maastouttamisesta. Konseptiin kuuluu myös paneelikeskusteluja, yritys-caseja jne. Lisätietoja konferenssin ohjelmasta löydät verkosta osoitteesta Osallistumismaksu (3 päivää) on CIPD:n jäsen (sis. ALV) ei-jäsen (sis. ALV) CIPD toivottaa henryläiset tervetulleiksi osallistumaan syksyn konferenssiin. Saadaksesi jäsenedun, ota yhteyttä Leena Malin iin, jolta saat kansainvälisen ilmoittautumislomakkeen. EAPM:N KONFERENSSI Aika: Paikka: Haag, Hollanti Website: EAPM järjestää kansainvälisen konferenssin kesäkuussa joka toinen vuosi. Konferenssin isäntämaa vuonna 2009 on Hollanti. Kolmipäiväisen konferenssin teemana on: People, Planet, Profit. Tapahtuman kotisivuja ollaan vasta paraikaa päivittämässä, mutta alustavaa tietoa löytyy osoitteesta HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /ELOKUU

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Hyvinvoinnin johtaminen 2011

Hyvinvoinnin johtaminen 2011 Hyvinvoinnin johtaminen 2011 Uudistu ja uudista messut 29.9.2011 Ossi Aura Excenta Oy, jatkossa Pohjola Terveys Oy Hyvinvoinnin johtaminen johtamista josta voi innostua! Hyvinvointia johdetaan ensin ylhäältä

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Organisaatioiden haasteita Työelämän laadun rakentuminen Työhyvinvointi, tuottavuus ja

Lisätiedot

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013 FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013 FSA:n vuosikokous 2.5.2013 TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT Vuoden 2013 toimintasuunnitelma keskittyy: Jäsenlähtöisen toiminnan aktivoimiseen* FSA:n toiminnasta

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja Tavoitteet: hallittu muutos -hanke 1. Toimihenkilöiden

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet 1 Tutkimuksen tavoitteet 1. Selvittää nuorten kiinnostusta johto- ja esimiestehtäviin sekä heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään esimiestyöskentelystä. 2. Selvittää nuorten näkemyksiä osaamisen kehittämiseen

Lisätiedot

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Mitä työhyvinvointi tuottaa? Jari Honkanen Vastaava työterveyslääkäri Mehiläinen Kuopio 1 9.10.2014 TYHY tapahtuma Työhyvinvoinnin merkitys liiketoiminnan

Lisätiedot

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi

Lisätiedot

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION

Lisätiedot

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus JTO LEAN LEARNING CENTER OY 6.11.2015 klo 11.00 16.00 Finlandia Hotel Airport Oulu Vihiluoto 10, Kempele JTO

Lisätiedot

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen ParTy Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen Parempi työyhteisö ilmapiirikysely Työyhteisön tilaa voi arvioida ja kehittää rakentavasti

Lisätiedot

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA TRIPLEWIN KEHITYSTARINA Mistä olemme tulossa, mitä olemme tänään ja mihin olemme menossa? will invest into customer xperience leadership TripleWinin juuret ovat General Motorsissa (GM) ja Saturn automerkissä

Lisätiedot

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on

Lisätiedot

Palkitseminen, osaaminen ja innovatiivisuus TES-eristä kannustavaan palkitsemiseen

Palkitseminen, osaaminen ja innovatiivisuus TES-eristä kannustavaan palkitsemiseen Palkitseminen, osaaminen ja innovatiivisuus TES-eristä kannustavaan palkitsemiseen VKL Toimituksellisen johdon seminaari 3.2.2011 Arja Immonen Henkilöstöpäällikkö: Suorituksen johtaminen, palkitseminen

Lisätiedot

Hyvän työpaikan kriteerit

Hyvän työpaikan kriteerit Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu

Lisätiedot

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? YES -hanke Helsinki 19.05.2010 Aulikki Sippola, KTT, kehityspäällikkö Tapiola-ryhmä 22.6.2010 1 Esityksen sisältö Miksi tasapuolinen

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä. OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden

Lisätiedot

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista Opistojohtaminen muutoksessa hanke Kansanopiston kehittämissuunnitelma Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista Opistojohtaminen muutoksessa hankkeessa ryhmä kansanopistoja laati

Lisätiedot

T-Media Oy. Olemme osa TATia yhdessä Finnfactsin kanssa ja edustamme Suomessa Reputation Institutea.

T-Media Oy. Olemme osa TATia yhdessä Finnfactsin kanssa ja edustamme Suomessa Reputation Institutea. T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus

Lisätiedot

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina HR-verkoston ideatyöpaja 2/2013 15.10.2013 henkilöstöjohtaja Kimmo Sarekoski Espoon kaupunki HR -historiaa Suomessa 1950-luvulle saakka työsuhdeasioita, rekrytointi-

Lisätiedot

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä Leadership-päivä Finlandia-talo 2.2.2012 klo 9.30-10.45 , TkL Tutkija ja projektipäällikkö - Tuotantotalouden laitos/bit Tutkimuskeskus Johtajuus,

Lisätiedot

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Medical- brändien taustalla vuodesta 1994 Innokas Medical Oy 20 000 Perustettu Oulussa vuonna 1994

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. KP Martimo: Työhyvinvoinnista. www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. KP Martimo: Työhyvinvoinnista. www.ttl.fi Hyvinvointia työstä KP Martimo: Työhyvinvoinnista 12.2.2014 Hyvinvointi työssä vai siitä huolimatta? Kari-Pekka Martimo, LT Johtava ylilääkäri Vaikuttava työterveyshuolto teemajohtaja KP Martimo: Työhyvinvoinnista

Lisätiedot

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Lähtökohta tutkimukselle Halusimme vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Millaisia viestinnällisiä haasteita

Lisätiedot

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj.

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj. Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj. YKSITYISEN JA JULKISEN SEKTORIN EROJA AJATTELUSSA JA TOIMINNASSA SOTE-ALALLA

Lisätiedot

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala Terveydenhoitajan osaaminen 31.1.2019 terveydenhoitajia koulutetaan tulevaisuuden

Lisätiedot

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Ajankohtainen symboli Uskommeko oikeisiin asioihin? Johtamisen uusi symboli Voima vs. ketteryys voittamisesta Voittajia

Lisätiedot

Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke

Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke 10.4.2015 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & Avanti-hanke AVANTIBOOK Nro 6 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke Kaupungin Työllisyyspalvelut Seinäjoki

Lisätiedot

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA Jan Gustafsson Henkilöstöjohtaja Paroc Group Paroc Pähkinänkuoressa 2 25.11.2014 Paroc Group Oy Parocin Asiakkaat Monipuolinen asiakaskuntamme koostuu

Lisätiedot

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Learning Cafe (oppimiskahvila) kehittämisen perustana Työskentelymenetelmä,

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Jarna Savolainen Asiantuntija, Työhyvinvoinnin palvelut Finnsec-messut 13.10.2011 Työhyvinvoinnin tinkimätön rakentaja

Lisätiedot

Koulutus.fi:n palvelut sivuston käyttäjille

Koulutus.fi:n palvelut sivuston käyttäjille Koulutus.fi:n palvelut sivuston käyttäjille Koulutus.fi mahdollistaa sopivan työelämän koulutuksen löytämisen. Se ylläpitää Suomen kattavinta ja täysin maksutonta hakupalvelua työelämän täydennyskoulutuksia

Lisätiedot

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa Tuula Selonen Mitä ikäjohtamisella tarkoitetaan? 1/3 Ikäjohtaminen on eri-ikäisten ihmisten johtamista eli hyvää henkilöstöjohtamista. Työurien parantamiseen ja pidentämiseen

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä

Lisätiedot

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki Konferenssi on osaamisen kehittämisen prosessi, jonka tavoitteena on 1. tuoda esille ne osaamiset, joita

Lisätiedot

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma. Dinno-tutkimus 2012-2014

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma. Dinno-tutkimus 2012-2014 Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma Dinno-tutkimus 2012-2014 Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Yksi kuudesta Tekesin Työelämäinnovaatiot aktivointihankkeessa rahoitetusta julkisen tutkimuksen

Lisätiedot

Puolison rooli nais- ja miesjohtajien urilla

Puolison rooli nais- ja miesjohtajien urilla Puolison rooli nais- ja miesjohtajien urilla Suvi Heikkinen Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu NaisUrat-hanke Työn ja yksityiselämän tasapaino 6.5.2014 Väitöskirjatutkimus Pyrkimyksenä on selvittää

Lisätiedot

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1 Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa.

Lisätiedot

ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko

ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko ETÄTYÖN EDISTÄMINEN Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä Mari Raininko Tutkimuksen taustaa Etätyöstä ja sen hyödyistä puhuttu paljon, mutta hyödyntäminen ei ole toteutunut odotetulla tavalla

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

Osuva-loppuseminaari

Osuva-loppuseminaari Osuva-loppuseminaari Mistä syntyy työntekijän ja työyhteisön innovatiivisuus? Kyselyn tuloksia 15/12/14 Timo Sinervo 1 Mitä tutkittiin Mitkä johtamiseen, työyhteisöön ja työhön liittyvät tekijät johtavat

Lisätiedot

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä Satu Korhonen erikoissuunnittelija, THL / MEKA 19.5.2010 TEM työpaja / Korhonen 1 Best practice traditio ja avoin innovaatio Hyvän

Lisätiedot

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI 1. LÄHTÖKOHDAT Sosiaalityöntekijät kokivat osan asiakastilanteista

Lisätiedot

Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet

Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet Ennakointiselvityshanke 2 Tilaajan Uudenmaan ELY-keskus Kohteena yksityisen sosiaali- ja terveyspalvelualan organisaatioiden 2010-luvun

Lisätiedot

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista. www.inno-vointi.fi

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista. www.inno-vointi.fi Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista 1 Aineisto 7 organisaatiosta henkilöstöjohtaja 4 * henkilöstöpäällikkö henkilöstöosaston päällikkö henkilöstönkehittämispäällikkö koulutussuunnittelija

Lisätiedot

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Mika Liuhamo, palvelukeskuksen päällikkö Työterveyslaitos, Asiakasratkaisut mika.liuhamo@ttl.fi Hyvinvointia työstä Nolla on mahdollisuus! Tapaturmat

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Terveyttä yksilöille, tuottavuutta yritykselle ja hyvinvointia työyhteisölle Ossi Aura Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, fil.tri Alustuksen

Lisätiedot

Työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologikoulutus

Työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologikoulutus Työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologikoulutus Risto Puutio (lehtori/jy) Anna-Liisa Elo (professori/uta) Erikoispsykologi on oman sovellusalansa käytäntöjen kehittäjä, joka hyödyntää alansa tieteellistä

Lisätiedot

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma,

Lisätiedot

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Miten muutoksia johdetaan Itellassa Miten muutoksia johdetaan Itellassa KaMu Mira Pakarinen Lisätietoja KaMu-mallista antaa: Hankejohtaja Mira Pakarinen mira.pakarinen@itella.com gsm 0400-288 232 Miksi malli? Toimintaympäristön muutosvauhti

Lisätiedot

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000

Lisätiedot

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Kai Koivumäki 1 Osaamistalkoot Valtioneuvoston tulevaisuuskatsaukset pohjana seuraavalle hallitusohjelmalle: TEM Haasteista mahdollisuuksia > työllisyysaste

Lisätiedot

Nuorten tieto- ja neuvontatyön arvioinnin ja kehittämisen työvälineet - auditointi ja osaamiskartta

Nuorten tieto- ja neuvontatyön arvioinnin ja kehittämisen työvälineet - auditointi ja osaamiskartta Nuorten tieto- ja neuvontatyön arvioinnin ja kehittämisen työvälineet - auditointi ja osaamiskartta Arviointityövälineiden kehittämisen taustaa Kolme nuorten tieto- ja neuvontatyön aluekoordinointialuetta

Lisätiedot

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT Esityksen sisältö 1. Aineeton pääoma 2. Miksi vapaaehtoiskysely?

Lisätiedot

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne

Lisätiedot

Tervetuloa. Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä!

Tervetuloa. Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä! Tervetuloa Työyhteisön hyvinvointi- ja turvallisuuskoulutukseen! Harjoittele nyt, tositilanteessa siihen ei ole aikaa! Työhyvinvointi syntyy hyvin tehdystä työstä! Työhyvinvoinnista pidättäytyminen tulee

Lisätiedot

HR Next Practice 29.3.2012

HR Next Practice 29.3.2012 HR Next Practice 29.3.2012 Työ on tehtävä joukolla, kilvan ja iloisella mielellä. akateemikko Kustaa Vilkuna kirjassaan Työ ja ilonpito 1946 8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen 9.00 Tervetuloa seminaariin

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

MITÄ TYÖNOHJAUS ON? Sivu 1 / 3

MITÄ TYÖNOHJAUS ON? Sivu 1 / 3 MITÄ TYÖNOHJAUS ON? Oheisen tekstin tarkoituksena on vastata kysymykseen, mitä työnohjaus on?. Teksti ei millään muotoa tee oikeutta työnohjauksen monimuotoisuudelle ja jättää luonnostaankin määritelmän

Lisätiedot

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT Vakanssi: Palvelualuejohtaja Perustehtävä: Johtaa ja kehittää palvelualuettaan/palvelualueitaan kokonaisvaltaisesti ja strategian mukaisesti koko

Lisätiedot

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET TAVOITTEET - Hankintatoimen kansallisen tilan selvitys - Osaamiskartoitus Tutkimuksen sisältö ja tiedon hankinta - Kohderyhmä: suuret suomalaiset yritykset

Lisätiedot

T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications

T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications T-Media Oy is a part of TAT Group together with Economic

Lisätiedot

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Hiljaisen tietämyksen johtaminen Hiljaisen tietämyksen johtaminen Uudista ja uudistu 2009 Hiljainen tietämys on osa osaamista Hiljainen ja näkyvä tieto Hiljainen tieto Tiedämme enemmän kuin kykenemme ilmaisemaan *) kokemusperäistä, alitajuista

Lisätiedot

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus 1 (9) Pikatreffit Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille ja työnantajille - matchmaking-viestipohjat treffien jälkeen lähetettäväksi - treffikorttipohjat

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Satakunnan alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

Case Sininen Meteoriitti Oy. Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna

Case Sininen Meteoriitti Oy. Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna Case Sininen Meteoriitti Oy Uudenlainen yhteistyökulttuuri johtamisen apuna Technopolis Business Breakfast 12.4.2013 Jarmo Kuusinen Yksikön johtaja Sininen Meteoriitti Oy Verkkopalveluiden ja tietotyön

Lisätiedot

Liikuntalääketiede suunnannäyttäjänä. Liikuntalääketieteen päivät 9. 10.11.2011 Biomedicum Helsinki

Liikuntalääketiede suunnannäyttäjänä. Liikuntalääketieteen päivät 9. 10.11.2011 Biomedicum Helsinki Liikuntalääketiede suunnannäyttäjänä Liikuntalääketieteen päivät 9. 10.11.2011 Biomedicum Helsinki Keskiviikko 9.11.2011 9:30 Ilmoittautuminen ja kahvi 9:45 Tervetuloa Liikuntayksikön johtaja Harri Syväsalmi,

Lisätiedot

Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola

Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta Ahola, Anttonen ja Paavola Työelämän tulevaisuudesta 2 miljardia katoaa vuoteen 2030 mennessä (tehdastyö, kaivostyö, viljely, koulutus jne.) Suomessa oleva

Lisätiedot

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Toteuttajat: Tutkijat Aino Salimäki & Tina Sweins Tutkimusassistentit Jouko Heiskanen & Antti Salimäki Ohjaajat: Professorit Matti Vartiainen & Tomi Laamanen

Lisätiedot

Tietoa Laureasta. Finnsecurity ry:n turvallisuusalan kouluttajien ajankohtaispäivä 12.3.2014. Reijo Lähde 3/11/2014

Tietoa Laureasta. Finnsecurity ry:n turvallisuusalan kouluttajien ajankohtaispäivä 12.3.2014. Reijo Lähde 3/11/2014 Tietoa Laureasta Finnsecurity ry:n turvallisuusalan kouluttajien ajankohtaispäivä 12.3.2014 Reijo Lähde 3/11/2014 3/11/2014 Laurea-ammattikorkeakoulu 2 Laurean koulutusalat Fysioterapia Hoitotyö Hotelli-

Lisätiedot

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Työhyvinvoinnin kehittäminen on kemian alan työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

4event yrityksenä. Perustamisvuosi 2001. Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

4event yrityksenä. Perustamisvuosi 2001. Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä 4event yrityksenä Perustamisvuosi 2001 Löydä energinen ja vireä elämä Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä Osaajaverkostossa 140 henkilöä 1300 erillistä ohjelmaa / vuosi Valtakunnallisuus

Lisätiedot

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna Osaamisen arviointi Osaamisen arvioinnin tavoitteena oli LEVEL5:n avulla tunnistaa osaamisen taso, oppiminen

Lisätiedot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme

Lisätiedot

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Dinno Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous sari.tappura@tut.fi www.dinno.fi Yksilön ja tiimien luovuus Osaaminen,

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia? Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia? Työministeri Lauri Ihalainen Arvokas työelämä -seminaari 10.6.2013 Vierumäki Työelämän ja työhyvinvoinnin kehittäminen Suomen

Lisätiedot