Strategisen ja taktisen johtamisen taito - sotatieteiden näkökulma

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Strategisen ja taktisen johtamisen taito - sotatieteiden näkökulma"

Arto Tikkanen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Strategisen ja taktisen johtamisen taito - sotatieteiden näkökulma METROPOLIA

2 Marko Laaksonen 39-vuotta, naimisissa, kolme lasta Komentajakapteeni (2003), yleisesikuntaupseeri (2004) Kadettikoulu 1993 Sotakorkeakoulu 2004 Nuorempi upseeri, opettaja, kurssin johtaja, linnakkeen päällikkö Esikuntaupseeri Opettaja / 2006 Jatko-opiskelija 2004, väitöskirja strategisesta johtamisesta puolustushallinnossa (esitarkastukseen 11/08) Kylkirauta-lehden päätoimittaja Harrastukset judo, maratonien juokseminen

2002 Esikuntaupseeri 2004 2006 Opettaja / 2006 Jatko-opiskelija 2004, väitöskirja strategisesta johtamisesta

3 Sotatieteet Tieto vai taito? Clausewitz: Taito sisältää tiedon Taito sisältää etevää osaamista Luonnontiede (Jomini) vai inhimillisyys (Clausewitz)? Sodan kitka Sotatieteet: yleisistä tieteistä löytyvä nurkkaus, joka käsittelee turvallisuutta, kriisiä, sotaa ja asevoimia (Salminen 2008) Mitä on sota? Väkivaltainen toimi, jonka tarkoituksena pakottaa vastustaja noudattamaan meidän tahtoamme Keino päämäärän saavuttamiseksi Alisteinen politiikalle

4 Strategia ja taktiikka sotatieteissä Strategia: oppi taistelujen käymisestä sodan päämäärien saavuttamiseksi alisteista sodan päämäärille sotaan valmistautuminen vs. sodan käyminen Taktiikka: oppi sotavoimien käytöstä taistelussa Operaatiotaito, taistelutekniikka Sotatiede Sodan käyntiä Taso Ylimmän johdon asia Nyt Sodan voittaminen / välttäminen Kaikki tärkeä ei ole strategista Liiketaloustiede Sotaan valmistautumista ja sen käyntiä Vertikaalinen Kaikkien asia Sitten kun Jatkuva kamppailu, liikevoitto Kaikki tärkeä on strategista

sodan käyminen Taktiikka: oppi sotavoimien käytöstä taistelussa Operaatiotaito, taistelutekniikka Sotatiede Sodan käyntiä Taso

5 Sotilasjohtamisen ajatusmaailman muutos YHTEISKUNTIEN MUUTOS JA SOTA YHTEISKUNTA TEOLLISTUNUT YHTEISKUNTA MAATALOUS- TIETO- YHTEISKUNTA

6 Sotilasjohtamisen ajatusmaailman muutos Strategia Taktiikka Operaatiotaito Alueellinen puolustus Verkostopuolustus Vaikutukseen perustuvat operaatiot Yhteisoperaatiot Terrorismin vastainen taistelu

Verkostopuolustus Vaikutukseen perustuvat

7 Sotilasjohtamisen ajatusmaailman muutos Epävarmuus Kompleksisuus Ei-lineaarisuus Epäsymmetria

Dresden, helmikuu 1945) Epäonnistui Päätöksentekokyvyn ja järjestelmien

8 3. Vaikutusperusteinen sodankäynti eilen ja tänään EBAO/Effects Based Approach to Operations Kansaan vaikuttaminen laajoilla pommituksilla (esim. Dresden, helmikuu 1945) Epäonnistui Päätöksentekokyvyn ja järjestelmien tarkkuustuhoaminen (esim. Shock and Awe, maaliskuu 2003, Irak) Epäonnistui Center of gravity

9 Sodan voi hävitä häviämättä ainoatakaan taistelua KANSA - tahto HALLITUS -poliittiset tavoitteet SOTAVOIMA - Joukot ja resurssit

10 Taktiikka Taktiikka: oppi sotavoimien käytöstä taistelussa Seitsemän klassista sotaliikettä 1. Läpimurto keskustaan 2. Yksipuolinen saarrostus 3. Kaksipuolinen saarrostus 4. Sivustahyökkäys 5. Teeskennelty vetäytyminen 6. Hyökkäys puolustuksellisesta asemasta 7. Epäsuora vaikuttaminen

Yksipuolinen saarrostus 3. Kaksipuolinen saarrostus 4.

11 1. Läpimurto keskustaan TUKI TUKI PÄÄ RES

12 2. Yksipuolinen saarrostus TUKI TUKI TUKI PÄÄJOUKOT

13 3. Kaksipuolinen saarrostus TUKI TUKI TUKI PÄÄJOUKOT

14 4. Sivustahyökkäys TUKI 1. PORRAS 2. PORRAS 3. PORRAS

15 5. Teeskennelty vetäytyminen

16 6. Hyökkäys puolustuksellisesta asemasta

17 7. Epäsuora vaikuttaminen Tukeutumisalue Yhteydet

19 Management Organisaatiorakenne Keskinäisriippuvuus Organisaatiokulttuuri Leadership

20 Sotilasjohtaminen Leadership Management Tsttekn Takt Oper Strat

21 Suunnittelu vs. johtaminen In war as an art, exist no general rules...no plan of operations survives the first collision with the main enemy body. (Moltke vanhempi) Keskinkertainen lopputulos ilmaisee sotilaallisen nerouden läsnäolon Hyvin suunniteltu on turhaan tehty

22 Ihmisten johtaminen

23 Mitä siis on strategisen johtamisen taito? Sotilaiden taito saavuttaa sodan päämäärä sodan avulla Päämäärä on poliittinen Toimintaa poliittisen ja sotilaallisen areenan välissä Toimeenpanoa ja kitkan hallintaa, ei suunnittelua Managementia, ei leadershipiä

24 Entä sitten taktisen johtamisen taito? Taito käydä taisteluja Sotilaan taitoa taistelukentällä Leadership Kitkan hallintaa, kaaosta

Samankaltaiset tiedostot

Hybridisota ja informaatiovaikuttaminen. Sotaa, manipulointia vai markkinointia?

Hybridisota ja informaatiovaikuttaminen Sotaa, manipulointia vai markkinointia? Venäjä katsoo informaatiokamppailuksi asevoimien ja poliittisten, taloudellisten, informaatio- ja muiden ei-sotilaallisten