BUSINESS POWER FROM NEW AUTOMATION TECHNOLOGY (BAT) Alustus ryhmätöihin Olli Ventä

Transkriptio

1 BUSINESS POWER FROM NEW AUTOMATION TECHNOLOGY (BAT) Alustus ryhmätöihin Olli Ventä

2 Ryhmätyöt RYHMÄ 1. Industrial Wireless automation Jouni Pyötsiä (Metso) ja Lasse Eriksson (TKK) 2. Simulation-based engineering Sami Tuuri (Fortum) ja Peter Ylen (VTT) 3. Engineering, operations and maintenance Mika Karaila (Metso) ja Seppo Kuikka (TTY) 4. Operational state management, MES Hans Aalto (Neste) ja Matti Nummi (Logica) 5. Control rooms, HTI Hannu Paunonen (Metso) ja Paula Savioja (VTT) 6. Algorithms and industry Risto Ritala (TTY) ja Timo Harju (Metso) SALI AUDITORIO (200) Sali 4B (32/70) Sali 21 (18) Sali 22 (14/32) Sali 23 (10/30) Sali 24 (14/32)

3 SIMPLE TECHNOLOGY ROADMAPING the principle NOW, RECENT SHORT-TERM OBJECTIVES MIDDLE-TERM OBJECTIVES LONG-TERM OBJECTIVES VISION State of art Access to technology Current projects What are the next steps to vision and then! Technologies that enable the Vision Concept of ideal Fulfils customer needs Necessary competitive edges Ensures market position Nobody has it now

4 Etukäteisvalmistelu on tuottanut aiheklustereita = ym. ryhmäjako Näihin aiheklustereihin on nyt luotava SHOK-periaatteiden mukaiset korkeat tavoitteet: visiot, ja projektistrategiat, miten tavoitteisiin yhdessä päästään. On todennäköistä, mutta ei kiveen hakattua, että näistä aiheklustereista muodostuu monenkeskisiä projekteja tai projektiryppäitä BAT-ohjelmaan.

5 Visio riittävän kauas, muuten siitä eivät yritykset voi keskustella. Vision kuvaamaa tuotetta, järjestelmää ja/tai palvelua, jota ei kenelläkään vielä ole, mutta siitä voi nyt vielä tehdä monelle yritykselle yhteisen: Kun visio näyttää hyvältä, insinööriporukan on aika helppo kuvata, mitä vision toteutuminen teknisesti tai tieteellisesti vaatii. Millainen on langaton automaatiojärjestelmä, kun siinä kaikki tarpeellinen toimii? Miten sellainen suunnitellaan? Miten se toimii yhdessä tulevaisuuden langallisen automaation kanssa.? Ketkä sitä tarvitsevat? Jne. Millainen on tuotekehitys-, tehdas-, automaatioprojekti tai koko elinkaari, terästettynä yhä kyvykkäämmillä simulaattoreilla? Miten ao. muut työkalut ja järjestelmät integroituvat simulaattoreihin.? Kun kaikki toimivat niin, kuin olemme toivoneet. Millainen on tulevaisuuden Engineering, Operations, and Maintence järjestelmänä, toimintatapana niin, että suomalainen alan teollisuus pärjää jatkossakin kansainvälisessä kilpailussa? Mitä tarkoitetaan tehtaiden, konsernien MESjärjestelmällä? Miten se toimii, kun kaikki on tehty? Kuinka paljon paremmin asiat tehtaassa tulee olla? Valvomo vastaavasti Algoritmien teollinen hyödyntäminen vastaavasti

6 Toimenpiteet, jotka johtavat visioon (state-of-art, nähtävissä oleva tulevaisuus, ja keskipitkä tulevaisuus). Koska tähtäämme yhdessä yritysvetoiseen ohjelmaan, tehokkainta keskustelu on silloin, kun: a) yritykset ovat jo päättäneet omista seuraavien vuosien kehityshankkeista, jotka edistävät vision toteutumista b) yritykset ovat aikoneet tehdä tällaisia kehityshankkeita c) yritykset nyt/pian kiinnostuvat tekemään tällaisia kehityshankkeita Roadmapin avulla yhteisten tekemisten aiheet! Hyvä ryhmäkeskustelu johtaa konkreettisiin projektihahmotelmiin, joissa a) muutama yritys aikoo tehdä tutkia ja kehittää yhdessä joitakin asioita, ja b) tutkimuslaitosten/yliopistojen projektit tukevat yritysten tavoitteita.

7 Vakaat ääneen lausutut yritysten sitoutumiset ovat välttämättömiä ohjelman toteutumiselle Nyt vielä ei allekirjoituksia vaadita, mutta konsortiosopimuksen aika tulee! On todennäköistä, aiheista keskusteluun jää paljon selvitettävää, ideoita muista osapuolista, joita olisi hyödyllistä pyytää mukaan jne. Pidetään yhteyttä pian seminaarin jälkeen siitä, miten käsittelyä jatketaan.