Säätiön toiminta alkaen Rotarysäätiö siirtyy toteuttamaan uutta strategiaansa (FV) Olemmeko valmiita? Mikä muuttuu, mikä pysyy?

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Säätiön toiminta alkaen 1.7.2013 Rotarysäätiö siirtyy toteuttamaan uutta strategiaansa (FV) 1.7.2013 Olemmeko valmiita? Mikä muuttuu, mikä pysyy?"

Päivi Mattila
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Säätiön toiminta alkaen Rotarysäätiö siirtyy toteuttamaan uutta strategiaansa (FV) Olemmeko valmiita? Mikä muuttuu, mikä pysyy? RRFC Matti Wall, Rengastie 24 A 1, Valkeakoski puh:

strategiaansa (FV) 1.7.2013 Olemmeko valmiita?

2 Säätiön johtaminen nyt ja tulevaisuudessa Sanastoa: Corporate member = jäsenistö Audit = Tarkastus Board of Trustees= Säätiön hallitus Investment Advisory Committee = Sijoituksien neuvoa antava komitea General Secretary = RI:n pääsihteeri John Hewko CFO = RI:n taloudesta vastaava johtaja Financial Service Staff = RI:n taloushenkilöstö TRF General Manager= Säätiön johtaja (RI:n palkattu henkilö) John Österlund Financial Service Staff = RI:n taloushallinnon palkattu henkilöstö

pääsihteeri John Hewko CFO = RI:n taloudesta vastaava johtaja Financial Service Staff = RI:n taloushenkilöstö TRF

3 Talouden kehitys

4 NETTOVARALLISUUDEN KEHITYS

5 Polio Polion hävittäminen maailmasta RI:n ja TRF:n ykköstavoite Ei luovuteta ennenkuin päästään maaliin! 200 milj. haaste päättyi Rahantarve jatkuu Gateskin antoi taas 50 milj. Osoitti, ei luovuteta!

6 Polio

7 KAKKOSTAVOITE otetaan maailmanlaajuisesti käyttöön 100 pilottipiirin 3 vuotta kokeilemat käytännöt kaikissa maailman yli 500 piirissä Silloin ei enää ole FVP:ä vaan meillä on UUDISTETTU ROTARYSÄÄTIÖ

8 Miksi säätiötä uudistetaan? Säätiö täyttää 100 vuotta vuonna 2017 Polio hävitetty siihen mennessä? Tavoitellaanko jotain uutta poliohjelman tilalle Suurta Pitkäkestoista Näkyvää Merkittävää Rotaryn julkisen kuvan parannusta Jäsenmäärän kasvua jne.

9 Miksi säätiötä uudistetaan? KOLMEN VIIMEISEN VUOSIKYMMENEN KEHITYKSESTÄ H apurahat käyttöön ja klubien kumppanuus 1985 PolioPlus alkoi maailmanlaajuisena 1999 Rotaryn keskukset kansainvälisille opiskelijoille aloittivat 2000 Ensimmäiset 10,000 Matching Grantia vuodesta DSG apurahat käyttöön 2004 Toinen 10,000 Matching Grantia saavutettiin 2005 Future Vision komitea alkoi työnsä 2007 Gatesin $100 milj. dollarin haaste polioon alkoi 2008 Taas seuraavat 10,000 Matching Grantia 2009 Gatesin lisäys $255 miljoonaa polioon ja rotarit yhteensä $200 miljoonaa

Rotaryn keskukset kansainvälisille opiskelijoille aloittivat 2000 Ensimmäiset 10,000 Matching Grantia vuodesta 1965 2003 DSG apurahat käyttöön

10 MITÄ? TEHOKKAAMMAT OHJELMAT JA TEHOSTETTU RAHANKÄYTTÖ SUUREMPI VAIKUTTAVUUS JA MITATTAVAT TULOKSET PAREMPI NÄKYVYYS YHTEISKUNNASSA KLUBIT JA PIIRIT KOKEVAT PAREMPAA OMISTAJUUTTA PROJEKTEISSA JA MUUSSA RAHANKÄYTÖSSÄ ROTARYN JULKISUUSKUVA PARANEE SUUREN YLEISÖN KESKUUDESSA.

KLUBIT JA PIIRIT KOKEVAT PAREMPAA OMISTAJUUTTA PROJEKTEISSA JA

11 Future Vision Plan

12 Future Vision Plan Rotaryn suuria haasteita edelleen! Vuotuisten ohjelmien rahasto (Vuosirahasto) Share mahdollistaa toiminnan niin piiritasolla kuin klubitasolla District Grants Global Grants Packaged Grants varmistaa rahoituksen paikallisiin projekteihin ja myös globaaleihin projekteihin (GSE) Työkalu: Every Rotarian Every year (EREY)

piiritasolla kuin klubitasolla District Grants Global Grants Packaged Grants

13 Future Vision Plan Isoimmat muutokset! Vain kaksi apurahatyyppiä Piiriapurahat (District Grants) puolet piirin share rahasta maksimi tähän Kansainväliset apurahat (Global Grants) minimiprojekti kasvaa , Säätiön maailmanrahasto tukee entisellä tavalla Kuusi painopistealuetta Yhdistetyt apurahat Packaged Grants Yhdessä strategisen kumppanin kanssa GSE nykymuodossa päättyy Tilalle ammatilliset koulutusryhmät (Vocational training groups) MOU tulee pakolliseksi jos aikoo saada mitään säätiön rahaa, koskee myös piirin omaa DDF:a Koulutus piirit klubit Kaikki asiointi verkossa mitään ei paperipostina Isot apurahat vain kuuden painopistealueelle

30.000, Säätiön maailmanrahasto tukee entisellä tavalla Kuusi painopistealuetta Yhdistetyt apurahat Packaged Grants Yhdessä strategisen kumppanin kanssa GSE

14 Future Vision Plan Mikä pysyy? Share järjestelmä 50% DDF /50% APF Piirin share raha Global Grants ( mätsäys mahdollisuus) District Grants maksimi toinen puolikas (ei mätsäystä ) Rauhanohjelmat (hakekaa kandidaatteja) Polio 200 miljoonan haaste päättyi, polion hävittäminen jatkuu rahaa tarvitaan edelleen!

mahdollisuus) District Grants maksimi toinen puolikas (ei mätsäystä )

15 Future Vision Plan

16 Future Vision Plan Muutosvastarinnan hallinta Muustosvastarinta on osa elämää ennen oli kaikki niin hyvin! Muutos ei oikeastaan ole hirmuisen suuri! RI pyrkii siihen, että Projektit olisivat suurempia, merkittäviä, tulokset mitattaviavaikutukset pysyvämpiä Alueilla toteutettavat projektit vähemmän byrokratiaa (District Grants) Projektien vaikutukset mitattavia meille suuri haaste Sisäinen kontrolli parempi moitittu mm GSE:tä, että lipsuttu alkuperäisistä päämääristä asutaan hotelleissa, ammattiliset osuudet vähäisiä joskus huvimatkojen tyylisiä, raportointi lipsuu jne jne. Kaikki tietoliikenne netissä (ei mitään saa lähettää paperilla) Vanhastaankin kaikki ollut englanniksi ja jotain ruotsiksi

Grants) Projektien vaikutukset mitattavia meille suuri haaste Sisäinen kontrolli parempi moitittu mm GSE:tä, että lipsuttu alkuperäisistä päämääristä asutaan hotelleissa,

17 Future Vision Plan Kommentteja kysymyksiä?

Samankaltaiset tiedostot

UUSINTA UUTTA SÄÄTIÖSTÄMME

UUSINTA UUTTA SÄÄTIÖSTÄMME Rotarysäätiö siirtyy toteuttamaan uutta strategiaansa (FVP) 1.7.2013 Olemmeko valmiita? RRFC Matti Wall, Rengastie 24 A 1, 37630 Valkeakoski puh: 0400335719 TALOUDESTA 30.06.2011