YHTEYSTIEDOT. Finnair Oyj Helsinki-Vantaan lentoasema Tietotie 11 A FINNAIR. Puhelinvaihde (09)
|
|
- Olavi Rantanen
- 10 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 YHTEYSTIEDOT Finnair Oyj Helsinki-Vantaan lentoasema Tietotie 11 A FINNAIR Puhelinvaihde (09) Viestintäjohtaja Christer Haglund Puhelin (09) Fax (09) christer.haglund@finnair.fi 2006 Talousjohtaja Lasse Heinonen Puhelin (09) Fax (09) lasse.heinonen@finnair.fi Viestintäpäällikkö Taneli Hassinen Puhelin (09) Fax (09) taneli.hassinen@finnair.fi Sijoittajasuhdepalvelut Puhelin (09) Fax (09) investor.relations@finnair.fi
2 Vuoden 2006 vuosikertomuksen on tarkoitus olla matkakirja Finnairin maailmaan. Olemme luotettava lentoyhtiö, meillä on monipuoliset reitit ja ensiluokkainen palvelu. Asiakkaat ovat tyytyväisiä. Oivalsimme ajoissa Aasianliikenteen kasvupotentiaalin ja yhtiössä ryhdyttiin toimeen. Voisimme esitellä sitä, kuinka hyvät yhteydet meillä on Helsingin kautta Euroopasta Aasiaan ja päinvastoin. Aasian kartta ja uudet lentokoneet. Tässähän meillä on tuhtia tavaraa matkakirjaa varten. Mennäänkö näillä teemoilla eteenpäin? Christer Haglund, viestintäjohtaja ja Jukka Hienonen, toimitusjohtaja.
3 Niinpä. Olemme jo saavuttaneet visiomme Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen. Nyt painotamme rooliamme Euroopan ja Aasian välisessä liikenteessä. SISÄLTÖ Tietoa osakkeenomistajille...4 Avainluvut Ehdottomasti. Siinä meillä on vahva kasvutarina. Pitää muistaa mainita, että olemme taloudellisesti vahvassa kunnossa, kun nyt lähdemme investoimaan uuteen Aasian-kalustoon. Sijoita Finnairiin...6 Liikennetiedot ja laivasto...7 Toimitusjohtajan katsaus...9 Suomalaisin siivin maailman ääriin...10 Euroopan nopein yhteys Intiaan...13 Thaimaan lämpö houkuttaa...15 Nagoya kolmas kohde japanissa...17 Mennään vain. Tähän juttuun minä ainakin uskon Päivittäin Shanghain sykkeeseen...19 Finnairin menestystekijät...20 Finnair ja yhteiskunta...22 Reittiliikenne...24 Lomaliikenne...25 Matkapalvelut...26 Lentotoimintapalvelut...27 Hallitus ja tilintarkastajat...28 konsernin johtokunta...30 Matkaehdot...32 katso erillinen taloudellinen katsaus 2006
4 tietoa osakkeenomis tajille Finnair Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään alkaen klo Helsingin Messukeskuksessa, Messuaukio 1, kongressisiiven sisäänkäynti, sali C1. Yhtiökokoukseen on ilmoittauduttava viimeistään klo mennessä. Ilmoittautua voi kirjallisesti osoitteeseen Finnair Oyj, Osakerekisteri HEL-AAC/5, FINNAIR, faksilla numeroon (09) , puhelimitse maanantaista perjantaihin klo numeroon (09) tai sähköpostitse osoitteeseen Ilmoittautumiskirjeen, faksin tai sähköpostin on oltava perillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on merkitty viimeistään Suomen Arvopaperikeskus Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon tai hallintarekisteröidyn osakkeen omistajalla, joka on tilapäisesti merkitty osakasluetteloon osakeyhtiölain 4 luvun 2 pykälän tarkoittamalla tavalla. Osakkeenomistajalla, jonka osakkeita ei ole siirretty arvo-osuusjärjestelmään, ei ole oikeutta osallistua yhtiökokoukseen. Osingonjakoehdotus Tilinpäätöksen mukaan Finnair Oyj:n jakokelpoiset voittovarat ovat 270,8 miljoonaa euroa. Hallitus ehdottaa yhtiöko- koukselle, että osinkoa jaetaan 0,10 euroa osakkeelta, yhteensä 8,9 miljoonaa euroa ja loppuosa jakokelpoisista varoista jätetään voittovarojen tilille. Taloudellinen informaatio Tilikaudelta 2007 julkaistaan osavuosikatsaukset suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi: Q1 ( ) klo 9.00 Q2 ( ) klo 9.00 Q3 ( ) klo 9.00 Vuosikertomuksen tilaus Vuosikertomus 2006 julkaistaan painettuna suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi viikolla 9. Tilaukset: puhelin: (09) , faksi: (09) , sähköposti: post@finnair.fi Sähköinen vuosikertomus Sähköinen vuosikertomus on julkaistu internetissä suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi osoitteessa Osoitteenmuutokset Osakkeenomistajia pyydetään ystävällisesti ilmoittamaan osoitteenmuutokset oman arvo-osuustilinsä pitäjälle. AVAINLUVUT 2006 Toiminnan avainluvut Liikevaihto Me Toiminnallinen liikevoitto, EBIT* Me Toiminnallinen liikevoitto* liikevaihdosta % 0,6 3,7 1,5-2,6 1,5 Liiketulos, EBIT Me Tulos ennen veroja Me Lentotoiminnan yksikkötuotot eurosenttiä/rtk 74,0 73,7 71,0 80,1 88,1 Lentotoiminnan yksikkökustannukset eurosenttiä/atk 46,1 45,3 50,7 58,7 63,1 Tulos/osake e -0,16 0,73 0,30-0,19 0,43 Oma pääoma/osake e 6,77 7,73 6,97 7,24 7,58 Bruttoinvestoinnit Me Korollinen nettovelka Me Omavaraisuusaste % 37,2 42,2 40,2 44,4 44,3 Nettovelkaantumisaste (Gearing) % 7,1-25,1-3,1-2,9 3,1 Oikaistu nettovelkaantumisaste % 112,8 66,8 102,5 102,7 82,0 Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) % -0,1 11,1 6,1 0,0 7,6 Henkilöstö, keskimäärin * ilman myyntivoittoja, järjestelykuluja ja johdannaisten käyvän arvon muutoksia
5 5 LIIKEVAIHTO Milj. euroa TOIMINNALLINEN LIIKEVOITTO, EBIT* Milj. euroa % liikevaihdosta % * ilman myyntivoittoja, johdannaisten käyvän arvon muutoksia ja järjestelykuluja TULOS ENNEN VEROJA Milj. euroa A v a i n l u v u t SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO YKSIKKÖtuotot ja -kustannukset OIKAISTU NETTOVELKAAN- TUMISASTE Muutos Yksikkötuotot, eurosenttiä/rtk % % Yksikkökustannukset, eurosenttiä/atk % MYYDYT TONNIKILOMETRIT MATKUSTAJAMÄÄRÄT MATKUSTAJAKÄYTTÖASTE PVG = Shanghai, Pudongin lentokenttä AY057 = Finnarin lennon numero PNR = matkan varaustunnus TAG: = matkatavaralipukkeen numero PRT:0892 = kertoo, mikä printteri on tulostanut lipukkeen Milj. tnkm Ulkomaanliikenne Kotimaanliikenne Milj. matkustajaa Ulkomaanliikenne Kotimaanliikenne %
6 6 S i j o i t a F i n n a i r i i n FINNAIR-KONSERNI SIJOITA FINN AIRIIN Markkinajohtaja Finnair on markkinajohtaja Suomesta ja Suomeen suuntautuvassa lentoliikenteessä sekä Suomen kautta kulkevassa gateway-liikenteessä. Finnairilla on kasvava rooli Euroopan ja Aasian välisessä lento- ja rahtiliikenteessä. Sähköisen liiketoiminnan hyödyntäjä Finnair parantaa kilpailukykyään ja kustannustehokkuuttaan hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksia kaupankäynnissä ja asiakaspalvelussa. REITTILIIKENNE Finnair Reittiliikenne Aero FlyNordic Finnair Cargo Oy Finnair Aircraft Finance Oy Vahva kasvu Lentoliikenne on kasvuala. Finnairin liiketoiminnan tavoitteena on kestävä, kannattava kasvu nopeasti kasvavilla Aasian matkailumarkkinoilla. Helsinki sijaitsee Euroopan ja Aasian välisen valtaväylän varrella, minkä ansiosta Finnairilla on Aasian-liikenteessä Euroopan suurin luonnollinen markkina-alue. Finnairin Aasian-liikenne on kolminkertaistunut viidessä vuodessa, vuonna 2007 kasvu on 30 prosenttia. Finnairilla on moderni laivasto kasvun toteuttamiseen. Erinomaisesti verkottunut Finnair kuuluu laadukkaista lentoyhtiöistä koostuvaan oneworld-allianssiin. Yhteistyö tuo Finnairille maailmanlaajuista näkyvyyttä sekä lisätuottoja ja kustannussäästöjä. Reittiverkoston laajentamiseksi Finnairilla on lisäksi kahdenvälisiä sopimuksia. Johtamiskulttuuri ja arvot LOMALIIKENNE Finnair Lomaliikenne Oy Aurinkomatkat Suntours Ltd Ab LENTOTOIMINTAPALVELUT Finnair Tekniikka Northport Oy (maapalvelu) Finnair Catering Oy Finncatering Oy Finnair Facilities Management Oy MATKAPALVELUT Suomen Matkatoimisto Oy A/S Estravel Ltd Mikkelin Matkatoimisto Matkatoimisto Oy Area Amadeus Finland Oy Finnair Travel Services Oy PALVELUN LAATU Euroopan kärkeä Finnairin palvelun laatu on tutkitusti arvostettu, ja toiminnallisesti yhtiö on Euroopan parhaita. Finnair on yksi halutuimmista vaihtoehdoista matkustukseen liittyvien palvelujen tuottajana. Kantaasiakasjärjestelmä mahdollistaa Finnairin asiakkaiden yhä yksilöllisemmän ja monipuolisemman palvelun. Finnair kehittää palveluaan järjestelmällisesti asiakkailta kerätyn palautteen perusteella. Brändi Finnair-brändi on vahva yhtiön päämarkkina-alueilla. Brändiarvot on avattu ulottuvuuksiksi, jotka kertovat, millainen lentoyhtiö Finnair haluaa olla ja mistä lentoyhtiö tunnetaan. Finnairin brändiarvot ovat turvallisuus, suomalaisuus, raikkaus ja kehittyvä. Ne ovat ajattomia ja erottavat Finnairin kilpailijoista. Finnair tunnetaan yhtenä alan täsmällisimmistä ja luotettavimmista yhtiöistä. Menestyminen kilpailussa Finnairin menestyminen kilpailussa perustuu toimivaan reittiverkostoon, markkinaehtoiseen hinnoitteluun ja korkeatasoiseen palveluun. Finnair vahvistaa kilpailuasemaansa hyödyntämällä tehokkaasti erilaisia jakelukanavia sekä kehittämällä jatkuvasti uusia palveluja ja matkatuotteita. Finnairia johdetaan arvoista käsin. Finnairin arvot ovat toimiva työyhteisö, jatkuva kehittyminen, asiakaslähtöisyys ja tuloksellisuus. Arvot ovat tukena ja apuna niin valinnoissa kuin päätöksissä, joita finnairilaiset tekevät työssään päivittäin. Ammattitaitoinen henkilöstö Ammattitaitoinen, motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö on Finnairin arvokasta pääomaa. Finnair huolehtii aktiivisesti henkilöstön työtyytyväisyydestä sekä osaamisen kehittämisestä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Henkilöstörakennetta kehitetään liiketoimintatavoitteiden mukaisesti. Kannustinjärjestelmät tukevat Finnair-konsernin strategian toteutumista. Yhteiskuntavastuu Finnair tuntee vastuunsa yhteiskunnan rakenteiden osana sekä pitkäjänteisenä toimijana Suomessa ja päämarkkina-alueillaan. Avoin, vastuuntuntoinen ja aktiivinen ympäristöpolitiikka on kiinteä osa yhtiön liiketoimintaa, mikä näkyy muun muassa ympäristömyötäisinä kalustohankintoina. Finnair osallistuu myös sosiaalisen vastuun hankkeisiin. Taloudelliset tavoitteet Taloudellisten tavoitteiden asettamisen lähtökohtana on, että yhtiö tuottaa taloudellista lisäarvoa. Tavoite toteutuu, mikäli saavutetaan kuuden prosentin liikevoittomarginaali, eli runsaan sadan miljoonan euron toiminnallisen liikevoiton taso.
7 LIIKENNETIEDOT JA L AIVAS TO FINNAIRIN LIIKENNETIETOJA Lentotunnit Lentokilometrit (1 000) Tarj.henkilökilometrejä (milj.) Myytyjä henkilökilometrejä (milj.) Matkustajakäyttöaste % 75,2 72,6 71,2 69,6 71,9 Airbus A340 Boeing MD-11 7 L i i k e n n e t i e d o t j a l a i v a s t o Tarj.tonnikilometrejä (milj.) Myytyjä tonnikilometrejä (milj.) Kokonaiskäyttöaste % 58,3 57,0 56,6 55,8 57,8 Airbus A321 Matkustajia (1 000) Rahtia ja postia (1 000 kg) Boeing 757 Finnair-konsernin laivasto Airbus A319 Istuimia Lukumäärä Omat Vuokratut Keskim. ikä Airbus A ,2 Airbus A320 Airbus A ,4 Airbus A ,9 Airbus A ,2 Boeing MD ,5 Boeing B ,6 Embraer 170 Embraer ,7 Embraer ,0 Embraer 190 ATR 72* ,7 Boeing MD-82/83** ,4 Yhteensä ,3 ATR 72 (Aero) * ATR 72 -lentokoneet ovat Aero Airlinesin käytössä **Boeing MD-80 -sarjan lentokoneet ovat FlyNordicin käytössä Boeing MD-80 (FlyNordic) Emoyhtiön Reittiliikenteen käytössä olevan laivaston keski-ikä oli 5,6 vuotta
8
9 9 >> Mahdollisuuksien hyödyntäminen Euroopan ja Aasian välisessä liikenteessä ohjaa päätöksentekoa Finnairissa. Kasvu on hyödynnettävä nyt. >> Mittavat investoinnit vaativat resursseja. Varmistamme kykymme kasvaa parantamalla kannattavuuttamme. >> Keskittyminen ydinliiketoimintaan muuttaa rakenteita. Vuosi 2006 jää Finnairin tuloskehityksessä välivuodeksi rakennemuutoksen vuodeksi. Matkalle Aasiaan Astuin runsas vuosi sitten kipparin saappaisiin Finnairissa. Vuosi 2006 jää Finnairin tuloskehityksessä välivuodeksi, ja se on ollut monella tapaa valmistautumista uuteen matkalle lähtöön. Olemme määrätietoisesti rakentamassa Finnairista Eurooppa-Aasia-liikenteen lentoyhtiötä. Siinä lajissa meillä on menestymisen avaimet. Organisaatiomme, laivastomme ja ennen kaikkea ajatusmaailmamme taipuvat tämän päämäärän toteuttamiseksi. Kotipaikkamme sijainti Euroopan ja Aasian välisen väylän varressa on paras paikka Euroopassa valitsemamme strategian toteuttamiseen. Jatkoyhteyksiä varten Aasian-lentomme tarvitsevat kattavan reittiverkoston Euroopassa. Se meillä on. Finnair on ykkösvaihtoehto sellaiselle matkustajalle, jolla ei ole suoraa lentoyhteyttä Euroopan ja Aasian välillä. Tervetuloa Helsinkiin, täällä konetta voi vaihtaa ilman turhia viivytyksiä. Helsinki-Vantaan laajeneva lentoasema on miellyttävä paikka luoda jatkoyhteydet. Onpa matka lännestä itään tai päinvastoin. Vuosi 2007 näyttää hyvältä. Odotamme tälle vuodelle kolmanneksen lisäystä Aasianliikenteeseen. Varustaudumme vahvaan kasvuun mittavalla laivastouudistuksella. Tänä keväänä hankimme kaksi uutta laajarunkokonetta, seuraavana vuonna kaksi lisää. Ensi vuosikymmenen alussa meillä on kokonaan uusi kaukoliikennelaivasto. Eurooppa-laivastomme on jo nyt maanosan modernein ja iskukykyisin. Suuret investoinnit vaativat rahkeita. Sen vuoksi keskitymme nyt ennen muuta kannattavuuteen ja tuloksen tekemiseen. Haluamme suurten hankkeidenkin keskellä säilyttää taloudellisen terveyden ja itsenäisen ohjauskyvyn. Jotta kippari voi onnistua johtamistehtävässään, hän tarvitsee osaavan miehistön ja luotettavan aluksen. Menestyminen muuttuvissa oloissa kysyy kanttia, mutta sitä uskon Finnairin porukasta kyllä löytyvän. Haluankin kiittää henkilöstöä lentoliikenteen kovissa keleissä annetusta työpanoksesta. Suurkiitos myös asiakkaille ja omistajille luottamuksesta tähän asti. Tervetuloa kanssamme uusille ulapoille! To i m i t u s j o h t a j a n k a t s a u s Jukka Hienonen Toimitusjohtaja
10 10 SUOMALAISIN SIIVIN MAAILMAN ÄÄRIIN Tunnettu Finnair-brändi luo myönteisiä mielikuvia. Finnairissa turvallisuus on perusasenne. Asiakas voi rentoutua. Luotettavuus on parasta suomalaisuutta. Lupaukset pidetään. >> Brändiarvot ovat yrityksen tahtotila. On tärkeää asettaa tavoitteita ja toimia määrätietoisesti niiden toteuttamiseksi. Finnairin brändiarvot ovat turvallisuus, suomalaisuus, raikkaus ja kehittyvä. Finnair on vahva suomalainen brändi, joka herättää myönteisiä ajatuksia yhä enemmän myös muualla maailmassa. >> Turvallisuus on Finnairin toiminnan tärkein kriteeri, mikä näkyy järjestelmällisessä ja yhtenäisessä tavassa toimia. Vakaa talous mahdollistaa investoinnit ajanmukaiseen kalustoon ja sen hyvään kunnossapitoon. Henkilöstö huolehtii asiakkaista matkan eri vaiheissa myös poikkeustilanteissa. >> Aikataulu on asiakkaan suuntaan tehty sitoumus. Täsmällisyys on suomalaisista hyveistä parhaita. Finnairin palvelu merkitsee lämmintä ystävällisyyttä, aitoa välittämistä ja tehokasta toimintaa asiakkaan parhaaksi. Suomalainen konstailemattomuus ja hyvä tilannetaju auttavat erilaisissa tilanteissa.
11 11 S u o m a l a i s i n s i i v i n m a a i l m a n ä ä r i i n Palvelu on raikkaasti erilaista laadukasta ja oivaltavaa. Uusia palveluja kehitetään asiakkaan matkan helpottamiseksi. Finnair-brändi on vahva. Sen aistii kaikkialla. >> Finnairin palveluympäristöä päivitetään jatkuvasti niin, että se on ajanmukainen, raikas ja silmää ilahduttava. Asiakastilat ja työvälineet ovat tyylikkäät ja siistit. Asiakkaita lähestytään mutkattomasti, ystävällisesti ja reippaasti. Finnairin palvelu on aitoa ja selkeää. >> Finnairin uudet lentokoneet tarjoavat mukavinta ja tehokkainta lentomatkustusta. Modernit tekniset innovaatiot helpottavat asiakkaiden elämää ja asiakkaan kulkemasta tiestä on tehty niin helppo ja sujuva kuin mahdollista. Toiminnasta haetaan jatkuvasti uusia kehitysmahdollisuuksia niistä löytyvät huomisen innovaatiot. >> Finnair on tunnetuimpia brändejä yhtiön kotimarkkinoilla, mutta lentoyhtiön tunnettuus kasvaa nopeasti myös muualla. Sinivalkoinen Finnair vahvistuu nopeasti laadun synonyymiksi uusilla markkinoilla. Yhä useampi Aasiassa tietää, kenellä on paras yhteys Eurooppaan ei ainoastaan nopein, vaan myös miellyttävin.
12
13 EUROOPAN NOPEIN YHTEY S INTIAAN Finnairilla on nopein yhteys kahden maailman suurimman demokratian, EU:n ja Intian, välillä. Helsingin maantieteellisen sijainnin ansiosta lentoaika Delhiin on vain 6 tuntia 30 minuuttia. Finnair tarjoaa Intian-reitin ainoana lentoyhtiönä Pohjois-Euroopassa. Varsinkin intialaisia matkustajia uusi yhteys kiinnostaa. Finnair avasi reitin Delhiin lokakuussa Kiinnostus reittiä kohtaan on ollut alusta lähtien suuri. Delhiin on lennetty kolmesti viikossa, mutta vahvan kysynnän vuoksi reittiä aletaan lentää päivittäin keväällä Samalla avataan uusi reitti Mumbaihin, jonne lennetään viisi kertaa viikossa. Nopea Delhin-yhteys palvelee pohjoismaisia yrityksiä, joilla on Intiassa jo nyt lukuisia tehtaita, myyntiyhtiöitä ja yhteisyrityksiä. Reitille on suurta kysyntää Euroopasta laajemmaltikin, sillä vain harvasta eurooppalaisesta pääkaupungista on suora yhteys Delhiin. Esimerkiksi EU:n pääkaupungista Brysselistä ei tätä yhteyttä ole. Intia on oikeastaan enemmän maanosa kuin maa. Siellä on yhtä paljon osavaltioita ja virallisia kieliä kuin Länsi-Euroopassa. Siksi sitä ei voi hetkessä valloittaa, mutta Finnair lentää Delhiin ja Mumbaihin, joista avautuvat hyvät yhteydet kaikkialle Intiaan. Intialaisten liike- ja vapaa-ajanmatkustus kasvaa kaksinumeroisin luvuin. Liikesuhteet Eurooppaan tiivistyvät ja maan 300 miljoonainen keskiluokka etsii jatkuvasti uusia matkustuskohteita. Intia on maailman toiseksi väkirikkain maa ja kasvava talousmahti, jonka bruttokansantuote kasvaa noin kahdeksan prosenttia vuodessa. Kehittyvä kansantalous vaikuttaa voimakkaasti myös lentorahdin kysyntään. Rahtiliikenne Intiasta Eurooppaan on voimakkaassa kasvussa. Delhi valloittaa hymyillään. Intia on mahdollisuuksien maa niin matkailijalle kuin liike-elämällekin. 13 E u r o o p a n n o p e i n y h t e y s I n t i a a n Matkustaessani Tukholmasta Delhiin on Finnair ehdottomasti paras vaihtoehto. Yhteys Helsingin kautta säästää matka-aikaani lähes puolellatoista tunnilla muihin lentoyhtiöihin nähden. Helsinki- Vantaan lentoasemalla on miellyttävä vaihtaa konetta, sillä välimatkat terminaalista toiseen ovat lyhyet. Lounge-palvelut ovat erinomaiset. Tina Engström, myyntijohtaja, Tukholma TUKHOLMA HELSINKI TUKHOLMA - HELSINKI DELHI 9 t 10 min DELHI Helsinki Delhi Bisnesluokka. Paikkoja rajoitetusti! VARAUSAIKA: MATKUSTUSAIKA: Varaus ainoastaan Finnair Business -linen kautta. Katso muut ehdot sivulta 32.
14
15 THAIMAAN L ÄMPÖ HOU KUTTAA Finnairin Aasian-liikenne alkoi Bangkokin-reitistä 30 vuotta sitten. Thaimaasta on kasvanut pohjoismaisten lomamatkaajien ylivoimaisesti suosituin kaukokohde. Finnair lentää Bangkokiin jopa kahdesti päivässä. Bangkokin-lennot kasvattavat suosiotaan myös bisnesmatkustajien keskuudessa. Finnairin ensimmäinen kohde Aasiassa oli Bangkok. Alussa reittiä lennettiin talvikaudella kerran viikossa DC-8-koneella. Nyt Finnairilla on reittilentoja Thaimaahan päivittäin läpi vuoden. Korkeasesongin aikana, joulukuusta maaliskuuhun, Bangkokiin lennetään jopa kahdesti päivässä. Finnair lentää Bangkokin uudelle, modernille Suvarnabhumin lentokentälle, joka avattiin syyskuussa Matkustajamäärä Suomen ja Thaimaan välillä on kasvanut jatkuvasti. Bangkokin-reitin avausvuonna matkustajia oli vajaat 3 500, kun vuonna 2006 lomanviettoon ja työmatkalle kuljetettiin lähes 60-kertainen määrä, yli matkustajaa. Bangkokiin lentävistä eurooppalaisista yhtiöistä Finnair on jo toiseksi suurin. Finnairin Bangkokin-reitti poikkeaa muista Aasian-reiteistä siinä, että lentojen kysyntä tulee ensisijaisesti Suomesta ja Skandinaviasta. Thaimaa on ennen muuta lomakohde, sillä sen ilmasto, kehittyneet palvelut ja edullinen hintataso houkuttelevat turisteja. Matkailuelinkeinon kasvu Thaimaassa lisää liikematkustusta myös Bangkokista Euroopan kohteisiin. Kaupunkiloman lisäksi matkailijoita kiinnostavat myös Thaimaan rantalomakohteet, joihin Bangkokista on hyvät yhteydet. Finnair lentää lomalentoja myös suoraan Thaimaan lomaparatiiseihin. Lämmin ilmasto ja thaimaalainen ystävällisyys houkuttelevat maahan matkailijoita ympäri vuoden. 15 T h a i m a a n l ä m p ö h o u k u t t a a Perheemme käy joka vuosi Thaimaassa juuri pimeimpään talviaikaan hakemassa valohoitoa ja rentoutumista työkiireiden keskelle. Olemme aina lentäneet Finnairilla, sillä tiedämme yhtiön huolehtivan asiakkaistaan kaikissa tilanteissa. Mielestämme lapsimatkustajat huomioidaan Finnairilla erinomaisesti. Reija ja Kari Tanskanen sekä lapset Tino ja Essi, Lahti HELSINKI HELSINKI BANGKOK 9 t 45 min BANGKOK Helsinki Bangkok Bisnesluokka. Paikkoja rajoitetusti! VARAUSAIKA: MATKUSTUSAIKA: Varaus ainoastaan Finnair Business -linen kautta. Katso muut ehdot sivulta 32.
16
17 N agoya kolmas kohde Japanissa Nagoya on Finnairin tuorein avaus Japanissa. Lennot Keski-Japanin 20 miljoonan asukkaan talousalueen pääkeskukseen käynnistyivät kesäkuussa 2006 kolmella viikkovuorolla. Erinomaisten jatkoyhteyksien ansiosta Finnair tarjoaa nopeimman yhteyden Nagoyan ja yli 20 eurooppalaisen pääkaupungin välillä. Kaksimiljoonainen Nagoya, joka sijaitsee Japanin itärannikolla Tokion ja Osakan välissä, on tulotasoltaan yksi Japanin vauraimmista kaupungeista. Se tunnetaan autonvalmistaja Toyotan pääpaikkana. Finnairin reitti palvelee sen ympärille rakentunutta ajoneuvo- ja elektroniikkavalmistajien ryhmittymää niin matkustajien kuin lentorahdin osalta. Autoteollisuuden lisäksi Nagoya on kuuluisa myös tekstiiliteollisuudesta ja keramiikasta. Finnairin Nagoyan-lennot vastaavat noin 20 prosenttia Nagoyan ja Euroopan välisestä lentotarjonnasta. Neljä viidestä reitin matkustajasta on japanilainen. Finnair on ainoa lentoyhtiö, joka liikennöi Pohjois-Euroopasta Japanin kolmeen tärkeimpään kaupunkiin Tokioon, Osakaan ja Nagoyaan. Yhteydet Japaniin paranivat entisestään, kun Finnair tuplasi joulukuussa Tokioon lennettävien lentojen määrän kahdesta neljään. Keväälle 2007 suunniteltujen vuorolisäysten myötä Finnair on nousemassa kolmanneksi suurimmaksi Euroopan ja Japanin välillä liikennöiväksi länsimaiseksi lentoyhtiöksi. Japanilaiset valitsivat Finnairin suosituimmaksi länsiyhtiöksi maan tunnetuimman matkailulehden AB-ROAD Magazinen tutkimuksessa. Japanilaisten matkustajien mielestä Finnairin ateria- ja juomatarjoilu on maailman parasta, kuten myös muu matkustamopalvelu. Tutkimuksen mukaan Finnair on lentoyhtiö, jolla japanilaiset matkustavat mielellään myös uudestaan. Finnair on lentänyt Japaniin vuodesta 1983 ensin Pohjoisnavan yli, nyt kolme tuntia nopeammin Pohjois-Siperian lentoväylää pitkin. Lennoilla on alusta lähtien ollut japaninkielistä matkustamopalveluhenkilökuntaa. Japanilla on monet kasvot. Modernin pinnan alla vaalitaan vuosisataisia perinteitä. Lennän usein Nagoyan ja Pietarin väliä työni vuoksi. Uuden Helsinki Nagoya-yhteyden myötä lentoihin kuluu aikaa neljä tuntia vähemmän kuin ennen. Finnairilla on erinomaiset yhteydet ei vain Pietariin, vaan myös muualle Eurooppaan. Arvostan bisnesluokan vuodeistuimia, sillä pystyn käyttämään lentomatkan lepäämiseen. Näin olen työkykyinen lentomatkan jälkeenkin. Akinobu Sato, automaatiospesialisti, Nagoya 17 N a g o y a k o l m a s k o h d e J a p a n i s s a HELSINKI PIETARI NAGOYA -HELSINKI-PIETARI 12 t 15 min NAGOYA Helsinki Nagoya 549 Turistiluokka. Paikkoja rajoitetusti! VARAUSAIKA: MATKUSTUSAIKA: Varaus ainoastaan Finnair Business -linen kautta. Katso muut ehdot sivulta 32.
18
19 Päivittäin Shanghain sykkeeseen Kiinan itärannikolle, Pekingin ja Hongkongin puoliväliin, on kymmenessä vuodessa kohonnut uusi Shanghai, jonka valot ja pilvenpiirtäjien silhuetit jättävät Manhattaninkin varjoonsa. Finnair lentää viikon jokaisena päivänä Kiinan suurimpaan kaupunkiin, kiihkeänä sykkivään Shanghaihin. Shanghai on Kiinan johtava liike-elämän keskus. Kaupungin kasvutahti on huikea. Kiinassa on maailman nopeimmin kasvavat markkinat, ja Shanghai on nousemassa koko Aasian taloudelliseksi keskukseksi. Kaupunkiin virtaa ulkomaalaisia investointeja 10 miljardin euron vuosivauhtia. Muun muassa rahoitus- ja pankkimaailma sekä teknologiayritykset suosivat Shanghaita. Shanghai on myös Kiinan suosituimpia turistikaupunkeja, joka vastaanottaa vuosittain yli seitsemän miljoonaa vierailijaa. Kaupunki tarjoaa erinomaisen ikkunan moderniin kiinalaiseen elämänmenoon. Finnair aloitti ensimmäisenä oneworld-lentoyhtiönä liikenteen Shanghaihin kolmella viikkovuorolla vuonna Nyt päivittäiset Shanghain-lennot palvelevat monien suomalaisten sekä eurooppalaisten yritysten matkustustarpeita ja tarjoavat suorat rahtiyhteydet yhdelle Kiinan tärkeimmistä talousalueista. Shanghain-lento lähtee Helsingistä useimpien Aasian-lentojen tapaan myöhään iltapäivällä, jolloin Euroopasta saapuvilta lennoilta on hyvät jatkoyhteydet Shanghain-lennolle. Paluulennolta pääsee vastaavasti siirtymään sujuvasti Finnairin Euroopan-yhteyksiin. Finnairin Kiinan-liikenne alkoi vuonna 1988 kerran viikossa lennetyllä Pekingin-vuorolla. Nyt Kiinaan lennetään korkeasesongin aikana yli sata lentoa kuukaudessa, Shanghain lisäksi Kantoniin, Pekingiin ja Hongkongiin. Kantonia lukuunottamatta Finnairilla on päivittäiset yhteydet Kiinan-kohteisiin. Pudongin alueen pilvenpiirtäjät kuvaavat Shanghain nopeaa kehitystä Aasian talouselämän keskuksena. 19 P ä i v i t t ä i n S h a n g h a i n s y k k e e s e e n Finnair on espanjalaisille hyvä vaihtoehto matkustettaessa Kiinaan. Konetta kun on vaihdettava jossain päin Eurooppaa. Helsinki voi ensi alkuun tuntua kaukaiselta, mutta suunta on oikea, sillä kaikki eurooppalaiset yhtiöt lentävät Kiinaan Helsingin ylitse. Finnair on minulle ykkösvalinta. Nuria Lopez Romero, tuotepäällikkö, Madrid BARCELONA HELSINKI BARCELONA-HELSINKI SHANGHAI 14 t 55min SHANGHAI Helsinki Shanghai 449 Turistiluokka. Paikkoja rajoitetusti! VARAUSAIKA: MATKUSTUSAIKA: Varaus ainoastaan Finnair Business -linen kautta. Katso muut ehdot sivulta 32.
20 20 FINNAIRIN MENESTYSTEKIJÄT Finnairissa saa palvelua Menestyminen lentoyhtiöiden välisessä kilpailussa perustuu pitkälti palvelun laatuun ja asiakkaan kokemaan lisäarvoon. Sen vuoksi palvelun kehittäminen on Finnairissa keskeisellä sijalla. Varrella matkustajavirran Finnairin Aasian-strategia perustuu Helsinki Gateway -konseptiin, joka luo nopeimmat yhteydet Aasian ja Euroopan välille. Reittiverkosto kehittyy sekä Aasiassa että Euroopassa. Palvelun lähtökohtana on tarjota asiakkaille parhaat yhteydet. Finnairin reittiverkosto ja vuorotiheys antavat asiakkaille mahdollisuuden suunnitella matkan omien tarpeidensa mukaan. Yhteistyö oneworld-liittouman sekä muiden lentoyhtiöiden kanssa laajentaa asiakkaan valinnanmahdollisuuksia. Tärkeintä palvelussa on lupausten pitäminen. Euroopan täsmällisimpänä lentoyhtiönä Finnair kuljettaa asiakkaansa aikataulun mukaisesti. Finnairin liikenteen ohjauskeskus, Network Control Center, huolehtii asiakkaista monenlaisissa oloissa heidän liikkuessaan reittiverkostossa, myös poikkeustilanteissa. Finnairin lennonaikaista palvelua arvostetaan. Finnair huomioi asiakkaiden mielipiteet palvelua kehitettäessä. Finnair Plus -kanta-asiakasohjelmaan kuuluu runsaat aktiivista jäsentä, jotka huomioidaan Finnairin palveluketjussa. Paljon matkustava asiakas arvostaa matkustusta helpottavia palveluja. Eniten matkustavat kanta-asiakkaat voivat nauttia lounge-palveluista. Finnair on sähköisten palveluiden kehittämisessä alan eturivissä. Sähköisen lentolipun eli e-lipun käyttö tekee matkan ostamisen ja lähtöselvityksen Internetissä nopeaksi ja vaivattomaksi. Finnairin reittiverkosto on satojen kaupunkiparien muodostama suonisto, joka yhdistää Aasian ja Euroopan. Jokainen uusi Aasian-reitti avaa 40 uutta yhteyttä Aasian ja Euroopan kohteiden välille. Samalla suomalaiselle asiakaskunnalle avautuu mittava määrä suoria yhteyksiä. Useimmat Euroopan ja Aasian välillä matkaavista tarvitsevat vähintään yhden koneen vaihdon, koska valtaosalle matkustajista ei ole tarjolla suoria yhteyksiä. Lyhyin reitti Keski-Euroopasta Aasiaan kulkee Helsingin yli. Karttakirja ei sitä kerro, mutta karttapallosta asian havaitsee helposti. Helsinki on Aasiasta Eurooppaan lennettäessä ensimmäinen eurooppalainen pääkaupunki. Helsingistä avautuu koko Eurooppa. Verrattuna Euroopan jättilentokenttiin Helsinki-Vantaan lentoasemalla vaihto lennolta toiselle sujuu nopeasti, vain hieman yli puolessa tunnissa. Finnairin tavoitteena on lentää mahdollisimman moneen kohteeseen päivittäin. Näin matkan suunnittelu helpottuu, kun joka päivä on tarjolla yhteys. Tällaisia kohteita ovat vuonna 2007 Bangkok, Delhi, Hongkong, Osaka, Peking ja Shanghai. Uusi Aasian-kohde on keväällä 2007 avattava Mumbai Intiassa. Kasvavan Aasian-liikenteen vuoksi Finnair tekee uusia avauksia myös Euroopassa. Finnairin palvelu lentokoneessa arvostetaan eurooppalaiseen kärkeen. Finnairin palvelu erottuu Täsmällisyys Euroopan kärkeä Vuodeistuimet bisnesluokassa kaikilla kaukolennoilla Palkittu viinikellari Asiakastoiveiden mukaan kehittyvä palvelu Kehittyneet sähköiset palvelut Koneenvaihto Helsinki-Vantaan lentoasemalla on nopeaa ja sujuvaa. AASIAN JA EUROOPAN yhdistäjä Yli 50 kansainvälistä ja 15 kotimaan reittikohdetta Helsingissä lyhyin vaihtoaika kansainvälisten lentojen välillä, vain 35 minuuttia Yksi Aasian-reitti luo 40 uutta yhteyttä Aasian ja Euroopan välille Päivittäiset ja välilaskuttomat lennot Aasian kohteisiin
21 21 Moderni laivasto tuo säästöä Finnair on uudistanut laivastoaan viime vuosina määrätietoisesti. Yhtiöllä on yksi Euroopan-liikenteen moderneimmista laivastoista. Kaukoliikenteeseen hankitaan uusia lentokoneita. Henkilöstörakenne muuttuu tarpeen mukaan Vaativa lentoliikenne edellyttää vahvaa osaamista. Finnair kehittää henkilöstörakennettaan vastaamaan muuttuvia liiketoiminnan tarpeita. Myös tekniikan kehittyminen muokkaa toimenkuvia. F i n n a i r i n m e n e s t y s t e k i j ä t Kustannustehokkuuden kannalta on tärkeää, että lentoyhtiöllä on kuhunkin liikennelajiin sopivat lentokoneet. Tavoitteena on, ettei konetyyppien kirjo ole tarpeettoman laaja, sillä miehistöjen kouluttaminen ja huoltovalmiuden ylläpitäminen useaan konetyyppiin tuo lisäkustannuksia. Finnairin laivastouudistuksen tavoitteena on, että reittiliikenteessä on vain kahden valmistajan koneita. Uudistuksen jälkeen kaukoliikenteessä palvelevat paikkaiset Airbus A340- ja A350-koneet. Euroopan- ja kotimaan liikennettä hoidetaan Airbus A320- ja Embraer-perheen lentokoneilla, joiden paikkamäärä vaihtelee 76:sta 181:een. Tämä tuo joustavuutta kapasiteetin hallintaan. Matkustajakäyttöasteet pysyvät korkeina, sillä joustavasta laivastosta löytyy sopivan kokoinen lentokone kullekin reitille ja lentovuorolle. Miehistönkäyttö on tehokasta, kun samat miehistöt voivat lentää sekä kaukoliikenteen että lyhyemmän liikenteen Airbuseja. Finnair omistaa yli puolet laivastostaan. Monipuoliset rahoitusvaihtoehdot parantavat yhtiön riskienhallintaa. Moderni laivasto on polttoainetaloudellinen ja kuormittaa vähemmän ympäristöä. Uusi konekanta ja lentokoneiden nykyaikainen teknologia vähentävät huoltokustannuksia. Finnairin tavoite keskittyä ydinliiketoimintoihin, reitti- ja lomaliikenteeseen, muokkaa yhtiön organisaatio- ja henkilöstörakennetta. Lentoliikennettä tukevien toimintojen osalta pyritään luomaan uusia omistus- ja kumppanuusjärjestelyjä palvelujen tuottamiseksi kustannustehokkaasti ja kilpailukykyisesti. Vuoden 2006 aikana tehdyillä järjestelyillä Finnair Tekniikasta sekä konsernin hallinnollisista tukitoiminnoista vähenee 670 työpaikkaa. Pääosin eläkeratkaisuihin perustuvat henkilöstövähennykset toteutetaan vuoden 2007 loppuun mennessä. Samanaikaisesti rekrytoidaan lisää henkilöstöä lentotoimintaan kasvavan Aasianliikenteen tarpeisiin. Lentävän henkilökunnan työehdoissa on sovittu joustoista, jotka mahdollistavat tehokkaamman miehistönkäytön kaukoliikenteen lisääntyessä. Yksilöiden ja työyhteisöjen tavoiteasetanta sekä suorituksen mittaaminen toteutetaan hyödyntäen Tasapainotettua mittaristoa, johon yksi kannustinjärjestelmistä tukeutuu. Toinen koko henkilöstöä koskeva kannustinjärjestelmä tuottaa henkilöstörahastolle maksettavan voittopalkkion, mikäli yrityksen taloudellinen kehitys täyttää ennalta määritellyt ehdot. Avainhenkilöstölle on lisäksi suunnattu osakepalkkiojärjestelmä. Finnair on tilannut Airbus A340- ja A350- lentokoneita Aasian-liikenteeseen. LAIVASTO UUDISTUU Finnair-konsernissa 72 lentokonetta Tilaukset yhdeksään Airbus A350- ja kolmeen Airbus A340-koneeseen, neljä optiota kumpaankin Embraer-laivasto kasvaa lähivuosina 20:een ATR 72 potkuriturbiinikoneet poistuvat Eurooppa-laivaston ikä alle neljä vuotta Matkustamopalveluhenkilöstö on tärkeä osa Finnair-brändiä. FINNAIR TYÖLLISTÄÄ työntekijää Liikenteen kasvu luo lisää työpaikkoja Finnair on yksi Suomen houkuttelevimpia työnantajia Fokus ydinliiketoimintaan muuttaa rakenteita
Matkalla Aasiaan Taneli Hassinen viestintäpäällikkö. Sijoitusristeily 23. 24.3.2007
Matkalla Aasiaan Taneli Hassinen viestintäpäällikkö Sijoitusristeily 23. 24.3.2007 Finnair on matkalla kasvuun Keskittyminen Eurooppa-Aasia -liikenteeseen Voimakkaasti kasvava kysyntä Moderni laivasto
Finnair sijoituskohteena Pörssi-ilta 24.11.2014, Helsinki
Finnair sijoituskohteena Pörssi-ilta 24.11.2014, Helsinki Pekka Vauramo toimitusjohtaja 1 Finnair on verkostolentoyhtiö joka yhdistää Aasian ja Euroopan liikenteen jakauma 5% 3% Yli 9 miljoonaa matkustajaa
YHTEYSTIEDOT. Finnair Oyj Helsinki-Vantaan lentoasema Tietotie 11 A FINNAIR. Puhelinvaihde (09)
YHTEYSTIEDOT Finnair Oyj Helsinki-Vantaan lentoasema Tietotie 11 A 01053 FINNAIR Puhelinvaihde (09) 818 81 www.finnair.fi www.finnair.fi/konserni Viestintäjohtaja Christer Haglund Puhelin (09) 818 4007
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2005
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2005 Hyvä tuloskehitys Monen vaikean vuoden aikana tehty työ tuottavuuden ja tehokkuuden parantamiseksi kantaa nyt hedelmää Tulos jopa odotuksia parempi Myynti
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002 Tilanne hallinnassa Syyskuun tilanteen haltuunotto Tuotannon nopea ja oikein kohdistettu leikkaus Toimintakulut laskivat Käyttöasteet paranivat Q1/2002 lyhyesti
Finnair konserni Osavuosikatsaus
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2005 Lentoyhtiöt vihdoin nousuun? + Kysyntä kasvaa + Matkustajakäyttöasteet edelleen nousussa - Toimialan taakkana kohonnut polttoaineen hinta - Hintakilpailu
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2005
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2005 Vahvasti kannattava neljännes Kannattavuuskehitys jatkunut myönteisenä Kysyntä ja liikevaihto kasvoivat yli alan keskiarvon Tulos tuplaantui kalliista polttoaineesta
Finnair-konserni. Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2010
Finnair-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2010 Toimialalla varovaista kasvua Kysyntä palannut vähin erin kuluvan vuoden aikana Liikematkustus lähtenyt selvään nousuun Kapasiteetti kasvanut kysyntää rauhallisemmin,
Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä
Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen
YMPÄRISTÖTYÖTÄ MAASSA JA ILMASSA
YMPÄRISTÖTYÖTÄ MAASSA JA ILMASSA Lehdistötilaisuus 14.4.2008 1 13/04/2008 Kati Ihamäki Helsinki on aina matkan varrella Euroopan ja Aasian välillä kulkee nyt noin 30 miljoonaa matkustajaa vuodessa. Markkinat
Osavuosikatsaus 27.10.2011 Finnairin kolmas vuosineljännes 2011
Osavuosikatsaus 27.10.2011 Finnairin kolmas vuosineljännes 2011 Q3 Pääkohdat Voitollinen kolmas vuosineljännes lyhyesti: Aasian yritysmyynnin kasvu lähes 50 % Finnair kolmen suurimman joukossa Eurooppa-Aasia-liikenteessä
Finnair-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2008
Finnair-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2008 1 31/10/2008 Presentation name / Author Lentoliikenteessä meneillään historiallinen murros Polttoaineen voimakas hinnan nousu pilasi tämän vuoden tulokset,
UUSI SILKKITIE VUOSIKAT SAUS 2005 www.f innair.f i/2005
UUSI SILKKITIE VUOSIKATSAUS 2005 www.f innair.f i/2005 Sisältö Tietoa osakkeenomistajille...2 Liikennetiedot ja laivasto...3 Avainluvut 2005...4 Finnair lyhyesti...5 Pääjohtajan katsaus...7 Uuden toimitusjohtajan
Finnair Q2-tulosinfo. 15.8.2014 Toimitusjohtaja Pekka Vauramo Talousjohtaja Erno Hildén. 1 Finnair Q2 2014 tulos 15.8.2014
Finnair Q2-tulosinfo 15.8.2014 Toimitusjohtaja Pekka Vauramo Talousjohtaja Erno Hildén 1 Tuote-uudistukset: Asiakkaat puhuivat, me kuuntelimme Signature ateriat ja uusi maksullinen menu, Sky Bistro Uudistetut
1Q 2013 Tulos. Finnair 1Q 2013 Tulos, 26.4.2013
1Q 2013 Tulos 1 Markkinaympäristö edelleen haastava IATA:n mukaan, Tulosparannuskehitys pysähtyi Euroopassa jo Q4 2012 aikana, tulokset edellisvuoden tasolla Öljyn hinta laski maaliskuussa, hintataso kuitenkin
Finnair sijoituskohteena
Finnair sijoituskohteena Rahapäivä 17.9.2013 Mari Reponen Finnair IR 1 17/09/2013 Finnair sijoituskohteena - Rahapäivä 2013 90-vuotias verkostolentoyhtiö 8,8 miljoonaa matkustajaa 95 097 lentoa 30 366
UUSI SILKKITIE VUOSIKAT SAUS 2005 www.f innair.f i/2005
UUSI SILKKITIE VUOSIKATSAUS 2005 www.f innair.f i/2005 Sisältö Tietoa osakkeenomistajille...2 Liikennetiedot ja laivasto...3 Avainluvut 2005...4 Finnair lyhyesti...5 Pääjohtajan katsaus...7 Uuden toimitusjohtajan
FINNAIR KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2003 Yksikkökustannukset laskivat selvästi, kysyntä asteittain elpymässä
FINNAIR KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2003 Yksikkökustannukset laskivat selvästi, kysyntä asteittain elpymässä Yhteenveto kolmannen neljänneksen avainluvuista - Liikevaihto laski 4,8 % 385,2 milj.
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2004
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2004 Alan rakenteellinen kriisi jatkuu Lentoliikenteen kysyntä toipumassa viime vuosien ulkoisten shokkien jäljiltä Alan rakenteellinen kriisi jatkuu ylikapasiteetti
Lentoliikenteen merkitys ja kehitysnäkymät Itämeren alueella
Helsinki, Itämeri, Eurooppa, Aasia Lentoliikenteen merkitys ja kehitysnäkymät Itämeren alueella Toimitusjohtaja Samuli Haapasalo Helsingin kaupungin kansainvälisen toiminnan kumppanuusseminaari 27.10.2010
KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja
KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9
Finnair konserni Tilinpäätös 1.1.-31.12.2001
Finnair konserni Tilinpäätös 1.1.-31.12.2001 Alan yleistilanne Keväällä kysyntä kääntyi laskuun Syyskuun tapahtumat Kauneuskilpailusta eloonjäämistaisteluksi Tuotannon leikkaukset 10-25 %, kalustoa pois
Finnair konserni Tilinpäätös
Finnair konserni Tilinpäätös 1.1.-31.12.2005 Alalla piristymisen merkkejä Eurooppalaisilla lentoyhtiöille paras kysynnän kasvu viiteen vuoteen Kilpailu jatkui kovana, varsinkin Pohjoismaissa Matkustajakäyttöasteet
HELSINKI-VANTAAN KEHITYSOHJELMAN ETENEMINEN KOHTI ENTISTÄ PAREMPAA LENTOASEMAA
HELSINKI-VANTAAN KEHITYSOHJELMAN ETENEMINEN KOHTI ENTISTÄ PAREMPAA LENTOASEMAA Ville Haapasaari Lentoasemanjohtaja Finavia Finanssilounas 17.4.2015 1 FINAVIA LYHYESTI Valtion omistama lentoasemayhtiö 24
Finnair Kolmannen vuosineljänneksen tulos
Finnair Kolmannen vuosineljänneksen tulos 31.10.2014 Toimitusjohtaja Pekka Vauramo Talousjohtaja Erno Hildén 1 Markkinaympäristö yhä vaikea etenkin kotimaassa Suomen talouden heikko tilanne näkyi liikematkustuksen
Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj
Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen
Finnair konserni. Tilinpäätös 1.1.-31.12.2004 Sähköinen vuosikertomus: www.finnair.fi/2004
Finnair konserni Tilinpäätös 1.1.-31.12.2004 Sähköinen vuosikertomus: www.finnair.fi/2004 Tilikauden merkittävimmät tapahtumat Voimakasta kasvua ja parantuneet käyttöasteet Euroopan täsmällisin Businessluokka
Atria Oyj 1.1. 30.6.2009
Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8
Finnair konserni Tilikausi 1.1.-31.12.2003
Finnair konserni Tilikausi 1.1.-31.12.2003 Alalla talousaapinen hukassa? 2002 heikko kysyntä ja huono hintataso lisää tarjontaa, uusia yrittäjiä harvalla kestävän liiketoiminnan edellytykset ->tappioita,
VUOSIKAT SAUS 2007 www.f innair.f i/konser ni
VUOSIKAT SAUS 2007 www.f innair.f i/konser ni +100 % Amerikka-Aasia nyt 16 miljoonaa matkustajaa, 32 miljoonaa vuonna 2017. +100 % Eurooppa-Aasia nyt 30 miljoonaa matkustajaa, 60 miljoonaa vuonna 2017.
Finnair-konserni Osavuosikatsaus
Finnair-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 1 08/08/2008 Presentation name / Author Lentoliikenteessä meneillään historiallinen murros Polttoaineen hinta kuristaa toimialaa Lentolippujen keskihinnat
Finnair 2015 toisen vuosineljänneksen tulos
Finnair 2015 toisen vuosineljänneksen tulos 14.8.2015 Toimitusjohtaja Pekka Vauramo Vt. talousjohtaja Mika Stirkkinen 1 Markkinaympäristössä piristymisen merkkejä Kuluttaja- ja liikematkakysynnän piristymisestä
FINNAIR - KONSERNIN. Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2001. Tammi-kesäkuun toiminnallinen tulos edellisvuoden tasolla, päättynyt neljännes heikompi
FINNAIR - KONSERNIN Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2001 Tammi-kesäkuun toiminnallinen tulos edellisvuoden tasolla, päättynyt neljännes heikompi Toisen neljänneksen (1.4.-30.6.2001) liikevaihto kasvoi 6,3 %
Finnairin tulos Q2 2012. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 10.8.2012
Finnairin tulos Q2 2012 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 10.8.2012 1 Finnair Q2 tulos 10.8.2012 Sisältö Markkinaympäristö Q2 - pääkohdat Liiketoiminnan kehitys toisella vuosineljänneksellä Rakennemuutos
Finnair-konserni Tilinpäätös
Finnair-konserni 4.2.2011 Tilinpäätös 1.1. 31.12.2010 Toimiala kääntyi kasvuun Matkustaja- ja rahtikysyntä kääntyivät nousuun Liikematkustus palasi merkittävässä määrin Kapasiteetin kasvu maltillista,
Finnair 3. vuosineljänneksen tulos Finnair Q tulos,
Finnair 3. vuosineljänneksen tulos 25.10.2013 1 Yksikkökustannusten lasku jatkui Q3:lla, myynti kärsi jenin heikkenemisestä Toiminnallinen tulos 38,4 M (-23,7 %) pettymys kausiluontoisesti vahvimmalla
Tilinpäätös Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj
Tilinpäätös 28 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 12.2.29 Vuosi 28 Liikevaihto kasvoi 2 %:lla vertailuvuodesta ja oli 54, milj. euroa (421,9 milj. e) Liiketulos 28,3 milj. euroa (1,6 milj. e) Ilman
Vakaa kehitys jatkui. Osavuosikatsaus tammi maaliskuu /4/2019
Vakaa kehitys jatkui 2 2019 kohokohdat LIIKEVAIHTO 163,0 (167,5) miljoonaa euroa, laskua -2,7 % tai -0,7 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla VERTAILUKELPOINEN LIIKETULOS (EBIT) 17,3 (21,2) miljoonaa
Matala hintataso sekä rakennemuutoksen kustannukset painoivat alkuvuoden tulosta
FINNAIR-KONSERNIN TILINPÄÄTÖS TILIKAUDELTA 1.1. 2006 Matala hintataso sekä rakennemuutoksen kustannukset painoivat alkuvuoden tulosta Yhteenveto neljänneksen avainluvuista 2006 Liikevaihto nousi 5,4 prosenttia
Cargotec Varsinainen yhtiökokous
Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin
LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016
Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016
YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.
YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset
Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani
Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä
Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018
Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 218 23.8.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Puolivuosikatsaus 218 Q2/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset
Q2 Pääkohdat
Osavuosikatsaus 5.8.2011 Finnairin toinen vuosineljännes 2011 Q2 Pääkohdat Aasia ja liikematkustus kasvussa Uuden Singaporen reitin liikkeellelähtö lupaava Finnair nousi kolmen suurimman kärkeen Aasian
KESKO OSTAA ONNISEN 1
KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n
FINNAIR - KONSERNIN. Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002. Toiminnallinen tulos lievästi tappiollinen. Taloudellinen tulos 1.1.-31.3.2002.
FINNAIR - KONSERNIN Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2002 Toiminnallinen tulos lievästi tappiollinen - Liikevaihto 389,2 milj. euroa (Q1/2001: 420,1 milj.) - Tulos ennen poistoja, leasemaksuja ja myyntivoittoja
Ensimmäisen neljänneksen tulos
2018 Ensimmäisen neljänneksen tulos 25.4.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot ovat tulevaisuutta koskevia arvioita.
Finnair 2. vuosineljänneksen tulos 14.8.2013
1 Finnair 2. vuosineljänneksen tulos 14.8.2013 Finnairin kasvu jatkui toisella vuosineljänneksellä, tuottavuutta parannettava edelleen Tavoitteena kannattava kasvu huolimatta haasteista Liikevaihto kasvoi
Kamux tilinpäätöstiedote 2018
Kamux tilinpäätöstiedote 218 1.3.219 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Vuosikatsaus 218 Q4 ja 218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset tavoitteet Yhteenveto
Taloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
Taloudellinen katsaus 2009 1. maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö 1. KONEen kilpailukyvyn kehittäminen 2. Taloudellinen kehitys 3. Markkinakehitys 4. Kehitysohjelmat 5. Markkinanäkymät
Yhtiökokous 19.4.2011
Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon
Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen
Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat
Q3/2018 tulos. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso
Q3/2018 tulos Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja 26.10.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot
Finnair konserni Osavuosikatsaus
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2002 Haasteet jatkuvat Epävarmuuden kausi pitkittynyt Elpyminen odotettua hitaampaa Eloonjäämiskamppailua 29 31 5 % 0 % -5 % -10 % -15 % -20 % -25 % AEA:n kysynnän
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2003
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2003 Toimialalla takana yksi heikoimmista jaksoista Irakin sodan ja sars-keuhkokuumeen vaikutukset jopa syksyn 2001 terroristi-iskuja vakavammat Taloustilanne
VUOSIKERTOMUS 2004 Finnair Oyj
VUOSIKER TOMUS 24 www.finnair.fi/24 SISÄLTÖ Tietoa osakkeenomistajille...1 Avainluvut 24...2 Finnair lyhyesti...3 Pääjohtajan katsaus...4 Reittiliikenne...6 Lomaliikenne...1 Matkapalvelut...12 Lentotoimintapalvelut...14
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2003
Finnair konserni Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2003 Tapahtumia alkuvuonna 2003 8.1. Ilmoitus Pekingin 6. ja Osakan aloittamisesta 24.1. Ilmoitus SkyCellarin perustamisesta 3.2. Toisen MD-11 -koneen myynti
Glaston tammi-maaliskuu 2016
Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)
Osavuosikatsaus 1-6 / 2001
Osavuosikatsaus 1-6 / 2001 2. elokuuta 2001 Teijo Fabritius, toimitusjohtaja JOT Automation Group Oyj industry customers targets competition strategies Tunnuslukuja Milj. EUR 1-6/01 1-6/00 Muutos,% 2000
VUOSIKERTOMUS 2002. Most Experienced in Northern Skies
VUOSIKERTOMUS 22 Most Experienced in Northern Skies www.finnair.fi/22 SISÄLTÖ Tietoa osakkeenomistajille...1 Avainluvut 22...2 Pääjohtajan katsaus...3 Finnair lyhyesti...4 Kannattavaa kasvua ydinliiketoiminnoilla...5
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja
Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2
Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.
TILINPÄÄTÖS 2013 Suomen johtava asuntovuokrausyritys VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. Tilinpäätös 27.2.2014 Meitä on VVO:laista (keskimäärin v. 2013) Toimintaympäristö
Harvia Oyj Tapio Pajuharju, toimitusjohtaja
Harvia Oyj 29.8.2019 Tapio Pajuharju, toimitusjohtaja Sauna ja spa-markkinan ennustetaan kasvavan 5 % vuoteen 2022 2 Monipuolinen tuotevalikoimamme kattaa kaikki kolme saunatyyppiä ja kaikki saunatarpeet
Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenne pää pilvissä jalat maassa
Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenne pää pilvissä jalat maassa LENTOLIIKENNE MUUTOKSEN PYÖRTEISSÄ Lentoliikenne muuttui rajusti 90 luvulla. Kilpailu vapautui > halpalentoyhtiöt tulivat markkinoille Jakelukanavat
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla
FINNAIR - KONSERNIN. Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2001. Tilikauden ensimmäisen neljänneksen toiminnallinen tulos edellisvuotta
FINNAIR - KONSERNIN Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2001 Tilikauden ensimmäisen neljänneksen toiminnallinen tulos edellisvuotta parempi Ensimmäisen neljänneksen liikevaihto kasvoi 5,3 % ja oli 420,1 milj. euroa.
Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj
Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa
Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti
Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista
Liikevaihto kasvoi, kannattavuus heikkeni
FINNAIR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS TILIKAUDELTA 1.1. 2006 Liikevaihto kasvoi, kannattavuus heikkeni Yhteenveto neljänneksen avainluvuista 2006 Liikevaihto nousi 7,4 prosenttia 515,4 milj. euroon Matkustajaliikenteen
VUOSIKERTOMUS 2002. Most Experienced in Northern Skies
VUOSIKERTOMUS 2002 Most Experienced in Northern Skies www.finnair.fi/2002 SISÄLTÖ Tietoa osakkeenomistajille...1 Avainluvut 2002...2 Pääjohtajan katsaus...3 Finnair lyhyesti...4 Kannattavaa kasvua ydinliiketoiminnoilla...5
Atria Oyj Tilinpäätös 2012
Atria Oyj Tilinpäätös 2012 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 21.2.2013 21.2.2013 1 Atria-konserni Katsaus 2012 Milj. Q4 2012 Q4 2011 Q1-Q4 2012 Q1-Q4 2011 Liikevaihto 360,6 338,7 1 343,6 1 301,9 Liikevoitto 7,8
Puolivuositulos January 1 June 30. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso
Puolivuositulos 2018 January 1 June 30 Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja 26.7.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin
Vuoden 2015 tilinpäätöstiedote Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja
Vuoden 2015 tilinpäätöstiedote 10.2.2016 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä vuonna 2015 Markkinatilanne Kalmarissa ja Hiabissa hyvä, mutta haastava MacGregorissa
Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon
FINNAIR - KONSERNIN. Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2002. Kannattavuuden parantuminen jatkui edelleen. Yleiskatsaus. Taloudellinen tulos 1.7.-30.9.
FINNAIR - KONSERNIN Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2002 Kannattavuuden parantuminen jatkui edelleen Yhteenveto kolmannen neljänneksen avainluvuista - Liikevaihto 400,1 milj. euroa (Q3/2001: 390,8 milj.) - Tulos
Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006
Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 25.10.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvällä tasolla Vaneriteollisuuden markkinatilanne edelleen hyvä päämarkkinaalueilla lukuunottamatta
Taloudellinen katsaus
taloudellinen KATSAUS 2007 www.finnair.fi/konserni SISÄLTÖ Finnair-konsernin avainlukuja... 2 Hallituksen toimintakertomus... 4 Osakkeet ja osakkeenomistajat...16 Taloudellinen kehitys 2005 2007... 20
Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström
Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta
TILIKAUDELTA
HALLITUK SEN TOIMINTAKERTOMUS TILIKAUDELTA 1.1. 31.1.6 Yleiskatsaus Vuosi 6 oli Finnairissa rakennejärjestelyjen vuosi. Yhtiön päätoimiala, kansainvälinen reittiliikenne, on muotoutunut kasvavan Aasian-liikenteen
FINNAIR - KONSERNIN. Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2001
FINNAIR - KONSERNIN Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2001 Kolmannen vuosineljänneksen tulos merkittävästi edellisvuotta heikompi, vuoden 2001 tuloksesta tappiollinen Heinä-syyskuun liiketappio oli 10,0 milj.
V U O S I K E R T O M U S 2 0 01 www.f innair.f i/2001
VUOSIKERTOMUS 2001 www.finnair.fi/2001 SISÄLTÖ Tietoa osakkeenomistajille... 1 Avainluvut... 2 Pääjohtajan katsaus... 3 Finnair lyhyesti... 4 Portti itään... 6 Reittiliikenne... 8 Lomaliikenne... 10 Rahti...
Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008
Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3
Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 2017
Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 21.3.2017 Varsinainen yhtiökokous 2017 Yhtiökokous 21.3.2017 1 Cargotecin laajennettu johtoryhmä Mika Vehviläinen Toimitusjohtaja Mikko Puolakka Talous- ja rahoitusjohtaja
Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena
Etteplan Oyj sijoituskohteena Sijoitus Invest 2014 -tapahtuma 12.-13.11.2014 Etteplan suunnittelualan edelläkävijä yli 30 vuotta Suomen suurin kone- ja laitesuunnitteluun erikoistunut yritys ja suurimpien
Syrjäisten alueiden lentoliikenne nyt ja tulevaisuudessa case Joensuu seminaari / Koli 14.8.2014. Aluejohtaja Raija Niskanen/Finavia Oyj
Syrjäisten alueiden lentoliikenne nyt ja tulevaisuudessa case Joensuu seminaari / Koli 14.8.2014 Aluejohtaja Raija Niskanen/Finavia Oyj Finavia Oyj lyhyesti 25 lentoasemaa Koko maan kattava lennonvarmistusjärjestelmä
+100 % +100 % Amerikka-Aasia nyt 16 miljoonaa matkustajaa, 32 miljoonaa vuonna 2017.
VUOSIKAT SAUS 2007 www.f innair.f i/konser ni +100 % Amerikka-Aasia nyt 16 miljoonaa matkustajaa, 32 miljoonaa vuonna 2017. +100 % Eurooppa-Aasia nyt 30 miljoonaa matkustajaa, 60 miljoonaa vuonna 2017.
KONE Yhtiökokous HELMIKUUTA 2018 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA
KONE Yhtiökokous 2018 26. HELMIKUUTA 2018 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA Tyypillinen työpäivä KONEella Yli 1,2 miljoonaa laitetta huollossa Yli 500 tilausta Yli 500 laitetoimitusta ~ 70 000 huoltokäyntiä
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat
Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018
Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 218 22.11.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Osavuosikatsaus 218 Q3/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset tavoitteet
Toinen vahvan kehityksen vuosi
Toinen vahvan kehityksen vuosi Tanskan konevuokrausliiketoiminnan myynti vaikutti lukuihin 2018 kohokohdat Liikevaihto ja vertailukelpoinen kannattavuus paranivat 2 LIIKEVAIHTO 711,7 (685,5) miljoonaa
Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä
Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex
Finnair konserni Osavuositulos
Finnair konserni Osavuositulos 1.1.-3.9.21 Q3 lyhyesti 1. New Yorkin terrori-isku 2. Liikevaihto laski 4,4% (18,1 milj. euroa) 3. Matkustajaliikenteen yksikkötuotot laskivat 4. Liiketappio 1, milj. euroa
Kamux puolivuosiesitys
Kamux puolivuosiesitys 1.1. 30.6.2017 24.8.2017 Kamuxin kannattava kasvu jatkui strategian mukaisesti 1. Strategia kasvaa Euroopan johtavaksi käytettyjen autojen vähittäiskaupan ketjuksi toimii Jälleen
Osavuosikatsaus
Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2018 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja 31.10.2018 Liiketoimintaympäristö Liiketoimintaympäristö Liiketoimintaympäristössä ei merkittäviä muutoksia Positiivinen kehitys jatkunut tärkeimmillä
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot
KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013
KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013 22. lokakuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE pitää matkustajat liikkeessä liukuporrasinnovaatioilla. KONEen viimeisin liukuporrasinnovaatio, KONE
Osavuosikatsaus
29.10.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia Pohjois-Amerikassa rakentamisen