Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet 25.4.2007"

Niilo Ketonen
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet

2 Tänään Aiheita Tausta Oma näkemys käyttäjälähtöisestä suunnittelusta Käyttäjälähtöinen suunnittelu käytännössä

3 Henri Andell Tausta Koulut Taik, Teollinen muotoilu, Käytettävyyskoulu TKK, Tuotekehitys, Helsinki School of Creative Entrepreneurship (HSCE) Työhistoria Planmeca Yrittäjyys Innovation Headquarters Oy a.k.a. IHQ Medical Next Icon Oy Käyttäjälähtöinen ja yrittäjähenkinen tuotesuunnittelija

Planmeca 2001-2006 Yrittäjyys Innovation Headquarters Oy a.k.a. IHQ Medical

4 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Yleisesti Käytettävyys tehokkuus, virheettömyys, muistettavuus, miellyttävyys... käytettävyystestit, käytettävyyden arviointi, ergonomiatarkastelut... faktaa Käyttäjälähtöinen suunnittelu kokonaisvaltainen käyttäjän huomioiminen: hyödyllisyys, haluttavuus, käytettävyys, yllättävyys, erottuvuus... kyselyt, haastattelu, havainnointi, luotain, kokemusprototyyppi, käytettävyyssuunnittelun menetelmät... faktaa ja mielipiteitä

.. faktaa Käyttäjälähtöinen suunnittelu kokonaisvaltainen käyttäjän huomioiminen: hyödyllisyys, haluttavuus,

5 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Yleisesti Käyttälähtöinen suunnittelu voidaan jakaa proaktiiviseen ja reaktiiviseen Reaktiivinen eli suunnitellaan ensin ja katsotaan sitten miten idea sopii käyttäjälle: käytettävyys Proaktiivinen eli otetaan käyttäjä huomioon jo ennen suunnittelua ja suunnittelun aikana: käyttäjälähtöinen suunnittelu Nykyään mennään yhä enemmän proaktiiviseen suuntaan Apple ja Steve Jobs: ei reaktiivisia käytettävyystestejä, vaan maailman parhaat suunnittelijat

otetaan käyttäjä huomioon jo ennen suunnittelua ja suunnittelun aikana: käyttäjälähtöinen suunnittelu Nykyään mennään

6 Käyttäjälähtöinen suunnittelu on enemmänkin asennetta ja taitoa, kuin nippu menetelmiä!

7 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Oma näkemys Käytettävyys on huono termi, koska sitä usein käytetään kuvaamaan koko käyttäjälähtöistä suunnittelua -> käyttöliittymät se on vain yksi osa käyttäjälähtöistä suunnittelua se kuulostaa 90-luvulta (vähän kuin ergonomia 80-luvulta) pelkkä käytettävyys on tylsää ainakin tosi taiteilijalle Käyttäjätutkimus on huono suomennos, koska käyttäjätutkimus (user study) ei ole akateeminen tai tieteellinen tutkimus, vaan se voi olla hyvin epämuodollinen matka käyttäjien maailmaan se voi olla myös vain tutustumista käyttäjiin ja käyttötilanteeseen Saako käyttäjälähtöiseen suunnitteluun tutustuvat siitä liian tieteellisen ja muodollisen kuvan?

Käyttäjätutkimus on huono suomennos, koska käyttäjätutkimus (user study) ei ole akateeminen tai tieteellinen tutkimus, vaan se voi olla hyvin epämuodollinen matka

8 mahdollisimman-epämuodollisen-lähestymistavan -sääntö

9 Käyttäjälähtöinen suunnittelu on enemmänkin asennetta ja taitoa, kuin nippu menetelmiä! -> Epämuodollista käyttäjälähtöistä suunnittelua ei voi ulkoistaa, joten suunnittelijan pitää hallita se itse -> Koska se täytyy tehdä itse, sen pitää olla innostavaa!

-> Epämuodollista käyttäjälähtöistä suunnittelua ei voi

10 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Käyttäjälähtöisen suunnittelun pitää olla käyttäjälähtöistä, eli vastata suunnittelijan tarpeisiin tuottavuus: tulee hyviä tuloksia tehokkuus: ei tuhlaa aikaa miellyttävyys: ei saa olla tylsää joustavuus: ei liian jäykkää --> mahdollisimman-epämuodollisen-lähestymistavan -sääntö

tulee hyviä tuloksia tehokkuus: ei tuhlaa aikaa miellyttävyys: ei saa olla tylsää

11 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Käyttäjälähtöisen suunnittelun tavoitteena on, että suunnittelija ymmärtää käyttökokemuksen laajasti ja osaa suunnitella ratkaisuja, jotka täyttää käyttäjän tavoitteet ja tarpeet. Epämuodollinen lähestymistapa riittää, kun tutkija on suunnittelija Kun tutustuu itse käyttäjiin ja myös suunnittelee, tuloksia ei tarvitse hieroa muodolliseksi raportiksi, kunhan muistiinpanot on riittävät

12 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu

13 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Kokemus on vaikea tehdä muodollisesti

14 Mutta... Reaktiivisella ja muodollisella käytettävyydellä on aina paikkansa Käytettävyys tulee kuvioihin kun on olemassa jonkinlainen ratkaisu, jonka pitää olla käyttäjälleen käytettävä Joissain sovelluksissa käytettävyys on hyvin kriittistä Mutta pitää ymmärtää, että se on vain käytettävyyttä

Käytettävyys tulee kuvioihin kun on olemassa jonkinlainen ratkaisu, jonka

15 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Edut liiketoiminnassa Menestyvä tuote on hyödyllinen, käytettävä ja haluttava Kenelle? Käyttäjälle! Onnistunut käyttäjäkokemus on vain yksi osa menestyvää tuotetta, mutta ilman onnistunutta käyttäjäkokemusta on vaikea tehdä menestyvää tuotetta Ominaisuus-hyöty-tarve -malli Suunnittelijan on yhä paremmin ymmärrettävä jo suunnitteluvaiheessa, mitä käyttäjä ja/tai asiakas tarvitsee ja tavoittelee

Onnistunut käyttäjäkokemus on vain yksi osa menestyvää tuotetta, mutta ilman onnistunutta

16 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Edut liiketoiminnassa Käyttäjälähtöinen suunnittelu on nyt pop ja toimii kiinnostuksen herättäjänä (bullshit-bingon vakiosana) Palveluinnovaatioiden merkitys kasvaa koko ajan Se auttaa näkemään aiheen eri näkökulmasta -> saa enemmän ideoita

herättäjänä (bullshit-bingon vakiosana) Palveluinnovaatioiden

17 Ideas are the currency of the new economy.

18 Designers are the leaders of the new economy.

19 Jos se sopii käyttäjälle, sille on markkinat.

20 ...joten Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu on innostava asenne ja taito ideointiin ja suunnitteluun Se ei ole kuivan tieteellistä, muodollista ja raskasta ellei siitä tee sellaista Välillä tarvitaan myös muodollisempaa lähestymistapaa Käyttäjälähtöisestä suunnittelusta on selvää etua lähes jokaisessa projektissa niin käyttäjän kuin liiketoiminnankin kannalta

siitä tee sellaista Välillä tarvitaan myös muodollisempaa lähestymistapaa Käyttäjälähtöisestä

21 Projektit Kolme erilaista käyttäjälähtöistä projektia 1. Planmeca Sovereign 2. Fixio-verensokerimittari 3. ETU-käyttäjätutkimus

22 Projekti 1 Planmeca Sovereign

23 Projekti 1 Planmeca Sovereign Painopiste reaktiivisessa käytettävyyssuunnittelussa muodolliset käytettävyystestit heuristinen arviointi (yhdistelmä heuristisesta&kognitiivisesta-lk) epämuodolliset käytettävyystestit käyttöskenaarioita, toimintakuvauksia myös: havainnointi, kontekstuaalinen haastattelu Prototyypit paperiprotot pdf-protot flash-protot fyysinen toimiva proto

24 Projekti 1 Planmeca Sovereign

25 Projekti 2 Fixio-verensokerimittari Ideasta tuotteeksi ja liiketoiminnaksi -projekti Pääpaino proaktiivisessa käyttäjälähtöisyydessä hyödyllisyys, helppokäyttöisyys ja käytännöllisyys keskeiset veturit, käytettävyys oli puhtaasti fyysistä käytettävyyttä (ei kuitenkaan ergonomiaa) Laadullinen käyttäjätutkimus luotain-menetelmä haastattelu kokemusprototyyppi konseptien validointi osallistuva suunnittelu käyttäjä=suunnittelija Prototyypit muovipuumallit 3D-mallit pikamallit toimiva mekaniikkamalli

26 Projekti 2 Fixio-verensokerimittari

27 Projekti 2 Fixio-verensokerimittari

28 Projekti 3 ETU-käyttäjätutkimus

29 Projekti 3 ETU-käyttäjätutkimus Tarkoitus oli selvittää päivittäistavarapakkausten käyttäjäkokemusta erityisesti avattavuuden kannalta ja antaa pakkaussuunnittelijoille käyttäjätietoa sekä innostuksen ja ideoinnin lähteitä. Proaktiivinen lähestymistapa havainnoiva haastattelu kirjoituskilpailu ryhmähaastattelu ja design game workshopit (jatkossa) Tulokset visuaalisessa ja autenttisessa muodossa vältettiin turhaa tulkintaa, jolloin lukija voi itse tulkita materiaalia: ideat ja innostus syntyy juuri tulkinnassa kertovaa kuvausta suunnittelun tueksi Tulok set: ticon.fi/etu

30 Projekti 3 ETU-käyttäjätutkimus

31 Käyttäjälähtöinen suunnittelu on enemmänkin asennetta ja taitoa, kuin nippu menetelmiä!

Samankaltaiset tiedostot

SoberIT Software Business and Engineering institute

SoberIT Software Business and Engineering institute T-121.700 Käyttäjäkeskeinen konseptisuunnittelu Konseptien havainnollistaminen Mika P. Nieminen mika.nieminen@hut.fi 23.3.2005 Vaihe Amount of active components Briefing Project plan User research User