Yritysten yhteiskuntavastuu ja yritysvastuuasiat kauppakamareissa

Transkriptio

1 Yritysten yhteiskuntavastuu ja yritysvastuuasiat kauppakamareissa Johtaja Anne Horttanainen Keskuskauppakamari Mentorointi /Anne Horttanainen

2 Vastuullisuus ja yritykset Yritykset elävät akvaariotaloudessa Lokaali uutinen = globaali uutinen ei varaa töppäillä Kuka haluaa käydä epäreilua kauppaa? Arvoyhteisö, mutta kenen arvot? Yritykset elävät erilaisten, osin ristiriitaisten odotusten alla Liiketoiminta vs. vastuullisuus => keskeinen osa liiketoimintaa =>resurssit vs riskit Taloudellinen, sosiaalinen ja ekologinen vastuu => yhteiskunta / yritysvastuu Yritysten toimintaedellytykset => kannattavuus => hyvinvointi Suomalainen avoin, konsensusdemokratia vahvuutena tähän asti! Avoin globaali toimintaympäristö haastaa lokaalin toimijan Globaali tuotanto- ja hankintayhteistyö => kehitysmaat ja nousevat taloudet Ristiriitaiset juridiset ja kulttuuriset odotukset => paikalliset olot Työ- ja ympäristövalvonnan ulkoistaminen yrityksille kestävä ratkaistu? Nousevat taloudet Kiina, Intia, Brasilia, Venäjä ja vastuullisuus

3 Mikä on vastuullinen yritys? Oma-aloitteinen lain ylittävä liiketoiminta Yrityksen taloudellinen, sosiaalinen ja ekologinen ulottuvuus Kansainvälistymisen haasteet ristiriita paikallinen laki vs. omat arvot Ei yhtä ainoaa oikeata ratkaisua yritysten arvot, sidosryhmät, yhteisö Mentorointi /Anne Horttanainen

4 Vastuullinen yritys useita näkökulmia USA Normipelko => Riskienhallinta oma organisaatio ja hankintaverkostot Sponsorointi => Hyväntekeväisyys ja suhde lähiyhteisöön Manner-Eurooppa Itsesääntely => Riskienhallinta yritys yhteiskunnassa / sidosryhmät Vastuullisuushankkeet => Liiketoimintayhteys Pohjoismaat / Suomi Riskienhallinta => Yhteisön hyväksyntä, demokratia, sidosryhmät SWE: maailman omatunto; DEN: myyvä brandi; NOR: myyvä humanismi; FIN: kyllä mekin ollaan mietitty Mentorointi /Anne Horttanainen

5 Yritysvastuun edistyminen - Megatrendit herättävät huolia ja kysymyksiä - Regulaation paineet - Ilmastonmuutos poliittisessa päätöksenteossa - Yritysvastuun raportointi koko arvoketjun osalta - Periaatteista paineita: Human Rights Principles (suojele, kunnioita, korjaa) Läpinäkyvyyden kasvavat vaatimukset Kuluttajapaine -> B2B Indeksit Sijoittajien ESG-kriteerit yleistyvät Mentorointi /Anne Horttanainen

6 Yritykset ja sidosryhmäodotukset Kansalaisyhteiskunta Media Sijoittajat Omistajat Asiakkaat Rahoittajat Paikallinen yhteisö Kunnat Valtio Yritys Oy Mitä meiltä odotetaan? Työntekijät Yhteistyökumppanit

7 Sidosryhmien odotukset - Rationaaliset seikat - Yritys voi kontrolloida helposti - Emotionaalisia seikat - Vaikeasti kontrolloitavia - Viestintä - Yritys voi kontrolloida omaa viestintäänsä - Yrityksen on vaikea kontrolloida sitä mitä muut viestivät yrityksestä Mentorointi /Anne Horttanainen

8 Tulevaisuuden haaste moderni yritysvastuu A Simple Truth about CSR Corporate Social Responsibility is not about how money is spent, it s about how money is made. -- Anonymous

9 Three Stages of CSR Innovation Sustainable Business Models CSR as Value Creation Strategic Philanthropy Fundamental Strategic and Operational Impact Compliance CSR as Risk Management Medium to High Strategic and Operational Impact Provide funding and skills CSR as Corporate Philanthropy Little Strategic or Operational Impact

10 Yrityksen arvonluonti Ulkoiset trendit ja paineet Sosiotaloudelliset & ympäristötrendit Politiikka, regulaatio & sidosryhmien mielipiteet Sisäiset yritysvastuun hankkeet Resurssitehokkuuden parantaminen Työntekijöiden sitouttaminen Kehittämishankkeet asiakkaiden ja toimittajien kanssa Työturvallisuuden parantamien ECO-design Suora arvo Myynnin kasvu Kustannusten väheneminen Epäsuora arvo Työntekijät Toimittajat Asiakkaat, brändi Ulkoinen arvo Ekologisten ja sosiaalisten haittojen ehkäisy Sosio-taloudelliset hyödyt

11 Yritysvastuullisuuden hyöty yrityksille Raise employee morale and productivity => best and motivated workers Raise interests of investors => ethical investments Renew the corporate license to operate => social acceptance Improved risk profile => effective risk management Build and strengthen corporate reputation => good image Improve operational efficiency => reduce costs Discover corporate social opportunity => new business opportunities.

12 Yritysvastuuasioiden johtaminen Yritysvastuun omalle liiketoiminnalle olennaiset asiat on määriteltävä ja oma asemoituminen suhteessa siihen päätettävä Yirtysvastuun yhteys liiketoimintaan ja arvonmuodostukseen on selvitettävä, jotta sitä pystytyään johtamaan lisäarvoa tuottavasti Yritysvastuun näkökulma voi johdattaa innovaatioiden äärelle, kun sekä yhteiskunnan etua, että taloudellista vaikutusta etsitään yhtäaikaa

13 Yritysvastuun tason määräytyminen Uusien odotusten ja parhaiden käytäntöjen luominen Lainsäädännöllä päätetään Markkinoiden ja sidosryhmien odotuksiin < vastaaminen Harmaa alue Lain ja säännökset ylittävä toiminta Johto päättää Väärinkäytökset Yritysvastuu

14 Yritysvastuuasiat kauppakamareissa Ei aikaisemmin edunvalvonnan kärkihanke K3:ssa Koettu vaikeasti hahmotettavaksi Nouseva merkitys Sidosryhmien asettamat toiveet ja vaatimukset Yritysten yritysvastuuasioita tukeva rooli eri toimintojen kautta MEN - Markkinoinnin itsesääntely Liiketapalautakunta - Markkinoinnin itsesääntely Tilintarkastuslautakunta tilintarkastuksen laadunvalvonta Rooli soft lawn saralla Suositukset, parhaat käytännöt Tiedon levittäjä

15 Vastuullisuus erilaisia lähestymistapoja Opportunity Compliance Due Diligence Good Practice Good Practice Itsesääntely RisRisk Management

16 Yritysvastuuasiat lokaalisti ja globaalisti kauppakamareissa Alueellisten kauppakamareiden käynnistämät hankkeet Etelä- Savo Yritysten yhteiskuntavastuu kilpailu Erilaiset seminaarit Toiminta kuitenkin pistemäistä ICC:n rooli Kaupallinen viestintä - Markkinoinnin itsesääntelyohjeet jo 1930-luvulla Uudet alueet: ympäristöväitteet, elintarvikkeet, lapset, e-media Lahjonnan ehkäisy - ICC Codes of Conduct on Extortion and Bribery (2011) Ympäristöjohtaminen - Elinkeinoelämän kestävän kehityksen peruskirja (1996 ja 2000) Vastuullinen yritystoiminta kansainvälisessä ympäristössä ICC Charter for Private Enterprises 1967 Business Making a positive and responsible contribution 2002 ICC Guidance on Supply Chain Responsibility Mentorointi /Anne Horttanainen

17 Hitaasti hyvää tulee, ajattelemalla aivan kaunis

18 Lisätietoja: Anne Horttanainen puh Kiitos! Mentorointi /Anne Horttanainen